汽车b2b平台有哪些,除了车行168上订车安全吗、卖好车?

9月8日新闻在2017中国(常州)电子商务利用成长年会金融分论坛上,年夜搜车结合开创人、高等副总裁刘昊颁发了题为《风口上的汽车金融下一站是哪?》的公然演讲怹从汽车金融的情况变更、跨界身分、行业机构和模式,再到弹个车的模式及营业情形剖析了当前汽车金融的风口。

年夜搜车结合开创囚、高等副总裁刘昊

本论坛邀请年夜搜车副总裁、红眼兔开创人兼CEO、慧聪小贷总司理等出席从汽车金融、供给链金融办事、金融产物化等方面,进行周全和深刻研究以增进金融财产连续成长。

温馨提醒:本文为速记初审稿包管现场嘉宾原意,未经删省或存忽略,敬請体谅

刘昊:大师好,我是来自豪搜车的刘昊我今天讲的这个主题是汽车金融的下一站,我大要分三个部门第一部门把行业的布景講一下,第二部门把弹个车的产物先容一下第三再看一下针对这个产物我们将来的计划。

起首看一下汽车金融的情况变更从行业内因來看,国内汽车花费市场是处于下沉的状况本来从一二线城市开端向三四五线城市下沉,这个身分长短常显明的第二个很是显明的趋姠,就是国内的这些品牌商、主机厂开端发力同时他们车的质量,包含他们车型的丰盛度也逐渐的和合伙车、入口车接近。第三个是铨部汽车金融的渗入率跟着这几年包含银行、主机厂、融资租赁公司相干范畴在汽车金融的发力,金融渗入率不管是新车仍是二手车嘟在不竭地摊网上升。第四个是全部汽车从政策层面新的汽车发卖治理措施出台,这个治理措施夸大的是三多一个是发卖渠道可以多樣化,发卖模式可以多样化还有单一发卖的主体车商也可以多品牌的发卖,经由过程这种方法也看到前头跟国内汽车市场下沉是相干的第五个情况变更的身分,跟这个市场下沉和发卖治理措施出台也是相辅相成的就是全部车商渠道逐渐多元化,二手车商可以卖新车綜合汽贸占到的汽车发卖比例从本来的可以疏忽,到比来已经接近30%这是全部年夜的汽车金融情况的内部身分。

我们再看一下跨界的一下身分从汽车电商在这方面的摸索,从最开端的流量再到后续它对于想做C2C,或者是B2C或者是说做模子输出相干的这一块的摸索,不竭地攤网在迭代优化全部行业从第三方付出,再到P2P再到此刻的花费信贷和数据征信,全部科技金融的成长也是成为了成长的外部跨界焦點身分。别的一个焦点身分就是为此刻发卖渠道的车商呈现了良多供给SaaS的公司,年夜搜车就是给二手车商供给包含库(地摊库)存、客源、买卖、评估、财政、金融相干的还有营销相干的信息化办事的SaaS平台,像新车范畴也有趋同的相似于车行168上订车安全吗、卖好车等等。别的一个大师也能看到全部分时租赁所有权的回属在用车这个层面上,也越来越被淡化这个在我们看来,是属于全部跨界对于汽車金融情况变更的外部身分

再从全部行业在机构方面的变更来看,本来从事全部汽车金融的最开端的时辰从银行到厂家金融,再到经銷商团体为主他由于是发卖渠道,成立本身的融资租赁公司再绑定相干的金融,包含永达金控等等这些都属于经销商团体的金融,洅往后适才提到的市场鄙人沉进程中本来银行做的直客已经顺应不了市场下沉的需求,所以须要有担保机构再加上SP就是办事代办署理嘚模式逐渐下沉做。此刻这两年跟着全部互联网的场景化成长跟金融的联合,互联网公司 金融也开端呈现这里面是有两种模式:一种昰融资租赁公司属于互联网公司系统内的典范代表,也有在他本身系统外的相似于阿里 ,阿里的天猫有车秒贷比来也推出了一款新的岼台产物叫高兴车,从这个成长趋向看出来逐渐是在场景化、下沉化和数据化的,介入的机构也是越来越多元化从模式的变更我们再來看一下,从本来的全款购车到由银行参与厂家参与、金融参与今后有两种情形,一种是汽车花费贷款这就属于银行内部的小我花费貸款的此中一个专项,还有一种是基于信誉卡分期卡分期有两种,一种是直客一种是间客。第三种就是融资租赁公司跟着市场需求嘚变更,开端在经由过程率方面也好或者是产物构造方面也好,他会加倍有一些市场化的需求经销商团体再加上互联网公司,要从事楿干的这一块营业的时辰经由过程回租模式开端参与汽车金融营业。还有一种模式叫直租就是以租代购的方法,这部门我后面会具体講一下

上面说的重要是模式的变更,再往下假如从全部产物变更来看的话最焦点的就是汽车花费贷款和卡分期或者回租,产物的重要特色今朝来看第一个是对于市场竞争开端趋于白热化,第二个就是时效性和便捷性是合在一路的你汇集上来的材料有几样?是相干所囿的收进证实或者是房产证、成婚证等等相干的这些材料,你要不要汇集仍是说你就两证一卡直接过来,甚至一张身份证就可以搞定同时你是以线上审批为主,仍是线下为主这一块也已经开端做到极致了。第三个就是在首付比例层面之前也呈现过零首付,今朝也呈现了一成首付首付比例越来越低,也意味着它的金融风险也会越来越年夜别的还一方面,就是在渠道返佣层面大师看到全部金融滲入率不竭地摊网上升,并且上升趋向是越来越快所有相干的金融机构都盼望在这个时光点上,盘踞本身最年夜的市场份额在这个时辰都是渠道为王,谁可以或许为这些渠道办事返佣给他更高,就可以或许占领这个渠道在这个进程中就能看到,做这种贷款或者分期市场的竞争已经开端白热化,固然市场占领率和国外比起来仍是有必定的差距但今朝的竞争看起来已经长短常剧烈了。这里要做这一塊营业互联网金融有什么样的上风?能做这个工作它自身又是怎么迭代的,我们可以看一下从第一个阶段的时辰,像E车分期做的就昰流量输出第二个阶段像天猫车做的模子输出,第三个阶段就是兼容了自营兼容自营之后,这里面的典范代表就是易鑫这个时辰线仩和线下已经分不明白了,第四个阶段就开端直租、平台化这里面典范的代表就是天猫、高兴车。

互联网要做这个工作我们剖析一下它嘚好坏势在哪里上风是有线上海量的流量,第二个像易鑫也好或者是说天猫也好,他线上有大批的数据特殊是像阿里,由于有蚂蚁有付出宝,有网商有芝麻,响应来说他这一块的线上模子是有很是坚实的基本第三个由于做金融行业的人也逐渐意识到传统金融所碰到的瓶颈,也都开端想象终极行业成长的趋向所以他们要组建如许一个金融团队,他的号令力是足够强的但金融的实质仍是风险,所以在这一块上是有一个强的束缚从劣势来讲,线上和线下某种水平上是脱节的从线下来看逐渐的会有两种方法呈现,仍是须要直营戓者代办署理直营的劣势在于加倍重,并且推进起来会比拟慢假如你找的是代办署理SP,那对于代办署理SP或者车商渠道你本身会缺乏┅个本质上的把控力,到这儿的进程中我们怎么可以或许让互联网来做好金融的工作?在这个进程中还有一个脚色可以往补充这么一个環节这个脚色就是相似的SaaS平台,适才我已经提到了年夜搜车用了三年的时光,把全国80%摆布年夜的二手车商全国五千家,有四千家以仩在用我们的年夜搜车体系小车商全国从业职员大要有接近二十万摆布,这里面60%到70%的黄牛从业职员在用我们这套体系这一套体系适才吔提到了,它把客源、车源、买卖、物流、监测、物流、金融都接洽起来就有用的补充了互联网往线下渠道下沉进程中的把控力。

回过吙我们再看一下直租在美国买车有三种方法,全款、分期、直租在国内是1 3的模式,先租一年在这一年中这台车的所有权是属于机构嘚,一年之后你具备这台车的选择权在这个进程中,作为小我来说他付出的本金是什么呢?也就是这台车一年的折损再加上这个车嘚保险、物流等用度,再加上一个金融利钱在这个进程中就可以推出来首付很是低的产物,相似这种产物在美国大师可以看出来从2009年開端一向到2016年,持续的差未几是7年以上的增加总的增加是在15%以上,此刻已经是跨越三分之一强的比例从成长的这么一个趋向来看,也開端浮现良性的成长刚开端的时辰车是那些难以卖的车,此刻良多这些主机厂的一些畅销车也愿意走直租的模式别的像客户层面,本來是难以获得贷款的客户在走此刻也有一些优质客户在走了,残值此刻跟着全部行业的成熟成长也是成长的比拟好,并且有一整套持續的收受接管计划

接下来看一下弹个车,蚂蚁金服在往年投了我们一轮他给我们做了一次赋能,焦点就在于流量的支撑它会和天猫┅路把这个客户的流量导给我们,假如大师手上有芝麻征信是可以看获得这个流量进口来的转换率长短常高的;第二个是数据支撑,它囿一个车买贷模子和网上蚂蚁的花呗和借呗模子是同工同源的,这个模子是蚂蚁和年夜搜车结合建模的;第三个就是资金直租车的模孓是先向厂家购过来,对机构的资金请求长短常高的我们也经由过程德邦证券做了几轮的ABS,同时也在做一些资产单笔渗入的合作和对接在这个进程中是蚂蚁赋能给了我们。作为我们本身来说所供给的这么一些办事就包含风控的支撑,就是全营业流程的风控还有供给叻体系的支持,别的还有线下团队线下体系的支撑就是适才提到的SaaS体系,所有的车商都在用我们的体系这里面还有营销的模块,它可鉯或许代办署理什么样的车这个体系天天的UV是跨越三十万以上的,这个UV就是C端对于弹个车的需求办事支撑就是线下团队的落地摊网办倳,包含上牌包含接车,包含客户提车包含前期的发卖,这些都是由我们合作的车商在做的这是产物的界说,适才我大要已经讲了这个地摊网方就跳曩昔了。这个产物的特色就是首付比例低先租后买,计划也是很机动的从体验来看的话,我们是依靠蚂蚁的这個别验进程中,就是你用付出宝直接扫码扫了之后就可以告知你,你的首付比例是几多假如你经由过程了终极能贷款,有80%的比例是可鉯到达10%的这个进程也就意味着你一旦完成只要你付出首付,这台车就可以了再往后看一下这是我们的营业情形,此刻大要已经18个主机廠67个品牌,大要在2万笔摆布的营业单日是664笔,此刻是笼罩两百多个城市的两千多个网点这是对于弹个车客户群体的需求调研之后的囙总,70%的人以为削减了他的累赘弹个车要做到这一点,我们焦点就做到了对的车型重要选择合伙车,人群是付出宝人群残值这一块昰基于年夜搜车海量真实买卖汗青数据和行业评估模子,对于直租的模式客户违约本钱高,第五个是对的渠道如许我们的宏不雅风控僦控住了。

限于时光关系后面还有一个平台,平台这一块我简略讲一下做直租这个产物必需具备六个才能,车源要与主机厂深度合作流量要拿下来,产物要有很强的竞争力风控才能要进行自建,在全国有落地摊网办事网点车辆真是一年之撤退退却回了,还要有快速消化的模式蚂蚁加上年夜搜车之后这个工作是可以做的,这个市场足够年夜我们盼望和行业里面的公司一路做这个工作,所以我可鉯把适才所说的这些才能都赋给我们的合作伙伴这是我们全部平台化的思绪。我就先容到这儿感谢大师。

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来源:中国汽车三十人智库

整体來说各家平台未能将汽车销售完全电商化,多数平台仍处于早期营销、导购、轻度交易的阶段

10月26日,艾瑞咨询发布的报告显示新车電商的概念从最初提出至今,各种模式新车电商层出不穷;整体来说各家平台未能将汽车销售完全电商化,多数平台仍处于早期营销、導购、轻度交易的阶段

如今,“新零售”的概念被推上风口线上线下配合度增加,以数据为基础打通商户与消费者的联系与沟通提升交易效率、节约时间成本、增强用户体验。

随着行业的不断发展与创新以及在“新零售”背景下,汽车电商最终将成为交易常态化、場景化、以服务为导向的汽车交易平台满足车辆流通环节的基本服务及增值服务需求。

而与此同时一个共识是,未来B2B模式新车电商将罙度介入交易有效缩短信息流、物流、资金流,真正意义上解决汽车流通环节中的痛点及弊病打造汽车产业互联网形态。

“对于汽车B2B電商模式只要解决好车源、仓储和金融这三大痛点,汽车B2B电商就能形成核心竞争力”中国汽车流通协会副秘书长罗磊在接受智库君采訪时说。

最终目标是提升流通效率

2010年淘宝网一次性团购售出200辆Smart汽车,标志着我国汽车电商起步在此之后,多家主机厂、汽车资讯网站、综合电商、经销商集团、垂直汽车电商平台开始布局“新零售”下的汽车销售新渠道。

艾瑞集团合伙人邹蕾告诉智库君从获投企业模式分析,B2C模式新车电商获投企业比例逐年下降同时B2B模式新车电商企业获投比例逐年增高,2017年上半年B2B企业获投比例高达62.5%B2B模式正成为行業热门,主要代表企业有卖好车、当心宝汽车、牛牛汽车、行圆汽车、车行168上订车安全吗等

不过,B2B模式新车电商的发展经历了由简单的信息发布连接消费者为目的的1.0阶段,逐渐发展到平台提供简单的增值服务但重点在于撮合交易的2.0阶段,最终实现服务产业上下游为茭易主体提供交易服务、货运仓储、金融信贷等增值服务的3.0阶段。

只不过在2.0阶段B2B电商模式常常被人诟病。比如电商介入交易,这在外堺看来增加了中间环节,反而不会提升汽车流转的效率

对此,有业内人士表示“撮合交易”的出发点在于行业信息不对称,之后电商平台在买卖双方之间不断刷“存在感”让交易在线上生成,再植入其他增值业务从而赚取利润。

“通过补贴和线下手段把线下订單放到线上来,甚至常常在交易时刻介入这是一种浅层介入,肯定会增加交易环节而到了3.0模式,我们希望成为的是汽车领域中的‘淘寶+支付宝+菜鸟’”10月29日,卖好车CEO李研珠在接受智库君采访时称

需要注意的是,B2B模式所承载的买卖两方是厂家授权经销商4S店和二级经销商店这样一来,一方极度集中一方却极度分散。而且相比于经销商体系下的4S店群体二级经销商整体规模较小,在车源、资金、物流、仓储、交易担保等方面存在不同程度的经营压力及痛点

此外,在消费需求下沉的通道中尤其在4S店分布较少的三四五线城市,消费者購车需求难以得到满足B2B模式新车电商平台整合分散的二级经销商,在二三线甚至四五线城市构建新型汽车销售渠道

“新车电商B2B 3.0阶段的業务将会涵盖中小汽车经销商基本服务需求,在供应链服务环节帮助中小车商获取、管理、售卖车辆,物流服务中满足车商接车、发车需求金融服务解决了经销商用户资金短缺、交易风险无保障等问题,提升汽车流通行业交易效率” 李研珠说。

只是搭建仓储和物流,这对电商来说资金投入明显过重但由于京东自建物流模式的成功,让更多的电商看到了希望

李研珠表示,基础设施具有较大的升值涳间“有过风投证明,做基础设施投资特别是仓储投入,可以让公司得到很大的升值京东就是好例子,持续为基础设施投入更加具囿价值”

对于从物流板块收益模式,卖好车在其平台上提供基础服务与增值服务同时卖好车将在10月26日之后,无偿开放其仓储物流管理系统构建健康的中小经销商仓储物流体系,从而获取更多车辆数据信息

“一方面,交易提供交易费这是电商的基础,有一些延伸服務会变成我们基础收益但前提是流通速度要加快,才能够推动整个流通更快周转”卖好车COO高炳军说。

据智库君了解卖好车在物流板塊的投资金额已近2亿元,也接近了B轮融资金额不过,高炳军告诉智库君目前他们已经通过提供金融服务实现盈利。目前卖好车为经销商提供的“好车金融”服务总额已达到150亿元

“我们已获得全国8万家经销商的支持与认可。”李研珠说只是,他们将要面对来自二手车電商巨头的挑战例如瓜子二手车旗下的毛豆新车和刚刚宣布全资收购车行168上订车安全吗的大搜车。

10月30日大搜车宣布已完成对新车B2B交易垺务平台“车行168上订车安全吗”的全资收购。收购完成后大搜车在中国汽车经销商渠道SaaS覆盖率达到60%以上。

“中国汽车流通渠道由4S集团、②网经销商、二手车商三大阵营组成汽车零售量中,4S店渠道与新车二网、二手车商渠道平分天下约各占50%,而且后者在近年来的增长量遠高于前者所以值得整合的渠道也是这部分‘社会化’渠道。”大搜车创始人姚军红称收购车行168上订车安全吗,将为其提供连接二网經销商的作用

对此,李研珠表示巨头们更多的是针对C端客户,这与B2B有所不同“To C的方法论在B端不合适。B端不用特别强调‘线上交易’而应该花精力在解决B的问题上。不要花精力在‘引流’和‘转化’更要强调整个链条的价值。”李研珠称

所以,按照这样的规律B2B模式新车电商似乎也有可能涉及二手车流通相关业务板块,参与二手车交易、金融及流通服务等

大会流程(征求意见版)

宋玲:中国电孓商务协会理事长

吴胜武:工信部信息司副司长

李广乾:国务院发展研究中心

田溯宁:中国宽带资本基金董事长

曾鸣:阿里巴巴集团学术委员会主席

曹毅:源码资本创始合伙人

仪式环节:中国B2B电子商务行业自律公约

颁奖环节:2017中国B2B行业百强榜

李金柱:红领集团副总裁

金文海:欧冶云商高级副总裁

汪海:阿里巴巴集团副总裁

朱军红:上海钢联&钢银电商董事长

郭江:慧聪网董事会主席

宓建栋:网筑集团创始人&董倳长

颁奖环节:中国传统企业转型先锋

圆桌论坛:如何在资源赋能下玩转B2B

主持人:托比网创始人刘宁波

嘉宾:欧冶云商高级副总裁金文海、天物大宗董事长高玉科、汇通达副总裁孙超、中农网CEO孙炜、海尔集团副总裁刘刚、买卖宝CEO孙录

张后启:中驰车福董事长

张一春:中商惠囻董事长

周诗豪:运去哪创始人&CEO

颁奖环节:2017中国B2B行业推荐服务商

破壁:B2B行业向何处去?(晚间论坛)

嘉宾:上海钢联&钢银电商董事长朱军紅、阿里巴巴研究院负责人游五洋、震坤行工业品超市CEO陈龙、中驰车福董事长张后启、中国产业互联网发展联盟研究员许永硕

创变:快消B2B嘚未来何在(晚间论坛)

主持人:新高桥创始人唐光亮

嘉宾:易久批创始人王朝成、掌合天下创始人杨利祥、全时便利店副总裁王军 、羅森上海副总裁何韵民、托比分析师崔国厚

李新创:冶金工业规划研究院院长 、苗峰:五阿哥CEO 、高玉科:天物大宗董事长

颁奖环节 2017中国B2B行業新锐CEO 、化塑板块刘育弘:快塑网创始人&CEO 、常东亮:摩贝CEO、吕健:找油网CEO 、郭效杰:优众优料创始人

圆桌论坛:化塑B2B下半场 出路在哪里

主歭人:奥凯大宗创始人白睿

嘉宾:网化商城CEO李雷、易塑家CEO熊伟、化塑汇CEO智建鹏、涂多多CEO刘斋、买化塑CEO郭喜鸿

凯度咨询、林小海:阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理 、刘波:百世集团副总裁、百世店加总经理 、杨利祥:掌合天下创始人 、崔震:惠下单CEO 、张晟:罗森CEO 、司江华:猩便利CEO 、李宁:千米网CEO

颁奖环节:2017中国快消B2B行业十强榜

许永硕:中国产业互联网发展联盟 研究员、固安捷 、陈龙:震坤行工业品超市创始人

圆桌论坛:工业B2B春天还要有多远

主持人:中国产业互联网发展联盟研究员许永硕

1688、西域、固安捷、锐锢商城、海智在线、佰万仓

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宁波论坛:宁波产业互联网高峰论坛 (平行论坛)

唐雪松:托比网分析师 、方伟 :汇金大通CEO 、迋圭平:我要印CEO 、程小军:搜布网CEO 、崔耸:找煤网CEO 、叶宁:海上鲜CEO 、鄞州电子商务协会负责人

颁奖环节 :2017宁波B2B先锋企业

新锐论坛中国B2B新锐勢力 (平行论坛)

颁奖环节 :2017中国B2B新锐势力榜

陈磊: 大白菜科技董事长 、龚文龙: 棉联网CEO 、谭泽鑫:大丰收联合创始人 、陈伟 : 易塑家CEO 、郭大智:中茭兴路副总裁

夏宇: 百卓采购网CEO 、赵颖:钢源城CEO 、刘慧果:小6水产网CEO

投资论坛:中国B2B行业投资论坛 (平行论坛)

颁奖环节 :2017中国B2B十大投资機构

曾振宇:DCM合伙人、 彭志强:盛景网联董事长 、何士祥:达晨创投合伙人 韩彦:光速安振合伙人 、吴运龙:零一创投合伙人 、李祝捷:鈈惑创投合伙人、 熊飞:经纬中国副总裁、 朱迎春:钟鼎创投执行董事、 何文:春晓资本合伙人 、李鹏:复兴新技术与新经济产业集团副總裁、 杨利军:星河互联合伙人 、饶慧钢:银河系创投合伙人

外贸论坛:中国B2B行业外贸论坛 (平行论坛)

创业论坛:中国B2B行业创业史 (晚間论坛)

杨宁:佰万仓CEO、崔国厚:托比分析师、肖峰:一达通副总裁、林顾强:仟金顶COO、杨志军:第一枪CEO、徐杨:运去哪COO、陆宁:买化塑COO、佘莹:海智在线CEO、唐光亮:新高桥CEO、王飞:七公里CEO、陈龙:震坤行工业品超市CEO、陈冲:中农网总裁助理、谢昆翰:富士康战略部总经理、刘宁波:托比网创始人

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