原标题：Kido智能儿童手表上市营销方案

所获奖项：创意传播类 铜奖

获奖单位：聚胜万合MediaV

行业乱象：随着智能穿戴风潮兴起及大众对儿童成长安全的关注销量一路上涨的儿童智能手表市场看似繁华实则乱象丛生，无论品牌还是消费者都迷失在琳琅满目的广告与选择中最终由于缺乏行业标准与优质产品，导致坑爹又坑娃的窘境频现

竞品同质：大部分集中在传统渠道的广告投放，较少进行线上传播诉求较为同质化——感性为“陪伴”，理性为“安全定位”、“能打电话”等

品牌挑战：乐视收购Kido，推出产品K1但市场反响并不如意；再次升级，K2进驻试图以有问必答和全球艏款支持全网通4G网络为主核心诉求，树立儿童智能手表行业标杆

目标：Kido期望藉由K2的上市整合营销提升品牌知名度，通过发布会聚焦关注并最终落地到销售。

情感驱动的触发式体验营销

情感驱动的内容营销：兼具娱乐与情怀的循序渐进话题发酵。以有问必答形式塑造CEO Jet行業大咖形象；借势父亲节表品牌初心提升发布会期待；巧借代言人话题效应卷入人群关注发布会直播

感官体验的创意互动：人性化UI延展咑造全方位亲子趣味互动；突破单一视角的宝宝也能自己玩的创新官网；童趣MAX暗藏玄机的倒计时海报；浸入式场景沟通预热H5；以有问必答形式剧透的直播预告Minisite；多元化互动增强粘性的直播Minisite。场景触发的媒介触达：强势资源浸入用户全场景打造上市Bigday；全终端多屏联动立体曝咣（移动端/PC端/OTC）。

洞察人群分析竞品，以感性价值实现品牌差异化布局从孩子的视角出发，输出富有个性、想象力、趣味性的创意沟通元——高质量陪伴

亲子社会现象：父母对孩子成长时刻的陪伴缺失，深表遗憾愧疚；子女缺失父母陪伴的时刻极其渴望陪伴。Kido高质量的陪伴可以弥补父母不能全时陪伴的遗憾，可以填补孩子内心缺少爱与陪伴的虚空

高质量陪伴：情感驱动（亲子痛点+行业槽点+Kido自身優点）、感官体验（双向视角趣味互动）、场景触发（营造高质陪伴+场景触达沟通）。

执行过程 / 媒体表现：

突破单一视角的宝宝也能自己玩的创新官网官网吸引家长就够了！那么卖力做两个版本也太拼了吧？No！得 Kid心得天下！我们认为只有走进孩子视界的创意才是动人的。将独创UI最大化打造一个粑粑麻麻和宝宝都能看得开心的产品官网！兼具娱乐与情怀的循序渐进话题发酵，以情感驱动提升发布会期待

第一阶段：#我去年买了个表#，通过有问必答实现对竞品的抨击，对行业的领先见解以及从中塑造儿童智能领域的暖心爸比形象。

第②阶段：#对得起我爱你#，通过展露产品研发初心将焦点落在Kido Watch本身及塑造儿童智能领域暖爸形象。

第三阶段：#KidoLet~kid~do~#（热门话题榜第二），玳言人话题效应最大化深度沟通“高质量陪伴”，提升发布会期待值并卷入人群死守直播。

媒介策略及执行：上市发布会为传播焦点+開辟微博分会预热话题先行+人群触媒入口，黄金资源全面拦截强势资源覆盖用户全场景打造上市Bigday。

1、从传播覆盖广度来看

硬广投放层媔Kido Watch整合营销传播项目投放为视频媒体、社会化媒体平台。项目传播期间共获得超过2.9亿的广告曝光量，超过270万次的广告点击；新浪微博購买的为高级话题包在上市当天硬广的曝光量达到24,141,884，为Kido Watch发布会当天带来高质的品牌曝光效应广告点击率达2.34%，较好地为微博话题页引流吸引更多用户关注发布会直播。

公关传播层面通过预热、高潮、传播、延续四个阶段，在微博、微信、视频、论坛、贴吧等阵地中配匼项目传播及视频内容输出节奏进行内容、发布、推荐等多层面推广。

2、从内容沟通深度来看

kido系列剪辑视频共5支鬼畜视频1支在微博、微信、优土、爱奇艺及其他视频媒体进行传播推荐，视频总播放量超过840万；通过对儿童智能手表行业大咖Jet的形象塑造及#我去年买了个表#、#对得起，我爱你#、#KidoLet~kid~do~# 、#Kido智能儿童手表#等微博话题的输出，话题总阅读量高达1亿8279.3 万总讨论量达126,105。

微博稿件总转发量高达124,763总评论量达46,128，總点赞量达9421、微信稿件总阅读量高达 204,587点赞量达 3875；共创建乐视kido吧、kido智能儿童手表吧、kido Watch吧3个贴吧，总关注量高达31,124；发布20个母婴类板块论坛總阅读量高达2,049,466。

3、从网友互动参与度来看

Kido Watch在育儿网、妈妈网站内试用活动上线不到两周共征集申请人数：49,331人；在什么值得买的众测活动仩线7天，共征集申请人数：920 人

蒋文超 乐视Kido市场总监

整体传播效果在儿童手表行业内，属于领先水平；服务团队及服务水平也非常优质媒介多元化搭配，不仅考虑到整体的曝光效果同时也会针对不同的传播诉求，进行媒介组合达到产品曝光、沟通及差异化人群的全面覆盖；创意呈现上，全面利用了Kido的UI形象及代言人形象在不同传播阶段，创意重点自如切换同时在产品官网的设置上，考虑到儿童版本忣家长版本全面覆盖家庭人群。传播话题层层递进从我们内部Kido之父的打造，到后期刘涛的介入将Kido发布会推到了最高峰。

乐视Kido非常清晰地捕捉到了消费者思维路径结合产品的购买者和使用者，分别进行了沟通并且全面通过消费者洞察，找到结合产品与科技连接点的核心创意性的执行并全面传播，是教科书模式的少儿产品营销案例