红炉工地开工前的准备工作作有哪些?

精选工作述职报告范文锦集十篇

  随着个人素质的提升报告的适用范围越来越广泛,报告具有语言陈述性的特点相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编收集整理的工作10篇仅供参考,希望能够帮助到大家

  时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年在即将过去的XX年年里,我在公司领导和同事嘚关心帮助下顺利完成了相应的工作,现对XX年年的工作做一个述职报告

  一、前台接待方面。

  XX年年1月至7月我从事前台接待工莋,接待人员是展现公司形象的第一人在工作中,我严格按照公司要求工装上岗,热情对待每一位来访客户并指引到相关办公室,為领导提供了方便也为客户提供了方便。一年来共计接待用户达1000人次左右。

  二、会议接待方面

  参与接待了山东联通全省财務会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、临沂分公司与菏泽分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在這种外部会议中严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜并做好会议过程中的服务,在这个过程中我学到了更多嘚待人接物,服务礼物等相关知识积累了很多的经验。

  按照各部门的需求合理安排会议室以免造成会议冲突,并注意做好相关登記以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作以便为本部人员提供更好的服务。一年来共安排内部会议500次以上。

  在召開总部或省分视讯会议的时候按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时提前进行会议预约,呼叫各终端确保每个县区都能正常参会。

  三、费用报销、合同录入工作

  在这方面,嚴格按照公司要求周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统并做好登记工作。一年来录入报销单据1000余份。合同录入20余份

  四、综合事务工作。

  XX年年7月因部门人员变动,我被调至办公室从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

  至11月底共接待公安查询300次左右,并做到态度热情严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右做到及时上传下达,不延时不误事。报送信息20篇采编联通之窗2期。

  对笔记本、台式機等小型固定资产做好登记与出入库工作及时联系维修网点,进行电脑维护与维修与其加强沟通,并要求为我们提供备用机以免耽誤正常工作。

  在完成本职工作的同时认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动协助领导同事筹备了首届职笁运动会;在临沂联通诚信演讲活动中获得第一名;山东联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备XX年年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作

  在工作中主动性不足,与领导沟通较少遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺在信息报送环节没有做到及時抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高影响公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作计划

  1、加强自身学习结合综合部实際,多从细节考虑紧跟领导意图,协调好内外部关系多为领导分忧解难。

  2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验提高接待沝平,提升公司形象

  3、做好工会工作,推出有意义的活动加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去

  4、加强食堂管理工作,进行市场调查加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境

  12年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临在新的一年里,我将总结经验克服不足,加强学习为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

  年度某矿团委被评为集团公司先进團委总工程师某被评为矿区十大优秀青年,某被评为十大青安岗员某等五名同志被评为集团公司优秀团员、团年干部。今天在“五㈣”青年节到来之际,我们还要对在20xx年我矿共青团工作中做出优异成绩的某等26名优秀团员、团干部和青安岗员给予表彰和奖励同时,向┅年来大力支持共青团工作的各位矿领导、同志们表示衷心的感谢!

  这里有一个好消息告诉大家:为了让全矿团员青年朋友度过一個愉快、欢乐的青年节,经请示矿领导同意在“五四”青年节当天我们将组织登山联谊活动,让我们再一次以热烈的掌声向领导们对广夶青年的关怀表示感谢!

  xx年度工作安排:

  xx年度矿团委将在集团公司团委和矿党政的正确领导下,带领和组织全矿广大青年员工积极投入到我矿的矿井建设和安全生产工作中,立足岗位开拓进取,无私奉献为建设美好大平做出贡献。具体工作安排如下:

  ┅、以实现安全生产年为目标努力发挥青安岗组织的协管作用

  继续加大和组织青安岗员的上岗检查力度和密度,充分发挥青安岗组織在矿井建设中的安全协管作用严格按照年初制定的青安岗组织管理办法,对青安岗员严格管理实行奖罚,充分调动广大青安岗员的笁作积极性通过各种方式组织学习和培训,不断提高青安岗员的业务水平和工作能力使他们在上岗检查过程中,能够真正地发现问题囷解决问题更好地发挥青安岗的安全监督检查作用,为确保我矿的安全生产秩序长期稳定做出积极贡献

  二、继续开展创建学习型團组织活动,打造素质高、能力强的青工队伍

  以集团公司和我矿开展的创建学习型企业为契机结合准军事化管理、企业文化建设和峩矿及集团公司的职工技能大赛,深入开展创建学习型团组织活动把职工技能大赛参赛成绩以及准军事化管理的执行情况纳入到创建学習型团组织的考核内容当中。同时把新老员工及师徒间的“传、帮、带”和青工技术业务的“比、赶、超”作为创建学习型团组织活动的┅项主要内容通过制定切实可行的奖励机制,激励团员青年积极参与到学习型团组织的建设中来不断提高团员青年的技术水平。在创建学习型团组织活动中对学习成绩优异、工作能力增强、实践当中学以至用并创造较大价值的(如发明新的操作方法,提高工作效率解决技术难题,小改小革节资降耗等等),树立为典型给予奖励,使之成为全矿青工的学习榜样

  三、继续加强青工思想教育和囲青团组织建设

  xx年矿团委将利用各种形式,加强青工的政治理论教育思想道德教育,安全思想教育爱党、爱国、爱矿教育,为某礦培养高素质青工队伍打好基础认真做好对困难青工、团员的扶贫帮困以及困难员工子女的助学活动,让困难团员青年群体充分感受组織的温暖加强团组织建设,扎实工作提高广大青工对团组织的认识,使他们积极向团组织靠拢尤其是新毕业的技校学生,要把那些囿志、有为青年吸收进共青团组织中来

  四、认真开展各类文体活动,调动广大青年员工的积极性增强团组织的凝聚力

  结合青姩工人的特点,围绕我矿安全生产开展各类有意义的文体活动,使广大青年团员重视安全努力工作,爱岗敬业陶冶情操,精神饱满哋投入到某矿的生产建设中去同时积极参加集团公司团委举办的文体活动,认真对待充分准备,尽最大努力为我矿争光

  今后的笁作中,我们某矿团委要在矿党政领导的正确领导下带领全矿团员青年发扬实事求是、无私奉献、艰苦奋斗、改革创新的某精神,再接洅厉扎实工作,奋力拼搏以更大的作为,更大的成绩为某矿的建设及做大做强某集团做出更大的贡献。我坚信在我们的共同努力丅,某矿的明天会更加灿烂辉煌!

  各位领导、各位代表大家好!

  借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感謝,现就一年来的如下请评议!

  一年来,我按照科长和厂领导的安排坚守生产一线,有针对的制定了工作计划在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系工作分清轻重缓急,不推不拖带领全值人员完成当值的生产任务。

  一、不辱使命恪尽职守,做好当值的带头人

  “没有不好的员工,只有不强的领导”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难做好服务工作。让他们时刻感受到有困难首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产原材料、备品备件时有鈈足,设备故障修复率逐渐下降因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决不至于因处理不及时洏窝工、怠工影响生产。

  二、改变工作习惯和工作方式夜班彰显值长的职责。

  一年来我改变以往的工作方式,夜里厂领导和車间主任都不在现场各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况因此我前夜后夜班多溜、多看、哆交流、多检查,发现问题及时纠正发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他們多补充水不蛮干,进而减少中暑情况的发生异常槽夜班专人监视,避免发生事故日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员進行严肃批评和考核促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

  三、勤联系多提醒,做好调度工作

  生产调度工作是保障完成苼产任务的基石,上请下达按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察细调整”,加强与处调联系作好负荷调配,力求电流平稳供應积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持出现异常的情况很多,思想彙报专题我主动和处调联系了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温及异常情况下的预防措施,及时电话联系话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百当值期间合悝安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导少指挥,多教育少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状態严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反倳故演习尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

  四、遇事冷静处事果断,有效避免事故

  一年来,笁作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟当时天还没亮,我在车间西头看到后竝即电话联系四万吨主控室运行人员果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长一定偠专人对异常槽做好监视,做好交接处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理多次避免漏炉情况的发生。

  五、自峩加压增加巡检次数,确保安全生产

  生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时身负重任,期间发生的任何事我感到佷对不起自己的岗位更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命我要全力做好,首先严格要求自己要求别人做到的,艏先自己做到不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂总想能有分身术多好,那样我能面面俱到和各岗位的同倳们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次考核149项次,纠正及说服教育123人次有效地减少各类违章情况及事故的发生。

  六、存在的问题和今后努力的方向

  1、在管理方法上力求创新主动查找生产管理中出现的漏洞,及時调整工作思路和方法对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成

  2、积极主动学习新知识,新技术和公司的决策保持一致,適应公司发展壮大的需要

  3、随着设备的老化,故障率的逐年升高逐步加大操作及维护的监督力度。

  4、常做多做事故预想提高对突发事件的应变能力,保证生产安全

  5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因

  6、充分发挥调度职能,提高工作效率工作中积极创造条件,全盘考虑统筹安排,树立主囚翁意识维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取做一名合格的管理人员。

  我的述职完毕谢谢大家!

  尊敬的公司领导及各位同事:

  时光如梭,岁月如流转眼一个月嘚工作已经结束,新的工作以悄然开始维护队一班在职人员18人:新入职2人,2人因个人原因离职没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度落实好公司下达的工作任务,做好本职工作

  本月工作情况如下:

  1:协同维护二班、保洁部共同清扫38#车庫,腾出更多的使用车位从而规范38#39#楼摩托车和小车的停放,

  2:在李经理的带领下本班人员积极参与清掏一期化粪池解决了长时间嘚化粪池堵塞问题,展现了盛达人不怕脏、不怕累、不怕苦的优良作风

  3:因15#16#车库内车辆定位器大量损坏,地钉裸露出地面给行人囷车辆都带来不便,我班已将坏定位器的地钉进行全部拔出

  4:为提高小区生活质量,小区内路面改造成柏油路在铺路过程中实行茭通管制,引导车辆进出杜绝路面停车,耐心给业主解释

  在8月份工作中,加强服从意识提升服务质量,增强团队的凝聚力处悝了18#楼1单元5层楼水管爆裂,及时将水关闭未照成大的损失解救多其电梯困人事件等...突发情况。人员这个月工作中的不足:时有巡逻不到车库岗指引车辆不到位,这个月工作中的不足将在下个月里及时纠正

  9月份工作安排如下:

  1:严格执行公司的各项规章制度,唍成好队长安排下来的工作任务规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样管理好全班的各项工作。

  2: 禁止消防通道停车车库岗人员要求做到来车就有人指引,跟踪到位检查清楚确保车库车辆摆放有序。

  3:结合部门实际情况对本班人员的仪容仪表、禮节礼貌、行为规范进行引导和监督掌握队员的思想动态,了解他们思想状况做好沟通工作,提高全员落实制度的自觉性

  4:对噺入职的队员进行岗位职责培训,搞高其服务意识和团队理念尽快的融入到公司这个大家庭里面来。

  尊敬的公司领导及各位同事大镓好!

  在这酷热的炎夏烈日当空伴随我们度过了8月!维护队一班在职人员13人:新入职2人,无离职人员在这个月里协助班长,严格執行公司的规章制度落实好公司下达的工作任务,做好本职工作加大值班和巡逻检查力度,不断提高队员的业务素质

  本月工作凊况如下:

  1:严格执行尽岗尽职,责任落实到个人加强串岗脱岗的监察力度,加强了车库岗检查车辆的详细登记。

  2:每天下班全癍集合开总结会把工作中发现的新问题及时解决和纠正。

  3:在班长的带领下统计和安装一二三期损坏的消防栓玻璃。

  4:16号楼3-1镓违规装修沙石乱堆乱放导致下雨时楼顶排水的雨水管堵塞,水流从3楼楼道流出3楼楼层以下全是积水,电梯进水在李经理、杨主任嘚安排带领下,和工程部同事共同努力通过清理沙子疏通下水口,漏水及时得到制止未给公司造成重大损失。

  5:人员工作态度和素质得到资的提升例如包顺荣同志在三期拾得钱包等、好人好事。

  在8月份工作中通过全班共同进取,在工作上有了新的进步但昰工作中还是承在很多不足,尤其在突发情况的处理上,应急安排上很茫然不知该怎么做,分工不明确各岗位都没得到合理安排。这个朤工作中的不足将在下个月里不断学习、完善进取

  8月份工作安排如下:

  1:学习消防知识,熟悉小区内消防闸阀水电闸阀开关嘚位子。备份应急预安学习处理突发情况下应急安排。

  2:加强新队员的岗位培训提高其工作能力和服务质量。

  3:协助班长督促各岗位工作执行好公司的规章制度,主抓上班时工作态度、仪容仪表、服务质量、人员在岗情况

  一年来,在上级领导的支持和哃事的帮助下我认真履行自己的职责,突出施工生产管理以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段抓好项目管理工作,支持党组織抓好思想政治工作和党建工作加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高管理工作不断进步,较好地完成叻各阶段施工生产任务

  一、战胜重重困难,施工迎难而上

  1、克服了等诸多困难

  二、积极采取的措施精心组织、精心管理

  1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

  通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系建立安全質量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度质量方面,绝不放松强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使質量问题在每道工序作业中都能得以有效控制

  2、完善激励机制,调动员工生产积极性

  通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响

  3、提高生产效率,降低苼产成本

  通过不断完善施工工艺合理安排人员,精心组织精心施工,在全体员工的努力下施工产量不断提高,效率不断提升

  4、加强成本控制,强化数据管理确保数据真实性

  项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题找出不足,层層落实下月改进,要求各项对比实现数据化数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节层层控制,每道工序都做到有据可查为了確保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认确保了数据的真实性。

  继续加现场文明施工管理根據实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁使道路干净畅通,洞內道路干净整洁在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞各种设备物资标识齐全,堆放有序

  6、认真搞环水保工作

  積极与总指和地方环、水保主管部门联系主动邀请其进场检查,征求意见逐步完善环、水保、措施。

  7、关心员工生活处处都想著员工的疾苦进入冬季,天气寒冷千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金

  三、及时总结,及时调整

  项目部定期组织进行安铨、质量、环水保等有关方面的检查与总结总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进以质量保安全、以安全保进度,全面细致人性化的管理,以人为本有制度、有落实,人人重视安全质量人囚实施安全质量。

  四、注重自身修养努力做好表率

  领导的行动就是无声的命令,“其身正不令而行”。因此我把加强自身修养,努力做好表率做为实现领导的重要方法。一是不断丰富知识提高工作能力。二是认真履行岗位职责精心做好本职工作。三是嚴格约束自己力求做到公平公正。

  自觉遵守各项规章制度不搞特殊化,注意勤俭节约不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则

  自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职責相比还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力居高不下。

  (1)进度压力大造成人工、材料、机械设备投入过大。

  (2)业主實行动态设计管理项目内部承包机制需不断完善。

  (3)资金紧张、环境恶劣、交通不便造成材料成本加大。以上说明我的工作力度还鈈够这些需要在今后工作中改正。

  ****年我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、配合下,按照上级领导的安排部署认嫃履行安全经理职责,立足本职、勤奋努力拼搏向上,积极开展安全生产工作较好的完成了各项工作任务,现将一年来的主要工作情況作如下总结:

  一 强化学习力度提高自身素质。

  作为分管领导我以身作则,率先垂范做好表率,时刻以“三高”思想为引領牢固树立“自觉学习,学为我用”的学习理念积极带头参加公司组织的各类学习活动,精读熟记《道路运输安全生产管理条例》、《公安报》等有关安全的报纸刊物使自身安全意识和安全管理水平得到了进一步提升,综合素质得到进一步提高同时我将所学知识运鼡到实际工作之中,为更好地开展安全生产工作提供了坚实的理论保障

  二 强化市场调查,积极引进车辆

  ****年面对激烈的市场竞爭和有限的社会车辆购置能力,我在主观上找原因动脑筋,想办法充分调动科室员工的工作积极性,在进车任务上形成合力攻坚克難,抱团发展竭尽全力完成公司制定的任务目标,主要采取“ 走出去引进来”的策略,到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进行赱访掌握运输市场行情,搜寻车辆购置信息加大有效线索的盯靠力度,通过良好的服务态度高效的业务水平,赢得车主的信赖更哆的引进社会车辆,截止****年12月底公司实有挂靠、代理车辆总计达829部,其中新增挂靠车辆38部完成计划的63.3%,累计达365部新增代理车辆75部,唍成计划的89.3%累计达464部。

  三、加强车辆管理提升服务水平

  服务是运输企业的本质生命线,因此提升服务质量赢得车主的信赖与支持显得尤为重要针对挂靠、代理营运车辆运营方式独立、分散、管理困难的特点,我多次召开科室会议研究现存问题,制定推进方案采取切实措施,有效地拉近了公司与车主的距离:一是完善车辆管理台账利用企信通信息平台、电话告知、张贴公告等方式及时提醒车主按时办理机动车年检、营运证审验、车辆续保等业务,有效地避免了因脱审、漏保等问题给车主带来的烦恼二是建立健全各项车輛管理档案,确保车辆信息掌握准确完整为构建科学有效的管理机制夯实了内业基础。三是采取“多沟通见真情”的方针,与车主加強沟通听取意见,了解需求及时的改进工作方法,调整工作策略为车主提供更为优质的服务,进一步增强了车主对公司的依赖感樹立了良好的公司形象。

  四、强化安全管理实现“零责任”事故

  ****年我继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把咹全工作提高到企业生命的主要层次继续巩固和推进企业的本质安全建设,扎实有效的开展各类安全生产活动夯实安全工作基础。一昰开展安全教育工作多次向安全管理人员讲解消防、汛期以及预防交通事故发生等方面的安全知识,使其牢固树立“安全责任重于泰山”的思想理念始终保持如履薄冰,如临深渊的精神状态为开展安全生产工作夯实了思想基础。二是开展安全检查工作采取日周月相結合的检查方式,对公司停车场、办公楼进行定期或不定期检查做到发现安全隐患立即整改,坚决将安全隐患消灭在萌芽状态三是开展安全培训,针对不同季节天气情况制定驾驶人员培训计划,通过企信通信息平台、发放试题、板报宣传等方式对驾驶人员进行培训,经考试合格后开据培训卡使驾驶人员操作技能、安全意识有了进一步的提高。

  ****年在公司班子的正确领导和全体同志的配合下,峩虽然取得了一定的成绩但依然存在着一些问题,主要表现在:一、自身学习力度仍需进一步加强二、车辆管理的方式方法仍然缺乏創新,在车辆引进方面未能完成任务三、工作中深入实际的调查研究力度仍需进一步加大。

  六、****年工作打算

  一是进一步加强学習走出去向具有先进管理经验的老前辈,老同志交流开拓思路,开阔眼界汲取经验,举一反三查漏补缺,完善工作中的不足二昰采取更加积极的措施,扬长避短加大科室职工管理力度,调动人员工作积极性为车辆提供更为实际的人性化服务,吸纳车辆挂靠提高车辆保有率。三是严格履行安全管理职能认真做好企业内部的安全综合治理和隐患排查工作,自查自纠各个部门、岗位的安全工作落实情况严格查处安全隐患问题,及时整改有效遏制不安全因素,确保安全形势稳定四是牢固树立“企业发展我发展,我为企业作貢献“的一盘棋意识加强与财务科、二级维护科、物流办的协调配合千方百计发挥好配合的纽带作用,促使各项业务协调有序健康开展。

  我叫目前在前期部门任经理职位,自20xx年起从事房地产行业至今已经8年了在这8年的工作中,我个人独自办理过手续的项目建设媔积到目前达60万平方米多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验我有能力、有信心干好凯威的事业。20xx年即將过去回顾我在公司

  前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报,请予评议

  (一)20xx年完成岗位工作凊况。

  (根据个人实际情况填写)

  (二)完善前期部各项工作制度

  由于凯威地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是┿分完善从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验又结合凯威地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作鋶程图》等各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备

  1、档案管理上,严格管理及时归档。

  由于前期部與各个行政审批部门签订的手续较多而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不說不该做的不做,及时将重要文件归档逐一登记,随时查阅随时能查到方便工作手续延续办理。

  2、工作日常管理上做到日清笁作制。

  公司每月有月计划、周计划而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同早一天办完相关的手續就能为公司早日创造利润提供条件,所以我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划看看哪项做完了,哪项没莋完为什么没做完,剖析原因尽快解决,争取做到日清这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性又使计划工作及时完成。并哆次提前完成前期手续办理

  3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

  前期工作主要以办理各项手续为主与多个行政审批机关咑交道时,有的手续必须一把手说了算而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天所以我就依办事楿关部门的时间行事,有时上班前到有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时针对不同部门

  、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心多动脑、多动手。

  4、培养部门员工尽快进入工作狀态

  在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态我经常言传身教,用心来教用多年来前期工作中总结出来的经验傳授他们,在他们工作中遇到困难时及时帮助使他们尽快成长,当他们取得成绩时进行鼓励,并引导他们大胆独立的去完成

  5、監督与工作放权同时进行。

  前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己蔀门员工达到独立办理水平时坚决放权给他们,放权不等同于放任因为前期的每项手续都至关项目建设,所以虽放权了但还要监督檢查,看资料准备全不全看完成情况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等做到工作有条不紊、全面发展。

  6、培养部门员工的责任感

  前期手续涉及到项目整个开发过程树立部门人员责任感,有助于项目手续万无一失避免给公司造成不必要的损失,实行谁办嘚手续谁负责有不足之处勇于承担责任,寻办法、寻途径解决改正而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步

  (四)从業务学习、政策掌握上。

  政府相关审批部门建设项目审批上有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、嶂程规定的基础上还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求

  (五)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象

  前期部算是公司对外联络的主要联系部門,不仅公司部门内部之间需加强团结协作使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象洇此,在日常内部工作中严格要求自己加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和笁作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在在对外联系上,首先提高自己的业务素质也就是练恏“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平同时也为公司增强了荣誉。

  (六)时时赶在先事事抢在前,力争提前拿到审批结果

  前期工作,顾名思义“前”有未来,展望的意思“期”有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展朢的在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口承诺具体批件办结日期。规定的办結日期是弹性的有可操作性的。在我具体办

  理过程中由于多年来建立的诚信基础,在有些资料不全的情况下也予办理再及时补仩,资料全的情况下及时办理为下一个办件过程争取尽可能多的时间。

  当然“人无完人金无足赤”,在这一年的工作中也有不足の处首先,项目的认识深度不足还需加强项目定位理解;其次,全局协调能力不足;第三内外协调能力需进一步加强。

  20xx年就要箌了为了“观湖一号”建设成为“西北领先,宁夏第一”的现实作为前期部部门负责人,我也深感身上的重任也有信心、有能力为實现这一目标勇于承担责任,保驾护航

  最后,在新的一年的工作中我将发挥年轻人的优势,拼搏进取迎接新的挑战克服不足之處,不断学习勇于进取为实现公司的既定目标作出新的贡献!

  谢谢大家,我的述职到此结束

  本人霍一鸣自20xx年担任兰州市五十伍中学团委团支部书记以及学生会副主席以来,经过一年的工作使我自己从中获得了许多宝贵的经验,也看到我校团委学生会的蒸蒸ㄖ上。但一年的工作中我也看到了许多的不足,现提出如下建议望对我校今后的发展有所帮助。

  (1)在团员中应进行严格的管悝并明确对团员行为的规定,对违反规定者实行严肃处理,情节严重者应给予“开除团籍”处分

  (2)在每年的'新团员入团前,应進行一至两个月的考核期考核期期间,应该让各级学生干部对其进行监督若发现有违规现象,应迅速处理取消其入团资格。

  (3)对于学生团员干部建议由陈继兵书记亲自进行考核。推荐时不妨打破常规,从初一的新团员中选出优秀者进行培养。同时让高姩级干部带动初二干部进行工作,使其在初三毕业前一心一意进行学习排出各种外界干扰,在中考中有一个好成绩同时,让初一升到初二的干部有了较为丰富的经验不会耽误团委工作。

  (4)团委学生会应发扬自己的优势,尽量多组织学生参与各种活动为我校提高在社会上的声誉,使我校争取到好的生源同时,也丰富了学生们的课余生活

  希望我的建议可以为我校团委,学生会的今后发展起到积极的作用也希望在本人毕业后,接替的干部能够挑起大梁为我校的发展做出更大的贡献!

  1、吃苦钻研勾兑技巧,连续进步批评勾兑程度

  勾兑是白酒出产中的关键工序它对付成品酒的感官质量起着相称紧张的效用。我从进步本身交易程度入手当真积聚出产中的实践经验,连续进步产品勾兑程度在勾兑工作上力求精益求精,高雅绝伦

  1、为连续进步交易程度,自动参加全国白酒技巧钻研会及评酒进修班系统进修了表面知识,广泛与专家及同行交换经验探讨技术,使本身的批评勾兑技巧有了进一步进步公告叻等多篇论文。在平常工作中我坚定深切车间、班组及酒库进行实践,具有了较高的批评勾兑技巧

  2、强化勾兑技巧,连续改革勾兌工艺几年来,为确保成品酒的质量进步琅琊台酒的优级品率,将本身多年来的工作经验及探讨结果利用于出产中优选琅琊台最好配方,使研制开辟的系列琅琊台酒前后被评为市优、省优、部优产品连续多年被青岛市人民当局付与“青岛名牌”称呼,被评为山东名牌、山东省十大品牌之一并被保举为中国名牌评审,05年获全国优秀产品奖

  3、告成的将色谱分析和谋划机帮助勾兑相联合,从计划產品的骨架身分入手经过议定大量的实验数据,细致肯定酒中各种微量成分的比例干系使产品勾兑方案更精密,更精确产品格量更鞏固。自20xx年以来连续五年被山东省一轻厅评为优秀产品,省质量监督查验所保举产品

  2、加强质量办理,连续进步产品格量

  质量是企业的生命而产品的质量检测是包管产品格量的紧张伎俩。我立足于本身的岗亭本能机能从进步质检步队的交易本质入手,连续媄满检测伎俩进步技巧程度,进一步健康质量检测系统

  1、加强质检步队构筑,进步质检步队的交易本质一是珍视人才的选择;②是加强质检步队的交易培训,每一年起码进行2次质检人员培训班使质检步队的交易程度获得了明显进步。

  2、美满质检伎俩改革檢测方法,连续加强检测工作的硬件构筑整合公司分散的技巧气力,将质检处、白酒、果酒、生化探讨所集结到技巧中间办公楼使资夲、配置、知识互补共享,购买了原子吸取等检测实验配置改进了研发实行前提,加强了公司的检测本领及技巧程度

  3、进一步健康公司的质量办理系统。深切贯彻ISO9001ISO14000质量环境标准,联合公司的实际环境主持建立了以公司、车间(科室)、班组“三位一体”的质量檢测与监控系统,使公司的质量检测工作日趋完满

  3、加强工艺办理,进步根本酒质量

  自任职以来我连续订定和美满了各项工藝及操纵规程,为构造出产供给科学根据

  1、科学订定出产工艺。科学技巧的进步与进步进步配置及出产方法的利用,使原有出产笁艺已难阐扬其应有的效用针对这一环境,我前后主持订定了《低度白酒出产工艺》等工艺技巧文件为及时构造教导出产,供给了科學根据

  2、连续改革出产工艺。粮酒出产窖池夏季掉排是酒类出产厂家公认的技巧坚苦经过议定多年的摸索实践,我带领技巧人员深切探讨,斗胆实行发起了特曲酒夏季压排的工艺改革办法,杜绝了夏季掉排现象不但窖泥老化程度大大低落,并且窖池换泥频率甴1次/年降为1次/3年每一年为公司节省资金40余万元。为进步根本酒的质量我深切粮食酒车间班组,进行了细致的查看总结订定了量质摘酒操纵标准,并教导班组分级摘酒然后再经公司评酒员批评后分级储存,根本酒质量有了明显进步

  4、加快新产品研制开辟步调,充裕琅琊台系列酒品种

  1、针对差别市场的需求、开辟研制新产品我带领探讨所人员,自动研制开辟差别风韵的琅琊台系列白酒及果酒既充裕了琅琊台酒系列,又满足了差别地区消耗者的需求20xx年研制开辟28度琅琊台酒获得青岛市科技进步奖。20xx年研制的26度琅琊台酒获青島市科技星火奖20xx年琅琊台白酒又被中国食物产业协会付与“中国白酒质量优秀产品”称呼,为企业开辟扩大市场增加经济效益起到了較大推举动用。

  3、根据公司多元化成长的必要开辟了苹果酒、苹果醋等几十个产品研制开辟的苹果醋饮料20xx年获青岛市及山东省科技進步奖,同年获青岛市优秀

  新产品奖开辟的衣康酸二甲酯在获山东省轻工科技进步二等奖的同时,被国度科技部、质检总局、环保總局列为国度重点新产品衣康酸酐、缓蚀阻垢剂被青岛市科技局评为高新技巧产品。

  5、抓好技巧立异连续鞭策企业技巧进步

  哆年从事技巧工作,使我深入认识到搞好技巧的改革立异,特别是走高科技门路对付进步工作出产率及产品格量、低落产品本钱、进步企业经济效益均有较大的推举动用。是以自任职以来一贯把技巧立异放在紧张位置来抓,自动负担科技攻关责任获得了很好的结果。

  1、根据公司多元化成长的必要在高科技生归天工产品衣康酸的出产根本上,与高档院校互助开辟了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯已有成熟的出产工艺。在缓蚀阻垢剂的开辟探讨上一是对其进行复配,进步阻垢率1-3个百分点每吨可低落本钱500-1000元,二是开辟缓蚀阻垢劑的配套产品清洗预膜剂该出产技巧已经根本成熟,每一年可为企业增加利润20多万元为企业在生物高新技巧范畴又多一竞争力。

  2、展开白酒净化介质的再生实行粮酒净化介质不但利用寿命较短,且有较强的吸附性使粮酒的部分香味成分被吸附掉。我经过议定净囮介质的再生实验探讨开辟了净化与过滤相联合的技巧,不但处理量由180吨增加到300多吨吨酒处理本钱由17元/吨降至8.4元/吨,其寿命延长進步了80以上并且将老化介质所吸附的香味成分提取利用到低档白酒中,使低档白酒香味加强勾兑本钱从148元/吨降至96.8元/吨,年为企业节省40哆万元既进步了产品格量,又低落了本钱

  3、针对老窖泥易老化的现象,推行利用了己酸菌液养护窖池的方法在菌种的选择、配方的调整、培养等进程进行了屡次的实验改革,有效防备了窖泥的退化

  4、推行利用酯化液出产大曲酒。富裕利用尾水、黄水的优秀身分酯化生成浓香型的主体香气身分来进步产品格量,在出产酯化液时改革配方进步酯化温度,延长酯化时候并调整了酯化液的利鼡量,有效的进步了产品格量

  5、自动探讨新工艺、新技巧。在对日本烧酒出产工艺及菌种不明白的环境下仅靠日本样品酒的口感品味,对其出产、蒸馏方法及菌种的培养优选等进行了大量的实验现出产工艺根本肯定,筹办批量出产

  6、建立健康标准化办理系統,进步了公司的标准化程度

  从进步产品的标准化程度入手,订定了《果酒、果醋》、《超低度琅琊台白酒》、《衣康酸系列产品》等十几个企业标准并建立了产品标准三级检察轨制

  同时根据质量、环境办理系统的要求,订定内审筹划构造评审,及时点窜相幹文件建立健康了标准化办理系统,增进了质量、环境系统的有效运行进步了企业办理程度。20xx年琅琊台集体公司被国度标准化委员会列为国度标准化精良行动树范企业试点单位如今正带领公司自动建立国度4A级标准化精良行动树范企业。

  7、自动投身学术探讨

  从探讨探讨的角度动身自动撰写技巧论文,以供同行参考互助进步,鞭策行业技巧进步为目标近两年来共有四篇论文在国度及省级刊粅上公告。

  我特别酷好白酒奇迹二十多年的工作经历,使我深入认识到“学无尽头”在今后的工作中仍将坚定把进修放在紧张的位置,表面与实践联合篡夺获得更大的成绩,并盼望获得各界教授的教导与救助

  一学年来,作为一名人民教师本人始终坚持贯徹党的教育方针,忠诚于党的教育事业坚持四项基本原则,在政治上与党保持一致爱岗敬业,默默奉献以培养人才为己任。恪守职業道德情操高尚,言行一致表里如一。坚持为人师表维护教师的良好形象。能自觉遵守学校的各项规章制度服从学校的各项工作咹排,工作中能以身作则积极主动,顾全大局不计个人得失。

  在教育教学工作中始终坚持党的教育方针,面向全体学生教书育人,为人师表确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强服从领导的分工积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课及时批改莋业、讲评作业,做好课后辅导工作广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构严格要求学生,尊重学生发扬教学民主,使学生學有所得不断提高,从而不断提高自己的教学水平并顺利完成教育教学任务。

  在教学工作方面优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导学生为主体”的教学思想,并结合学校德育科的对小学生心悝健康教育发展学生心理;创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望使学生从情感、思维和行为上主动参与学习;在培养学生形象囷抽象、分析和综合思维能力的同时,有意识地培养学生求新、求异、聚合、发散等创新学习活动所要求的思维方式和方法

  以学生創新学习为主线组织课堂教学活动,鼓励学生主动参与、主动探索、主动思考、主动操作、主动评价运用启发学习、尝试学习、发现学習、合作学习等方法,在教学中求创新在活动中促发展,课堂教学重视学生的训练精心设计练习作业,练习作业有层次有坡度对学苼的作业严格要求,培养良好的作业习惯根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导,热情辅导中下生有组织地进行课外活动,活動讲究实效;重视对学生的知识考查做好学生的补漏工作。根据教材的特点进行德育渗透对学生进行有效的品德教育。把课堂上获取知识的主动权交给学生让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能使学生从被动接受的“要我学”转化为主动嘚“我要学”,变“学会”为“会学”“我要学”、“学会”与“我要学并学会”都是使学生掌握基础知识的基本技能。

  要提高教學质量还要做好课后辅导工作,部分学生缺乏自觉性经常不能按时完成作业,甚至有的学生欠交作业针对这种问题,我就进行对学苼进行思想教育树立学习的信心,有的学生学习成绩不理想并不是他们没有潜能,而是不相信自己有潜能在经历了一两次失败和挫折后,对自己失去了信心因此形成“自己脑子笨”这种意识,久而久之形成习惯,一遇到问题先想自己不行,对自己没信心结果洎己什么都学不成,什么都不想学作业不会做,造成成绩低下

  班主任工作方面,做到认真完成学校布置的各项工作重视班风、學风的培养,深入了解每个学生的思想动态严格管理,积极与家长配合研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理针对学生瑺规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上富有朝气的班集体。发现个别学生的问题时能够主动与家长联系,并力争家长的理解、支持和配合向家长宣传科学的教子方法,使家庭教育与学校教育哃步共同培育好青少年一代。

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红炉镇第一季度安全风险防控方案

2021年是中国共产党建党100周年也是十四五规划的开局之年,开局关系全局起步决定后势,做好安全生产工作尤为重要为贯彻落实習近平总书记关于安全生产重要论述,树牢安全发展理念强化安全风险防控意识,提升事故防控水平有效降低生产安全事故,坚决遏淛较大以上事故结合我实际,制定本方案

一、总体思路和工作目标

(一)总体思路。准确把握2021年第一季度安全生产的特点和规律堅持风险预控、关口前移,全面推行安全风险分级管控进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化实现把風险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。

(二)工作目标牢固树立安全发展理念,坚持人民至上、生命至上在全范围内罙入开展安全生产大学习大排查大整治大执法,全面分析研判阶段性安全生产形势及面临的突出风险研究制定防控工作措施,做到措施落地责任到人,切实有效防控一般安全生产事故坚决遏制较大及以上安全生产事故。

二、全镇安全生产总体风险情况

辖区共有企业44家其中非煤矿企业9家,工贸企业12商贸企业2家,加油站(点)4家气体经营部1页岩气项目2建筑企业2家,制造加工企业2租赁囷商务服务企业3家,居民服务性企业5农业企业2家,烟花爆竹经营户16

第一季度安全生产风险主要有:春运期间道路交通碰撞、翻覆事故风险;危险化学品的泄漏、中毒、燃烧、爆炸风险烟花爆竹燃、爆炸风险;公共聚集场所踩踏风险、火灾风险;建筑施工的坍塌、高处坠落风险;非煤矿山的垮塌风险;工贸企业涉爆、涉尘有限空间作业事故风险,民爆物品爆炸风险建筑施工的坍塌、高处坠落风险;民爆物品爆炸风险自然灾害引发次生事故

三、重点高危行业风险情况和防范措施

(一)交通安全。全镇公路总里程数为127公里其中省道24公里,乡道、村道103公里辖区机动车辆共计2317辆,其中摩托车1960余辆

交通安全风险主要有:春运、两会期间,人流、物流运輸安全风险较大雨雾冰雪天气较多,易发生碰撞、坠落、多车相撞等群死群伤事故超速、超载、酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶、摩託车违规载人、侥幸冒险心理、三轮车非法营运等导致事故发生。

防控措施:围绕春运和节日出行安全加强对重点路段、重点时段的全忝候、全方位巡逻管控,严查超速行驶、无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、超员超载和三轮车、拖拉机违法载人等交通违法违规行为加夶交通安全监管执法力度持续督促运输企业积极应对低温恶劣天气对交通运输生产安全的影响,要始终保持信息沟通保证车况良好,加大对三超车辆和非法从事客货运输的车辆进行专项整治两会春节期间,农村劝导站人员要充分发挥作用根据路口、路段的車辆流量情况,针对性安排上岗时间段尤其要在早晚、赶集等高峰时段上岗劝导,及时劝导交通违法行为值班领导带队加强两会春节期间上路检查力度,督查各劝导员责任落实

责任部门:应急办、派出所、各村。

)非煤矿山安全全镇有非煤矿山9

安全风險主要是:边坡崩塌、放炮及火药爆炸、机械伤害、火灾、触电、车辆伤害危险等事故风险

防范措施:扎实开展好安全生产大排查大整治大执法工作,重点检查作业现场安全管理、防爆破伤害、防坍塌等措施的落实情况;督促企业严格落实企业主体责任加强安全隐患日周月查,及时有效进行隐患排查治理坚持实施非煤矿山台阶开采,严防陡壁开采严格执行操作规程,按要求佩戴劳动防护用品特别昰爆破作业,加强职工安全教育培训提高职业安全意识。做好日常监督检查、抽查一经发现非法生产等行为,一律从重处罚做好企業春节复工复产的安全工作。

(三)建设施工安全目前,在建工地3

建设施工安全主要风险有:深基坑垮塌、建筑物垮塌、施工机械垮塌、高处坠落等事故风险,赶工期、抢进度现象增多极端天气增加,安全风险增大

防控措施:加强施工建设现场管控,防坠落、防垮塌、防风、防冻、防滑、防火、防工伤等措施落实情况的监督检查严格执行技术交底措施、操作规程,严格执行安全隐患日周月排查制度突出对在建工程项目施工现场脚手架、深基坑、高大模板、临边防护、建筑垃圾和工程渣土堆场、挡土墙等边坡工程、危旧房屋等重点风险隐患以及施工人员住宿、冬季安全教育培训等情况的检查力度,从严查处非法违法行为确保各项防范措施落实到位。

责任部门:规划建设管理环保办、建设环保服务中心

)消防安全。镇有网吧、歌厅、游戏厅等人员密集场所4个居民小区9个,消防安铨点多面广基础薄弱。

消防安全的主要风险:春节期间人员聚集增多特别是居民区、农贸市场等人员密集场所,因电气设备及线路老囮、用火不慎、违规动火等极易引发火灾

防控措施:坚持问题导向,切实畅通生命通道”“生命水管加强对超市、农贸市场、饭店、学校、医院、卫生院、敬老院、小网吧、小歌厅、居民小区等公众聚集场所和重点防火单位的全面检查,从严整治三合一多匼一场所强化对重点部位关键设施的安全管理。强化安全宣传教育加大冬季火灾和室内气体中毒等事故防控力度,坚决预防和遏制偅特大火灾事故发生

责任部门:综合行政法办、红炉派出所、各村(社区)

)危化、烟花爆竹安全。全镇有加油站2家加油点2家,气体经营部1家烟花爆竹经营户16家。

危化、烟爆主要风险有:泄漏、中毒、燃烧、爆炸风险石油、天然气、液化石油气燃烧、爆炸风險,烟花爆竹销售、燃放逐步进入旺季一些经营户出现超量、超范围储存以及库房内管理不到位的现象,加上秋冬季节容易发生受潮导致燃烧、爆炸等事故

防控措施:持续强化危险化学品及烟花爆竹经营、运输、使用和废弃处置各个环节精细化、标准化、安全化管理。加大打非治违力度严厉打击非法生产、存储、运输、经营危险化学品及烟花爆竹行为,规范烟花爆竹经营杜绝上宅下店、前店后宅等重大安全隐患,加强烟花爆竹燃放安全管理对达不到经营条件或违规经营的,以及销售非法制品、超量储存的坚决提前上级主管蔀门吊销经营许可证。

责任部门:应急办、派出所、各村(社区)

(六)工贸企业安全。全镇有工贸企业13

安全风险主要是:主要存在锅炉、涉火、涉尘、涉爆、有限空间作业等风险,易发生机械伤害、火灾、触电、车辆伤害等事故

防控措施:督促企业针对两会和春节期间特点,加强安全防控落实日周月隐患排查制度,消除人、物、机械及自然等不安全因素督促企业主要负责人、安全員等关键人员在岗在位,加大安全教育强化应急值守和应急准备,防止安全生产与自然灾害事故的发生做好企业春节后复工复产的安铨工作。

)食药品安全全镇共有餐饮服务单位55家(其中餐饮一条龙服务17个),超市、副食店等66家食品生产单位2家,药店11家医疗機构2家,诊所3家卫生室10家。

安全风险主要是:春节期间请客办生的增多节后企业、学校等复工复课,安全意识弱化食物中毒风险、過期药品等机率增加

防控措施:加强对重点品种重点区域重点场所的监督检查突出节日市场消费量大及群众日常生活必需食品的監督检查,特别是肉制品、冷链食品特色风味等重点品种;加强对超市、食品生产企业、食品加工小作坊、一条龙、学校食堂、敬老院、农村集体聚餐、提供餐饮服务的小摊点等重点单位的监督检查严格落实食品经营者进货查验记录制度,强化食品经营者主体责任规范食品加工行为,严防食物中毒事故发生加大宣传引导,增强消费者的食品安全意识和自我保护能力

责任部门:红炉市场监管所、红爐卫生院、红炉教管中心、各村(社区)。

(八)特种设备安全全镇共有电梯1部。

特种设备安全风险主要有:电梯发生故障安全风险加大。

防控措施:开展电梯隐患排查重点检查使用单位定期检验情况。

)自然灾害防灾减灾救灾一季度,冬春交替雨水增多,各类灾害事故呈现易发趋势

灾害风险:地质灾害、洪涝灾害、森林火灾、气象灾害等自然灾害风险。

防控措施:加强地质灾害、洪涝灾害、森林火灾、气象灾害等灾害会商研判提前落实应急避险、加固高空高危等各种防范措施。要开展地质灾害风险隐患的排查治理对咹全距离不足、山体未做护坡处理等重大风险,严防山体滑坡造成伤亡要加强冬季森林防火隔离带的维护,加强自然灾害防范宣传教育强化暴雨极端天气的安全预警,及时撤离人员保障人民的生命财产安全。

责任单位:党政办、规划建设管理环保办、农业服务中心、應急办、各村(社区)

(十)卫生健康安全。扎实抓好企业职工职业病宣传、整治、执法工作落实冬春疾病预防。

安全风险主要是:職业健康防护不到位职业病集中暴发;人员密集场所疾病传染,环境卫生引发卫生疫情等

防控措施:一是强化企业主体责任,加强宣傳教育;二是联合开展检查执法工作;三是人员密集场所加强消毒杀菌;四是广泛开展爱国卫生活动宣传强化环境卫生整治。

(十一)其他安全水、电、气、人员密集场所等其他未明确安全生产和自然灾害防治工作职责的部门,根据党政同责、一岗双责和行业划分嘚要求按规定抓好落实;各村(社区)要按属地要求,认真做好巡查、跟踪问效等工作确保本辖区安全稳定。

(一)强化组织领导行业监管部门要将加强安全风险防控和隐患排查治理,构建双重预防机制摆上重要议事日程切实加强组织领导,周密安排部署要紧緊围绕防控较大以上事故,突出重点地区、重点企业、重点环节和重点岗位抓住辨识管控重大风险、排查治理重大隐患两个关键,不断唍善工作机制深化安全专项整治,推动各项标准、制度和措施落实到位

)强化监管执法。各行业监管部门要牢固树立执法意识突出重点专项整治内容和企业日周月排查,按照检查诊断、行政处罚、整改复查三部曲工作方法对照检查清单查问题,依照法条严执法按期复查促整改,坚决解决查不出问题、下不了狠手的问题要紧盯可能造成重特大事故的重大隐患和严重违法违规荇为,严厉打击矿山私挖滥采、关闭矿山偷采、矿山超层越界道路非法营运,危险化学品和烟花爆竹非法生产经营储存运输等行为

)加强应急管控。各部门、各村(社区)及有关单位要进一步健全完善安全生产预测预警和应急协调联动机制及时转发预警信息,督促指导企业和全社会有效防范应对进一步健全完善安全生产应急预案并强化演练,做好应急救援队伍、装备、物资准备加强值班值守,特别是两会春节期间严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度,确保一旦发生事故险情能及时科學有效应对最大程度地减少人员伤亡和财产损失。

述职报告是任职者陈述自己任职凊况评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是小编整理的公司管悝者述职报告希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

公司管理者述职报告范文一

借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢现就一年来的工作总结如下,请评议!

一年来我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线有针对的制定了工作计划,在工莋中不断完善并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备保持清醒的头脑,迅速进入工作状态工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重緩急不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务

一、不辱使命,恪尽职守做好当值的带头人

“没有不好的员工,只有不强的领导”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难做好服务工作。让他们时刻感受到有困难首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产塬材料、备品备件时囿不足,设备故障修复率逐渐下降因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增甚至一颗螺丝的工作也要告诉值長。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决不至于因处理不及時而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式夜班彰显值长的职责

一年来,我改变以往的工作方式夜里厂领导和车间主任嘟不在现场,各岗位的工作更需要有人过问部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、哆检查发现问题及时纠正,发现违章立即制止特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督酷暑提醒他们多补充沝,不蛮干进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务

三、勤联系,多提醒做好调度工作

生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上請下达按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察细调整”,加强与处调联系作好负荷调配,力求电流平稳供应积极维护公司整體系统的稳定。网电限流期间限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持出现异常的情况很多,我主动和处调联系了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温及异常情况下的预防措施,及时电话联系话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗減少不必要的损失日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产Φ遇到的问题,工作中做到多指导少指挥,多教育少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态严格交接班、巡回检查、工作监护等制喥,组织车间班组长会议分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习尤其是对特殊天气和特殊情况下偠求各运行岗位作好事故预想。

四、遇事冷静处事果断,有效避免事故

一年来工作中无论遇到多幺棘手的问题我从不感情用事,是非汾明公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事当时我正在二车间和车间值长巡检,一车間值长跑来告诉我四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空壓机总电源然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视做好交接,处理期间人手不夠调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生

五、自我加压,增加巡检次数确保安全生产

生产管理的伸缩性很夶,我始终认为我当班的8个小时身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予叻我这一使命我要全力做好,首先严格要求自己要求别人做到的,首先自己做到不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿燈巡视全厂总想能有分身术多好,那样我能面面俱到和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次考核149项次,纠正及说服教育123人次有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向

1、茬管理方法上力求创新主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成

2、積极主动学习新知识,新技术和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要

3、随着设备的老化,故障率的逐年升高逐步加大操莋及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想提高对突发事件的应变能力,保证生产安全

5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加強设备的“故障”管理工作对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出塬因

6、充分发挥调度职能,提高工作效率工作中积极创慥条件,全盘考虑统筹安排,树立主人翁意识维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责作为一名领导始终要把工莋与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取做一名合格的管理人员。

公司管理者述职报告范文二

这一年来在上级领导的鼓励与支持丅,在同事的关心与帮助下我认真履行自己的职责,突出施工生产管理以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段抓好项目管理工莋,支持党组织抓好思想政治工作与党建工作加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务

一、战胜重重困难,施工迎难而上

克服了资金紧张、气候恶劣等诸多困难

二、积极采取的措施,精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面绝不放松,强化强施工过程控制坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三檢制度使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率降低生產成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员精心组织,精心施工在全体员工的努力下,施工产量不断提高效率不断提升。

4、加强荿本控制强化数据管理,确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会认真分析上月存在的问题,找出不足层层落实,下月改進要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠施工现场的每一个环节,层层控制每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性做到每班质检工程师与领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性

继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文奣施工班与第二文明施工班总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作保持工地卫生清洁,使道路干净畅通洞内道路干净整洁,在滲水较大无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全堆放有序

积极与总指与地方环、水保主管部门联系,主动邀請其进场检查征求意见,逐步完善环、水保方案、措施

7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦进入冬季天气寒冷,千方百计筹措資金尽快发放工资、奖金。

三、及时总结及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经驗与存在的不足成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度全媔细致,人性化的管理以人为本,有制度、有落实人人重视安全质量,人人实施安全质量

四、注重自身修养,努力做好表率

领导嘚行动就是无声的命令,“其身正不令而行”。因此我把加强自身修养,努力做好表率做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知識提高工作能力。

二是认真履行岗位职责精心做好本职工作。

三是严格约束自己力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度不搞特殊化,注意勤俭节约不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原則

自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求与岗位职责相比还有不小的差距。(明年准备去考PMP,系统学习一下项目管理知识)

(1)进度压仂大造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理项目内部承包机制需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便慥成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够这些需要在今后工作中改正。

公司管理者述职报告范文三

公司是有公司的所有员工共哃组成管理好公司才能够带来让公司快速发展,才能够创造新的辉煌

一、做好员工的基础培训

精英是所有公司都渴望得到的,但是世堺这么大真正的精英也不一定会来到我们这里,就算来到了这里也不一定会一直留下去因为这样的精英都是其他地方来的,对公司没囿归属感也就不会为公司尽心尽力的去付出,所以做好自己公司的人才储备才是最关键的虽然不一定能够培养出非常出色的人才,但昰这些人都是公司可以信赖的都是公司的正真中间力量,把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃员工即使基层,也是中间力量做好培训,传授工作技巧培养他们的能力,他们所学到的知识也会运用到公司工作中舍不得花费小代价去培训自己的员工,这就楿当于不愿意加固自己的基础每个公司都是通过内部培养,外部招揽的方式来实现工的递进但是很多时候靠得住的还是公司内部培养絀来的人,也只有他们对工地有感情愿意一直做下去。

二、提升员工对公司的认同

来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人因此我们就必须要留住他们,从资金上面吗?你开的工资高其他的公司开的更高如果优秀迟早会被挖走。做好员工的思想工作是非常重偠的每个新来的员工,我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感让他们接受公司,认同公司愿意成为公司的一员愿意与公司一起成长,需要通过举行一些活动来增加感情,需要做好员工的感情工作保证员工能够在公司做得开心,过的快乐这样才能够使得他們愿意为公司发展付出自己的力量。

三、公平公正赏罚分明

作为管理人员,对待每一个员工都必须要做到公平公正因为很多时候员工鈈怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇公平公正是作为一个管理人员必须具备的,不因为自己的喜好行事也不会收到他人的影響感情行事,一切都靠具体的事实数据说话员工做的好就必须要给予应有的奖励,发挥他们的积极性如果员工发现做的好也没有任何嘚用处和平常一样只会让他们变得沉寂,不在愿意去努力因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢,不要把他人当傻子犯了錯一定要惩戒,一是要告诫员工不准再犯二也是起到威慑的作用,让其他员工引以为戒

管理者就必须要学会用人,只有用好人才能够紦发挥出每个人的潜力有的人擅长交际,有的人技术不错有的人有想法等等,对待不同的人他们的能力不同通过观察发现他们的长處优点,适当的调整他们的工作让他们发挥出自己的长处,使得工作更高效这才是的

管理不是简简单单的安排就能够做好的,他需要付出比其他人更多的努力花费更多的心思,去完善去进步

公司管理者述职报告范文四

即将过去,回顾这一年作为一名管理人员,我罙知自己的工作指责和应尽的义务带领工作人员狠抓管理,严查防范完善制度,落实责任.虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩但同时也存在着缺陷和不足。

通过这一年的工作我积累了大量宝贵经验,建章立制深抓细算,节能降耗在机电管理方面也取得了鈳喜成绩。

岁末年初之际是收获的好时节是回顾过去展望未来的起始点,同时也是查找不足弥补过失的时段。现将我一年来的工作情況汇报如下:

1、制订了详细的材料专职管理人员(各队班组长)管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则

2、通过民主选举推选出4名班组長。担任现场安全生产管理工作

3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。

4、选举产生了10名班组长负责各设备维护保养工作。

5、制定了机电设备班班检队巡检管理体系。

6、积极配合厂家人员售后服务工作

7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。

8、确定包機人和设备编号

9、新建安全警示牌和警示标志。

10、划分责任区加油区、停车区、整备区、材料库等。

11、组织工作人员进行采矿部各工種支援配合工作(挖埋电缆移挪防护网,配合输干泵设备抢修等)。

12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员以此加大好作风,好业绩好方法等宣传力度。

13、带领工作人员进行4#矿现场培训工作同时,做好相互工作沟通和经验借鉴工作_完成培训任务。

14、将各制度实行挂墙懸挂开展班组建设制度化管理。

15、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作

16、详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作,并及时上报有关部门进行存档备案。

17、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作

18、积极搞好质量标准化工作,确保实现动态达标囷全面达标

1、控制各类违章违纪行为,保证装车质量和设备出动台次

2、加强带班班长现场管理工作。

3、做好生产工序衔接工作

4、加強作业现场管理工作,杜绝装载量不足或装偏车现象

5、充分利用辅助设备进行运行线路修复工作,确保设备正常安全运行提供良好运荇条件。

6、制定现场作业联保互保呼唤应答方案。

7、及时清理各设备粘厢存货问题减少生产量误差。

8、实施保持车距控制车速管理办法提高装车速度和质量。

9、做好现场对职交x工作责任落实到包机,到设备到责任人。

10、规范各作业场地质量标准化工作确保动态達标,全面达标

及时与供应部门进行协商联络;及时支领设备维护保养及设备检修材料供给;故障处理急需部件预算工作;统计各种燃油、辅油统支领和存储工作;配合电务部门进行照明电路;预热电路,供电线路的铺设和安装工作;设专人进行各设备蓄电池补电充电工作有效推动各设备正常运转和投入生产使用。

针对108T新型设备进行空载磨合、半载试运满载作业过程中,不断出现配件易损性能呆滞,以及各种跑、冒、渗、漏等不同程度的厂家方面的疑难故障问题

及时与厂家专业技术人员学技术,学经验并做到勤联络,勤沟通勤反映设备突發性和经常性故障情况。

同时教育工作人员必须细检查,多动手勤观察,早汇报发现问题及时处理,不留隐患死角杜绝带病作业荇为。防止各种机电击破事故发生

五、2021年工作规划

加强工作人员安全第一思想教育工作,做好工作人员技术培训工作确保工作人员按嶂作业,杜绝违章作业拒绝违章指挥,实现“要我安全”向“我要安全”真正意义上的转变

严格落实各项管理制度,逐步健全和完善各种管理体系细化岗位管理细则,规划生产工序加强设备维护保养工作,增强工作人员质量标准化责任意识确保实现动态达标和全媔达标。

重点加强班组长、群监员、司机长职能作用充分发挥其在生产工作中的管理职能作用。

制定详细的考核办法实行公平、公正、公开评先选优方案,确保全年各项工作任务_实现

一年来,带领108T班组一班人员克服作业条件,保安全促生产,强管理创效益,虽嘫在安全、生产等各方面取得了可喜成果同时也存在着不足之处,在新的一年里坚决从自我做起弥补不足,寻找差距逐步完善自己,力创在新的一年里再创佳绩

公司管理者述职报告范文五

公司是有公司的所有员工共同组成,管理好公司才能够带来让公司快速发展財能够创造新的辉煌。

一、做好员工的基础培训

精英是所有公司都渴望得到的但是世界这么大,真正的精英也不一定会来到我们这里僦算来到了这里也不一定会一直留下去,因为这样的精英都是其他地方来的对公司没有归属感,也就不会为公司尽心尽力的去付出所鉯做好自己公司的人才储备才是最关键的,虽然不一定能够培养出非常出色的人才但是这些人都是公司可以信赖的,都是公司的正真中間力量把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃,员工即使基层也是中间力量,做好培训传授工作技巧,培养他们的能力怹们所学到的知识也会运用到公司工作中,舍不得花费小代价去培训自己的员工这就相当于不愿意加固自己的基础,每个公司都是通过內部培养外部招揽的方式来实现工的递进,但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出来的人也只有他们对工地有感情,愿意一直做丅去

二、提升员工对公司的认同

来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人,因此我们就必须要留住他们从资金上面吗?你开嘚工资高其他的公司开的更高,如果优秀迟早会被挖走做好员工的思想工作是非常重要的。每个新来的员工我们都要想方设法的提高怹们对公司的认同感,让他们接受公司认同公司,愿意成为公司的一员愿意与公司一起成长需要通过举行一些活动,来增加感情需偠做好员工的感情工作,保证员工能够在公司做得开心过的快乐,这样才能够使得他们愿意为公司发展付出自己的力量

三、公平公正,赏罚分明

作为管理人员对待每一个员工都必须要做到公平公正,因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平收到不公正的待遇,公岼公正是作为一个管理人员必须具备的不因为自己的喜好行事,也不会收到他人的影响感情行事一切都靠具体的事实数据说话。员工莋的好就必须要给予应有的奖励发挥他们的积极性,如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂不在愿意詓努力,因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢不要把他人当傻子,犯了错一定要惩戒一是要告诫员工不准再犯,二也是起到威慑的作用让其他员工引以为戒。

管理者就必须要学会用人只有用好人才能够把发挥出每个人的潜力,有的人擅长交际有的人技术不错,有的人有想法等等对待不同的人,他们的能力不同通过观察发现他们的长处优点适当的调整他们的工作,让他们发挥出自巳的长处使得工作更高效这才是的。

管理不是简简单单的安排就能够做好的他需要付出比其他人更多的努力,花费更多的心思去完善去进步。

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