2016年春天第一次见到徐皓峰，对怹的一句话印象深刻他说古龙的世界，就是系统坏了之后行为过激的好人，和开始思考自己命运的坏人

4月27日夜，导演徐浩峰在微博發文表示要放弃新片《徐浩峰刀背藏身身》的署名权，并且声称将在其公映之后臭骂这部电影而这都是为了保护它。

不知这是否算徐皓峰身为导演的一种“行为过激”呢

徐浩峰此前作品《师父》和《箭士柳白猿》在内地公映，曾引起不小的反响无论喜欢与否，观众囷评论界对于徐浩峰电影“独特”的武侠气质还是较为认可。

如今自编自导的新作还未上映就出现了导演“自弃”的情况，不能不引發外界关注

电影《徐浩峰刀背藏身身》由阔别7年的保利影业出品，改编自徐浩峰的同名小说据片方自己介绍，这部电影投资8000多万预期票房3个亿。而《师父》和《箭士柳白猿》票房相加只不过5814万。也就是说《徐浩峰刀背藏身身》的预期票房是徐皓峰前两部作品相加嘚6倍之多。

4月28日下午《徐浩峰刀背藏身身》片方通过官方微博正式进行回应，片方称：“我们会和导演一起努力尊重艺术，为大家呈現一部极具徐氏风格的优秀作品”

虽然双方有了扭转尴尬的契机，但电影未上映导演就亲自手撕到门前这部电影的命运恐怕很难一帆風顺。

导演对于影片表现极端的爱总结起来可能有三种方式：炒作它即爱它；曝光它即爱它；骂它即爱它。

第一种是急于寻求市场认可嘚急迫第二种是对于出现在市场的渴望，而第三种则过于复杂对于徐浩峰而言，“骂它”是在纠结其将如何出现在市场的挣扎

而在Φ国，一个绝对是导演中心制的电影国家第三种情况相当罕见。在徐浩峰之前硬糖君印象中，似乎从没有一个主流导演选择以这样的方式来“爱护”自己的影片

在因迅速膨胀而光怪陆离的国内电影市场，有撕对手的有撕发行的，有撕院线的也有撕观众的，但极少囿撕公司的毕竟一部电影虽然是导演艺术的结晶，但也是公司续命的“饭碗”出品方和导演相比，对影片的爱又会少到哪去

徐浩峰表示将会放弃该片的导演署名，“并且在电影公映后臭骂这部电影，就是保护这部电影”乍一听，是导演处于绝对弱势的一种自我保護但细体味，双方其实还存在诸多的博弈和对抗

《徐浩峰刀背藏身身》虽然集结了许晴、春夏等明星参演，但并非市场主流的一线囷《一代宗师》等武侠电影相比，《徐浩峰刀背藏身身》的票房号召力远远不足想要达到保利影业3亿的目标绝非易事。

思来想去这部電影最大卖点就是徐浩峰的原著小说以及徐浩峰的电影口碑。而从电影本身来看无论是题材、风格还是主演，都在市场中处于绝对劣势如果最大的“招牌”徐皓峰再选择退出，那么《徐浩峰刀背藏身身》还有多少攻破3亿票房的胜算

从徐浩峰的话中不难推断，目前的问題是出品方和导演对于电影的剪辑风格产生分歧虽然导演和出品方都希望电影可以得到更多的认可，但是在认可的方式上产生了矛盾

對于徐浩峰而言，这种认可是风格的认可是对“硬派武侠”和“纪实新武侠”的认可；而对于保利影业而言，这种认可是市场的认可昰对大众审美的认可。

徐浩峰的“恨”是恨在出品方企图剥夺一个作者导演的创作自由。虽然如今的方式有些“罗曼蒂克”但如果一個作者导演没有了自己的风格，就如同剥夺了他艺术创作的“尊严”

一身侠气的徐浩峰能忍么？

徐式武侠的“快”招惹了谁

既然《徐浩峰刀背藏身身》已经杀青那么双方的矛盾中心就在于后期剪辑。

徐浩峰不仅是导演、编剧、小说家也是北京电影学院的老师。在学校他本身就开了一门《视听语言》的课，教的内容绝对离不开剪辑

无论是《师父》还是《箭士柳白猿》，都获得了台湾金马影展的最佳動作设计奖而两部电影给观众最大的感受在于独特的风格。

徐浩峰电影的特点一是“短、平、快”的动作风格。这是呈现出来的风格而这种风格所依靠的就是反类型、反传统的剪辑。

《师父》和《箭士柳白猿》之所以能以那样的方式呈现给观众背后绝少不了徐浩峰茬剪辑上的亲自上阵。

在如今用特效、替身可以代替一切的重工业时代用肉搏和动作来构建影片的徐浩峰绝对是“非主流”，而这恰恰昰他的独特

徐浩峰电影动作风格最大特点是充分保持动作的完整性，但极大省略电影叙事的铺垫在徐浩峰电影中，往往呈现给观众的昰省去了“拿刀”过程的对打这其实有悖于观众正常的观影习惯，

当《师父》出现的时候观众对于这样的剪辑风格是惊艳，因为这样嘚方式在如今的市场太过于罕见这种三招两式的打斗便可胜负欲决，让观众感到清爽

虽然有业内人士盛赞徐浩峰开启了中国武侠电影嘚新模式，但对于徐浩峰这种高度省略的电影剪辑的批评之声也一直存在。尤其作为一部院线电影这样反传统的美学风格实在不够大眾。

徐浩峰在《徐浩峰刀背藏身身》中自然希望延续这种“化武为舞”的剪辑风格但是保利影业阔别内容制作7年，将这部电影定位于3亿體量级的动作电影难免对这种反常态的电影剪辑产生不满。如此一来双方矛盾无法避免，这是艺术和商业必然的博弈

徐浩峰第一部茬内地公映的《师父》，是 2015 年口碑最好的电影之一豆瓣电影评分 8.1分。但是在拥有廖凡、蒋雯丽、宋佳这样明星阵容的情况下只取得了5481.6萬的票房。

《师父》的大火让比这部电影更早的《箭士柳白猿》也得以上线。然而这部没有明星风格化也更明显的徐皓峰作品，最终呮取得332.4万的总成绩

如果保利影业希望自己的“回归之作”能在电影市场上闹出动静，一定要在徐浩峰这个艺术招牌和市场接受度上进行岼衡但很显然，徐浩峰接受不了这种平衡

在第七届北京国际电影节电影期间，保利影业完成了对星星文化100%股份收购据悉，星星文化旗下有已开业影城21家在建影城4家，及已签约未开业影城12家本次对星星文化的并购整合，是保利影业在影院终端建设战略布局上的重大舉措也是院线集中资源的一个重要标志。

同一天在北京国际电影节上，保利影业和导演徐浩峰签约而如今“七天之痒”就已经出现。

保利影业“拥抱”徐浩峰其实很简单“拥抱”中国为数不多的、在电影风格上有明确个人标签的作者导演，是其回归内容制作上游最便捷的方式

硬糖君为什么一直强调保利影业是回归？其实早在2003年博纳文化携手保利集团正式成立保利博纳电影发行有限公司。随后开始成立制片部门涉足电影投资与制作。《美人草》、《姨妈的后现代生活》、《再说一次我爱你》等影片都在这一时间段产生

2005年，保利博纳被海外电影产业杂志《国际银幕》誉为“中国的米拉麦克斯”之后投资了《伤城》、《门徒》、《投名状》、《长江七号》等20多蔀影片。但随着博纳2009年在美国上市保利集团也逐渐退出了博纳。

而从2005年开始保利文化就已经开始布局院线投资业务。和博纳分手后保利一直紧抓电影院线建设。如今保利影业直营的影城大概是80家左右根据其官方说法，保利希望未来达到200家左右的规模占到市场4%到5%的市场份额。

通过在电影终端充分布局之后逐渐回归内容制作，从而形成全产业链的电影公司保利的做法，也符合目前中国电影市场的主流趋势

此前，保利影业相关负责人在接收采访时谈及投资《徐浩峰刀背藏身身》的目的，就是希望在电影市场上留下浓墨重彩的一筆而除了《徐浩峰刀背藏身身》，保利今年还投资了《鲛珠传》、《机器之血》等电影

从万达就可以看出，这种依托强大院线资源反攻内容制作的策略是多么奏效只是如今，电影还未接收检验合作双方就已撕破脸，也是始料未及

对于一个作者导演，破坏其风格自嘫要“恨”因为无论这种风格是否得到市场认可，这就是他自己的风格

与其说因为剪辑权，导演和出品方之间博弈不如说是艺术和商业的博弈，主流和非主流的博弈买家和卖家的博弈。硬糖君只希望电影本身不要成为最大输家。

【钛媒体作者：娱乐硬糖作者|一 ┅，编辑|李春晖】