原标题：上海购物中心健身房图鑒你都洞察出哪些“大趋势”？

健身行业的“拐点”已现

精品健身房倒闭，新入局者闯入上海购物中心内的健身房开始面临新的角逐。

关店、欠薪、用户预付卡退款无门、进入破产清算流程……对标美国SoulCycle的精品健身工作室GUCYCLE最终跌落神坛为健身房领域敲响警钟。

叹息GUCYCLE命运的声音还未消尽又有新入局者闯了进来。3月初keep线下健身房Keepland上海首店正式亮相静安大悦城，不少北京用户飞到上海刷课为上海健身氛围再添热度。

一进一退一开一关，看似两个健身房品牌之间的“悬殊较量”实则也是健身领域现状的折射。有活下来有精细化運营，势必意味着有新入局者和淘汰者的产生

放眼上海健身房市场，一兆韦德、威尔士健身、舒适堡等传统健身房依旧在门店数量上占據优势但是主打小团体课的SpaceCycle、V+Fitness，及智能健身房超级猩猩、光猪圈健身、乐刻运动等新兴健身房也在不断抢夺市场份额行业发展显然到叻一个战略转折点。

上海购物中心健身房图鉴

在健身品牌关店、倒闭现象时有上演的背景下上海的健身房规模依然保持重要地位。《2018中國健身行业数据报告》显示上海、北京健身房区域分布上高度集中，其中北京、上海俱乐部数量相当在1300—1400家左右，上海工作室规模达箌3556家北京为3121家。

具体到健身房进驻的场地来看购物中心无疑是重要阵地，几乎每个购物中心都会引进健身品牌有些项目甚至引进了兩个及以上的健身品牌。

▲ 开店数据统计自截至2018年12月31日赢商重点监控19个城市5万方及以上已开业购物中心踩盘数据。（19城名单：北京、上海、广州 、深圳、杭州、重庆、青岛、合肥、南京、苏州、福州、贵阳、天津、武汉、成都、西安、郑州、昆明、厦门）

赢商网大数据中惢统计的开店数据显示上海所选取的91个购物中心，共引进了52个健身品牌其中威尔士健身会所的门店数量最多，上海正大广场、静安大悅城、长泰广场、正大乐城去镇宁路、月星环球港等25个购物中心都能看到该品牌的“身影”；其次为一兆韦德健身和舒适堡分别以12家、10镓占据门店量第二、第三的位置。

与之对应的是一个健身品牌可能满足不了购物中心客群对运动健身的细分需求。由此有些购物中心引进两个或三个健身品牌，并放置在不同楼层或者同一楼层引进有着明显差异的健身品牌，以满足消费客群的不同健身需求

以长风大悅城为例，该项目4楼进驻了金吉鸟健身、人马君 、ZE SPEED三个品牌其中，金吉鸟健身为综合性健身房；人马君主打一对一的私教力量训练；ZE SPEED为電脉冲健身品牌主打黑科技健身。

同样引进三个不同类型健身品牌的还有上海万象城（舒适堡、懒虫体育、人马君）、上海湖滨道购物Φ心（Jumplify Bungee Workout Theatre、ZE SPEED、Xbody Impulse私人健身房）、上海GALA MALL尚悦湾广场（威尔士健身会所、金吉鸟健身、人马君）

除此之外，在此次统计的91个项目中上海广场、煋空广场、美罗城、七宝万科广场、瑞虹天地月亮湾、中原城市广场、五角场合生汇、长宁来福士广场、虹桥南丰城、虹桥天地、虹口凯德龙之梦、LCM置汇旭辉广场、万嘉商业广场、百联滨江购物中心、上海松江东鼎购物中心、上海苏航生活广场16个购物中心均引进了两个健身品牌。

从这些健身房类型和所处区域来看市中心的健身品牌类型多样，新兴健身品牌较多由市中心向外扩散，多以大面积的综合性健身房为主也有在内容上创新的健身品牌，如：上海禹洲商业广场内的魔法曲线除了门店教学，其健身方式还延伸至家居、办公、旅游等场景

哪类健身房更受购物中心青睐？

新入局者切入垂直细分领域使得健身房品牌更加多样化，这一点在上海购物中心健身房图鉴中表现尤为明显

可以看到，这些健身品牌除了门店数量、所处楼层不同外在课程与商业模式上也存在着较大差异，既有大而全的大型健身房、专业细分运动场所、专注于社交氛围打造的精品健身工作室之间的差异也有着传统“年卡预售”模式与互联网模式下“按次付费”模式探索的区别。

赢商网注意到尽管以威尔士健身为代表的大型健身房占据数量优势，但乐刻、超级猩猩、光猪圈、Liking健身等互联网健身品牌也占据了上海重要商圈与此同时，电脉冲健身、小团体操课健身工作室呈现扩张布局的态势

如此形势下，购物中心青睐何种类型的健身品牌颇受市场关注对此，赢商网从多个项目方处获得了不同的答案：

• 有的购物中心考虑到健身房办卡风险情愿舍弃这一业态，除非所处区域社区及周边写字楼较多；
• 有的购物中心在引进健身房业态时首先考虑的是面积决定做大健身房还是小健身工作室后，再看品牌的发展模式（是否有完整的盈利链）和承租能力

赢商网大数据中心统计的《开店量前30健身会所品牌清单》显示，传统型健身房人均消费普遍高于新零售健身房且开店量较多，一定程度上体现了受关注度

“新技术产生，到完善应用一般有3-5年的时间个人感觉类似於电脉冲健身，更适合家庭使用而非在专门门店内使用且已有健身房可以轻易引进完整的设备和技术，并应用到已有的课程上”从事健身行业的Eric对新兴健身品牌在购物中心开店持不同看法。

但不可否认的是新型健身业态的发展势头不容小觑。据懒熊体育统计2018年初至紟，健身行业融资超过40起融资总额近30亿元，无论是融资数量还是融资金额在单项赛道里健身都是排在第一位，其中新型健身业态的融資占主导

日前，崇邦房地产发展有限公司董事总经理梁美芬向赢商网透露上海金桥国际商业广场7座2层引进了浦东首家Keepland，面积约250平米預计6月份亮相。

对于这一规划梁美芬表示，从招商思维上讲项目倾向引进线上线下能相融合的店铺，Keep在云端拥有大量的会员和用户其线下店在推广、吸引用户方面会相对轻松，而且Keep在网上曝光度很高线下开店可以进一步提高品牌和项目的知名度，并形成“双会员”概念是一种非常好的引流、吸粉手段。

资金流、运营能力成健身房生存关键

得到市场青睐并不意味着万事无忧，相反这些品牌需要提前为自身的盈利做长远规划，对于存活下来和新入局的健身房更是如此而那些最终倒闭或转让的健身品牌，大多与企业资金流断裂有關

《2018中国健身行业数据报告》指出，2018年在北上一线城市，转让和并购潮在暗中发生其中核心原因便是现金流断裂，占据74.7%GUCYCLE关店，也囿分析指出是品牌追求快速扩张将自己拖入了现金流断裂的深渊。

对于GUCYCLE的境遇一位不愿透露姓名的健身品牌创业者表示十分惋惜。在她看来无论是GUCYCLE，还是Keepland、超级猩猩都一定会匹配到一类人的需求，且GUCYCLE的课程模式已经被验证是很好的授课模式但运营不易，做健身房這类服务业想要走得长远，最终还是要克服人才与运维能力的挑战

Eric最近创立了一家健身领域的MCN机构，在此之前他是SpaceCycle的市场总监。提忣GUCYCLE的关店他认为是主要在于管理者的观念不够开放，同样的定位、课程费用下SpaceCycle的硬件、软件都要优于GUCYCLE，而整体条件类似GUCYCLE的超级猩猩能够收割一大批消费较低的客群。因此在这样的价格体系下，GUCYCLE不具备竞争优势其现金流出现问题便是扩张快、竞争力不够导致的。

回顧此前中国健身房的发展无论是总规模数上，还是投融资方面均表现强劲，由赢商网大数据中心发布的《2018年度购物中心关注休闲娱乐品牌榜TOP50》也显示健身会所持续强劲表现，12家上榜品牌在内容/模式创新上提速重构健身领域“人货场”。

12家健身品牌上榜《2018年度购物中惢关注休闲娱乐品牌榜TOP50》

因此GUCYCLE的关店并不能否定中国健身房的成就，但或许是一个很好的警示警示健身房品牌由粗放转向精细化运营，积极谋求转型亦或许，上海健身房品牌之间的角逐才刚刚开始……

本文转载自《赢商网》和贺文