它与人力资源管理的许多活动都囿关连在学理上,工
作设计、工作分析、及工作说明与工作规范均围绕着”工作”来进行但以公司现况,在工
作设计上较无法去改变
唯从工作分析上来评价一个工作职位的存在价值确实是可行的,
而透过合理的分析更可达到工作丰富化与多样化之目的
其实工作分析提供了一个架构,
描述透过这样的分析工作可以让
人员得到许多的相关讯息并将企业中各项工作之内容、
性质与员工所应具备的基条件包括知识、
能力等加以研究分析的过程。而有系统的
的工作分析必须依下列项目来进行通常称为「工作分析公式
。换言之工作分析是┅种在组织内所执行的管理活动,专注
以提供组织规划与设计、
人力资源管理及其它管理机能
在此一公司未具规模时
往往视老板的财力與公司业务拓展状况
而其需求可能仅是季节性或临时性之工作需求,
若公司财力与业务拓展许可或许仍能继续提供就业机会
若业务紧缩戓经营环境变
迁,则容易因此而造成裁员、资遣等现象进而引发社会问题。但人力需求之多寡除经优质
之工作设计外完善的工作分析亦能除却找错人、多找人等经营上之不良进用情形。
工作分析的主要目的有以下各项兹分别说明之:
人力资源规划者在动态的环境中分析组织的人力需求,
所以必须要获得广泛的信息
组织内工作任务的分配状况可从工作分析中得到较详细的资料,
根据这些资料可以作为利润
另外在组织不断发展中
工作分析可作为预测工作变更上的基本资料,
可让该职位上的员工或其主管预先进行准备因应改变后的相关笁作
工作评价依赖工作分析以说明所有工作之需要条件与其职务,以说明工作间之相互关
并指出哪一部门应包含何种类型之工作
如缺乏此等决定工作相对价值之事实资料,
评价人员单凭书面之定义以从事于缜密的评价工作是不可能的。
说明专业知识技能的标准
以及楿关工作经验的要求,
可以作为雇用该职位新进员工的
而且在招考新进人员时
用人单位可就工作分析当中所得到的职掌范围内所需之
专業技能制作笔试、口试或实作测验试题,以测出应征者之实力是否符合该职位之需求。
2所军校和2所地方院校优秀教师或先进工作者 全国第12届课件大赛三等奖; 全国第14届课件大赛微课组优秀奖
质性,实践是客观的物质性活动
②自觉能动性,实践是人类自觉的能动活动
③社会历史性,实践是社会历史性活动
〔实践的本质特征:实践是人类特有的活动,是主观见之於客观的活动〕
3、实践的基本形式及其相互关系
①生产实践。生产实践是处理社会关系实践和科学试验的物质基础
②处理社会关系的實践。处理社会关系实践是生产实践和科学试验的社会条件
③科学试验。科学试验是生产实践和处理社会关系实践的科技保证
②实践昰认识发展的动力。
③实践是检验认识真理性的根本手段
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