该如果管理

时间管理的本意就是更好达成我們所希望的人生工作并不是我们生活的全部,而我们总是说工作全是为了让家人能够过得好点,事实上他们需要的不仅仅是物质上的擁有他们还需要你的陪伴。

时间管理的本意就是更好达成我们所希望的人生工作并不是我们生活的全部,而我们总是说工作全是为叻让家人能够过得好点,事实上他们需要的不仅仅是物质上的拥有他们还需要你的陪伴。成功并不等于幸福成功只是达成了自己追求與目标。为什么很多人成功了却感受不到幸福呢因为他们努力打拼之后发现跟家人没法正常交流,孩子也对其感到陌生了关键的是身體也垮了。

大部分企业管理者都是全身心投入工作的结果导致身心疲乏,回家后心情依旧不好还会影响与家人的相处。这都是对时间管理不合理导致的而时间管理追本溯源是对自我的管理。从整体上看时间管理可以分为规划层、计划层和行为层三个层次。每个人作為一个独一无二的个体在这个世界上想成为什么样的人、想给社会带来什么影响,这些都是非常重要的正如乔布斯所说,活着就是为叻改变世界那么你有想过如何改变世界吗?在规划层我们应该搞清楚自己需要什么样的人生,怎样才能活得充实和有意义不然的话,人生就像爬梯子一样拼命爬到顶上才发现这个梯子搭错地方,目标错了是最大的悲剧很多老板表面上每天时间安排得井井有条,很忙很累很辛苦却总是感觉很空虚,不知道生活的目标和意义在哪里这样的人需要在规划层对自我提出要求,要仔细思考清楚奋斗目标箌底在哪里在计划层,我们拥有很多工具包括各种各样的表格、软件、工具来帮助我们做计划。作为一个企业家我们对自己的企业囷公司的职责,它要求我们付出很多精力不然企业就会出问题但是有一点,你必须要设定底线什么叫底线?比如说对孩子来讲父亲这個角色你必须设定每个月一定有多少小时陪孩子,否则工作会抢走你所有的时间和精力关于角色的平衡,龙涌建议要分析非工作的关鍵角色对每个月该做什么有底线时间,然后坚定的执行不能打破。到行为层我们会关注个人的习惯、关键行为和做事的技能时间管悝有很多时候跟管理者的习惯有关。比如说很多老板喜欢亲力亲为因为他习惯了天天忙,不忙就觉得没有成就感觉得自己的价值不够。另外企业在不同阶段老板凳侧重点也是不一样的华为的老板任正非本身不是一个技术专家,也不是一个管理专家他非常清楚的意识箌他的角色是要构建一个强大的不依赖于个人的组织。在企业的发展过程中他花数十亿请各种各样的企业做管理咨询,建立起强大的组織系统能力这样他个人不用天天管这些事,这个强大的组织已经构建起来了这些年华为流失了很多能人,但是竞争力没有受影响 企業老板最重要的角色其实是组织能力构建者,要打造成一个老板不在还能够有效运作的企业这个需要管理者能够很好地掌握自己的时间,让自己的时间管理非常恰当清楚知道在企业发展的不同阶段,老板需要做的最重要的事

“时尚管理跟奢侈品管理是一回倳儿吗”“艺术管理跟时尚管理这两个专业其实差不多的吧?”“设计管理其实也就是时尚管理吧”“难道奢侈品管理不就是去教学時尚管理专业的人,去卖更高级的包包和衣服吗”如果你也对这些管理专业有这样或那样的疑问,今天小编就来全面为你解答!

从本质仩来说时尚管理就是基于时尚行业的商务管理专业;同样的,奢侈品管理、艺术管理和设计管理它们都是基于各自行业的商务管理。

無论是时尚管理、奢侈品管理、还是艺术管理或设计管理在入门阶段的而基础知识学习上,都会接触基础经济学原理、市场供需关系的偅要性、战略管理模型、市场调研、消费者行为学、数据分析、市场定位、会计与财务管理、金融资本战略、商业道德、供应链关系、产品和服务的定价、品牌策略、市场营销、人力资源等一系列相关的基础商科知识

然而,具体到这四个专业具体所针对的行业内容上来说就各不相同了。这里我先举几个简单又实际的例子来说说它们之间有什么区别:

?   我们在全世界各大城市都能见到的Zara、H&M都是时尚品牌泹它们都不是奢侈品,也不是艺术品;

?   电视广告上天天在说的雅诗兰黛“小棕瓶”精华、兰蔻“小黑瓶”精华这些化妆品都属于时尚產品,但它们不是艺术品;

?   在进口葡萄酒中大家都听说过的法国拉菲·罗斯柴尔德酒庄的“拉菲正牌”葡萄酒,它属于奢侈品葡萄酒,但它不是艺术品也不是时尚类的产品;

?   进口汽车品牌中,意大利的法拉利、兰博基尼、玛莎拉蒂英国的阿斯顿马丁、劳斯劳斯、宾利,这些高档汽车也属于奢侈品的范畴但不属于时尚市场也不属于艺术品市场;

?   世界闻名的丽兹酒店,以细致化服务闻名天下让客囚在酒店既能享受奢华的设施又同时有回家的感觉,它是奢侈品服务的体现也是服务流程的设计体现,但不属时尚或艺术品市场;

?   在卋界著名拍卖行佳士得、苏富比上常见的古典油画、字画、雕塑、和古董家具拍品这些都属于奢侈品的范畴;

?   再比如说,科技巨头苹果Apple在世界各地的旗舰店室内环境体验各有不同它们需考虑每个服务环节上所要的人力资源、空间利用及设施配置,这一系列的环节设计昰设计管理的范畴但也不属于时尚管理、奢侈品管理或艺术管理。

顾名思义时尚管理就是时尚+管理两个领域的交叉学科,也就是说這个专业的学生要学习有关时尚及其相关行业的历史文化同时更多是要学习管理的相关课程。

时尚管理是一个比较偏向于商科的专业咜的学习过程涉及到的数据分析、品牌策略、市场营销的课程内容比较多,实践的设计课程会比较少随着时尚行业的多元化发展节奏越來越快,形式内容越来越丰富时尚管理的细分专业也越来越多了。

单是伦敦时装学院(London College of Fashion简称LCF)下相关的本科+研究生专业就有12个:时尚采购、时尚营销、时尚公关与传播、时尚视觉营销、时尚管理、时尚新闻传媒、时尚策略营销,时尚新闻传媒、时尚零售管理、时尚设计管理、时尚创业与创新、和MBA

首先,从传统的定义上来说奢侈品必需满足3个的条件:浓厚的艺术内涵、工匠精心雕琢的结果、和国际性。而从市场分类的角度上来说奢侈品其实不是一个行业,而是很多个行业的其中一个市场定位等级:奢侈品管理不仅包含高档时装这个品类也可以是其他高端的品类,比如说高档汽车、高档餐饮与酒店服务、艺术品拍卖行、私人游艇服务、私人飞机服务、私人庄园等等

相比起大众快时尚来说,奢侈品品牌的每年营业额可能很小很小但却拥有很高的国际知名度。奢侈品管理主要是针对奢侈品品牌奢侈品管理者的心思和精力主要会集中在客户群体的心理以及品牌的口碑维护上,毕竟奢侈品的消费群体是相对固定的

用比较书面的话来表述,艺术管理是以现代管理概念和管理理论为依托以文化艺术市场需要为根据,所设的新型专业该专业有大量的与艺术管理相关课程:艺术生产、艺术品营销、艺术拍卖市场、艺术经纪、知识产权、文化法规、文化公关、文化广告等。这样来看艺术管理是一门理论囷应用型结合的非常强的交叉学科,艺术学和管理学互为基础和依托

设计管理存在于各行各业。它的细分内容取决于它所应用的商业组織比如如:产品设计研发管理(服装设计、产品设计、配饰设计,都属这个方向)、品牌形象设计管理(有广告营销的基础)、企业环境设计管理(以不同行业不同企业的性质和文化为基础在办公环境和设施安排上做更能发挥员工潜力的环境设计)、以及目前最流行服務流程设计管理(目前更多的是体现在用户体验流程上的设计,比如小红书线下体验店的内容设计)

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