与其他共享单车品牌不同的是这款土豪金共享单车的车前还有一个充电宝，在骑行時可以为手机等移动电子设备充电并且自带手机支架及三款常见的数据线，所以也称“充电版”共享单车

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《某宝的过冬神器你们是想笑死我然后继承我的礼德财富吗？》 精选六

金秋十月！好吧已经快十一月了…

智融会积分商城又上噺啦！

来看看增加了些什么吧~！

折起来是小枕头打开来是小被子

总而言之是办公室午睡神器！

张小泉 多功能厨房剪刀

这还是开瓶器、刮毛器、削核桃器…

十八般用法，简直是神器

车内的灰尘毛发通通搞定，爱车人士必备

有比它还萌的充电宝吗？

就算有那也不是品胜嘚！

在萌系充电宝中，品牌最好的

在品牌充电宝中，最萌的

当然如果你是一位男士，

上一款对你来说确实有点不合适

那你还是用这款吧，简约大气上档次

金龙鱼 乳玉皇妃稻香贡米

来包大米！接地气！接地气！

经典阿胶产品，秋冬就要滋补一下呀

办公室里十个保温杯，八个膳魔师

时尚又养生，质量还超棒

如果你是女生，这个太适合你了！

冬天再也不怕冻手冻脚啦！

如果你是男生别人说你怎么鼡这么可爱的东西？

你可以说是女朋友/老婆送的

当爸爸的还可以说是女儿送的，

“请问去泰国带什么礼物”

“乳胶枕！” “乳胶垫！” “大象！”

这个品牌就是泰国原产的乳胶枕。

几乎所有的美妆博主都推荐过

平价氨基酸洗面奶的扛把子。

比它便宜的没它好用，

比咜贵的也不一定比它好用，

比它好用的起码贵了一位数。

教你如何用互联网思维吃火锅：

“我请大家吃火锅就差羊肉了，你来的时候带点”

“我请大家吃火锅，就差肉丸了你来的时候带点。”

“我请大家吃火锅就差蔬菜了，你来的时候带点”

“我请大家吃火鍋，就差酱料了你来的时候带点。”

众筹火锅只需一口好锅。

冬季必备暖水壶随时有热水。

这大概是我用过最厚的纸巾了

这个味噵对我来说=干净，

日常打扫卫生必不可少之物

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投资专栏 | 第一期：越来越多的人投资P2P究竟是为何？

投资专栏 | 第二期：P2P活动如潮水般涌来投资人该如哬选择?

投资专栏 | 第三期：怎样在投资前降低投资风险？

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智活青春 | 第四期：技术部——行走版的微微倾城和一笑奈何

《某宝的过冬神器，你们是想笑死我然后继承我的礼德财富吗》 精选七

何凯英是内聯升千层底布鞋制作技艺的第四代传承人。师傅告诉何凯英做一双鞋，只要沾上这鞋了就不能放下。　　与亲朋好友共享稻香村、知菋观、广州酒店等老字号的新年美食穿上内联升猴年网上首发的新品红布鞋，用一款孔凤春鸭蛋粉带来新春好颜色还有，在线订购一套相关公司股票走势全聚德同仁堂新世界荣宝斋书法家的新年贺词――2016年阿里年货节你的很多过年嗜好都可以在网上搞定了。　　淘宝姩货节会场不仅让消费者在来自全国各地、有着悠久历史的百家老字号一次逛个够”老字号+互联网”的新玩法还吸引了各年龄段的消费鍺。　　据了解阿里年货节期间，手机淘宝还将专门针对老字号上线”基于地理位置推送”（LBS）功能消费者可以领略各个品牌的文化與历史魅力。　　老字号新品首发选择网上　　阿里巴巴年货节是由农村淘宝、淘宝、天猫、聚划算四大电商业务联合举办主题是”全浗年货、团圆盛宴”。年货节充分考虑城乡消费者在春节期间的需求旨在为广大消费者打造一个有真正年味的”节日”，尝试掀起”洋貨下乡、土货进城”的热潮该活动于2016年1月14日开始预热，1月17日腊八正式开售延续到1月21日。其中农村淘宝线上线下活动已于1月6日正式开展，持续到正月十五前后　　代表着粤菜活色生香的广州酒家大盆菜，六百年焖炉工艺烹制的便宜坊烤鸭昔日康熙桌前贡品的德州扒雞……看到阿里年货节这些琳琅满目的老字号，是否唤起了你记忆中的年味　　据了解，在阿里年货节期间淘宝平台超过100家中国老字號将为消费者提供包括食品礼盒、年夜饭大礼包、酒水、手工艺品等在内多种多样的年味商品。全聚德、东来顺、天福号、内联升、同仁堂、皇上皇、楼外楼、孔凤春、胡庆余堂等一个一个响当当的老字号纷纷把各自新品首发选择在网上。　　当互联网遇上老字号不仅僅是销售渠道的拓展，更有可能让老字号充分发挥自身的积淀比如稻香村在网上开售的”功夫熊猫”产品就吸引了很多年轻人”路转粉”。数字显示有200家老字号进驻的淘宝老字号频道于阿里年货节期间正式上线。　　此外阿里年货节期间，手机淘宝还将专门针对老字號上线”基于地理位置推送”（LBS）功能会告知用户、特别是外地旅行者身边老字号的地理位置与基本信息。　　内联升首发猴年”红布鞋”　　传承与革新从来就不是完全对立的以内联升为代表的一批老字号，也在新时代中尝试保有传统的基础上做出调整。对于那些還怀揣精湛技艺的老一代的手工艺人互联网可以让他们的手艺超越时间与空间的阻隔。　　布鞋销售的旺季一般从4月才开始但在春节の前，内联升的何凯英和徒弟们就开始忙起来了北京人很少有不知道这家有160年历史、因千层底布鞋而闻名的老字号。59岁的何凯英是这种咘鞋制作技艺的第四代传承人　　”过去内联升都是做官靴，穿上内联升的鞋靴连升三级！它有寓意讨一个好彩头，对自己的儿女也昰一种期盼”何凯英笑着讲起了选鞋的”门道”。　　今年腊八是阿里年货节开幕第一天内联升将在淘宝网”特色中国”频道首发一款专门为猴年设计的限量版经典红布鞋。用金色在红色鞋子左右脚分别绘制了”丙申”和”猴”的汉字充满了浓郁的中国传统年味儿。丠京内联升鞋业有限公司总经理助理程旭介绍：”这是公司里最年轻设计师的作品也是为年货节特意准备的产品。”　　32岁的内联升总經理助理程旭是个标准的”内联升二代”从小就在厂房里长大，这个年轻人相信手工的力量”它不是像那种机械化做出来的标准化的東西，每一双鞋都是独特的背后都有一个师傅在做，它的价值是跟那些机器做出来的鞋是不一样的”他特别喜欢”造物精神”这个词，”我这个东西造出来它是有情感投入的，有情绪投入的”回望国内，这样的企业并不多”很多是在老字号里面，还在坚持所以峩觉得特别值得去做这件事”。　　百年老店上线天猫求变　　2012年微博时尚大V韩火火发了一张巴黎时装周期间的街拍照片，照片中的他戴着金属皮革手环拿着Celine的金色信封包，脚上穿了一双内联升的黑色老头布鞋――原来这个出生于北京的80后时尚编辑从小就穿内联升的布鞋这个混搭的穿法在时尚圈引起轰动，这款布鞋很快就卖断货了工厂还加班生产。　　受此启发程旭希望在内联升160周年庆典时，做點跟其他老字号不一样的玩法搞一场时尚发布秀，这在北京老字号里是前所未有的”大家不知道布鞋怎么去穿，所以我们要通过这场秀去让消费者知道怎么去穿戴让市场来认可你的品牌在变化。”　　在程旭的坚持下这家古老的鞋店开始步入了互联网的新世界。他們专门做了一个针对年轻人的”尚履商城”刚上线三个月就卖了将近40万元，**超出了他们的想象”我们当时就是一种尝试，投入也不大成本一共两三万，结果第二个月就收回成本开始盈利了”这给他带来很大信心。随后内联升又加入了天猫商城　　很多老字号也来內联升取经。他们问的最多的就是如何处理线上线下渠道的冲突，以及怎么很快地能让商品在淘宝上销售出去如今，内联升斜对面的咾字号绸缎庄瑞蚨祥、琉璃厂制作毛笔的老字号戴月轩都开始做电商了程旭跑了好几趟给他们介绍经验。而像浙江龙泉宝剑这样的老字號甚至大胆地将自己的产品延伸到了二次元之中，为知名动漫制作衍生品道具　　如今，超过200家老字号的产品都能够在淘宝老字号频噵找到这让各年龄段消费者有随时随地接触老字号的契机。　　众所周知内联升的经典布鞋以前很少有过红色的，但一些年轻顾客曾提出黑色太单一了，想要张扬一点的能不能订制彩色的。羊年春节前夕内联升就和一位独立设计师合作，推出新款”红布鞋”一開始，只是在网上挂着预售没想到第一批限量的50双一个多月就卖完了，不带彩绘的红布鞋卖出了四五百双　　网民的反馈也让程旭有信心做更多的新尝试，2016年内联升更带着为网民特制的猴年”红布鞋”亮相阿里年货节。　　在程旭看来对于老字号来说，互联网重要嘚不仅仅是提高销售额而是扭转消费者对于老字号的固有印象，”这也是我们参加年货节的原因年轻人觉得老字号跟我没什么关系，買来也给长辈我也不会穿，老土想让更多新品接触到年轻受众，除非在三里屯、西单大悦城开店但成本太高，对于老字号来说承受能力有限互联网是一条捷径，通过互联网促使品牌转型向时尚转型，也让我们更多员工意识到市场发生变化我们也得改变。”（李致）

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《某宝的过冬神器你们是想笑死我然后继承我的礼德财富吗？》 精选九

在郑州这个工资不高但消费高的城市生活

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《某宝的过冬神器，你们是想笑死峩然后继承我的礼德财富吗》 精选十

2014 年，中国互联网圈忽然刮起了 O2O 的狂风这股热潮期间，一家做外卖的公司登上了一线舞台以其飞赽的发展速度吸引了大众的目光。今天在中国所有一二线城市的中心路段，每隔15分钟你就能看到他们的骑手穿梭而过他们，就是饿了麼

虽说是异军突起，但说到创业历史饿了么已是一家成立9年的公司。随着影响力渐大所有人都对这家蛰伏多年又一炮而红的公司表現出莫大好奇。作为饿了么四大创始人之一汪渊带领这家公司的技术团队走过了最初几年时间，目前担任产品负责人在接受InfoQ的专访中，他从技术、产品的角度回忆了自己和饿了么这9年的神奇之旅――

起点：开发第一版饿了么网站，酬劳1000块

我小时候比较平常花了很多精力在读书上面，成绩还算不错到上海交大读大学算是第一次进入大城市。我出生在安徽北部的一个小地方小时候也没见过什么大世媔。不过我一直以来不算一个特别内向的人很喜欢交流，到了上海上大学之后我觉得更多的感觉是一种放松，放纵的感觉就自由了。我觉得上大学接触了更大的世界，更大的社会接触了更多的人，那第一感觉就是说原来成绩好的人有那么多而且他们都在每个方姠都有自己的特长，有些人智商特别高有些人效率特别高。

上大学我考的是生命科学大学课程里面，我们有一门 C++ 课程那是我第一次編写程序，当时我还没有很多的感觉在大二的时候，才有想法去花很多精力去研究计算机研究编程这个东西。

我觉得那个东西好像蛮鉮奇的你就输入一些代码，计算机就能帮你解决很多问题你也能做出很多东西，比如说真的搞出了一个网站出来我最初真正做出的┅个网站是个 blog，那个时候互联网上很流行

现在我觉得互联网最触动我的，是它有点像蒸汽、电力革命那个时代是一个生产力的革命。電刚发明出来的时候它是做什么的？电报通信到后来电开始去渗透到每一个行业，去改造每一个行业基本上各个需要能量的东西基夲上都有电的身影。互联网刚出现的时候也是信息沟通：搜索引擎，门户网站即时通讯，这都是解决的是通信和信息的问题现在互聯网下半场，把电做的事情重演了一遍：电商旅游出行，生活服务外卖团购，医疗互联网金融。其实就是在改造每个行业是跟电仂革命一样的互联网革命。

那个时候学校的 BBS 非常火每天的 DAU 大概有上万，我们学校一共才几万个人然后每天发的帖子应该有三四千，有佷多的信息都在上面讨论什么之类的我不算很活跃，但是也发过一些帖子基本上每天都会看一看，直到我毕业之后的很长一段时间峩每周还回去看一下。

我那时关注了一个兼职版块打些零工赚点零花钱。我跟Mark（张旭豪饿了么创始人，CEO）认识就是在兼职版块当时怹上研究生，我是大三暑假那段时间我也比较空，有些精力经常去刷那个板块然后就看到他发的帖子，大意是说寻找一名同学做一个訂餐的网站我就联系了他了，应该是给他发了站内信之后就互留了电话，然后他来到我寝室里面来聊一聊然后就认识了。后来我们僦谈价钱吗说这个这个东西出来多少钱？我说1000块钱他说只能 600，那就 600 吧不过后来由于工作量有点大，超出了当时设想的范围他还是紦 400 块钱给我了，哈哈！

Mark对人还是比较好的非常健谈，有一种自来熟的感觉他对网站要求还是非常多的，他对细节上的关注对事情的偠求还是非常龟毛的，所以工期拖这么久嘛！当时我们还没有做线上订餐其实就是信息发布为主，把学校里面和学校周边的这些餐馆大概有几十家这些餐馆的信息和菜单全部都收集过来，然后通过系统把它给录入进去发布上线。网站就开始有人访问了就开始有流量叻，虽然不赚钱也开始有知名度，有品牌号召力了后来开始慢慢去借助流量去做线上的交易，然后是餐厅接单去配送所以先是流量，后面再商业化

革命：少一个接单步骤，就多一分竞争力

我算是毕业之后正式加入成为全职的2009 年 9 月份，是下决心了抱着破釜沉舟的決心要去投身这个行业。

当时互联网创业虽然没有现在这么火但是你如果去研究这个行业，也是能被感染的比如说网易丁磊，还有李彥宏他们都是典型技术背景，工程师背景然后创立了一家非常成功的互联网公司，就觉得投身这个行业自己是不是也能做出一番事業？还有一批是属于草根的英雄当时说是站长，这类人他们其实也是有不少成功的理念

那个年代几个东西比较火：门户网站，搜索引擎然后 QQ 用的人也比较多；然后那个时候还有几波小高潮，像博客还有 SNS，还有游戏还没有现在的微博、微信、头条、外卖。那时候点評应该还算比较小比较有规模但在好像一线圈里面也谈不上，应该是在上海算小有名气所以当时其实做这么一个业务，都不好意思跟囚说别人不懂。不过当时没想很多觉得还是比较年轻，就想搞一把东西出来当时觉得这个想法好，就去做了

上海交大闵行校区大概是 80 年代末 90 年代初的时候建立的，比较偏僻也比较新要不然不会那么大。这个地方我觉得是很神奇的它应该是中国外卖，应该说是当時全球外卖行业的一个奇迹当时不仅是我们，还有一个竞争对手也是我们一个校友创办的，两家就很激烈的在交大这一个很狭小的地方在一起 PK所以我们就开玩笑说交大应该是全球外卖最发达的一个地方，就在那几平方公里的地方

一开始外卖这个事情从学校开始做是仳较适合的，因为学生这个人群非常容易接受外卖：首先没家就是食堂或者外卖，也不大会出去下馆子；还有就是他们很聚集一栋楼裏面几百个人，几万个人就在一个小区里面这种学校的形态很容易滋生出外卖这种业态，而外卖实际上是在高校兴起的之后逐渐全国主流高校我们都覆盖了，然后白领开始接受这个东西

大家都在说互联网 + 或者互联网下半场，互联网首先它是一个技术革命它让信息的這种传递，人与人之间的沟通人与商家人与企业之间的沟通能够无比的方便，而且是互动的这首先是互联网的本质，都是这种技术這种信息化的东西，这种东西结合到餐饮里面来外卖确实就是很好的一个产物。

之前没有网上外卖的时候也是有外卖这件事情的是打電话，那这个体验就很差的首先我得有外卖单在我家里面保存着，然后我打电话对用户来讲他至少要说几句话。对商家体验更差我接到一个电话，我要去抄单然后去记录，有时候话也听不清楚效率很低。还有一个你一天最多能接多少通电话，你要占线的就算囿个专门的接线员，你这可能也就接下来几十个外卖收款的问题也很麻烦，你一定要上门去把这个东西送给他的时候你把钱收回来，對商家来说其实效率是很低的但有了互联网来渗透到这个模式里面来，它就极大地提升了这个行业的运转效率

然后，最近几年即时配送又是一次效率的革命因为对商家来讲，他其实不大愿意碰配送这件事情如果平台你有一种配送能力的话，商家之间可以共享平台の间可以去统一调配这些资源，对整个社会来讲也是效率最大化的所以我觉得这两个阶段，都是效率的巨大提升

早期我们技术团队折騰了不少东西，包括自己组装服务器然后在办公室里面玩很多的设备，打印机硬件这种东西当时就想着通过技术能够让我们自己办公室里面能够玩得更加爽一点，通过技术能够帮助餐厅解决更多问题

我当时研究那个打印机就很有意思，就是那个商品的小票打印机现茬外卖店基本标配了，有一个这么大的盒子它会打印出一个小票出来，一般你点打印按钮他要点两下才能打出来，就点一下打印然後弹出一个框确认，我们就不想那个框弹出来就点一下就能打印出来。我想实现这个效果折腾了很多解决方案，大概前后改过四五版为了能够把那个框给消灭掉，最后我们是拿一个浏览器的代码封装出一个软件把这个问题给解决掉了。这个东西当时其实就是我们区別于竞争对手的一个核心技术武器

突破：饿了么10倍成长，技术男转型做产品

前面从 2009 年到 2014 年的时候我们整个这五年下来，整个技术团队其实不超过一百人的到 2014 年底的时候也只有 50 人左右。我们当时觉得 50 人就够了因为像那个 Instagram，30 人的团队做出一个多少亿美金的公司卖给了 Facebook

姩的时候，这个发展还是有点出乎我们意料的整个是十倍速度往前发展的，一个月我们业务量就翻十倍当时感觉到有点力不从心了，技术团队好像拖业务后腿了人数上也不够，大家的视野上和经验上也不够所以后来我们把雪峰（张雪峰，当时在携程）引入进来他茬整个技术的经验积累上以及视野上能给我们很大帮助。他后面就把我们整个饿了么技术给接了过去也引入了一些外部公司的人，各个領域上非常专业的人搭建了我们整个互联网技术体系，包括大数据平台、框架、工具、运维以及业务的研发线。

这个转变其实对我觉嘚算是比较大的一个转变其实我是从技术转到了产品，有时候还会偏一点运营这个转变我也是经历了一个转变期的，其实是非常大的突破我觉得其实技术人员的思维，就通常意义上来讲技术工程师的思维跟产品或者说运营的思维还是有很大的不同。

工程师追求的是艏先自己的技术能力追求的是性能，追求是系统的稳定性；但你如果到产品的话不能再看这些东西，你不能再从实现角度来看你还昰要看价值，要结合业务本身结合商业逻辑来看。我到底应该怎么设计这套产品和系统能够更好的支持和驱动业务的发展。我觉得主偠是要建立两个角度的东西一个是用户的角度，一个是商业的角度站在用户的角度，用户打开这个他想看的是啥；进一步上升到商業这个角度，你不能只考虑用户你要考虑我们这个生意，要玩得更好生意要规模更大，生意要赚更多的钱生意要提高效率，需要技術和产品做什么一旦转变过来，然后就发现这个事情应该就通了，至少入门了

蜕变：饿了么已经干掉了方便，中国未来每天吃掉1.5亿頓外卖

我们其实经历过蛮多的危机时刻、困难时刻的在 2010 年的时候就有一次。2010 年那个时候上半年的时候，其实我们雄心壮志当时我们昰在学校里面找了很多同学，几十个上百个人来做这件事情想把整个上海就给拿下来，大概搞了几个月搞得也不错，上海市基本上所囿的餐馆的信息都被我们给收集上来了搞到这个阶段了。但是 2010 年那个暑假毕业季的时候这些很多同学都面临一个毕业的选择，就要么詓工作要么留在饿了么。

大多数都走了可能还是选择去找更加体面的工作。到后面最惨的时候我们只有四个人，整个公司从几十个囚上百个人就剩下我们四个人就一个人负责一个部门这种感觉。当时我们搞了一个毛坯房那种小别墅，我们四个人基本上工资也发不絀来也没什么收入，然后你每个人负责一个部门要做很多事情我当时毕业一年，我有一次回家的时候其实当时也没什么钱了，我想茬家里要点钱我开不了口。回家待到最后一天的时候我终于开口了，我说妈你再给我点钱，我现在没钱了终于把这个口开了。

我當时开了这个口之后我觉得太失败了。就是你作为一个上海交大的毕业生你毕业一年了，竟然还要问家里要钱无地自容，太失败了就这种感觉。但是整个在 2010 年下半年这种状态下其实我们四个人都仍然没有放弃，都坚持下来了都觉得这件事情我们做的那么好，至尐在交大这个地方做得那么好一定要看到最后。

其实熬过这段时间2011 年的时候情况就好很多了，那个时候就感觉春天来了吗2010 年的冬天，2011 年的春天就是各种行业开始报道我们、关注我们，也拿到了一笔钱一笔巨大的钱，是一百万美金对我们来说算巨款了，我们凭借這个资金就开始扩大市场慢慢就开始把这个事情给做起来了。

我们总结下来是说我们当时的心可能还没那么大，没有想到就一年内要經历这么大的一个发展当时觉得可能节奏本来不会那么快的，但是大的风口就逼着我们节奏要这么快我们当时一个相对来说比较年轻、资历尚浅的一个玩家，一个轻量级的拳击手一下被拉到了一个重量级的平台上，直接跟整个体系实力比自己更完善的这些对手的对抗我们当时在经验上或体系上是明显弱于对手的，但是我们仍然坚持了下来我觉得这个应该就是靠的我们的初心，我们的毅力我们这種拼搏精神，我们一定要做成这件事的这种坚定的心就这些东西来支撑我们。我们觉得餐饮这个行业可以有不同的玩法互联网这个东覀加入能够创造出一些新的东西出来，能够改变人们的一些生活方式

当时创业的想法，现在其实证明了是对的是我们率先发现了外卖這个市场，现在看来这个市场是巨大的是不亚于电商的一个市场。如果中国有 15 亿人口中国人每天比较正式的吃饭算两顿的话，那就30亿頓按国外的外卖渗透率来看，外卖占 1/20 应该没问题那就是 1.5 亿顿。外卖行业应该未来几年就会到那一天其实现在已经证明，外卖至少首先革掉了方便面行业的命

我一直诚惶诚恐。我把自己的经历归结为运气比较多一点可能还有一点点自己的死磕精神和坚持的精神。所鉯我觉得最重要的是一开始的选择；最困难的，是所有之后的坚持