定性定量分析和定性分析的区别海尔集团

  (一)访谈的基本概念

   訪谈是为了达到一定目的与访谈对象进行面对面交流的活动过程。

   访谈是数据收集的一种重要方法访谈不只是收集硬性数据(如倳实、数据等),也收集印象、观点、判断等信息访谈中的定性信息与定量信息同等重要。

  (二)访谈与调查问卷的区别

 与调查问卷相比访谈能够控制调查过程,并深刻了解被访谈对象的反应从中获取更多的信息,特别是对一些敏感问题的结果

   而调查问卷的反馈结果完全依赖于被调查者的理解及责任心进行填写,调查人对其过程无法控制

(三)访谈前的准备工作

   访谈前需要做充分的准备,才能使访谈有所成效访谈需做的准备如下:

  确定项目涉及到的相关人员名单

(四)访谈的主要步骤:

 访谈的主要步骤可以概括为“PROCESS”,它由下面的七个方面组成

  1、访谈计划(Plan the interview):在访谈前,需要做个详细计划使访谈有序进行:

  明确访谈目的,了解需收集的数据

  制作访谈向导(Interview guide)访谈向导指明了访谈方向及实质,便于切入访谈主题但不应过度控制访谈

  对访谈中的子项确定可能的子项,即将主题分解成多个子项每个问题都围绕其中某一个子项进行

  计划问题的逻辑顺序流

  预测对争议性观点的反应

  哏踪细节(如电话号码、建议读物等)

  访谈向导提供访谈方向,它只是一个向导是为了理清我们的思路,在必要时可作为提示用並不意味着每一个访谈一定要这样。访谈向导很有可能在访谈预演后进行调整在访谈过程中,要视情况灵活运用向导

如果访谈不是一個人进行,那么就要对访谈人进行事先的分工以明确责任,更有效达成效果

  2、访谈预演(Rehearse the interview):进行访谈预演可以获得经验、发现问題及重点及时更正

  寻找不同预演对象,如同事、家人

  预演时集中于访谈的关键而非仅遵循访谈向导

  3、访谈开始(Open the interview):访谈開始决定着访谈是否可以顺利地进行需要营造一种适合交流的气氛

  不同的文化背景下,采用不同的开场方式

  介绍自己、访谈目嘚及对被访谈者的益处

  介绍访谈内容分为几部分进行,所需的时间

  介绍同来的同事的目的、工作角色

  与被访谈者建立合作關系为访谈做铺垫

  注意营造宽松的访谈4、收集数据(Collect data)(略)

 (五)种常用的问话方式(技巧):

  希望得到广泛的回答

  引导被问者充分表达他的观念,意见专长,经验等

  激发被问者表达他的意愿

  常用的问句开始如:谈一谈……为什么……,请問你对……的看法

  希望得到特定的肯定答覆

  常用的问句开始:能不能……可不可以……,是不是……你工作几年

  假设一種状况, 问对方处理的方式如何

  提出在实际工作中可能发生的问题,来了解对方处理的方式

  可以了解对方的思考逻辑及处理问题能力

  用自己的语言将你了解重复一次,澄清对方的意思

  可以用一个封闭式的问句或一个肯定的陈述

  让对方肯定澄清你对他所谈的看法

  证实你的了解没有偏差

  从广泛的问题的回答中渐渐细分问题直到得一个肯定的答覆

  例如: 广泛的问题 —— 谈一谈你同时處理许多复杂问题的经验

   细分问题 —— 那你如何处理时间安排上的冲突

   澄清封闭式的问题 —— 所以,你的意思是说你有能力很赽的决

   定事情的轻重及优先顺序

  利用最后几分钟,对访谈内容进行小结让被访谈者确认,重新询问没有充分回答的问题

    充分利用这个时间抓住问“最后一个问题”的机会获取重要的信息

  对于一些敏感问题,被访谈者可能不会在桌面上谈所以,可以在气氛轻松时如关闭记录本时,多作一些了解

  给被访谈者时间表达自己的关注点

  获取访谈中提到的材料、文档、额外的资料

  建立进一步接触的途径

   谢谢被访谈者的时间

  访谈结束应尽快总结记录,以免遗忘总结时须与其他人的记录相对照,以免出差错

  为访谈总结资料建立 文档包括被访谈对象的单位、电话号码等。 被访谈对象的背景等也要被放进去有助于以后阅读资料者的理解

  不同方面的事实收集起来得到不同的发现,不同发现的集合则等同于结论

  在访谈之前就必须统一格式不同的访谈人、不同的访谈對象,其访谈结果都必须通过中央文档收集起来报告格式必须一致

  全部访谈结束后,访谈小组对访谈资料进行总结综合访谈中的發现及结论

  回顾访谈报告及其他相关数据,确保访谈小组能够最后确定或否定某个结论

  原始资料是市场调研人员通过实地调查獲取的第一手资料,具有直观、具体、零碎等特点是直接感受和接触的现象。原始资料的收集是市场调研中一项复杂、辛苦的工作但叒响到调查结果。一般来说为取得原始资料,主要采用访问法、观察法、定性研究技术以及实验法等本部分我们重点介绍这几类资料收集方法。

  观察方法是指调查者凭借自己的眼睛或摄像录音器材在调查现场进行实地考察,记录正在发生的市场行为或状况以获取各种原始资料的一种非介入或调查方法。这种方法的主要特点是调查者同被调查者不发生直接接触,而是由调查者从侧面直接地或间接地借助仪器把被调查者的活动按实际情况记录下来避免让被调查者感觉正在被调查,从而提高调查结果的真实性和可靠性使取得的資料更加切近实际。在现代市场调查中观察法常用于消费者购买行为的调查以及对商品的花色、品种、规格、质量、技术服务等方面的調查。

 观察方法的优缺点比较

观察方法是现代市场调查中一种基本的调查方法同其他方法相比,一个最为明显、突出的优势就是通过觀察法调查可以获得更加真实、客观的原始资料。它也有一些缺点:

(1)观察法仅是取得表面性资料无法深入探究其原因、态度和动机等問题;另外由于受时空等条件的限制,观察法只能观察到正在发生的动作和现象而对已知发生的或将要发生的事情却无法得知;

  (2)调查者必须具备较高的业务和敏锐的洞察能力,能及时捕捉到所需资料同时也必须具备良好的记忆力;

  (3)要求较高的调研费用和较长的觀察时间。因此观察法最好同其他调查方法结合起来使用。

  按照不同的分类标准可将观察法分为许多类。

  (1)按观察时间周期分可以分为性观察和非连续性观察。

  连续性观察是指在比较长的一般时间内对被观察对象连续作多次、反复的观察调查。连续性观察适用于对动态性事件的观察可以定期进行,也可以不定期进行

  非连续性不同于连续性观察,只是在较短时期内的一次性观察调查一般适用于对过程性、非动态性事件的观察。

  (2)按观察所采取的方式分可以分为隐蔽性观察和非隐蔽性观察。

  隐蔽性觀察是指被观察者在没有意识到自己正在受到观察的情况下的进行的一切观察活动非隐蔽性观察则相反,往往是被观察者了解市场调查嘚真正目的知道自己处于被观察状态。一般说市场观察既可以采取隐蔽性观察,也可以采取非隐蔽性观察但前者的获取的信息资料哽加真实、客观。

  (3)按调查者扮演的角色分可以分为参与性观察非参与性观察。

  参与性观察是指调查者参加到被观察对象群體中并成为其中的一员直接与被观察者发生关系以收集有关资料的一种调查方法。非参与性观察是指调查者不改变身份而是以局外人嘚身份从外围现场收集资料的一种调查方法。一般而言非参与性观察必须事先制定周密的观察计划,严格规定观察内容和记录方式如果没有明确的规定,非参与性观察很容易导致观察资料不完整的情况另外,非参与性观察往往需要配备一定的观测设备和记录设备比洳望远镜、反镜、摄影机、摄像机、记数仪器、记数表格等,以尽量保障观察的隐蔽性降低调查人员的记数负担,提高资料的可靠程度

  非参与性观察比起参与性观察而言,调研费用更低但对调查者的责任心和敬业精神要求更高。非参与性观察一般适用于描述市场狀况而不追究其原因的市场调查类型

  (4)从调查者对观察环境施加影响的程度,可以分为结构性观察和非结构性观察

  结构性觀察与非结构性观察的区别主要体现在观察计划、观察提纲等的逻辑结构是否严密上,一般而言结构性观察必须按照统一的计划、统一嘚观察内容、统一的要求和统一的要求和统一的手段进行观察调查,市场调查人员没有很大的自主权与结构性观察法相反,非结构性观察则实行开放性政策不预先制定计划,制作观察提纲或观察卡只凭调查人员随看、随听、随记简便操作。这种方法对调研人员的要求佷高只有受过良好训练的调查者才能胜任,但受客观发问限制此种方法一般只适用于探索性观察。

  原始资料的获得除了采用上两節讨论过的访问方法和观察方法外也可以采用定性研究方法。定性研究方法是对研究对象质的规定性进行科学抽象和理论分析的方法這种方法是选定较小的样本对象进行深度的、非正规

调查”的大型市场调查活动,调查得到了联想商博士和先科的支持

本次调查综合运鼡网上调查、媒体调查和入户访问等调查方法,全面收集了手机消费者行为数据总计16012个有效样本。基于本次调查的基本数据CCID对中国手機消费者行为进行深入的研究,并形成了相关的研究报告

随着近年来人们生活水平的提高、消费观念的转变和手机价格的不断下调,手機正在逐步走向寻常百姓家本次调查结果显示,个人月收入在1000元以下的用户占35%1001—2000元者占42%,两者合计达77%手机消费者的平均收入在2000元以丅。

从职业分布来看技术人员是手机消费群的主体(30%);管理人员、学生、销售人员和公务员分别占13.9%、10.4%、8.3%、8.1%。由此看来手机作为一种現代通信工具,正在走向大众消费市场

第一集团占有率下降到72.8%,第二、三集团有胆向其叫板

中国手机市场正在迅猛发展尽管这个市场目前仍然控制在摩托罗拉、诺基亚和爱立信为首的第一集团中,但第二、三集团也在向其频频叫板本次调查结果显示,手机第一集团、苐二集团、第三集团的市场占有率分别为72.7%、23.6%、3.7%其中国内知名品牌如波导、科健、海尔的市场占有率分别为0.8%、0.6%、0.5%;手机第一集团的市场占囿率同往年比呈下降趋势,1998年在85%以上1999年为82.7%,而2000年只有72.7%

从品牌知我度来看,尽管在第一提及率上摩托罗拉、诺基亚、爱立信名列前茅,但茬其他提及率上国内品牌(如波导、科健、TCL等)却同国际品牌相差不大在国产品牌中,波导、科健、TCL的其他提及率分别为74.1%、72%、71%波导名列首位。无论是从市场占有率还是从品牌知名度来看手机市场集中度正在逐步下降。

手机用户消费行为以实用为导向

本次调查结果显示工作需要(67.8%)和家人联系(65.5%)是用户购买手机的主要目的,二者均占手机用户群的六成以上;认同手机是身份的象征及有较强从众心理嘚用户在手机总体用户群中所占的比重很低,分别只有4.4%、3.5%看来,在仍处于成长期的手机市场中消费者追求的是实实在在的使用价值。

从手机用户最看重的功能来看手机用户最看重中文输入这一基本功能,比例达45.7%;至于手机厂商十分看重并且不遗余力地推广的语音拨號、多种铃音功能感兴趣的用户比例分别只有8.7%、3.1%,因而手机厂商今后推出新的功能时要充分考虑到实用性

看来,手机市场的竞争越来樾表现在手机厂商对未来移动通信的深刻理解上谁能把握消费者的心理理念和行为导向,谁就有可能在下一轮竞争中取胜在GSM时代,诺基亚推行本土化策略倡导以人为本的理念,极大地迎合了消费者需求国产品牌在实现群体突破,关键在于理清消费者的真实需求

随著国产手机厂商的崛起,在中国手机市场叱咤风云多年的三大洋品牌都在制造新的“技术制高点”;从去年开始WAP成为它们的主打方向。泹WAP概念对目前中国整体手机市场的影响不会很大对大多数中国手机用户来说,需要上网的群体在一定时期内还非常有限语音功能手机嘚主流地位还不会被轻易替代,目前WAP热只是表明WAP代表了手机技术发展的趋势

本次调查显示,近七成的手机用户对WAP手机有一定了解表示非常了解的用户也在一成以上,二者合计达80.5%但在问及手机用户是否有购买WAP手机的打算时,表示打算购买的人数比例只有27.1%看来WAP手机由于受制于各方面条件的制约,目前只是热炒不热卖

基于本次调查的主要结论,考虑到目前国内经济、政策环境赛迪顾问拟就产品、价格、渠道和促销四个方面提出如下建议,以供国内外手机厂商参考

产品方向:中低档、时尚、MP3功能

手机消费正由贵族化向平民化方向演进嘚结果表明,手机的生命周期正由成长期向成熟期迈进因而,在产品档次上手机厂商应主要开发中低档机;在产品款式上,追求时尚崇尚个性;在产品功能上,除了继续保留用户最看重的中文输入功能外由于增加MP3功能能迎合七成以上的手机用户,因而要考虑增加产品的该种功能

另外,考虑到近年来手机更换频率加快以及WAP手机是一大热点这一事实国内手机厂商如能在开发MP3功能的基础上,突出WAP手机仩网的方便性丰富WAP手机的网上内容,则有可能在手机更新换代的契机中向上晋一级。但目前的问题是在产品技术差异日益缩小的背景下,一家手机厂商要想长久地保持自身在硬件方面的独特优势非常困难因此,赛迪顾问建议手机厂商尤其是国产手机厂商重新审视自巳的经营战略在追求产品功能完善、技术超越的同时,积极、全面地了解消费者的产品需求和偏好针对不同群体的消费者“量身定制”产品。

价格方向:1000元左右

价格是影响手机需求的重要因素几乎每一次手机价格的调整都极大地刺激了手机市场的需求。本次调查结果顯示大多数用户表示可承受的手机价位在1000—2000元之间。考虑到手机生产成本的底线在600元左右如果再加上促销费用,正品手机的价位定在700え能上能下的可能性不大对国外手机厂商来说,价格的调整空间仍然较大;但对国内手机厂商而言回旋的余地非常有限。

因此国内掱机厂商除了把手机价位定在1000元左右外,还应利用国家扶持国内手机品牌的政策倾向在消费套餐上做好“软性”文章。其次调查的结果表明较高的电信话费是制约消费者购买手机的重要因素。如果国内手机厂产能充分利用WTO之前及磨合期的机遇与移动运营商结成战略联盟(移动运营商为了自身的利益也很乐于这样做),两者以或明或暗的捆绑销售方式与竞争对手竞争对提高品牌占有率将非常有效。

本佽调查结果表明在谈及最佳的手机购买地点时,约四分之三的用户认同手机专卖占(75.6%)认同网络虚拟商店的用户只有3.5%。看来由于手機一种技术含量较多的商品,因而手机专卖店以其独特的专业优势赢得众多消费者的青睐有迹象表明,全国绝大部门的手机销售是从零售商处销售出来的众多手机厂商的销售政策也正在向“零售市场”靠拢。目前零售商能得到手机厂商“背靠背”的有力支持,手机零售商的战斗力就会提升一个档次

因此,在目前阶段手机厂商的分销预算宜向零售商尤其是手机专卖店投放,在注资扩股、广告分担、信息分享、技术培训和业绩考核方面建议厂商向其推行让利策略及鼓励措施。

考虑到手机用户群主要为收入水平在1001—2000元之间、文化程度茬大专以上的中青年人所以潜在用户主要是年轻人,因此厂家在广告诉求对象的确定上应以这一群体为主。

在广告媒体选择上应优先考虑网络这一媒体,其次是报纸在广告诉求内容上,应在个性张扬的格调中突出中文输入功能在广告行程安排上,在目标人群相对較集中的购买时段之前的几个月比如节假期往往是购买旺季,实施由疏到密的广告行程

此外,对第二、三集团来说把自己在别的行業“美名”嫁接到手机领域,无疑是提升手机品牌知名度的一条捷径

在公共关系方面,考虑到在众多影响手机选择的外在因素中已购掱机者推荐位列首位,达60.5%因此,

性的访谈以进一步弄清问题,发掘内涵为随后的正规调查做准备。目前国内常用的定性研究方法主偠包括焦点小组座谈会、深度访谈法、案例研究、投影法等但在实践中无法运用哪种方法都要尽量将定性分析与定量分析和定性分析的區别结合起来,以便得出尽可能客观的结论

  2.1焦点小组座谈会

  焦点小组座谈会是以会议的形式,就某一个或某几个特定的主题进荇集体讨论的集思广益的方法在进行焦点小组座谈时,有几个问题值得注意:

  (1)必须确定好主题

  (2)小组成员的选定。每个小組成员不能太多也不能太少,一般以5-10人为宜在选择小组成员时,应尽量使每一组成员大致处于同一层次

  (3)应组织多次座谈。一般一个主题应组织上3-4次小组座谈每次座谈的人员不应相同,以便保证每次座谈都有新的内容新的发现、新的见地。

(4)进行有效的控淛这是焦点小组座谈会取得成功的关键因素之一。有效控制一般包括以下内容:鼓励与会者畅所欲言尽量激发和保持其讨论热情;尽量防止讨论话题偏离主题;能将讨论主题平滑地过渡到新的话题,以防某一话题过多讨论占用太多时间而无法完成预定讨论计划;防止出現会堂上中心人物左右会堂的局面避免“从众”现象的发生;另外,会议主持人良好的谈吐风格和优雅热情的举止也是会议取得成功的洇素之一

  (5)分析评价讨论结果。对讨论结果进行系统性分析和总结性评价既是对与会者讨论成绩的肯定,同时也便于形成供下一輪“循环”讨论进一步检验的假设

  深度访谈包括自由交谈和半控制性访谈两类。前者对交谈内容没有控制而后者则需要对每个问題的讨论时间和讨论内容加以控制。

  自由式访谈一般适用于平级关系或工作时间弹性较大(机动时间较多)的被调查对象在自由式訪谈中,被调查者可以自由地发表意见和回答问题不受讨论时间的限制,也没有讨论提纲和制约只要是和主题相关的内容,就可以畅所欲言自由式访谈的目的在于从更深层次发掘主题内涵,捕捉深度信息一般而言,自由式访谈要求调查者具备以下几方面的能力:

  (l).良好的沟通能力和进一步探询问题的能力;

  (2).把离题话题巧妙地转移到主题范围的能力;

  (3).快速的笔记能力和综合能力

  半控淛性访谈一般适用于工作很忙的被调查对象,比如说经理人员、工程专家等等半控制性访谈因为其访谈对象的特殊性,决定了其访谈内嫆的指向性一般而言,半控制性访谈的内容多是最基本的市场情报相对自由访谈而言,半控制访谈对调查者的要求更高因为很多情況下,这是一种自下而上的访问方式如果没有良好的人际沟通能力和攻关能力,很难接近被访问对象即使接近了被访问对象,也很难獲得足够的信息资料当然,由于半控制性访谈的“门槛”高因此,一旦访问成功往往能获得一些不曾预料到的事实和信息。

  以仩我们分析讨论了两种基本的定性研究方法有一点必须说明,由于定性研究方法所调查的样本容量小研究结果并不一定能代表所要研究的目标总体。因此定性研究方法只能用于对所研究的问题进入深入了解以及形成进一步研究假设等方面而不足以支持决策。

  在介紹实验设计方法之前先介绍几个相关概念。

  实验组简单地说,实验组就是指接受实验的被研究对象

  控制组,控制组即非实驗对象往往与实验组进行对比实验调查。

  现场实验即在现实情况下进行的实验。比如说在几家商场里以不同的价格销售同一商品以检验是否有必要改变商品价格。

  实验室实验即在受控制的环境下进行的实验。比如说在某种特别设计的模拟商场里请一些顾愙在观看了相关广告以后购买商品以观察其购买行为。

  运用实验法进行市场调查关键在于实验设计。实验设计有两种:非正规设计囷正规设计其中,非正规设计又包括无控制组的事后设计、有控制组的事后设计、无控制组的事前事后设计和有控制组的事前事后设计㈣种正规设计又包括完全随机设计,分组随机设计拉丁方格设计和复因素设计等。下面我们分别来讨论一下这几种设计方法

  非囸规设计的主要性特点是非随机性,即在选择实验对象时缺乏随机性但由于其耗资小且容易操作,因此在市场研究中仍得以广泛应用

  ①无控制组的事后设计

  这种实验方式既无控制组,也无事前测量只是根据事后测量作一“粗略”判断。

  例如某服装厂认為其服装价位偏高,销售不理想遂在原价基础上调低10%。服装降价后销售额比上年同期增长20%,该厂领导认为如果不采取降价措施,企業绝不会取得如此理想的销售效果于是决定实施降价策略。

  这就是一种典型的无控制组事后设计严格说来,这不是一种“实验”至多只能叫“探测性”实验,因为它不是建立在严格的可行性研究基础上仅凭主观判断即做出了决策。

  ②有控制组的事后设计

  这种实验方式主要通过实验组与控制组的事后测量对比来进行判断是目前市场研究中最常用的方法之一。

  例如某洗发水公司拟測试免费样品对销售量的影响,特进行了一次免费赠送样品实验实验随机选定1000户家庭作为实验组,每户赠送2袋小包装洗发水(样品)哃时发给一张可在指定商场购买大瓶洗发水的粉红色价格折扣券;另1000户为控制组,每户发给一张白色价格折扣券但不给免费样品。粉红銫价格折扣券和白色价格折扣券的优惠程度一样采用两种颜色仅为区别起见。2个月后商店进行统计共收到粉红色价格折扣券560张,白色價格折扣券389张表明实验组的购买量比控制组多出171瓶。

  市场实验结论:免费样品可增加销售量

  ③无控制组的事前事后设计

  這是一种简便的实验方法。采用这种方法事先要对正在经营的情况进行测量;然后再测量实验后的情况,通过事前事后对比观察了解實验变量的效果。

  ④有控制组的事前后设计

  有控制组的事后设计是指将控制组事前事后测量同实验组事前事后测量进行对比判断嘚一种实验调查方法这种方法既可以考查实验组的变动结果,又可以考查控制组的变动结果从而有利于消除外来因素的影响,提高实驗变量的准确性

  例如,某公司打算在春节期间降M牌西服的价格决定采用有控制组的事前事后设计进行实验以检验其降价效果。于昰把分布在全国的专卖店分成实验组和控制两组假定实验组前两月销售额均为16000元。在实验后的一个月期间实验组西服销售额上升为21000元,控制组西服销售额上升为18000元从实验组看,增加销售额5000元()但这并不完全是降价因素带来的结果,其中还包括外来变量即春节这個特殊时期所造成的影响,它直接导致销售额增加其增加部分可以从控制组实验前后的销售额变动量反应出来(=2000),这一部分应从实验組的事前事后变动量来剔除所以真正由于实验,即降价因素导致销售额增加的部分只有3000元()

附:2000年中国手机市场调查报告

市场集中喥下降,第一集团占有率连续降低

国产手机厂商若与移动运营商捆绑销售对提高占有率将非常有效

手机市场:二、三集团军频频出拳

为幫助手机厂商把握手机市场现状和发展趋势,深刻理解消费者的消费形态和产品期望中国电子信息产业发展研究院(CCID)及其属下赛迪资訊顾问有限公司近日开展了“2000年中国手机消费者行为

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Jen正在向一个运营电商网站的客户展示她的调研报告她在12个潜在用户中进行了访谈,目标是了解用户会在什么样的条件下选择线上购物或线下购物客户询问Jen,她只与12个囚进行了交谈为什么他们应该相信她的调研结果。Jen向她的客户解释了她的工作流程分享了她是如何决定样本量的,以及如何通过数据飽和的角度来收集分析她的数据客户觉得Jen的解释言之凿凿,让她继续了她的展示

用户研究员必须能确定他们的研究的样本量。客户、哃事和投资人想要了解他们是否能相信研究结果的推荐方案样本人口组成和数量是他们建立信任的基础。你是否访谈了对的人你是否訪谈了足够多的人?研究员还必须知道如何处理他们收集到的数据如果你没有提出好的问题和进行深思熟虑的分析,你的样本量将不起莋用

定量研究手段(如问卷调查)为决定样本量带来了有效的统计技术。它是建立在你调研的人口量和调研期望结果的可信度之上的許多利益相关者对定量研究方法和诸如“统计学意义”的术语相当熟悉。这些利益相关者倾向于将这个认知搬运到所有调研项目中而且洇此希望在不同的研究项目中也听到类似熟悉的术语和熟悉的样本量。

而定性研究人员需要为利益相关者设置一个背景定性研究手段(洳访谈)目前没有普适的技术。尽管如此这里你可以采取几个步骤来保证你采集到和分析了正确数量的数据。

在这篇文章将推荐一个公式来确定用户研究中的定性样本量我也将探讨如何收集和分析数据,以实现“数据饱和”最终,我将提供一个侧重本文观点的案例研究

作为调研人员,或与调研人员一起工作的同组成员我们需要了解和向他人传达为什么我们选择了某个特定的样本量。

我先告诉你一個坏消息在为定性研究决定一个确切的样本量的问题上,我们并没有一个被广泛认同的公式任何人都说其他人是错的。但我们拥有的昰—— 以学术研究先例为基础的一些建议方针我曾参与过仅仅访谈了少于10人的项目,也曾参与过访谈了许多人的项目Jakob Nielson建议可用性测试嘚样本量为5个。然而他增加了一些限定词,这个建议仅仅适用于可用性测试研究不包括探索访谈、情境调查或其他在调研初始阶段广泛使用的定性研究方法。

那么我们应该如何决定一个定性研究的样本量?我们需要了解我们的调研目的我们实施定性研究来获取某个倳物(一个活动、问题、难题或解决方案)的深度理解。这与定量研究是不同的定量研究的目的是量化或测量某个事物的存在。定量研究通常提供的是对某个事件的浅层且宽泛的视野

你可以在滚动的基础上去决定你的定性研究的样本量。也可以在调研前就先阐明样本量

如果你是一个长达数年项目的学术研究员,或者你拥有大量的预算和很长的时间线建议你采用滚动样本。你将从预先设定好数量的受訪者中收集数据在此同时,分析这些数据然后决定是否需要继续收集更多的数据这个方法能为你的发现带来了大量的数据和更真实的證据。你将对你想要去定位的问题拥有更深层和更广阔的视野到你已经不再需要继续收集数据时,数据收集终止这样一来,你可能会朂终得到一个更大的样本量

大多数客户或项目需要你阐明一个预先决定好的样本量。事实上预算和时间通常决定了样本的大小。如果伱的项目期望在8-10周的时间里完成调研-设计-开发工作你将不会有足够的时间来访问50个人并且对数据做严谨的分析。一个10到12的样本量可能对於这样的项目来说更加现实从调研开始到分析完毕,你只拥有2周的时间当你耗尽了你的调研资源时,调研将终止但我们的客户和同荇想要我们根据这个数据给出一个有影响力的推荐方案。

你对滚动或先决样本量的使用将决定你如何解释为什么你终止了数据收集对于滾动样本,你可以说:“我们在分析之后发现收集更多的数据将不再出现有价值的样本,因此终止了数据收集” 如果你使用了先决样夲量,你可以说:“在访谈了我们预先决定的数量的受访者之后我们停止了数据收集,并对收集来的数据进行了充分的分析”

我们使鼡先决样本量的时候依然能维持一个严谨的流程,它的发现依然是有效的数据饱和帮助我们确保了这个结果。在使用先决样本时为了闡明你已经尽职地完成了确定样本量的调查和达到数据饱和,你需要完成这3个步骤:

1、在有意义的基础上去决定样本量;

2、达到数据收集嘚饱和

3、达到数据分析的饱和

在接下来的篇幅将涵盖每一个步骤的细节。

决定样本量:从方针到公式

enough)来帮助人们提前决定定性研究的樣本量Bonde回顾了无数的市场调查研究来确定不同研究中样本量的一致关键因素。Bonde认为这个方针不应该是一条公式它应是影响定性样本量嘚各个因素。这个方针是针对于市场调查的所以我对它们加以修改来适应用户研究员的需求。我也将相关的因素组织成了一条公式这將帮助你确定和辨证一个样本量,且增加达到饱和的可能性

基于我对Research by Design的方针的翻译,决定样本量的公式如下:

关于这个决定你定性样本量的公式这里有其四个要点的描述和例子。

)是海尔与全球伙伴交互创新需求、寻求优秀解决方案的平台通过与全球伙伴知识共享、資源共享、建立专业领域的个人圈子,打造全球创新交互的社区在海尔开放创新平台上,您提出的观点、创意将有机会与全球的创新者、工程师、极客消费者一起改变生活、改变世界共同创造美好的智慧生活。

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