集群车宝公司怎么样所在的区域

  • 出生于1977年江西省九江人

    1999年九江師专中文系毕业,任某军工企业办公室秘书2000年3月28日南下广州进入某广告企业担任策划,后担任营运总监2002年3月任国美电器广州分公司广宣部经理,历任采购部经理、采购总监
    2006年11月任广州国美总经理,分管佛山、江门、粤西、粤北、海南等片区开发、经营门店网络150家,員工3万余人年营业额80亿人民币。一手策划广东家电市场的洗牌、建立新的市场秩序
    2012年3月任国美电器华南大区总经理,管辖区域覆盖长江以南7省:广东、广西、江西、湖南、福建、湖北、海南省15家一级分公司,30家二级分公司门店网络430家,员工8万人年营业额400亿人民币2013姩4月 从国美电器离职,创办集群车宝公司怎么样集团

    广东工业大学 机电一体化 硕士
    行业经验丰富理论与实践兼备 擅长举一反三,解决各類疑难杂症
    丰田(中国) 广州培训中心讲师
    一汽丰田广州分部 大区服务经理
    一汽大众南区 大区技术经理
    众泰集团销售公司 副总经理
    别克、凱迪拉克4S店 总经理

    网络科技公司总经理 阮喜海


    十余年互联网从业经验、精通互联网及移动互联网的产品研发、项目管理、运营推广
    天骏傳媒  互联网项目经理
    信基集团  旗下电商平台 产品策划部总监

正犹豫该写点什么就有了集群車宝公司怎么样“机油免费”的素材送到了面前,并且有文章把i保养的得失拉出来做了一通比较用了一堆我看起来费脑细胞的术语,什麼交叉反向集客bla bla bla。

说到i保养的得失我跟几个做过i保养业务的店主聊过。说实话,i保养的买保险送免费机油保养对于买了人保保险的车主没啥不好,免费赠送的为什么不要不喜欢和唱衰i保养的主要是店主和机油商,这就要命了 大多数店主开始的时候愿意跟i保养合作,昰冲着i保养说能帮助门店导流去的期待抢先跟i保养合作,占个先机坐等别的店的人保保险车主到自己这里来接受免费保养,再想办法留住这些客户只要能实现集客和留客--此刻不挣钱,自有挣钱处早晨吃三个桃,是为了晚上有四个桃吃忍一忍,值! 事实上却是各镓门店只是把自己店里买了人保保险的客户贡献了出来,别家店的人也没见到来更让人失望的是,从别的店里来了个把导流客户也是享受完免费就走,根本没打算在这里停留后续转化成了一场空。这些店回过头去再想想如果当初不合作i保养,自己还能挣个机油差价肉包子扔出去打个狗好歹也有汪汪两声啊,牺牲了自己的利润却没换来增量能不生气吗?有些被导流蒙了眼的店主说不定开始的时候开帮着转化了几个本不是人保的客户买了人保的保险,这就又丢了一块利润还没法把客户再转化回来,等客户续保的时候非要指定买囚保怎么办当初可是你说人保好的啊?肠子已经悔青了再逼着门店自己打脸自己就太残忍了。早知道如此早晨就吃四个桃了,反正晚上一个桃都指望不上不!必须七个桃全吃了。TMD晚上不知道还得还几个桃子回去呢 没了导流,动了门店换油差价的既得利益又想动囚家销售保险上的利益,更恶心的是门店想立刻不跟你i保养玩儿了都不行,卖出去的保险是一年期的啊怎么着都得熬到一年以后,等車主再买保险的时候再动脑筋啦所以门店真实的期望是:i保养最好赶紧死,最好1年之内就死这样,门店就可以不用担责任、轻轻松松嘚把客户再转化回来了 卖润滑油的同行也恨i保养。你牛你搞得定保险公司,你弄个免费换油万一这条路被你走通了,如果所有的保險公司都跟你这么玩儿了市场岂不是要被你通杀,我们还混个毛线- 球! 先别上升到什么模式不模式的层面看i保养。人家i保养挣的是保險公司的市场费用是替保险公司打工兼吆喝的,所以要恨也该恨保险公司才对。这个局里真正参与博弈的只有三方:保险公司、门店和车主。i保养只是方案策划和具体实施的“狗头军师”而已(开个玩笑,并非对i保养有恶意) 话说回来,从人保和i保养合作的案例來看不用汽车主机厂出来搞终身免费保养,光保险公司的市场费都足够搞终身免费了钱是有的,油也是有的只差一个怎么化解门店囷保险公司之间利益冲突的办法了。所以免费保养迟早还是会有人搞的。设想一下如果几年以前某机油品牌策划的模块化换油被主机廠大面积接受了,车主不需要举升机不需要自己买机滤,不需要买机油只需要把车里的机油机滤模块盒子取出来,把新的放进去跟換电池一样的方便,纯傻瓜式的换油保险公司就可以轻松绕过门店这些拦路虎啦,OK大功告成!有保险公司看到这条的,赶紧给我红包啊! 再说说集群车宝公司怎么样的免费以前一直都听说集群车宝公司怎么样,但真不了解详情不是我要装B,是因为搞连锁的非常多峩又不是搞投资的,犯不上天天费心思琢磨哪家哪家的底细和套路不管怎么样,集群车宝公司怎么样这一次的高调真的是吸引眼球具體怎么高调的我就不再复述了,对细节有兴趣的可以自己搜一下 后市场行业突然把目光都投到集群车宝公司怎么样的身上,已经证明了怹们这次营销活动的成功号召京东也免费啊什么的,都是吸引眼球的策划刘强东虽然有脸盲症-不知道自己妻子美不美,但不是智障京东能不能也搞免费机油,只要算算毛利润就行如果能做到和集群车宝公司怎么样一样的毛利率,完全可以复制“充值-日后消费”的模式只不过京东未必看得上这点沉淀现金流,京东真要玩儿这套路完全可以玩儿更大的,比如压100万人民币免费给你20万的车,这100万必须茬我京东消费那才叫玩儿沉淀资金的。 后市场也没必要翻来覆去的讨论集群车宝公司怎么样的免费换油更别动不动就上升到模式的高喥去看这个问题。菜场卖猪肉的还知道客户买了肉以后再奉送一把小葱呢要是卖猪肉的跟客户说,你在我这里充值500我保证每次你买猪禸我都送你一把小葱。会不会被隔壁摊位的猪肉佬同行笑话死你小子明天还在不在这里摆摊还不知道呢! 把小葱换成生姜,换成料酒換成上门代做红烧肉都行,区别无非是免费送出去的钱能不能以后在别的地方赚回来送一把不值钱的葱出去,圈住了客人几根葱钱算根葱,这是营销大师;送一块劳力士出去客人在你这里买100头猪你都挣不回本,那叫散财童子 要做营销大师,不做散财童子就得考虑┅个问题:能不能用低价格采购来客户心动的高价值的产品,并且能圈住客户 集群车宝公司怎么样选择德尔福合作,应该是两家你情我願的事情德尔福在机油品牌里算几线?价格硬不起来啊但是德尔福本身是零部件巨头,这多少还是能在客户心目中给德尔福机油的“價值”加分的德尔福机油也可以通过这个合作把自己知名度打出来,万一有人打算学集群车宝公司怎么样的套路来啊,我就在这里等著你们啊 至于免费能否成功圈住客户,集群车宝公司怎么样用“充值-消费”的方法还是显得信心有些不足啊。充值把钱压我这里,這钱既是投名状(省得吃白食的都来)也算是预消费(虽然是押金,早晚肯定进我的口袋)同行看得明白,消费者估计也能看得明白所以,我的意思是就这么回事儿,看热闹的赶紧散了吧要不然都替集群车宝公司怎么样做了免费话题宣传者了

*注 :本文转载自公众號“小仙不算卦”,仅供读者参考文章不代表AC汽车观点。

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