有哪些靠谱的淘宝代运营公司？
按时间排序
一 后悔没有早看到，新店铺如何做好广告
新开店铺不管是实体还是淘宝，首先我们都需要多多少少有广告语，因为这样会是吸引眼球的一部分，什么样的广告语也要结合自己产品的本质还有整个店铺所经验的范畴，也不能太过，下面 我说介绍的主要还是淘宝类别的，希望能帮助大家二
如何修炼成电商运营高手
现在很多做电商的朋友，其实水平都特菜，很多时候不知道应该从何下手，每天忙活过来忙活过去的，也没有多少的生意，到各个论坛，逛所谓的大神的帖子指导什么的，最后也发现对自己没什么用，到网上找各种各样的教程学，结果觉得很散，好不容易学明白了，结果玩法又变了，老坑爹了所以如果你真心的想让自己在电商这个行业有一番作为，让自己的店铺起死回生，你可以来这个群学习，开头是：三七五，中间的部分是：二二三，最后的三位数字是：七九零，按照顺序组合起来，你就能找到一个学习的新大陆。不想学习的混日子的就别来了，这里不欢迎奥。三 很多网店为什么做的那么痛苦
电商行业的状况，是江湖上流传着太多的不可言说，也就吸引着太多的不明不白。商业零售本是一个细腻的系统工程，太多人想要用一把尺子和一杆秤去测量商业的尺寸和重量，把显微镜搬出来了的也大有人在，但是，这些都没用。因为，好多年了，你还是那么痛苦。商业零售既是科学，也是艺术。不走心的买卖，终究是没法逆袭。所谓的秘诀和机遇，能帮你获得一顿早饭，想要顿顿都凭好运气，无异于天方夜谭。你，为什么那么痛苦呢？继续碎碎念：1丶认为大卖家是靠运气，所以你也去找运气。运气是能找的么，能找到的不叫运气。机遇却是可能遇见的，但是机遇不常常出现，有些机遇只出现一次，就不再出现。比如，早期的集市的草莽阶段（标志就是店铺丑），店铺形象和气质是无所谓的，因为大家都是丑的，认真攒下人品的，活了下来，并且活得很好。现阶段再整一个丑陋的店铺出来，只会让你痛苦不堪。就一般而言，称王称霸的店铺，基本都是对得起买家的审美情趣的。别去学特例，学不来的，也复制不了。那个阶段已经一去不复返了。2丶认为大卖家是靠关系，所以你也去找关系。实际情况是因为业务有竞争力才有资源照顾，不是因为资源照顾才有了业务。鸡生蛋蛋生鸡这话题其实是绕不明白。这个世界相对还是很公平的。3丶认为活动资源才是王道，可是一个弱势店铺拿到的几率几乎为0，平台这么干其实是对的。4丶以为抢到豆腐块就万事大吉了。排名这事儿吧，也是科学和艺术。科学的部分负责让消费者尽可能优先看见最受买家欢迎的产品和店铺，没有一定水准的店铺，光靠技术是不可能站稳豆腐块的。好一点的店铺根本不用抢自然就有豆腐块；艺术这部分负责给市场提供无限的可能，也给所有卖家提供可能，这是随机的，排上了那是运气，这就是为什么不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平台是极为聪明的。那么问题来了，你准备一辈子都去抢豆腐块么？5丶绝大多数的大店铺，其首页是比较有深度的。他们的首页1米8的高挑个，你的首页1米不到，气场就输了。你的店30款产品，大店有300款，你又气短了。6丶在买家的眼里，除了比个头，还在比气质。你相信店铺也有气质么？7丶你不知道如何把控供应链，仓库里压着一大堆的货，然后开始以库存指导销售，这是一个十分需要勇气和智慧去解决的死结。产品储备二八开，这是谁也挑战不了的铁律。8丶推广就能推广出一个大店铺么？有些人上一次春晚就红了，有些人年年上春晚也还是红不了。大把的钱钱，打了水漂。关键，还是气质！9丶玩过战略亏损么？战略亏损得多大的理想的企业才能玩的啊。你昨天19块有人买，今天29块他们就都不会理你了。10丶低价丶低价丶再低价，等等，你都跪下来了，买家如何会尊重你。11丶最核心的20%买家群体创造了80%的交易额，流量的绝对值没啥用，流量的质量特别关键。其实呢，这些人会想“我可不愿意将就着用最差的产品”，于是，你会发现他们捧起了那些价格没有优势的大店铺。去交易纪律看一看吧，钻级买家哗哗哗的，一定要看得见啊。12丶没有团队，但是目标又很大，不痛苦也是不可能的。13丶电商门槛高了，是因为同行越来越高大上了，也越来越高富帅了，再也不是草根集群了，所以，钱这东西越来越重要，不然周转不开。14丶你认识多少个TOP店铺老板，我说的是各个类目TOP1丶2丶3级别的，如果你真的认识他们，你会发现他们几乎都是温和丶表达清晰丶逻辑严密丶敏感丶理解能力超群的人，并且很多都是“文艺青年”。多找机会去接触他们，多去一寸一寸的拆他们的店铺进行思考。15丶优胜劣汰，这四个字不要忘记。前提不是如何生存，而是如何“优”。16丶如果不求规模，专注做小类别的产品，也不建大的团队，这个时候你需要的耐心，慢慢来，将买家好好圈起来，加好友，打电话，怎么顺手怎么来，长期的坚持下去。吃饭是没有任何问题的。成交过的，交朋友更容易一些。17丶归根结底，卖一盘好货一定是必须条件。18丶网店的核心，在于信任，在于说服力。要探讨这些东西，十天半个月估计都探讨不完。想法要完整，做法要细腻。没有捷径可走。
淘宝代运营很多都是扯谈，人家要是真的有好技术，干嘛不自己开店赚更多的钱呢？楼主还是醒醒吧！本人在淘宝女装行业做了好几年，每天遇到打广告代运营的公司不计其数，漫漫淘宝路，还是要考自己啊。
之前什么都不懂的时候找了一家
被坑了 坑了我不少钱
幸亏现在沃遇到了个好老师
掂铺总算是有了起色
有不会的大家可以一起相互学习啊
16---59--232---08----5,
上面的各位专家说了很多，看来看黑这个行业的人占大多数，从另一个方面考虑，现在不管钱多钱少的公司都把电子商务作为公司的战略规划，天猫为例，自己做是赔钱，代运营公司做也是赔钱，权衡之下，同样的活当然找个便宜点的方式，代运营公司最大的卖点在于此。再不靠谱的公司不至于拿钱后一点活不干吧，骗子公司除外。21世纪人力成本最高啊
我也是做这个行业的，所以我觉得大家说的都有道理，只是我想说我在做的这家还是不错的，名字叫杭州跃淘网络科技有限公司，因为我自己就是在这里做的一件代发，感觉真心不错。
好的电商不是没有，在特定的时间遇见特定的电商，也许他们真的尽力为你的店铺去认真去做，当然首先得看你自己的产品，成功的案例只能成为他们电商的招牌，问题是不成功的呢，恐怕更多，作为电商怎么会告诉你这些呢。梦想一年发财？还是免了吧。坑爹的电商有啊，就是楼上说的给你一个足够让你满意的销售额，然后在跟你要看来可以接受的运营费，来个季度支付，甚至连保证计划的底气都没有，一个季度结束了，只会刷单，没有效果。下个季度计划也是如此，那只是一个电商画的大饼，不能充饥啊，果断终止合同，还是自己慢慢养护吧亲
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一 后悔没有早看到，新店铺如何做好广告
新开店铺不管是实体还是淘宝，首先我们都需要多多少少有广告语，因为这样会是吸引眼球的一部分，什么样的广告语也要结合自己产品的本质还有整个店铺所经验的范畴，也不能太过，下面 我说介绍的主要还是淘宝类别的，希望能帮助大家二
如何修炼成电商运营高手
现在很多做电商的朋友，其实水平都特菜，很多时候不知道应该从何下手，每天忙活过来忙活过去的，也没有多少的生意，到各个论坛，逛所谓的大神的帖子指导什么的，最后也发现对自己没什么用，到网上找各种各样的教程学，结果觉得很散，好不容易学明白了，结果玩法又变了，老坑爹了所以如果你真心的想让自己在电商这个行业有一番作为，让自己的店铺起死回生，你可以来这个群学习，开头是：三七五，中间的部分是：二二三，最后的三位数字是：七九零，按照顺序组合起来，你就能找到一个学习的新大陆。不想学习的混日子的就别来了，这里不欢迎奥。三 很多网店为什么做的那么痛苦
电商行业的状况，是江湖上流传着太多的不可言说，也就吸引着太多的不明不白。商业零售本是一个细腻的系统工程，太多人想要用一把尺子和一杆秤去测量商业的尺寸和重量，把显微镜搬出来了的也大有人在，但是，这些都没用。因为，好多年了，你还是那么痛苦。商业零售既是科学，也是艺术。不走心的买卖，终究是没法逆袭。所谓的秘诀和机遇，能帮你获得一顿早饭，想要顿顿都凭好运气，无异于天方夜谭。你，为什么那么痛苦呢？继续碎碎念：1丶认为大卖家是靠运气，所以你也去找运气。运气是能找的么，能找到的不叫运气。机遇却是可能遇见的，但是机遇不常常出现，有些机遇只出现一次，就不再出现。比如，早期的集市的草莽阶段（标志就是店铺丑），店铺形象和气质是无所谓的，因为大家都是丑的，认真攒下人品的，活了下来，并且活得很好。现阶段再整一个丑陋的店铺出来，只会让你痛苦不堪。就一般而言，称王称霸的店铺，基本都是对得起买家的审美情趣的。别去学特例，学不来的，也复制不了。那个阶段已经一去不复返了。2丶认为大卖家是靠关系，所以你也去找关系。实际情况是因为业务有竞争力才有资源照顾，不是因为资源照顾才有了业务。鸡生蛋蛋生鸡这话题其实是绕不明白。这个世界相对还是很公平的。3丶认为活动资源才是王道，可是一个弱势店铺拿到的几率几乎为0，平台这么干其实是对的。4丶以为抢到豆腐块就万事大吉了。排名这事儿吧，也是科学和艺术。科学的部分负责让消费者尽可能优先看见最受买家欢迎的产品和店铺，没有一定水准的店铺，光靠技术是不可能站稳豆腐块的。好一点的店铺根本不用抢自然就有豆腐块；艺术这部分负责给市场提供无限的可能，也给所有卖家提供可能，这是随机的，排上了那是运气，这就是为什么不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平台是极为聪明的。那么问题来了，你准备一辈子都去抢豆腐块么？5丶绝大多数的大店铺，其首页是比较有深度的。他们的首页1米8的高挑个，你的首页1米不到，气场就输了。你的店30款产品，大店有300款，你又气短了。6丶在买家的眼里，除了比个头，还在比气质。你相信店铺也有气质么？7丶你不知道如何把控供应链，仓库里压着一大堆的货，然后开始以库存指导销售，这是一个十分需要勇气和智慧去解决的死结。产品储备二八开，这是谁也挑战不了的铁律。8丶推广就能推广出一个大店铺么？有些人上一次春晚就红了，有些人年年上春晚也还是红不了。大把的钱钱，打了水漂。关键，还是气质！9丶玩过战略亏损么？战略亏损得多大的理想的企业才能玩的啊。你昨天19块有人买，今天29块他们就都不会理你了。10丶低价丶低价丶再低价，等等，你都跪下来了，买家如何会尊重你。11丶最核心的20%买家群体创造了80%的交易额，流量的绝对值没啥用，流量的质量特别关键。其实呢，这些人会想“我可不愿意将就着用最差的产品”，于是，你会发现他们捧起了那些价格没有优势的大店铺。去交易纪律看一看吧，钻级买家哗哗哗的，一定要看得见啊。12丶没有团队，但是目标又很大，不痛苦也是不可能的。13丶电商门槛高了，是因为同行越来越高大上了，也越来越高富帅了，再也不是草根集群了，所以，钱这东西越来越重要，不然周转不开。14丶你认识多少个TOP店铺老板，我说的是各个类目TOP1丶2丶3级别的，如果你真的认识他们，你会发现他们几乎都是温和丶表达清晰丶逻辑严密丶敏感丶理解能力超群的人，并且很多都是“文艺青年”。多找机会去接触他们，多去一寸一寸的拆他们的店铺进行思考。15丶优胜劣汰，这四个字不要忘记。前提不是如何生存，而是如何“优”。16丶如果不求规模，专注做小类别的产品，也不建大的团队，这个时候你需要的耐心，慢慢来，将买家好好圈起来，加好友，打电话，怎么顺手怎么来，长期的坚持下去。吃饭是没有任何问题的。成交过的，交朋友更容易一些。17丶归根结底，卖一盘好货一定是必须条件。18丶网店的核心，在于信任，在于说服力。要探讨这些东西，十天半个月估计都探讨不完。想法要完整，做法要细腻。没有捷径可走。
这个，我们也有这样的困惑，也是听说了这个巨坑。但是，对于小白入场的我们，怎么办？自己现学？招个运营？感觉前路茫茫。一入天猫深似海
我之前了解过前面的那些，我现在也有做的，还不错吧，一起学习吧 ，我的叩
一时好奇搜到这个问题，正好也是这个行业的从业者，我来强答一下吧.. ①什么样的人或公司或品牌，会找代运营？传统品牌，或新的创业公司，线下有一定的规模，或目前几个产品销售状况（口碑）不错，或觉得电子商务不错，想要分一杯羹的，但又因为自建团队风险太大，不愿意承担风险的，或过多付出的。不如直接找一个懂淘宝天猫京东等平台规则的公司去代运营吧，他们有现成的店长、客服美工等，而我们愿意支付一定的费用，签订合约，定下销售目标，双方好好指定规划，一起发展，实现互赢共利就可以了。②什么是代运营？这个行业的状况如何？简单一些，懂一些淘宝天猫京东的基本规则的公司，有一定店铺运营基础和经验（无论是有成功案例，或失败的案例），包含这些，就足够可以成为代运营公司了。收取一定的服务费，或以高额提成模式，或以基础服务费+提成模式，等形式。所以代运营公司的基本盈利形式是 基础服务费+提成。在保证代运营公司自己一定基础人员固定话费之后，再是锦上添花的销售额提升。毕竟 一个运营+美工+客服也是需要基础开销的，我这里还没有算上数量和人员的质量。当然，也会有TP代运营公司的，愿意以 0基础服务费+高额提成的。但那一定是基于品牌自身的资质和情况了，比如，你线下有多少门店，你有多少老顾客，品牌后端供应链如何，品牌知名度，或者你的产品是否是有竞争力的，是线上同行其他卖家所没有的东西，具有独特性。毕竟，这还是一桩生意，一切都是为了利益，而不是一个你我共同的梦想，丰富人生阅历，增加公司经营的，还是在商言商把！③如果以上资质我都具备了，那我为什么还要找你们代运营干什么？不如自己找组建团队自营吧！自建团队？的确是一个好的方法，但也需要承担风险。现在越大的品牌都是自建团队或者找金牌淘拍档的。比如雅诗兰黛的很多品牌就是他们公司自己运营的，在今年，whoo的天猫旗舰店也变成品牌直营的（之前是丽人丽妆)自建团队是不错，但是需要时间和人才的，这是投入很大的精力和成本的。就以客服而言，天猫的客服是不能随便乱说的，如果说错什么，或者说漏什么，之后会有客诉，还会涉及品牌赔付的。有客诉的话，现在天猫的售后指标是你报活动的保障。何况，淘宝 天猫真的有一批职业骗子的，来骗你店铺的钱，如果你不懂规则的话，那你就是妥妥的被骗钱的。美工和运营？那就差更多了。你只会修图作图，那只能被称为美工，还达不到设计。如果你设计的页面或者banner够漂亮，或许可以称得上设计师，但是淘宝天猫的要求是你懂设计的美观，又懂客户的心理。所以光是页面好看，但是只有好看，这是没有用的，因为店铺始终是店铺，不是品牌官方介绍页！运营？会用营销软件，发布商品，宝贝上下架，查数据，看竞争店铺的变化（竞品分析师？）和美工设计沟通，报名活动，直通车，淘宝联盟，A计划，钻展？ 对，这些内容都是运营的工作，还有很多，因为平台的变化太快！你起码得跟上平台的变化！这里还是最基础的人员配置哦，现在还有微信平台什么什么什么的 -。- 总之新出来的，都是会想分一杯的，但是这一切的一切，我想表达的就是，这些都是需要人员配置的！起码，你要招一个会使用和熟悉平台玩法规则的人吧！一个好的内容发布，一个活动的报名，一个产品的上架，都是需要经过好几个环节的沟通确立的！并不是随便一个人就可以做做的，当然如果你不要求质量的话，只要求完成的话，那的确可以凑合的。所以自建团队的好处是，自己可以挑选人才，节约成本，可以控制。但是缺点是，有一定的风险和成本投入，甚至自建失败的。（我听过行业内有大牌公司自建团队，但最后失败的案例，当然也有成功的，不过比较少）成熟的团队和人才的挖掘都是需要高昂的成本的... 何况，有些品牌公司是他下面的一个电商经理出来找的TP公司代运营的。。不是每个人都愿意承担这个风险的...④那到底是什么样的公司想要找一个代运营公司，或者说到底是基于什么样的目的和需求，才会去找一家代运营公司？从我个人的理解出发：以最小的成本+人力支出+最轻的责任担当，只要付钱多沟通，就可以把一个品牌，哪怕从0基础，也能保质保量做起来的，一个可以一劳多益的解决方法。为什么不是一劳永逸，而是一劳多益？因为很多品牌会考虑在代运营有起色之后，自建团队收回去做，就像回答里说的，这对一部分代运营公司而言，就像自己养的一个孩子，一把屎一把尿拉扯大了，结果被收回去了。⑤为什么有的代运营公司好，有的不好呢？有什么区别？像高票的回答，那些大牌的代运营公司，有很多成功的品牌案例。其实他们各自都拥有自己的代运营的核心竞争力的。（抱歉，答住本人也只是一个小公司，还没去过大公司，所以只能说一点点自己的看法）丽人丽妆，他们是自己买下产品，自己卖的。相当于一个网络的经销商模式，和品牌签订完契约，该怎么卖就怎么卖，没有违约的话，品牌方是不会管的。而宝尊，据我所知，他是有一套自己内部专业的系统的，3C数码类的商品，可以做到一个商品一个标签的，出库入库，各SKU类型编码不会混乱的，何况以上都是大牌的金牌淘拍档了，和淘宝天猫本身内部的类目小二关系也好，做活动什么也的确方便，那么其他的TP公司呢？ （不要说淘宝内部小二关系什么的忽悠人，不信你去试试？）而那些普通的TP代运营公司，你说你懂淘宝天猫的上下架规则，你会直通车，你有美工懂PS，但是其他带运营公司也会啊（或者我上网也可以搜到教程啊！），那么我为什么要选择你？你的核心竞争力是什么？ 开发一套系统是很贵的，自己囤货自己经销的模式，是需要很大的资金支持的，why you ？why me？
不可替代的，才是最有核心竞争力的。⑥金牌代运营，经过市场考核，又有那么多的成功案例，那一定都是具有核心竞争力的，那我直接找他们是不是就可以了？但是只有了核心竞争力就可以了吗？那我直接去找大牌代运营公司不就好了？ 首先，你要付得起大牌公司的费用，其次，你以为找大牌的公司就可以了？ 殊不知多少品牌因为名气去找，而最后死在了路上的，最终做不下去的又有多少？？线上的店铺的成功，靠的不仅 是代运营公司的努力，还有品牌自身的实力。你看丽人丽妆或宝尊，你听过的也是他们成功的那些大牌的案例，那些不成功的呢？你看见过了吗？这里就涉及了品牌自身的实力了。包括但不仅限于：品牌自身知名度，线下专柜覆盖度，线下老顾客，等等。大牌，始终都是大牌，哪怕没有过多的介绍，不打折，线上没有很多的广告投入，依然会有顾客从电视广告，周边媒体上知道了解这个品牌，从而去店铺上搜，产生销量。更何况，那些成功的大牌，都是依靠多年的市场推广、明星推广，国际口碑等一步一步建立起来的！这些多年积累=现在目前店铺上的流量+成交量。如果你的品牌并没有这样的口碑效应和市场占有率，而是一个新的品牌，没有什么知名度，那就做好付费推广的计划吧，毕竟在这个社会，流量都是计价的。好的标题和自然搜索的确可以带来一定的客流和转化，但是这些量，应该达不到你所期待的销量的。起码，在最开始的几个月，是基本不太可能的。所谓正路子行不通，野路子其实也未必不可。反正黑猫白猫只要抓到老鼠就行了呗。再大的公司，也是离不开这条路的，哪怕淘宝天猫抓的再严，适当的刷，是有必要的。⑦看了那么多，忽然感觉不抱希望了？那倒也未必，总有奇迹会出现... 现在的行业竞争越来越激烈，加速淘汰，有老的品牌被淘汰，就一定会有新的领头者出现，这的确需要一些天时地利人和。搞清楚自己品牌的定位，目标人群，和未来想要发展的规模，及愿意为此投入的精力和消耗有多少，起码这样你就不会被那些款款而谈的代运营公司忽悠，可以少走点歪路了。⑧关于我本人对未来电商行业的发展，或者目前如何看待？从15-2016至今，就以大的环境而言，从拍个图片挂上去就会有销量→第一批网络品牌的诞生→ 各大品牌风一样的涌入淘宝或天猫（去中心化）→国际或国内大牌的入驻→海淘的席卷→国际大牌的入驻.. 电子商务只会越来越正规化，回归商品管理+产品运营的核心。经历那么多年，其实中国的消费者已经是超前购买了，释放了很多基础的购物欲。（越来越多人，一买就囤货一年，提前释放了购物欲望，使得下次购买缺失动力），因此，在未来，光光单纯的商品折扣战，终将被淘汰。很多商家陷入恶循环，商品折扣+无线的低价竞争。现在商品的同质化严重，逛单纯的比较价格，打价格战，对消费者而言，或许是有利的（可以以更低的价格买到）但对商家而言，无益于是自寻死路，终究不是长久之计。所以很多人说，那为了避免价格战，不如做品牌吧？品牌是什么？品牌是需要时间和事件去积累的。很多互联网品牌的诞生让现在的人觉得做一个品牌在现代这个社会好像很容易，只要会讲故事就可以了？ 这也被叫做互联网思维？但品牌历来不是一个快消品，他是需要经得起时间考验和经营的，一个好的广告会触动人心，获得顾客认可，得到传播，而这又涉及广告策划了？难道我做一个网店还需要去找 4A公司广告？就算找了传统的4A公司。。那能懂一些网络运营，和营销的想法吗？？ so.... 电子商务是一个高复合的行业，而行业正在加速洗牌，淘汰老一派的，诞生新一派的，强者始终只会更强，脱离了电子商务的形式，他们终究会公司经营本质的：产品本身+运营能力。谁说运营是扯蛋？ 酒香还怕巷子深，没有一个好的包装，如何让顾客认知你，并最终认可你？没有一个好的产品，再牛逼的运营也是假的。而这个未来的这个运营，是广告公司+营销+互联网思维的，新一代的运营。不知不觉就回答很多了，估计也很长了。但是爱看就看看吧，或许你会抨击我，经验少，没有上过大公司，站着说话不腰疼，但我也只是分享我的观点而已。未来，我还是会在这个行业，因为我喜欢。
也没多厉害，就是天猫国际差不多1/2的旗舰店都是东家在运营。
本身就不是一个靠谱的行业，你想找一个靠谱的公司，你觉得有多大可能呢？我前几天正好去过一家杭州的代运营公司，他们公司有上千人，一年的流水过亿，但是你说他们有多牛？他们老板告诉我，他不敢保证他代运营的每一家公司都能做的非常好，有百分之十能做好的就不错了。你说他们靠谱么？第二年他们会用这不到百分之十的企业作为案例，在吸引更多的新企业加入。老的客户维护起来也相对容易，毕竟做的还是有一定效果的，一年给他们两三万的运营费，一年成交几个单子还是可以的。不过对于企业而言，多成交几个单子有意义么？所以对于我来说，代运营行业没有靠谱的。当然，如果你有幸成为那不到10%的企业，那么恭喜你，你中奖了。
北京汇淘天下网络科技有限公司，专业网店代运营服务！
上一家公司太扯淡，所以离职，离职前，我帮忙联系了大麦去给公司代运营。谈的时候，大麦信誓旦旦:我们不刷单的。我一听，这么高端？就让公司签了。大麦做了两个月，我偶然搜索方面，还没有我们美工自己开的小店排名靠前。。。关键是这美工也不靠前。。。说的所谓不刷单也是骗人的。干了几个月后，公司把大麦干掉了，换成我前前公司的车手去运营。一个月就环比增长3倍。大麦是华南都靠前的代运营公司。这个事情，回答你的问题——10个TP9个骗。
时候揭发他们了！先说结论：可以负责任的说，对大部分店铺而言，代运营就是忽悠，别花这种冤枉钱！目前的市场而言，真正厉害的代运营你遇不到，或者成本很高，你付不起。正如楼上有人说的，如果这位代运营真的很厉害，早就去一个店铺、甚至一个团队直接入伙（记得韩都衣舍不？），要么就直接位居高位（比如一些淘宝直通车讲师），要么就直接自己开店去了，怎么可能还会去你一个小店铺去做代运营呢？由于淘宝店铺大部分是小店铺（你是不是小店铺，无线参谋看下你所在的行业排名即可），找代运营本身就是想小投入、大产出，或者店铺发展遇到瓶颈，指望拉一把，但乃们真是高看了代运营，低估了自己的实力呀。给你算算，你遇到一个优秀代运营的唯一机会就是：ta大学刚毕业，或根本没有机会读大学，由于尚无过往战绩，加学历短板，只能屈居代运营公司先打工，然此人潜力无限，刚好被你挖掘出来，概率多大？比种六合彩没高多少~~退一步讲，任何一个有能力、有想法的人，最终都会螺旋上升，运营这行，光交谈就可以看出此人懂的多少，10天半个月能力就发挥了，1个月就可以看到成果了，但大部分老板不会一个月就否定一个人，通常会留几个月观察，这一观察加磨合就是3个月，而代运营公司的合作周期刚好一般是3个月，一个季度，等你彻底醒悟了，反正合同也到期了，他们继续去忽悠就是了。补充一下：还有个很大的问题就是大部分代运营太缺乏缺乏面对面沟通的，虽然说现在各种通讯的发展，但是工作这档事，除非对方有很强的专业素养，否则QQ沟通是很有限的，你找他，他说他在开会，你能说啥？在线沟通这种方式，也给他们偷懒提供了很好的机会，你要电话，人家还不一定会给你，你电话催么，接几个，后面不接就是了。咨询公司做项目尚且团队会外驻到厂方，为的就是有效沟通，你觉得一个代运营的个人素质能比名校海龟的素质还高？所以最后成功的代运营，发现没？都是那种专为几个品牌服务，专为几个大公司服务的代运营。最终一般代运营公司留给你的人才，只能是泛泛之辈，这种泛泛之辈是无法拯救一个面临瓶颈的公司的，其对行业的深入洞察有怎么比得过你浸淫行业多年的你呢？当然，代运营公司在面对卖家质疑的时候，通常会以，卖家本身不够努力、店铺定位不清晰、选款不准、产品销售有季节性、店铺前面几个月没有起色是因为要好好打基础、修炼内功等忽悠你，然则，店铺首页个性装修短则6天可以完成，如果再简单点用模板，基本是10分钟就可以用啦，长则1个月可以装修的美轮美奂了，直通车关键词是否有点击、是否有转化，更是你一投钱就可以看到，新产品上架，客户可以秒搜到，请问他们的修炼内功之说在哪里？烧车出去的钱都见鬼了么！然后每天跟你磨啊磨，展示又有谁跟他们签约了、打款了，比如下图：或者谁谁谁又续订啦，通常这种续订的没几个，但截图永流传，他们所做的总之目的只有一个，让你签单！对了，他们在举例的时候，肯定会拿几个大店闪瞎你的钛合金狗眼，殊不知，大店的运营怎么会分配给你呢？更何况大部分大店铺，都有自己的运营啊！还有，截图可以造假，对话可以造假！真实性多少？我记得自己在跟他们沟通的时候，问到合作店铺平均流量增长率这样的核心问题的时候，他们采用插科打诨的态度，反过来说你怎么怎么不对。我不看店铺平均值，难道就看你说的那个大店的数据么？~现在代运营公司有新招哦，比如你不是不放心他们的运营能力么，那可以，我给你做保底，达不到成绩，就退你钱！然则，钱都已经到他们手里了，他们或多或少也做了点事情，大部分卖家在合同结束后，因为精力被耗投，一般也懒得理会。说多也没用，还是有很多小白会前赴后继，比如看下图：这是淘宝的指数显示的卖家数量分布，看到没，新手、入门期卖家、上升期卖家占了淘宝卖家数大头，也就意味着，还是会有很多小白鼠被他们忽悠去的。这是淘宝的指数显示的卖家数量分布，看到没，新手、入门期卖家、上升期卖家占了淘宝卖家数大头，也就意味着，还是会有很多小白鼠被他们忽悠去的。最后，小老板们请自信，创业不易、钱就更要精打细算的花，对很多人来说，尝试代运营是看到他们展示的炫目的哗哗哗的流量，对于部分陷入运营瓶颈的卖家来说，这是最后一搏的机会，但优秀的运营，降临到你头上的概率极低，运营是店铺的核心竞争力，指望不上他们的，把钱留着，去多去参加一些行业课程，多跟同行交流，自己培养运营更来得实际。
代运营公司的小虾米一个那些打广告的就歇歇吧，天下乌鸦一般黑。
优秀的代运营有哪些特点:1.专注于某些行业，不可能所有类目都精通2.专注于生态里的某个服务节点，比如专业客服，专业设计（如果全托运营，建议详细查看对方的运营，销售，设计，策划，财务 几个方面）3.别只看数据销售额的一些案列，根据自己公司的具体情况来选择答案来自于一个互联网 电商行业多年从业者
现在一般有规模的tp都挑品牌来做的，如果不是品牌，还是招个靠谱的店长自己培养团队来做吧。而且各家TP擅长的类目不同，像高票提到的丽人丽妆专做美妆，宝尊虽然大，可美妆就做得很一般。
说实话，如果产品真的ok，有这个规模和这个实力，还不如自己建立个团队，外面tp公司太多了，他们都是用着互联网概念去忽悠企业，说着所谓的帮助传统企业，其实只不过是为了自己赚钱说的概念而已，这个行业也不是什么新鲜行业了，目前有那么多tp公司，无非也就招几个岗位，运营、文案、设计师、直通车、客服，真没啥大的门槛，开始可以公司自己先尝试着运作下，真的上规模了，建议还是自己干，没必要把钱都给别人赚，除非你们公司很有钱。
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