大V店写原创文章在哪里写?如何在大V店投稿时备注写什么?可以转载别人的文章进行修改然后备注是原作者的吗?

shan妈写在前面:见字如面,这些天在忙活大v店发起的绘本漂流活动。6月6号咱们能这条漂流链正式发漂,后面几站的妈妈和孩子甚是期待,因为shan妈为接下来的九站都准备了小礼物,呵呵。在上篇文章中稍带介绍了下漂流活动,就有妈妈特别感兴趣,找我了解。这里再简单跟大家说说,每条漂流链接有十个名额,也就是十站。漂流包裹包括:漂流图书+漂流小本+送给下一站的小礼物。咱们漂流的图书以适合1-8岁孩子的绘本为主,漂流小本是用来记录每站漂流状况的,供家长和孩子一起写写画画,只要和该次漂流有关即可。每站拥有5天阅读权,然后将漂流包裹内三项内容漂给下一站。最后一站漂给站长。6月6号shan妈发起的漂流链接名额已经满了,这几天会发起第二条漂流链接,如果你和你的孩子也想参加绘本漂流活动,欢迎跟shan妈联系(联系方式附文章最后)今天分享的文章是跟大v店有关的,作者淇妈跟我一样也是大v店主之一,大v店创始人某天在群里跟淇妈聊上了,淇妈说她她用大V店一个月赚了五千多,过了一阵子后她说会用这些钱就做公益。于是哈爸邀请她分享经历。虽然以前大v店也有一个月收入超过五千的,但她们很多是有粉丝的自媒体,而淇妈和很多妈妈一样,所以可借鉴之处就很多了。她的分享对我们团队也是一个激励:我们做的事情,真的可以帮助妈妈赚点钱补贴家用。以下是淇妈的分享,未做任何增删。文/淇妈职业:1、从业20年的会计师;2、亲自带大两个小孩的全职妈妈;3、淘宝店主。大V店名:都是为了爱参加大V店时间:35天邀请朋友开店:36个总收入:5660元销售商品数量:248个没有人邀请介绍,我是从一篇公众号里看到《俞敏洪投资大V店,帮助妈妈创业》的文章,凭着淘宝电商的直觉敏感,主动找到大V店开店链接,129元立即开店。看到店铺设计,商品链接,产品分类这么专业,居然还有海外进口商品,心里一阵小激动,不敢相信129元就可以代理这么多产品,还不用屯货,发货,售后。再看看我淘宝店里几十万的屯货,客服每天上货发货售后……决定立刻行动:先找到大V店官网了解创始人的背景、理念,进货渠道,正品保障,心里有底了,然后从官网上的资料整理出邀请链接,收藏转发,建了一个大V妈妈俱乐部群,邀请几个最好的朋友加入。就开始讲述大V店吸引我加入的优势,潜力,前景了。第一天开了一家店,卖了一套书,第二天开了两家店,卖了8瓶葡萄籽,第三天开了4家店,卖了几瓶防晒霜,几套玩具。开店只配送两个名额,但是我同时在做销售,收入满百又送名额,所以良性循环,一直没有缺过名额。我发现大V店是我做过的最简单的生意。这7家店里有2个是同学,3个是朋友,1个是女儿同学的妈妈,1个是朋友圈里做童装的湖南微商(陌生人),加入三天了我才想起去找我的介绍人,通过公众号糖妈亲子汇找到了,是西安的妈妈,缘分让我们两个陌生妈妈走到一起,在大V店里共同学习,互相帮助,非常感谢你,糖妈!言归正传, 我每天花半个小时左右发邀请函给5-10个人(最开始可以选择朋友圈里头像是小孩的妈妈),不管她回不回复,开始下一个工作,选几款店铺里的团购商品,分析朋友的需求,进行一对一推荐。我运气比较好,正好遇到店铺上摩洛哥精油,我已经自用了四五年,以前从美国代购接近300元,大V店团购价279还可以减红包返佣金便宜好几十元,一天就分享出去20几瓶(自用商品的感受是最容易分享促成销售的)。又遇到预售星空手表这种特色商品,卖了十几块手表。 大部分邀请函发出去都是石沉大海,没有回应。但当我坚持邀请、坚持分享商品到第10天的时候,原来收到邀请的朋友开始主动咨询我了,有几个直接就开店了,还有些人主动来买商品了。所以当你发出邀请那天开始,其实朋友就会默默的关注你,看看你到底在做什么,只要坚持去做,就会有朋友认可你。不能只邀请你觉得可能感兴趣的人,有些朋友没时间精力做,但是她们身边一定有需要这种机会的妈妈,可以诚恳的请他们帮忙转介绍,我有4个店是朋友转介绍的,转介绍的妈妈是自己有需求想开店,主动性强,会做得很好。邀请开店一定不能强迫,如果不是心甘情愿,只是卖个面子给你,就是浪费开店名额。销售也是一样,不能强迫,不要为了让朋友认可你,就主动送产品给朋友,这样的行为她不会珍惜的,也是浪费资源。当一个顾客在你店铺购买两次以上,一定要给她讲讲大V店是什么,说服她办一张129元会员卡,还有佣金返。我有个买了星空手表的顾客,收到手表就分享出去三块手表,我告诉她三块手表的佣金可以免费开店了,她说我没有时间和精力做哟,我说你只是办张会员卡,自己买东西有佣金返,比在外面买便宜实惠。她马上开店,当天晚上就卖出去8套书,所以一旦你的顾客成了你的合作伙伴,她的参与自然会越来越多,当店主跟当买家的感受是完全不同的。35天时间我邀请了100个人,有36个人加入,36%的成功率,是很高的比率。其中有6个人是面对面邀请,这6个人全部开店。有两个还是陌生人,我去医院体检,跟旁边一女孩聊天中,邀请她开店了;去美容院按摩,跟美容师聊天中发现她是有梦想的,也推荐她开店了,面对面交流是最容易用思想,用语言去感染别人的。所以我也准备在群里组织周末亲子游活动,邀请新朋友带小孩参加,我们可以推广亲子阅读,推广大V店的经营理念,让更多的妈妈认识到大V店是什么。店铺的精选文章是大V店为妈妈们考虑得最周到的设计了,免去了我们自己做公众号推广店铺的时间,通过朋友圈转发文章(一般来说,叫朋友帮你转发文章是很容易的事,比直接帮你转发商品链接效果更好),我的店铺就是这样推广出去了,渐渐的我发现有北京,广州,河南,内蒙的顾客直接拍我店铺的图书、商品,还有三个陌生人直接点了我要开店,并销售了商品。35天里我只有两天是因为外出办事,没有产生销售,其余33天每天都有销售。邀请、销售工作能不能做好,最重要的两点一定要做到:1是心态:先问问自己能不能待人如已,能不能尊重、体谅、诚恳地对待朋友。 2是信念:是不是真心认可大V店的理念;是不是相信创始人的人品、能力。信任公司的进货保障。 我是选择完全信任,相信公司能把好进货关,价格关,我只把精力放在推广分享,学习成长上。心态调整好后,邀请人的时候心情是喜悦的,分享好商品、分享好机会,让朋友们买到放心的东西,让朋友有机会赚钱。当我把这种心态,这种信任传递给伙伴们时, 大家会规避邀请销售中遇到的一些问题,强调大V店商品的品质保障,做好服务,把精力放在学习成长,积累人脉上。妈妈商学院的课程很好,如果当时没有时间听课,我都会从QQ群里下载保存发到群里,让大家抽时间学习。我很喜欢买书,儿子和女儿都是0岁开始亲子阅读,因为读书量大,儿子的作文从来没有担心过,语文成绩也一直很好;女儿现在4岁可以独立阅读很多书。我的妈妈是学校图书管理员,我和姐姐从小在图书馆里泡大,我姐是美国哥伦比亚大学的高材生,在纽约的德意志银行工作,华尔街前100名华人精英。这一切都得益于从小养成阅读的习惯。我在大V店第一个月的收入,准备拿来做公益活动,首先在我们小区免费推广亲子阅读,办故事会;我也是重庆童心童梦志愿者,周末要参加儿童医院白血病儿童的伴读活动,给小孩们讲故事,希望我的行动能影响到身边的妈妈们,关注亲子阅读的重要性。最后引用妈妈商学院《石头汤》后记:我们每个人一生都在熬一锅石头汤,有多少人愿意来和你一起熬这锅汤,你的人生就有多宽广,面对世人的冷漠、怀疑、甚至拒绝,你可以选择抱怨、指责、逃避,也可以选择成为源头,感染、影响、改变这一切,人世间唯一平等的是我们的心——有选择的自由!如果你有兴趣参与漂流或者想开大v店,欢迎加好友。shan妈微信:wxzxy_12(长按复制)。
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[转帖]哈爸和他的大V店:为妈妈服务
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14:35:15 发布在
&&&&哈爸和他的大V店:为妈妈服务(哈爸访谈1)阿信阿信微言&&&&<img SRC="/mmbiz/USFqUDb0TJj9j6C0SicTVNdGEf1TncW2EC9Pmd67DTmLjS7eCicxwRGDcYwh6YcyCCNBg5Tcr8FI9kWYuicTFUAPA/0?tp=webp" alt="" border="0" / onclick="javascript:if((!(this.width<600))||(!(this.width<100)&&!(this.height=600 || (this.width>=100 && this.height>=100)){this.style.cursor='pointer';}if(this.width>=600){this.height=parseInt(this.height*600/this.width);this.width=600;}">&&&&哈爸和他的大V店:为妈妈服务!&&&&文/阿信&&&&人间事真是充满了惊奇。我的好友哈爸,1984年出生于江西九江、年仅30岁的余春林,一年多没见,突然成为2014年中国微店领域的标志性人物,其创办的大V店(专注于让妈妈轻松开店的平台)在筹备阶段就获得“洪泰基金”的投资。这是我做梦也没有想到的好消息。&&&&哈爸大学毕业后,好长一段时间找不到适合自己的稳定的工作,用他自己的话说是“在社会上混来混去”。在新教育研究中心干过;在课堂内外的《家教》杂志做过;在《校长》杂志做过编辑、记者……&&&&我做过一段时间《校长》杂志的特约记者,杂志社有一个美丽而干练的姑娘舒畅,是总编助理。我在《校长》刊发的许多文章:“王阳明与中国的私学传统”,“南开‘老板’严修”,“复旦校父马相伯”等等都出自舒畅精美而耐心的编辑。哈爸的记者工作没有多么出色,但却在无房、无车、工资还没有对方高的情况下,赢得了湖南姑娘舒畅姊妹的芳心。&&&&2010年,两人结婚不久,哈爸来成都采访,我陪同他去了两次。结果稿子还没有出来,这家伙突然离职,跑去东北读神学去啦。他留下来的采访录音,由他的新婚妻子舒畅姊妹和我整理成文。我心里想:&&&&“春林啊春林,都结婚了,你老兄怎么还这么不稳重!”&&&&几个月之后,穷折腾一番的哈爸又突然回到《校长》杂志,继续做他的编辑。我们见过几次面,感觉他干得并不带劲,也不开心。2013年秋,《校长》杂志出现经营变化,哈爸和妻子同时离职。过了一段时间,我从朋友口中听说他在网上推荐和销售儿童经典绘本。我心里想,一本绘本差不多也就20元,这两人孩子不满1岁,又有房子在按揭,要卖多少本绘本才能维持一家生存?为此,我还专门给舒畅去了一个电话,关心他们的情况。&&&&今年7月,我突然从网络上看到他跑到北京去参加他的新书发布会,而新书的名字是《日进3万3:微店这样开才赚钱》。我惊讶得半天回不过神来。心想,好家伙,我还在为你的生计发愁,没想到你几个月不见,竟然创出了这么大的名堂。今年10月,我又看到媒体报道哈爸获得俞敏洪和盛希钛的投资,大张旗鼓地搞起了大V店。&&&&其时,我就职于上海百特教育机构。我们机构有一个项目叫“青年行”,主要目的是帮助16~22岁的年轻人、特别是大学生发现自我优势,建立职业生涯规划,提高团队合作能力和领导力,鼓励他们创新和创业。&&&&日,在北京一家咖啡店里,哈爸详细地回顾了他的微信公众平台“经典绘本”的经营、微店创业、畅销书《日进3万3:微店这样开出才赚钱》的策划和出版,为妈妈做大V店的初衷,引进天使投资的细节,并针对大学生在顺应时代潮流,读书、实践、试错、创业诸方面,给出真诚的意见和建议。&&&&壹:发现和寻找自己的兴趣是创业之前提和基础&&&&阿信:哈爸,说句实话,我对你这一年多的变化感到欣喜和惊奇。我们就开门见山地坦诚交流。第一个问题,你本来是一个媒体人,怎么这么快就转变成一位知名的微店达人?能否谈谈你转变的过程?&&&&哈爸:2012年,我在《校长》杂志做编辑。12月6号,我的儿子小小哈出生。我就开始在我的微信朋友圈里分享一些好的绘本童书。&&&&我为什么会在朋友圈里介绍这些绘本图书呢?因为我大学毕业后在新教育研究中心工作过一段时间,当时研究中心有一个“蝴蝶与毛虫――儿童阶梯阅读”项目。在那段时间,我读过很多国外的优秀绘本童书。我喜欢读书写作,很长一段时间想成为一名作家,但是,每当我想虚构一个故事时,我就恨不得敲自己的脑袋,我是如此地缺乏想象力。我想,如果我小时候读过这些优美的绘本,就不至于如此了!&&&&孩子出生后,哼妈,也就是我的妻子舒畅,在给小小哈喂奶时,喜欢用平板电脑看动画、电影和娱乐节目。我觉得没有什么营养,就把很多绘本童书介绍给她。她很喜欢,每天都给小小哈讲故事。我把哼妈和小小哈看绘本童书的场景拍照分享在微信朋友圈,很多人喜欢。&&&&这样我就在日,开通了自己的微信公众平台“经典绘本”,开始做自媒体。那时候微信公众账号刚开始火,还处在红利期,进入的人并不多,发展粉丝相对现在比较容易,因此粉丝增长很快。&&&&在这过程中,我的兴趣也不断地被激发。我自己做传统媒体,感觉一直提不起兴趣。为什么呢?比方我辛辛苦苦地做完一个采访,发表在杂志上。我自己很想知道读者的反馈,但是基本上我收不到什么反馈。即使有反馈也是反馈给主编。主编也很少反馈给我。&&&&但是有了自媒体和微信,情况完全不一样。比如我在个人微信和“经典绘本”公众账号上推出一篇文章,立马就有很多人回馈我,非常及时。我看看账号里面显示的阅读次数,就随时知道有多少人看到了这篇文章。我写得好,粉丝就夸奖说哈爸你这篇文章写得好!或者,哪怕他不回馈你,就转发你的文章,你也知道她是在肯定你!&&&&这种反馈让我感觉很好:粉丝表扬我,鼓励我不断努力;收到批评意见,我也知道以后哪些地方需要改进,鞭策我成长。&&&&每天都收到及时的反馈,让我很有成就感。这样,一开始做是因为兴趣,后来又有了成就感,这样激励我做下来,一直做到2013年9月我和妻子从杂志社离职。&&&&阿信:这半年你在微信上有没有利润和收入?&&&&哈爸:没有。&&&&阿信:那你当时坚持做下去,有没有想到有一天会成为一个盈利的事情?&&&&哈爸:有过。我一开始就想到这个很有可能盈利。我从网络上知道有一个自媒体人叫程苓峰,他的微信公众账号做得好,积累了很多粉丝,于是他开始在上面做广告,一个广告收入一万块钱。一个月时间他接到好几单广告。&&&&看了这个报道,我觉得做微信靠谱,做微信公众账号盈利是可行的,比微博、博客都更好盈利。&&&&为什么?因为微信公众账号有两大特点:&&&&一是精准推送。就好像你发短信一样,直接发给对方,他肯定会看得到,对不对?我通过微信平台的推送功能,把信息直接发给一个个加了我的粉丝。微信不像微博或博客,在微博上,你推送的消息粉丝不见得看到到,因为微博是信息流,过了就过了。但是我用我微信公众账号向她推送,基本上用户都会知道的。&&&&二是留存用户。这也是一个很重要的功能。&&&&我觉得“精准推送”和“留存用户”这两个特点让微信不一样,对商家来说肯定会有吸引力。我那时觉得可以在利用微信平台做广告、做会员等等。总之有希望。&&&&这样到了月份,我利用业余时间做公众号“经典绘本”,粉丝妈妈积累到一两万,需要越来越多的精力来打理。这个时候《校长》杂志恰好出现经营变化。原有的《校长》杂志停止运作,《新校长》杂志出版还有一个时期,这时刚好出现一个空挡。这时我就决心做自媒体。&&&&从我的本意来说,我是想离开传统媒体,专心做自媒体。我很喜欢做微信。微信平台有反馈,我很喜欢;传统媒体没有这种反馈,我做得很不开心;还有就是做自媒体这个东西很自由,我就不想整天在九晚五的上班。&&&&做自媒体既有成就感,还自由自在,谁不喜欢?当时我面临的唯一的问题就是:我能不能通过做自媒体盈利?&&&&阿信:对!这是唯一的问题。&&&&哈爸:对。那时如果知道做自媒体可以盈利,那就没有什么可想的了。当时我做自媒体大家都很担心,包括你都很担心,我自己也很担心。因为我的孩子才几个月大,又是房奴,每月有按揭要付。每月没有六七千块钱收入,家里就揭不开锅。&&&&阿信:你妻子舒畅姊妹担心吗?&&&&哈爸:舒畅也很担心。&&&&阿信:但是她顺服你,&&&&哈爸:对,她顺服我。当然我们之间也会有很多的沟通。&&&&阿信:你给她做说服工作?&&&&哈爸:我们就是沟通,不是说服。因为我自己也不知道这个事情到底能不能成功!我就和她一起来沟通,来讨论,来论证这个事情是否可以行。&&&&阿信:如何沟通论证的,可否回忆一下?&&&&哈爸:那段时间我们做了三个测试:&&&&测试1:我在微信平台上发布招募消息,招募10个互助家庭。我说我们希望和这10个互助家庭的关系更亲密一些,相互之间有更多的交流。我希望她们每年交给我们1000块钱。消息发布出去,真的立马就有10个妈妈打钱给我。我本来是试一试,没想到这样容易,这让我很惊讶。&&&&阿信:你收每个妈妈1000元钱,你给她们都提供什么服务呢?&&&&哈爸:就是交流交流呗。当时没有什么特别的服务承诺。我就发现,只要你微信上的信息好,对妈妈们有帮助,用心和妈妈们交流。只要关系好了,哪怕没有什么服务,她们也愿意出钱帮助我。&&&&当然,后来我们把钱都退了。因为我和妻子都认为我们的确无法给这10个妈妈提供更好的服务。但是我们的这次测试非常成功,大大地增加了我的信心!&&&&我知道这条路是可行的。对不对?只是我们目前没有更好的服务。&&&&很快,我在微信上又做了一次测试:&&&&测试2:我发布捐助信息。希望有爱心、喜欢我这个“经典绘本”平台的妈妈捐助我,以帮助我把这个平台持久地经营下去。一个月时间,我收到了大约4、5千元。&&&&阿信:4、5千元,妈妈凭什么交给你?你给她提供什么服务呢?&&&&哈爸:不提供服务。就是捐助,捐助有什么服务?你觉得我这个平台好,希望我坚持下去,你就捐给我!&&&&阿信:你做这两个测试是几月份的事?&&&&哈爸:大概是7、8月份。9月份我们做了第三个测试:招收会员。每人每年200元。我们只开放两次,第一次有60人左右参加,第二次就达到150人左右。会员制成为我的一个盈利模式,到现在还存在。&&&&我给会员提供下面的服务:&&&&1.赠书。因为我的平台有很多妈妈粉丝,一些出版社发现我们的宣传能力,遇到新书出版,会赠送一些绘本给我们。我就把名单交给出版社,让出版社寄书给会员。我写作出版的《日赚3万3》和《史上最接地气的幼儿书单》,我免费赠送每一个会员;&&&&2.在QQ群、微信会员群里和会员交流;&&&&3.我每到一个城市,预先在微信群、QQ群、围脖上发消息,邀请会员见面交流。&&&&测试的过程也是我和妻子沟通交流的过程。这三次测试都很成功,是妈妈们的爱心和信任给了我们希望和勇气。这样,到了2013年9月底,我就决定从单位离职,全职做自媒体。10月份我就是老婆孩子回江西老家,又到厦门等地玩了一个月。&&&&这就是做自媒体的好处,我一边玩一边经营我的微信平台。虽然没有赚钱,但粉丝妈妈每天照样涨!自媒体真是自由自在,在哪里都可以做!&&&&贰:粉丝鼓励开微店,一不小心成为微店盈利的清道夫&&&&哈爸:我全家旅游完回到重庆,已经是2013年11月底。很多妈妈在微信上和我说:“哈爸,你既然推荐绘本图书,你也卖嘛!”&&&&阿信:她们的建议?&&&&哈爸:对!她们的建议。她们告诉我你推荐的书都很好,你为什么不卖呢?妈妈们的时间很宝贵。她们在家带孩子很累。她们说:“我们就从你这里买,也省的我们跑去当当、京东搜索,还要跳转到他们那里。而且,你有这么多粉丝,你如果跟出版社谈,或许还能谈到一个好的团购价格,也给我们省点钱嘛!”妈妈也省钱的需要,我也有赚钱养家的需要,我就借坡下驴,顺势就开始卖绘本童书。&&&&阿信:你的书从哪里来?&&&&哈爸:出版社。我找出版社,出版社也会来找我。&&&&阿信:能否介绍一些你的运作流程?&&&&哈爸:我先选择一些好的绘本童书,然后和出版这些绘本童书的出版社联系。告诉他们我有一个微信公众号“经典绘本”,有3万左右的妈妈在关注。我愿意在平台上销售他们的绘本,但要求他们给我团购价格。有些出版社愿意合作,也有很多因为不发快寄没有和我合作。&&&&具体的运作流程是,我在“经典绘本”平台上推广绘本,需要的妈妈们就在微信公众账号里面留言给我,包括收件人姓名、地址、电话信息等等。每天,我把这些订单整理成一个Excell表格,发给出版社,并把钱打给出版社。出版社就按我提供的订单发快寄。妈妈们收到书后,再给我的支付宝上打钱。&&&&阿信:出版社卖给客户的折扣比当当网高还是低?&&&&哈爸:要低!&&&&阿信:那你的收益是多少?&&&&哈爸:大约10%。我打的是团购这个概念。开始时每个品种的绘本大约可以卖到200-300套,有时上千套。&&&&阿信:用微信销售,你的第一笔收入是多少?&&&&哈爸:不知道!&&&&阿信:你好好想想?&&&&哈爸:真记不得了。其实我不知道怎样卖书,很多妈妈建议我在淘宝开店。我到底没有开。因为我觉得我和这人笨笨的。还有,一想到发货,就觉得很麻烦。最后我采取这个办法,由出版社帮我发货。出版社快寄时其实我还没有收到钱,我先付钱给出版社。妈妈们收到书后,再给我支付宝上付款。那个时候我的卡上钱打来打去,我由没有记账的习惯,因此我那时其实是一笔糊涂账。&&&&但这样做给我后来的经营带来巨大的好处:妈妈们就觉得我好相信她们啊!她们收到书后几乎所有的人也都付钱给我,极少数没有付钱的要不是忘了,要不是不会用支付宝。她们也没有辜负我的信任。&&&&我垫了多少钱给出版社不知道,赚了多少钱不知道,我卖了多少本书也不知道。我就是这样一个人。&&&&但我即使再笨,也知道,我开始有收入啦!&&&&这个过程非常麻烦,每天处理大量的数据,订单、发货、付款、收款。但这是帮助我和粉丝妈妈们建立强信任关系的一个路径。&&&&2013年12月,有一个会员妈妈建议我说:“你推荐的都是中文绘本,也应该再推荐一些英文绘本给孩子看。”刚好当时在天猫上买英文绘本的一个老板是我的微信粉丝,我就和他洽谈合作的事。&&&&2014年1月底,我在“经典绘本”上推出30多本英语儿童绘本。给妈妈们更多的选择权。我和妈妈们约定,收到书后,如果是质量问题,无条件调换;如果拿到书,发现其实并不喜欢,退给我,我退钱给他们。实际上,退书给我的妈妈几乎没有。&&&&从这时开始,我每天的销售额都在一万元以上。如果按10%的利润来算,我每天的收入差不多有1000元。&&&&从2012年儿子出生我开始在微信朋友圈推广经典绘本开始,经过整整一年的精心探索,我终于实现了用自媒体,用微信公众号盈利和养家的梦想。&&&&随着销售额的提高,我的工作量越来越大,妈妈们也心疼我的辛苦。这时,口袋购物下面的微店刚刚出现。妈妈们就越发地鼓励我开一个店铺。&&&&2014年1月底,我的店铺“哈爸微店”开张了。&&&&日,“哈爸微店”的销售达到一个高峰:日进33,152.50元。这时距离我开通微店还不到一个月。&&&&阿信:这是你人生的一个里程碑?&&&&哈爸:对,这是一个里程碑的变化。28日创业家的i黑马网站首发我写的文章“草根创业者:我是如何凭借公众号销货做到日入3.3万”,文末附上我微店上面的业绩截图。这篇文字出来之后,影响力非常大,转发无数,铺天盖地。&&&&阿信:在商业上,日进3.3万也不是什么大事,为什么影响力会这样大呢?&&&&哈爸:因为那时我做微信变现,在国内做的即使不是最好,也是很好的啦。前面说过,有个程苓峰的人那时在微信平台刊发广告已经赚钱。但是他的成功,大家认为无法复制。因为程苓峰本人身份特殊。在做微信以前,他是腾讯的一个总监,一个很牛的人。他全职出来做自媒体,认识很多大企业的老总。他能拉到广告,别人就很难。&&&&而我,结结实实就是一个草根。我不是登广告,而是利用自媒体做宣传,配合微店赚钱。我不经意间为微信开启了一个可行的商业模式。说实话,那时大家都觉得微信可以赚钱。但是到底怎么赚钱,还没有多少成功的案例。当时很多人还不知道微信是干啥的,而我就已经盈利了。这也许是这篇文章铺天盖地的原因吧。&&&&2014年3月,我接到一个陌生电话,对方介绍说他是机械工业出版社的编辑,名叫候振峰。他说他们经管分社的社长看到我写的“草根创业者“这篇文章,很感兴趣,安排他找到我。&&&&侯编辑介绍说:他们经管分社的社长看到我的文章,觉得现在微信、微商很火,微店时代来了。微店正处在在井喷的时期,出版社想出一本这样的书。问我愿不愿意写?&&&&我接到这个电话,一开始开始很惊讶。但作为一个媒体人,经他们一提醒,我觉得确实是这么一个选题,这个出版社社长的感觉很敏锐。淘宝可能会慢慢过去,微店这个时代来了。那我可能算是微店里面做得比较好一些的。&&&&我作为一个媒体人,是有这个敏感的。因为我一直在做这个事情,可能没有跳出来思考。但经他这么一说,我非常认同:淘宝慢慢过去,现在大家都是在移动端上,移动店商来了。但现在移动电商又没有一个特别大的平台出现,也没有一个做得特别好的东西。&&&&他说你是做得应该算是很好的。那你就把你自己的一个经历写出来吧。&&&&我很快答应侯编辑写一本书,还有一个原因。在我接到他的电话之前,就有许多人,包括全职妈妈、大学生、白领、幼儿园和小学老师等,向我“请教”怎么做微店赚钱。他们看到我写的文章,知道我是一个很笨的人,完全没有商业头脑,连淘宝都不会弄,可是却没有花一分钱广告费,在微店上扑腾出这么大的名堂,很惊奇,也很羡慕。&&&&为写这本书,我和编辑在网络上沟通很多次。号,我到北京,侯振峰和另一位编辑跑到我住的酒店,我们当面讨论、磋商,最后确定写成一本微店创业操作ABC这样浅显易懂的操作指南,分为三个部分:&&&&一、入门篇:怎样开一家赚钱的微店?介绍目前网络上流行的微店平台,如口袋通、京东微店、中兴微品会各自的特点,并特别介绍我使用的口袋购物微店的特点和详细的注册开店流程;&&&&二、技巧篇:微店的核心技巧是什么?主要介绍微信公众平台的申请和建立,平台定位,获得粉丝的秘诀,和粉丝的有效互动,及如何用微信公众账号配合微店销售。就是说你通过做自媒体,做微信公众账号积累粉丝来推广你的微店。&&&&三、案例篇:赚钱的微店都在怎么做?我首先分享自己开微店的经验,也分享其他几个微店创业成功的案例。编辑告诉我说,这本书必须尽快写,要赶潮流。在潮流里面,就好像你把一头猪放在风口上,猪都会飞起来。&&&&但真正开始写这本书时,我有几次想放弃。因为我对自己的定位不是教人做生意,而是让更多的妈妈关注阅读、关注孩子、关注家庭。我很笨,孩子出生时我的愿望是“希望脑子不要像我”。做生意不是我的兴趣和长项。但是我妻子很了解我、支持我。她鼓励我说:“哈爸不是笨只是不那么精明而已。”&&&&妻子鼓励我写:第一写这本书很有趣,会让读者知道不是我有什么销售技巧,而是在儿童阅读上有一点专业,取得了很多妈妈们的信任;第二,我写这本书,或许对需要这方面技巧的妈妈们是一个帮助。而帮助妈妈是我乐意做的事情。&&&&我写了一个多月,写得昏天黑地。2014年7月,《日进三万三:微店这样开才赚钱》上市,是微店电商领域的第一本书。机械工业出版社为此专门在北京开了一个新闻发布会。他们一年不知道出多少本书,为一本书开新闻发布会,足以说明很重视。口袋购物的CEO王柯先生带着工作人员跑来助威,机械工业出版社的领导也亲临现场。那天还来了许多媒体记者。&&&&书一出版就销售的很好。从7月份上市到现在12月中旬已经印刷五次,印刷的30000册图书已经卖完。正在第七次加印。在国内,一本书加印30000册,就是畅销书作者。我一不小心,竟然进入了畅销书作者行列。&&&&我真成了一头在风口飘起来的猪!
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号,我到北京,侯振峰和另一位编辑跑到我住的酒店,我们当面讨论、磋商,最后确定写成一本微店创业操作ABC这样浅显易懂的操作指南,分为三个部分:一、入门篇:怎样开一家赚钱的微店?
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&&&&【纸牌屋505】周其仁告诫中国企业家:2015年什么最重要?善败者不乱&&&&纸牌屋&&&&&&&&澎湃新闻记者 彭玮&&&&【编者按】&&&&经济学家周其仁在2015正和岛家宴上回顾起自己今年在国内参加的所有论坛,没有不讲马云的、不讲互联网思维,或不讲工业4.0的。作为一个旁观者,他认为,“如果全中国的企业家讲来讲去这些,将来怎么会杀出未来的马云呢?”&&&&对趋势的把握和前瞻,周其仁有自己的忧思。几年前,他问一个擅长弈棋的朋友,下围棋有何章法?朋友讲了三句话:第一句,善阵者不战,善于布阵的人不打也可以赢;第二,善战者不败,善打的人不会输;第三句,善败者不乱,善于失败的人不会乱。&&&&至于2015年,周其仁认为第三句话最重要。以下为他在正和岛家宴上的讲话实录,略有删改。……&&&&恐慌帮不了你,总要冷静面对&&&&2014年会载入我们经济发展中很有意思,一方面,从美国的经济危机,变成了2014年是新技术新商业模式,发力显著的一年,这是好现象。但是这个好现象,现在有很多的企业没有败,还有销售额,还有利润,还维持得很大的就业,但是感觉上快不行了。你看现在这个词叫传统企业,一听传统企业就是快要不行的企业,现在弥漫着恐惧感,这个事情我要借助这个机会说一下,败而不乱,最重要的就是要消除恐惧,恐惧感当中你什么问题也解决不了。&&&&我刚才讲了,我是非常顽固的落伍的消费者,我的生活都发生了很大的改变,我也用支付宝,也用微信,也去看那个饿了么,连我都发生了这样的变化,然后你去参加一些行业的讨论会,我现在每次都有听不懂的东西,每次要记个小条从头查,当然像我无所谓了,退休了,不懂就不懂了,但正和岛要好好研究企业家恐惧感的问题。最大的问题就是任何情况,就是要死,你也不能在恐惧当中死,你要坦然死去,恐惧能帮你什么忙?现在这个信息轰炸啊,很多学生来问我,怎么弄啊?现在一听新潮流“羊毛出在猪身上”,上哪找那猪啊,找不到他就焦虑。有人听不懂,听不懂、不知道他们如何找到那头猪的,听不懂的东西现在越来越多,2014年的特征,长远看是中国的希望,短期看很多人活在恐惧当中,他还没败,但精神上已经败了,慌了,这样的同学我也帮不了他,最后给他一句话,实在听不懂,想办法搞懂,实在听不懂,告诉自己,凡是听不懂的不重要,你别以为听不懂的都很重要,然后你就慌了,反正听不懂嘛,听不懂你怎么做决定啊?听不懂不重要,你就扛着,你看看,总要冷静下来才能应对。……&&&&氪星人出书啦!《“我”――移动互联网创业的未来》&&&&黑豆36氪&&&&&&&&你一定已经在氪星年货上看到了我们出书的预告。是的,氪星人要出书了。这是36氪第一次的出版尝试。“我”是36氪对未来的命名。&&&&移动互联网创业太热闹了,每天都有新鲜事发生,我也相信未来每个人的生活就是因今天的某个细节被颠覆的。但事件之间的联系在哪,它们按照怎样的脉络发展?信息越多,我们就越难看清未来了。&&&&《“我”――移动互联网创业的未来》这本书的尝试,就是源于这样的初心。我们自己也需要梳理一下 2014 年,并把这些内容分享给需要的人。这其中既有那些你不应该错过的 2014 年精选文章,也有我们的观察与总结。&&&&氪星人出书当然会用互联网化的生产方式啦!我们用“赞赏”的模式出版,如果你赞赏我们,出了书,还能得到一些额外价值。下面是我们的赞赏档案:&&&&《“我”》为什么要赞赏出版?&&&&黑豆36氪&&&&&&&&6)《“我”》为什么要赞赏出版?&&&&赞赏不是众筹。众筹是大家一起帮它凑够门槛,够了一定数量才能出版。这本书无论赞赏多少,我们都会出版的。&&&&赞赏出版的目的在于:1、我们想找一个互联网的生产方式,让更多的朋友们和我们互动。2、我们想找到我们的核心读者,进行长期的深度沟通,以便我们生产更好的内容。&&&&互联网上太多事都是在不断变化的。受到这么大的鼓舞,我们觉得是时候成立氪星读者俱乐部了。所以在赞赏期间支持我们的小伙伴会不断得到我们的一些小心意,今天临时决定向赞赏我们的小伙伴随书附送氪星徽章。其他氪星纪念品也在筹备中……&&&&[每日干]看看《人民日报》是如何刷爆微信朋友圈的?&&&&金错刀&&&&&&&&《人民日报》也是微信微博高手,微信文章经常“10万+”。国家队在新媒体表现上这么猛,有什么秘笈?&&&&我认为,有三点经验也值得企业学习:&&&&1、搞定核心用户:中年男性消费新闻的群体。&&&&2、学会卖萌。2014年APEC期间,一篇题为《有一种爱叫习大大和彭麻麻》的文章在朋友圈流传甚广,这是《人民日报》的出品。&&&&3、用产品经理思维做新闻。《博客天下》的韩紫婵披露了人民日报的运营内幕:每隔几天就要和新媒体团队召开数据分析会,梳理运营数据最新的变化,客户端上什么帖子的跟帖和阅读量最高,什么帖子的阅读量最低,原因是什么?&&&&哪个最给力?&&&&===刷爆朋友圈的分割线:&&&&来源:博客天下 文: 韩紫婵&&&&(文章有删节)
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17:45:53 &&
从俞敏洪投资大v店,看微商的未来 09:50:08 作者:褚伟 来源:创业邦&&&&导语:昨天,一条由俞敏洪等人投资的一个名为“大V店”的微信电商项目在业界引起了不小的轰动。为何要投资 “大V店”?&&&&1月24日俞敏洪老师来大V店讲课啦!入场券等你拿!妈妈商学院教育分享&&&&&&&&娜写年华寄语:昨天刚分享完一篇俞敏洪老师的文章,今天就有这样的好消息传来,真是很激动,我可是连夜买机票准备来北京了呢,哈哈,不知道能不能有幸遇到大家呢?&&&&通过这篇文章我想你对大V店一定有了更清晰的了解,如果你也想加入大V店,成为我们中的一员,做更好的妈妈,请添加个人微信wendy_gtn,联系我,验证时请说明:妈妈创业。&&&&俞敏洪洪泰基金处女投:大V店用人格为品牌背书时间:日 12:03:48&&&&来源:钛媒体 [作者:褚伟]&&&&&&&&昨天,朋友圈被刷屏的无疑是俞敏洪的洪泰基金处女投,微商平台:“大V店”。在游戏规则尚未建立完善的微商界,俞敏洪的此次投资无疑引起了微商界的轩然大波。对于各自为营的微商们来说,微商是否要面临新一轮洗牌?……&&&&与目前国内的很多微店平台一样,用户(主要是妈妈和自媒体人)可以无偿在大V店开店铺,而与多数微店平台不同的是,大V店将向店主提供货源、物流仓储、配送、售后等服务,店主只需要在社交网络(微信、微博、QQ空间等)推广自己的店铺或商品。贝晓超:如何运用微平台进行筹资燕客卿益先生&&&&&&&&编者按:短短三年,新浪“微公益”让我们收获了太多的感动与温暖,相信在今后的日子,伴随着微公益平台的不断壮大,功能的更多开发,将有更多的朋友加入其中,共同见证“微公益”强大的力量,进而推动中国公益慈善事业的发展。值此微公益三周年之际,小编特意编发新浪微博社会责任总监贝晓超一篇文章,以示祝贺。&&&&罗振宇自述:《罗辑思维》的"社群"经营方法论每天学点创业经&&&&&&&&今年罗辑思维全文背后的团队经历了一次重新整合,现在这样子是我想要的。之所以要经历这样的整合,就是因为之前我们的社群运营没做好。《逻辑思维》走媒体道路是没有前途的。因为做媒体就是在做我个人的禀赋,局限性意味着这不会是一个成功的商业项目。&&&&博弘商道|罗振宇自述:《罗辑思维》要靠经营“社群”做到公司上市( 20:05:20)创业 创新 互联网 转型&&&&从卖月饼到卖书再到“卖匠人”,一场由300多万人围观,带有社会实验性质的商业活动,正无限延伸着罗辑思维的边界。罗振宇在接受采访时说:“我觉得《罗辑思维》是奔着上市去的。”&&&&分类: 博弘商道栏目&&&&文/伊明&& 编辑/i黑马&&&&2014中国O2O服务商综合水平排行榜互联网周刊&&&&&&&&2014年中国在线教育综合水平排行榜 O2O成为在线教育主流模式郑勇的自媒体 11:51:21在线教育 课外辅导 外语培训&&&&&&&&2014年年初,YY(欢聚时代)喊出了“颠覆新东方”的口号,令整个国内培训教育市场真正意识到在线教育的狼来了。由此,国内在线教育机构以每天平均2.6家的速度快速成长,随之而来的是资本市场对于在线教育市场的追捧、热投。所以,2014年有了“中国在线教育元年”的定位。&&&&一人一块钱,今天买主编罗辑思维&&&&&&&&12月27日,我们发布了“飓风营救:《阅后即焚》千金买主编”,以每个月三万块零花钱的酬劳邀请主编一起来玩耍。&&&&短短三天,投稿邮箱共收到各路文豪的446篇《阅后即焚》。参加甄选的有公务员、自由撰稿人、想炒老板鱿鱼的杂志编辑等,图文并茂,各自精彩。&&&&20头紫牛赴京,傅盛亲授创业经罗辑思维&&&&&&&&从近万人报名到200强,傅盛战队进展如火如荼。&&&&原本计划15人通关来京集训,但是优秀的创业者实在太多,人才难以割舍,进京名额增至20人。&&&&究竟是哪些“紫牛”过关斩将,什么样的视频最终打动傅盛?&&&&名单在此,戳名字看大神视频。 &&&&3W年度盘点|教你如何Fight 记2014年互联网十大战役W互联网深度精选&&&&&&&&一拼格局&&&&百度阿里腾讯 气吞万里如虎&&&&百度、阿里、腾讯三家互联网巨头的棋子落遍角角落落,唯恐错过了人们哪怕极为细小的生活空间。在开疆拓土的过程中,三家发现,对方手中似乎都有自己最想要的那块拼图,只有拼到一起,中国互联网格局的版图才算圆满。&&&&扎克伯格的 2015 要挑战这些,你呢?boxi36氪&&&&&&&&最近几年在新年伊始的时候 Facebook 创始人扎克伯格都会提出自己的新年挑战,但是今年他决定玩点新花样,请 Facebook 用户众包提出他个人的新年挑战。截至发稿时为止,他的这篇帖子已经获得了 12 万 6 千多个“赞”,以及许多靠谱和不靠谱的建议。&&&&【企业+】阿里巴巴正传之马云最新的思想的最直接表达软件定义世界(SDX)&&&&&&&&作者:方兴东 刘伟&&&&来源:互联网实验室&&&&编者按:十几年来,方兴东与马云每年一次,老友聚首,开怀畅谈,阿里上市前,作者再次与马云深度对话,阿里上市前的布局,深入探讨了一系列大家关心的问题:阿里巴巴为什么要推迟上市?来往之于微信的意义,怎样的竞争内幕?阿里巴巴的全球化,如何农村包围城市,成就102年的伟大公司?等等。方兴东、刘伟著《阿里巴巴正传》(江苏凤凰文艺出版社)近日出版。该书忠实记录了阿里一步步壮大、马云臻于化境的历史。――――――――――――――――――――――――&&&&【人人湘:又一个做米粉的获千万级融资】互联网餐厅人人湘专注做湖南米粉,与其他互联网餐饮不同的是,人人湘所有的顾客参与过程均由手机完成,顾客从点餐、下单、支付都通过微信平台完成,店内不设收银台与服务员,日均销售额过万。以获洪泰基金领投的千万级第二轮融资。
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&&&&【道哥论道】“私享+”是个什么东东?栾春晖道哥论道&&&&&&&&“私享+”是个什么东东呢?&&&&分享会?沙龙?读书会?私董会?交友俱乐部?人脉圈?&&&&或许都是,或许又都不是。&&&&未来的“私享+”将要变成啥,需要你我共同塑造,作为倡导发起人,道哥将倾听“私享家”们的心声与思想,共同培育这样的一个产品品牌,伴其成长,促其成才,“私享+”属于那些敢想愿分享的“私享家”。&&&&读懂互联网金融,还怕跟老板吃饭没话聊? | 书友会吴晓波频道&&&&&&&&一组名为“互联网上的一天”的数据告诉我们,一天之中,互联网产生的全部内容可以刻满 1.68 亿张DVD;发出的邮件有 2940 亿封之多(相当于美国两年的纸质信件数量);发布的社区帖子达 200 万个(相当于《时代》杂志770年的文字量)。&&&&这些庞大的数据,正昭示着以互联网为基础的大数据时代的全面到来,它必将成为改变世界的新力量。在可预见的未来,全球的各行各业都将受到大数据颠覆式的影响,众包、众智、众创等一系列新的商业模式也将呼啸而来。这些数据给我们描绘的蓝图足以让每个人心潮澎湃。&&&&本周,跟随上海、广州、天津、郑州、南宁 5 地书友会攻读著名作家涂子沛老师的《大数据》一书。以美国历史上一个个鲜活的数据运用案例为主线,探究大数据浪潮的来龙去脉,展望未来数据世界的远景。参加活动即有机会获得《大数据》一本。&&&&加入当地书友会QQ群(本文末),了解活动报名详情。&&&&导师招募!创业者说,他们需要钱,更需要的是前辈的指点吴晓波频道&&&&&&&&自人类学会上网,似乎就习惯性地将真实的世界与这个虚拟的世界对立在我们生活的两极。从某种意义上来说,信息时代确乎颠覆了我们的生活方式,导致人类活动边缘的扩大,从而削减了依靠距离而建立的人际交流。&&&&但是,如果我们因此抱怨它带来的冷漠,那诚然是对互联网的误解。&&&&2014年 11月18日,吴晓波频道启动巴九灵创业公益金计划,向各城市发出征集令,希望能找到自愿向我们的创业项目提供指导的创业导师。&&&&至今,我们共收到 186 份导师报名申请。在经过筛选后,我们与其中的 28 位取得联系,并在首批 10 强创业项目确立后,成功地让 5 个创业者从中找到了最为合适的 8 位导师。&&&&这次吴晓波频道发布的征集令,或可被视作是一次对互联网发起的挑战,而令人振奋的是,它并未让我们失望。在这个时代,互联网不仅不曾阻碍人与人之间的交融,它甚至帮助人们实现了最大程度的聚合。&&&&尚德机构创始人欧蓬:潜行七年,我们是转型道路上活下来的1%欧蓬i黑马&&&&&&&&2008年,尚德机构创始人欧蓬提出了“互联网化战略”,从此黑夜潜行七年,历经融资关、人才关、技术关、路径关、业务关、产品关、组织关,如今,尚德机构一周互联网课程收入800万,嗨学网的收入150万,是传统企业转型活下来的1%。&&&&新媒体排行榜招募大牌讲师!newrank新媒体排行榜&&&&&&&&我们是谁?&&&&没错,我们就是新媒体排行榜!公认最早最权威、覆盖最多大佬的新媒体排行榜()。大佬有哪些?央视新闻、微信路况、卡娃微卡、一条、十点读书、视觉志、人民日报、新闻哥等,哈哈哈!亮瞎你的眼!&&&&不信?日,我们在北京成功召开2014新媒体排行榜高峰论坛,现身会场的业界名流不计其数,其中有复旦大学新闻学院院长尹明华、今日头条创始人兼CEO张一鸣、新浪微博产品总监刘新征、小米公司副总裁陈彤、中国人民大学新闻学院副院长喻国明教授、正和岛总裁兼总编辑黄丽陆、童话大王郑渊洁、CCTV-NEWS当家花旦田薇等,大咖云集、盛况空前。&&&&未来学院 &&&&[1] “未来学院” 是一个培育可持续发展精英青年人才的项目。依托国内外优秀企业案例、深入走进接触企业,由知名导师指导讲解,构建专业知识体系。并结合国内外实地考察与实习机会、创业指导孵化,立足于培养青年人才敏锐的商业思维能力、全球视野和积极承担社会责任的领导力,为塑造未来领袖提供一个深造的平台。&&&&未来学院于2014年启动,由英国前首相、气候组织发起人托尼?布莱尔 与气候组织 和其他合作伙伴共同发起,国家环保部宣教中心作为战略合作伙伴、北京大学环境科学与工程学院、北大光华管理学院价值与社会责任中心、埃森哲咨询公司、证券时报合作伙伴协力支持。&&&&中文名未来学院&&&&外文名The Future Academy&&&&创办组织 气候组织&&&&现任院长气候组织大中华区总裁吴昌华&&&&新浪微博未来学院TheFutureAcademy&&&&微信公众号Future Academy&&&&目录1 未来学院成立背景&&&&? 愿景&&&&? 使命&&&&? 目标&&&&? 未来学院导师团队&&&&2 未来学院介绍&&&&3 未来学院2015&&&&4&&&&智者导航:未来学院谋略企业可持续发展_吴昌华TCG_新浪博客博客名称:清洁革命 2020 作者:吴昌华TCG 更新时间:&&&&&&与导师团一道完成六个中国企业可持续发展战略与创新案例的研读。气候组织大中华区总裁、“未来学院”创始院长吴昌华指出,“这是投资未来项目推进的又一步,也是社会各界...&&&&新浪博客 - .cn - - 快照 - 未来学院谋略企业可持续发展_吴昌华TCG_新浪博客" 预览
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12:06:50 &&
&&&&当当花2亿美元打造自出版平台网易科技报道
02:25 跟贴 246条&&&&&&&&网易科技讯1月16日消息“2015年将花2亿美元投资100家内容创意团队。”当当数字业务部总经理左力在接受网易科技采访时表示,今年公司将打造数字阅读生态,通过孵化投资100个小微工作室,目标是三年内占领正版数字阅读市场60%的市场份额,而目前当当阅读份额为5%。&&&&众筹的真正意义首先是众筹到的人之间都相互十分熟悉,共同创业共盈建设产业&&&&&&&&如果非要给众筹定一个意义,那我觉得众筹的真正意义是:让世界变的更美好!&&&&众筹成就当今很多伟大的企业。以阿里巴巴18罗汉为例,马云找来18个人参与众筹一家公司,他们出钱、出力,并拥有共同的梦想,最终成就了伟大的企业。腾讯公司也是在马化腾的带领下,众筹了张志东等几个人一起创办了市值万亿的腾讯。小米雷军也是先找到了7位创始人,他们都是硬件、软件、互联网、营销方面的顶尖人才,有资源,有能力,有钱,让小米只用3年就超过400亿美元的估值,手机销量占比全球前三。&&&&从以上分析,我们可以看到众筹并非什么新鲜概念,而是一直都存在的一种商业形态,并非刚刚诞生。那么有人会问,为何现在众筹概念却变得比任何时代都要火爆呢?答案很简单,因为社交网络的普及,目前的众筹是社交网络普及的副产品之一。&&&&儒家网募捐公告作者:儒家网阅读数:4453发表时间: 17:02:25&&&&&&&&儒家网儒家网秉持公益性质、独立身份、民间立场,是由中国大陆(内地)民间儒生主办的公益性思想文化网站,以承续儒家文明、光大儒门事业为宗旨。家国情怀,苍生为念,以天下为己任,为万世开太平,是我们的追求和目标。自孔子二五五九年(耶稣二八年)开办以来,儒家网还主持出版《儒生》集刊和“儒生文丛”,编发《儒家邮报》,主办“儒门会讲”,组织、支持开展各种文化活动,是为当代儒家的重要平台。联系邮箱:;微信平台号:rujiawang;编辑读者交流QQ群:&&&&儒家网募捐公告
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12:11:05 &&
&&&&罗汉创学院万元悬赏下一个BAT缔造者&&&&作者:tisiwi&& 发布:&& 分类:无&&; &&&&罗汉创学院正在寻找下一个BAT级的创业者,心怀伟大梦想的创业才俊!&&&&入选团队将得到中国最强悍的初创期创业支持!&&&&就是这么自信!&&&&?&&50万风险投资。50万以内的种子投资将换取创业项目一定比例的股份。这笔种子投资虽然不大,却是我们向创业精神的致敬,是迈向伟大梦想的助力。在三个月后有机会匹配最高1000万人民币的天使轮投资。&&&&?&&三个月最高密度创业成长。短短三个月,在罗汉创学院提供的办公场地,你和团队可能会没日没夜的奋斗,来完成创业项目的开发和运营。这三个月,你将经历创业生涯中最高密度的成长,尽情享受这段终身难忘的历程吧,它绝对受用。&&&&?&&免费的办公场地。在这三个月内,提供24小时免费开放式办公空间,包括无线网络、会议室、传真打印等等。三月后更将有机会获得创学院合作孵化器长达两年的免费创业办公场地。&&&&?&&业界大牛的指导。罗汉创学院的导师嘉宾,由资深的互联网创业前辈们组成。导师们不仅在每周六分享他们宝贵的经验,更会根据项目的特点,与团队讨论项目的战略和发展,以及实际问题的解决之道。&&&&?&&国内顶级质量Demo Day。百日磨一剑!Demo Day上,展示你完成的项目,阐述你的愿景,竭尽所能来获得A轮融资。现场的几百家早期投资基金和天使投资人,是你最终的评审。对,是A轮融资,就是这么快,这就是罗汉们的创业速度!&&&&?&&强大的创业支持。协助进行核心人员招募;向投资机构推荐你的项目;战略风暴、融资条款、财务法律、精益创业、合伙人管理、业务合作等援助和支持等。&&&&?&&超级校友网络。罗汉创学院的校友们,承诺互帮互助,这是一个终身的校友网络,这里有创业思想的碰撞、毫无保留的项目讨论、不定期的线下聚会、人力资源的推荐和校友强大的社会资源等。&&&&?&&终身伙伴计划。创学院将通过伙伴计划,为入选的创业者提供终身无偿的各种支持――创业综合素质的提升、专业能力培训、核心人力资源推荐、后需融资支持和合伙人管理等。&&&&?&&更多请参阅 选择天使湾的七大理由&&&&项目申请所有申请项目请通过天使湾网站首页的“罗汉创学院2015春季招募”入口进行在线申请。我们不需要你们准备商业计划书!――――――――――――――――――――――――&&&&一个孵化人员的自我修养&&&& 薛锐 社会创业家&&&&&&&&很多人问,孵化是不是孵蛋?&&&&在上海,称为孵化园或者孵化基地、孵化中心的场所就有十八个之多,业内有人称之为“遍地孵化”。那么,到底什么才是真正的社会组织孵化工作?仅仅靠着各地政府的行政权力,弄个园区,搜罗几个未注册的社会组织入驻,给他们一小笔钱,给他们上几堂课,再让他们成功注册,这就是孵化了吗?&&&&本文作者薛锐是恩派社会创新中心孵化团队中的资深从业者,他认为有必要站出来正本溯源,结合恩派多年来大量运作孵化园的实践经验,谈谈对社会组织孵化工作的一些感受。&&&&本文罗列了“格物”、“致知”、“修身”、“养性”四个模块的二十条感受,分别从物理空间的筹备、社会组织成长的规律、孵化园工作人员自身需要的素质以及个人修养四个方面阐述了孵化工作中的重点和难点。
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&&&&【世说新语】牛掰的互联网企业如何招人 彭萦 北大新媒体&&&&&&&&<img SRC="/mmbiz/dtibxPc1uYjDIyg8WE8w3ZY9eOjJqN0Oibz816bD4kfia3xjLN97GC0OibMOLRticcianwNPgtNqmGmZV6yaXk5KjYsA/0?tp=webp" alt="" border="0" / onclick="javascript:if((!(this.width<600))||(!(this.width<100)&&!(this.height=600 || (this.width>=100 && this.height>=100)){this.style.cursor='pointer';}if(this.width>=600){this.height=parseInt(this.height*600/this.width);this.width=600;}">&&&&1自己写程序在豆瓣读书上抓取人熊节觉得一个好的程序员应该读过那20本好书 ――《重构》《精益创业》《敏捷软件开发》《测试驱动开发》等等。他在为ThoughtWorks组建成都分公司团队的时候,发愁正统招聘方法太慢了。于是,他花了几个晚上用自己高中自学的水货代码水平写了一个程序,去抓取豆瓣上读过这些技术书籍的人。然后不断递归,再抓到这些人都读过其它什么书,再继续抓读过那些书的人。抓了几万人之后,他再用Hadoop来分析,筛选出了几十个技术大牛。&&&&他把这些大牛的豆瓣账号扔给了公司女HR,让HR去一个个发豆邮勾搭。(附上程序代码,开源的~
)&&&&教育是场欢乐的大冒险有益思&&&&&&&&作为一家社会企业,“哈克尼海盗”(The HackneyPirates)坚信对孩子进行一对一辅导是全世界最有效的教学方式之一,他们在日常工作中也证实了这种个性化教学的优势。哈克尼海盗旨在培养伦敦哈克尼区青少年的读写能力、创造力和现实生活所需的各项技能,帮助他们在学校以及更广阔的天地中取得成功。&&&&创意众包:Peperami把自由在线社区变为创意火花之源移步&#9992;一起进步众包社区&&&&&&&&联合利华旗下香肠品牌Peperami(胡椒拉米)于去年八月宣布,停止与灵狮广告(Lowe)公司长达15年之久的合作关系,转而采用向大众征集广告创意的营销策略。此举让营销行业颇受震动。不久该公司又宣布,已经把旗下的13个品牌产品的创意广告征集要求,交给了专门从事在线社区广告视频制作的Mofilm,由后者专门负责向大众征集广告创意灵感。&&&&麦特?博金斯,联合利华Peperami香肠产品的总负责人表示,这种在线社区的营销方式,也为公司节省了大量预算。他表示,这种做法很有成效。就Peperami而言,通过与众包平台Idea Bounty的合作,已经完成了一条低成本电视广告(本周投放),以及明年投放的一条平面广告制作。&&&&博金斯表示说,“联合利华一直头疼Peperami香肠的营销费用问题,因为品牌小,预算并不多。众包平台给了它一个在电视上做广告的好机会。因为如果按传统的电视广告制作途径,我们根本负担不起。虽然此举有些冒险,但我们相信Peperami香肠的总体定位很好,众包创意应该比少数几个聪明人。很幸运能有这样一个品牌来尝试众包创意。”&&&&若不通过期末考,你好意思拿礼包? | 抢年货啦吴晓波频道&&&&&&&&置办一屋妥帖如意的年货,莫说百里不同俗,家家都有各自的妙招,吴晓波频道也不例外。&&&&1月3日,吴晓波频道发布“四方来朝”的众筹年货新“办”法,一下子收到了百余家年货提供厂商的响应。在经过了9000余名读者的细心选择后,办出了一份特殊的年货礼盒。
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&&&&哈爸:说说我的合伙人华仔哈爸经典绘本&&&&_________________________________________________&&&&如何运营一个微信公众号?&&&&| 我的故事社会学了没&&&&&&&&报名|“在创业浪潮下打坐”3W创业系列公开课&&&&W互联网深度精选&&&&
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&&&&原创 | 中国2015新互联网公司300强系列134--大V店&&&&;scene=5#rd&&&&【KK周压轴档】为时不晚&&&&;scene=5#rd
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