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上世纪八九十年代，高考标语多是……表达简明及答案
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上世纪八九十年代，高考标语多是……表达简明及答案
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更新时间： 10:02:55
17．阅读下面的材料，按要求完成后面的题目。（5分）
上世纪八九十年代，高考标语多是“梅花香自苦寒来”之类的，传统而含蓄。
2000年前后的标语多是“努力拼搏”、“高考必胜”、“永不言败”等。
“吾日三省吾身，高否？富否？帅否？否，滚去学习”、“没有高考，你拼得过富二代吗?”，如今的高考标语又有了新的内容。
对上述现象你有何看法?请简述。要求：简明连贯，言之成理，80字左右。
答：___________________________________________________________________
17．示例一：高考励志标语日趋直白、现实是社会现实的反映。首先，励志标语的日趋白热化，反映的是社会竞争的日趋激烈；其次，教育资源不公平，社会贫富差距严重，标语的变化背后蕴藏的是人们对现实的不满；再次，这些标语折射了社会日趋功利的心态，是日趋直白赤裸的功利追求在教育领域的折射。因此，标语的变化应触动的是我们对现实的反思。（5分）
示例二：励志标语日趋直白、现实是进步的表现。伴随着时代的发展，那些老套的标语早已不符合青年人的口味，他们更愿意以轻松戏谑的方式来调侃庄严的高考；这样的标语体现的是年青人个性化的表达方式；这也是一种独特的班级文化，体现了校园文化正朝着更为自由平等多元的方向发展。因此，对于这样的变化我们应给予包容和尊重。（5分）（观点要明确（2分），理由要充分（3分），言之成理即可）
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　　网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）This film shows us what ___ 这部影片向我们展示了上世纪九十年代上海的样子
百墓大74RR
Shanghai was like in the 1990S.
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九十年代上海百万居民大动迁 口述/贺耀祖 采访整理/谱章 陈旸
& &&& 口述前记&&&& 贺耀祖，1965年从部队复员到市房地局工作，长期从事房地产管理工作，曾任市房地产管理局拆迁处筹备组负责人，1991年后任市房地产管理局房屋拆迁管理处副处长、处长，直接参与了上海动拆迁实施细则的制定，是上世纪九十年代上海百万市民大动迁的见证者、组织者和实施者之一。&&&& 缘起：面对新世纪的挑战&&&& 上世纪90年代初期，上海城市建设长期停滞不前，城市面貌不佳，日本首相田中角荣到上海访问时，感到上海城市面貌似乎还停留在20世纪30年代的水平。当时上海的房屋，以旧式里弄为主，需要改造的地块将近2000多万平方米。旧危房屋大量存在，制约了上海老百姓居住环境和生活质量的改善，而市政公共基础设施的落后则阻碍了城市经济和社会的发展。道路狭窄、交通拥挤、排水不畅、绿地奇缺、煤气和通讯供应不足等“老大难”问题，一直困扰着上海的发展。1992年春节的时候，邓小平同志视察上海，提出了上海要“一年一个样，三年大变样”的改革大方向。迎着这股春风，上海市建委、市房地局配合市综合开发办公室，对上海的旧房进行了调查，定出了急需改造的成片地块，共有365万平方米。上海市第六次党代会提出，到20世纪末要把改造365万平方米旧房这一任务完成掉，作为市政府十年实事任务来办，要让上海以全新的面貌迎接新世纪的到来。&&&& 原先上海的旧城改造资金渠道单一，无力托起上海这么大城市的旧房改造工作。在这种情况下，市政府采取了吸引外资来实施改造上海旧城的策略，当时实行了毛地批租的政策。经营性土地批租是推动旧城区改造的一大外力，它突破了计划经济条件下土地无偿划拨的制度，从而为上海城市的建设与发展筹集到了大量的资金。1992年3月份，第一块土地批租，就是斜三基地现在肇家浜路的海华小区那一块，接下来就是黄浦区，现在京城外滩那块地方，东方商厦、港汇广场也是这时候成片开发的。开始时候都是旧区改造的，闸北是不夜城，铁路新客站南部，原来是棚户区；南市区棚户区也比较多，河南路那一大块英皇城也是批租的，上海老街那里原来都是老旧危房；当然，还有普陀区的中远两湾城地块。后来还包括了相当一部分的市政建设。当时来批租的外资主要是香港商人（占多数），还有一部分是新加坡和台湾的。当时批租的量还是比较大，吸引了100多亿美元。上海的土地批租从1992年开始，一直到年达到了高潮。这批资金的注入有力地加速了上海的旧城改造。以前估计上海这样规模的旧区改造起码要100年，但我们却在短短十数年内就完成了。&&&& 新世纪前的上海，作为改革开放的一个新焦点，加紧了迈向国际大都市的步伐，城市改造建设红红火火地展开了，而这首先需要做的就是居民动迁。&&&& 行动：为了新生活的开创&&&& 这一阶段的动迁行动有它的新特点。上世纪90年代以前，旧城改造采用的基本上是一种“见缝插针”的做法，改造的规模都比较小，比如在延安中路造了几个高层，那时候量不大，不是成片的。年开始的改造则是成街坊，成片的了。有时候拆除的是一整个方块，比如福建路那一带。有时候为了地块的整齐，在建小区的同时，还进行了重新整合，比如说海华小区那块，当时根据市政府和区政府的要求，把原来一个不包括进小区的地块也带拆迁掉，形成了一个完整的地块。这时候动迁居民也是大规模的，各地块基本上要拆迁的居民都有2000多户，并要求一次性动迁。另外，当时率先动迁的居民很多都回搬到原居住地，但是后来居民大都要易地安置，当时还专门拍过一部记录片，是专门宣传这一政策的。&&&& 面临着这些新的特点，市委市政府觉得有必要成立专门的机构，制定专门的政策来实施动迁行动。一个好的规章制度是工作顺利开展的根本保证，拆迁实施细则的制定在当时就起到了这么一个作用。那时全国城市建设的大量开展，包括城市基础设施、旧区改造，量都比较大。但起初都是地方性的“土法”，上海自己也要有一个法。从全国来讲，没有一个大法，所以国务院当时就制定了这样一部行政规章，通过行政规章来制约我们的拆迁工作，使拆迁工作走上有秩序井然的轨道，一方面要保证城市建设，另一方面又要保护好动迁居民居住的利益。当时的拆迁规定明确：第一，要有合法拆迁的许可证，要经过有关主管行政部门的审核。拆迁许可证制度使得政府能够更加有力地对拆迁过程实施监管；第二，在安置方面，规定基本以实物安置为主，就是以给房子为主。旧式里弄的房子原本面积小，按照人头计算，搬迁到别的地方并适当增加居民居住的面积。在当时的拆迁中，以公房居民为主。也有一些私房，但量不是很多。当然，实施货币补偿也是可以的，只是补偿价格比较低，也可以用来购买动迁房，价格也比较低，这样就保证了居民的安置。&&&& 随后，我们从组织上进行了落实。在当时编制比较紧的情况下，成立了拆迁处。1965年我从部队退伍之后一直在房管局搞业务工作，当时组织上叫我来搞拆迁，对我来说也比较陌生，从公房管理到拆迁管理，首先就要熟悉政策。当时我参与了上海拆迁实施细则的制定，通过对国家政策熟悉的过程，来加深对这一任务的理解。那时自己没有更多的想法，主要是想组织上交给的任务，就要把它完成好。作为拆迁的行政管理部门，要履行好政府交给自己的职责。拆迁处刚开始只有五、六个人，后来扩大；各区房产局也相应设立了拆迁科。从行政管理方面，组织体系都逐步理顺了。就这样，我们一支比较精干的行政管理队伍就建立起来了。接着，立即组织了法规的学习培训，把参加拆迁管理工作的同志都集中起来，熟悉相关的法规，让大家都做到心中有数，也起到了宣传法规的作用。然后，再去给拆迁公司颁发拆迁资格证，同时还给拆迁公司的经理以及他们的工作人员进行培训。作为行政管理部门，是不能够直接搞拆迁的，这有十分明确的规定。拆迁工作要通过拆迁公司、拆迁工作人员来完成。当时各个区逐步成立了好几支拆迁队伍，每个区都有两三支，有的是区房地局所属单位转制过去的，有的是原来的区住宅办组建的，各个区的市政系统也成立了动迁队伍，主要负责市政建设的动迁。&&&& 当时的动迁工作主要围绕三大块来进行，一个是旧区改造，一个是市政基础建设，还有一个是浦东开发，其中浦东开发是工作的重中之重。当时上海有十一个区，而浦东新区的动迁占到整个市中心区居民动迁总量的六分之一强。现在看到的世纪大道，全部都是拆迁后建造出来的，从陆家嘴一直拆到了花木地区。以前浦东的许多道路，都是依着黄浦江的走势从隧道出去，而新建的那么长的世纪大道则十分笔直。所以现在浦东的道路，很多交叉路都是斜交的。现在看来，世纪大道好像类似法国香榭丽大道。可有谁知道当年拆迁付出多么大的工作量，而我们的老百姓和政府又为这道美丽的风景线付出了多少心血。&&&& 土地批租在年达到高潮后，外资注入的速度也就放缓了。为了进一步推动上海的旧城改造，当时市政府决定，要把“365”工程没有改造完的要坚持继续搞下去，作为市政府的实事工程来抓，一定要在新世纪来临之前使上海有一个焕然一新的面貌。那么，就要重新认定地块。当时认定的一个标准是危棚简屋的地块要占到一定的比例，并确定这样的地块到底有多少。市房地局就把这个任务交给拆迁处来做，由拆迁处牵头，其他部门如土地处、计划处、住宅局三家参与，最后由拆迁处到各个区去认定。于是我们就拿着1991年时候的清单，挨个区、挨个地块去踏勘，一块块认定，把该消掉的消掉，该整理的整理，把还没有完成的重新勾画了出来。认定之后，就制定计划，给各个区下达任务，争取在2000年全部完成改造任务。资金没有，就由区政府出面贷款，没有人来投资，就由区政府想办法来完成。到年的时候，市政府拿出10亿资金来补贴动拆迁的费用，我们认定范围内的“365”万平方米旧房，每平方米贴900元钱，由财政支付。拆掉以后暂时没有开发项目的，可以作为临时绿地，可以为将来进一步的发展预留空间，就这样，到了2000年，基本上完成了这项任务。&&&& 各级政府都相当重视居民的重新安置工作，市建委与中开办在拆迁工作的一开始就建造了大量的动迁房。当时市中心的区政府也积极在各个郊县兴建自己的新村，比如静安区很多动迁户都搬到了闵行区的静安新城，就是漕宝路东面，卢湾区在闵行区建造了高兴花园，徐汇区也有，黄浦区也有。当然，那时候安置的地方离市中心都比较远，老百姓们戏称要搬到“新加坡”去了，就是指年动迁时要搬到莘庄、嘉定和浦东。事实上，城市发展的速度是老百姓们远未估计到的，当时被称为“新加坡”的偏远地区，现在也都迅速发展起来了。由于动迁的量比较大，从1991年到1994年，将近有9万多户的居民在外面临时过渡。从1996年到1998年，市政府把解决动迁安置工作作为实事来抓，每年都督促，市政府要求安置动迁居民的新建小区要成为熟地，交通道路问题要首先解决。到了1998年底，大多数的动迁居民都得到了较为妥善的安置。那时候，上海的内环高架建设是向世界银行贷款的，于是世界银行专门派人到上海来调查，追踪拆迁户。居民安置好之后，它们去看原来居住怎么样，后来安置得怎么样。到实地察看之后，觉得的确是安置好了，所以他们对我们的安置工作是比较放心的。&&&& 对拆迁的补偿方面，政府是以老百姓的意愿为依据来制定实施相关的规则。1997年以前都是实物安置，当时商品房比较便宜，与动迁房相差不是很多，每平方米的价格2000元都不到，而我们的动迁房不流向市场，基本上都在1500元左右，所以当时老百姓们要求实行货币补偿。于是在1998年制定了货币补偿标准，以每平方米3300元作为补偿标准，公房打八折。当时的补偿按照人头计算，一个人最低十个平方米。居民对定向的拆迁感到不满足了，就可以拿这个钱再选择自己满意的地区购买商品房了。当然也出现一些居民把拆迁提供的支票打折换钱，只提钱，不买房子的现象，对此我们抓了一些典型以示惩戒。在1998年以后，实施的基本上就是实物与货币相结合的补偿方案，由居民自己选择。从总体上看，基本上三分之一多一点是货币，大部分还是住房，后来估算，总体补偿了99个亿。&&&& 其实刚开始的时候，我们没有想到动迁的量会有那么大，到了年动迁的居民数就达到一百万了。如此大规模的搬迁工作，能够在这么短的时间内比较顺利地完成，可以说，在不知不觉中创下了奇迹。于是当时就有了“百万居民大动迁”这样的提法。徐匡迪市长到中央去汇报工作，讲上海有两个一百万，一百万居民的动迁，还有一百万职工的下岗。而我们这一百万居民的动迁工作则为上海城市建设的飞速发展打下了良好的基础。&&&& 追忆：揭开新纪元的回响&&&& 回过头去看这次大动迁，应该说，从政府方面来看，还是比较满意的。大量的旧房子被拆除了，上海的旧城改造、市政基础设施就上去了，基础打好了，交通也方便了，空气质量也变好了，投资环境也得到了改善。对居民而言，绝大多数是比较满意的，老百姓的居住条件得到了显著改善，以前一个亭子间里就要住几个人，现在的居住空间就宽裕多了。基本上告别了以前那种每天清晨倒马桶，煤卫合用，灶间也没有的生活。搬迁之后，大家都独门独户，有了配套齐全的成套住宅。举个例子，广西北路上有户人家动迁到闵行莘庄那一块，当时分到的房子是三室一厅，建筑面积将近有90多平方，一家四口人，别提多高兴了。原来人均居住面积3～4平米的住房，现在居住面积变成了人均10多平米。对这些人来讲，他们大概是最早超过全市平均居住水平的人了。&&&& 不过也应该看到，在这一改变的过程中，老百姓也付出了代价。他们付出了交通成本、时间成本，而整个大环境配套的不完善，也是他们要付出的成本。刚开始年的时候配套设施还没搞好，虽然到了年配套设施逐渐跟上去了，但这仍然需要一个过程。可以说，这是市民在新时代“城市精神”的体现。我印象中有户人家经历了三次动迁，起先住在黄浦区，因隧道动迁搬到了浦东，结果又因为浦东开发又动迁到了杨浦的中原路附近，后来建地铁线又要动迁。对个人来讲，真是一件很不容易的事，但能够服从国家大计，服从整个城市建设的工作大局。&&&& 当然，城市建设不会停止在某个时间的节点，旧城改造仍在不断地进行。如果说这次世纪大动迁有什么值得借鉴的地方，首先，市区两级政府高度重视拆迁工作，当时夏克强副市长专门召开动员大会宣传政策，还给动迁居民发放纪念品，请动迁居民到市政府做客。而对如何安置好居民则采取了相当重视的态度，如有些区长在居民动迁时亲自给居民送行，送蛋糕等。其次，动迁居民非常配合上海旧城改造工作，他们要搬到远离市中心的地区，原来的工作单位、生活环境、邻居朋友都发生了极大的改变，交通不方便，小孩读书不方便，但他们都积极支持政府，能够克服各种困难配合动迁，广大居民是非常支持政府工作的。第三，就是有一支相对过硬的拆迁工作队伍。许多同志工作在动迁的第一线，要面对各式各样的居民，面对他们各种要求，有些家庭不动迁的时候还好好的，要到动迁了，家庭矛盾开始产生，在动迁过程中往往还要做夫妻的思想工作。每天工作都比较晚，常常做到晚上九、十点钟。这就需要不辞辛劳、敢挑大任精神，还要有细致入微的工作态度。如今，已迈入了21世纪，上海城市面貌能有今天焕然一新的巨变，百万居民动迁的工作为此打下了良好的基础。这也充分说明只要我们党和人民，心往一处想，力往一处使，任何艰巨的困难都能克服，任何轰轰烈烈的事业都可以开创。上世纪九十年代初，我去上海_上海吧_百度贴吧
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上世纪九十年代初，我去上海收藏
――我是中国使用民用电子秤的第一人
　　　　　　　　　　
作者：千钉万胶
　　上世纪九十年代初，我去上海，看到火车北站墙面上有上海大和衡器有限公司做的电子秤的广告：“公道不公道，只有我知道”，很合我的经商理念，一激动便改变行程，打的来到大和衡器有限公司。
　　在我表明来意后，大和方解释说：“我们目前还没有开始生产，甚至厂房都还没有完全建好，做广告仅仅是为了让人们知道这种产品。再说，我们是生
产商，哪有卖一台的事情。”我据理力争说：“贵公司在北站做广告，并没有说明是招销售商的广告，那就是说是面向普通受众的，你广告上留的是这个地址，并没
有留哪个经销商的地址，所以我就从北站直接打的到你浦东这个地方来了。”大和方说：“这样吧，你风尘仆仆的打的来我公司，我们也深为感动，我们先安排你吃
中饭，同时，我们请示一下，看这个问题怎么解决。”
　　吃完中饭，大和方说：“我们已经请示了中方老总，中方老总还要跟日方老总商量一下，日方老总这几天在日本休假，中方老总正在想办法跟他电话沟通你的事，你等一会。”
　　稍后，答复我说：“中方、日方老总对你直接赶到公司买电子秤深表感谢，决定从展厅拿一台日本原产的样机给你，价格就按照给经销商的价格，再减去五十元作为贴补你的打的费。”
　　这之后，气氛非常轻松，他们跟我开心，说我的这笔生意可能永远保持他们公司金额最小的记录；说我真有本事，这么小的生意，中方老总、日方老总都要亲自过问；说我买的是日本假冒中国的产品；说我是中国使用民用电子秤的第一人。
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