苏宁正逐渐爆发出“互联网+转型”之后的真正实力。
坚韧不拔的O2O战略、苏宁易购持续增长、获得阿里巴巴入股、云计算和大数据等一系列大手笔，让外界意识到：这家位列中国民营企业三甲的常青树企业，对“互联网+”不是耍嘴皮子，而是动真格的！
最新一个引人瞩目的大动作则是，苏宁董事长张近东亲自宣布：旗下创业营成立，同时还上线了私募股权融资平台。在我看来，这是苏宁给创业者造风、试图做大其生态的一个重要步骤。本号正在连载的《互联网+列传》，今天就来简单八一下。（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）
【张近东对话KK，“创业营+股权众筹”在做实事】
昨天（4月6日），南京古都细雨蒙蒙，但紫金山下却热情爆棚。在“2016 KK钟山创业、创想预言聆听会”上，苏宁控股集团董事长张近东正式宣布：旗下创业营成立，苏宁私募股权融资平台同时上线
尽管和KK（凯文-凯利）有好几次交流，但我听得还是津津有味。国内许多人喷他是神棍、走穴，是有点吵得过火，但其思想强度的确够分量——至少我想不起有其他人能这么多年来对互联网、进化论和控制论的洞察如此深刻而持久。不要苛求思想家，思想家也得生活啊。
KK在现场说的一句话让我印象深刻：即便现在有这像Google这样如此强大而成功的高科技公司，但创业者们现在开始一点也不晚，因为20年以后最伟大的产品，现在还没被发明出来。
显然这句话让张近东深受触动，他在随后的演讲中感慨：“谁会能想到。20多年前西子湖畔的一位英语老师（指马云），借助互联网技术，会成为今天世界最大商业帝国的缔造者。所以，大家永远不要低估科技的力量！”
在互联网时代，科技创新的力度、速度和广度大大加速，带来了一系列剧烈的变化。因此，目前主流的创新、创业其实是围绕互联网进行的---这不但孕育了许多优秀新项目，也代表了未来的势能。因此，以苏宁为代表的传统巨头也纷纷开始重视这个领域，开始进场猛做创业营、孵化器。
据悉，苏宁私募股权融资平台首批启动资金为3亿元。该平台将直接链接苏宁几十年来深耕中国市场累计的各种深厚资源，给创业者实实在在的支持。
这就是认认真真做点实事。创业，是当下中国最大的时代脉搏。这是一个有所作为的大时代。尽管现在有许多假借“创业”之名的骗子和准骗子，但我对“创业”这两个字始终深怀敬畏，对踏踏实实为创业链条上做事的人和机构充满尊重。
【三个大风口在哪？传统行业“互联网+”的红利才开始！】
那么问题来了，苏宁造的这股“风”是什么？大风口可能在哪？
目前，新一轮的创业浪潮正在激荡整个中国，近年中国初创企业数量已经领跑全球。在张近东看来，目前国内，高科技、智能化产品；大消费、大服务与互联网结合和传统产业从+互联网到互联网+结合；这三个领域蕴藏着大量的创业机会。
这和我在去年刷屏的爆款文章《互联网红利在消退，下一个风口是传统行业》中提出的判断是一致的：放在更大的格局看，其实就是互联网作为工具，起步阶段的红利正在消退。
我在去年4月18日的年度培训公开课“重创新”北京站中第一次提出，互联网分为三个层次：1.0，互联网是一种“连接”的技术工具，带来了行业层面的高速发展，此之谓互联网行业。2.0，互联网是一种通用的先进方法论，带来了产业层面的转型升级，此之谓产业互联网。3.0，互联网是一种新商业文明的价值观，推动了透明、分享的社会大变革，此之谓社会互联网。
现在，中国互联网经历了1.0的沸腾十五年，开始走向2.0，也就是这两年红得发紫的互联网思维、互联网+。3.0涉及到社会体制变革，此处不宜展开多谈。你可以清晰的看到，互联网新增人口下降、包括BAT在内的巨头们增速放缓，超级红利正在消退，越来越多的互联网越做越重。
这才是“互联网+”的本质---“互联网+”不是颠覆，而是融合。当连接红利下降之后，还是会回归到商业的本质，生产效率的提升。以过去两年大火特火的O2O为例，互联网思维们靠融资烧钱补贴，结果资本寒冬一来，补贴下降，立马大批死掉。
反观那些转型成功、掌握了互联网的工具、方法论和价值观的传统企业，正在爆发出勃勃的生命力，譬如华为卖手机已经超过互联网思维的代表小米，海尔十几万人也已经转型成功、苏宁的互联网+转型也风风火火，这些都是活生生的例子。
创业者们，记住张近东的忠告。别一门心思琢磨纯互联网项目了，抓住传统行业“互联网+”的红利吧。
【苏宁造风，也是在加速完善大生态】
从商业的角度看，苏宁在造风，也是在加速完善大生态。
据了解，苏宁私募股权融资平台采用“领投”+“跟投”的模式，即由知名领投机构或个人投资本轮一定比例股权并负责投后管理，跟投人投资剩余部分。作为苏宁金融集团旗下新的业务板块，该平台后续将与同苏宁众筹、苏宁投资、苏宁文创共同实现苏宁创业营创业孵化生态圈的打造。
平台将聚焦于泛消费类、TMT等领域。未来，苏宁计划将私募股权融资平台与旗下早期创投基金实现深度合作，在项目挖掘、尽职调查、投后管理等方面实现对接。
苏宁创业营项目是国内首个专注文化内容创新的全产业链平台型综合型孵化器：苏宁面向大学生及青年创业群体，整合资源设立“创业营”，提供包括资金、场地、培训、营销推广、产品销售等在内的全方位创业孵化服务，
据悉，创业营的投资方向包括智能硬件、文化娱乐、电竞及周边、二次元、互联网等。还邀请了顶尖投资人作为创业导师，包括美国《连线》杂志创始主编凯文·凯利也在其中。
此外，上周苏宁在上海正式成立了苏宁投资集团，围绕大消费、大服务，通过设立金石基金、鼎元基金、青创基金、文化基金和消费基金，3-5年内投资300-500亿，重点关注技术进步和消费升级相关的创新企业。
2015年，是中国互联网不折不扣的“生态元年”。可堪与2011年“开放年”相媲美。我认为，生态有三个层次，纵向的是垂直生态链，横向的是异业生态圈，终极的是“生态链+生态圈”的复杂生态系统。藉此，企业完成了从点延伸到线、面和体的伟大进化。
其实，苏宁本身就是一个大生态，对于创业者来说，快速链接就意味着直接对接海量资源。
【结束语】
现在，中国实体经济陷入了滞胀，大家称之为“新常态”（此处不得不佩服一下汉语的博大精深）。互联网却风景这边独好，连创新高。于是，去年两会上“互联网+”骤然上升为中国的国家战略。因此，用互联网的方法论和价值观去重塑（注意不是颠覆）传统商业为主线的创新、创业，已经赫然成为全社会的焦点。这就是“大众创业、万众创新”的深刻时代背景。
当然，“创新和创业”本身就是一个很大的产业。从正和岛、优米网、创业家、36氪等莫不如此，我去年创立的“重创新—互联网+转型的第一堂课”也是。因为很简单，创新是企业永恒的话题和使命。
创业，永远不晚。趋势，不可低估。平台，必不可少。最后，用一句漫画中的话收尾：（作为创业者）吾等之刃永不破裂，吾等之心永不言败！
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大。详情可百度，业务咨询电,QQ。
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导语：张近东在内部召开的2015年度总结和表彰大会上披露，苏宁互联网转型已经成功，零售板块2015年迎来转型以来增速最快的一年。
经济观察网 记者 林雁兮 2015年，宏观经济下滑，GDP增速创25年新低，全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.1%，连续第四年下降。就在这市场寒冬来袭的岁末年关，苏宁控股集团董事长张近东给市场传递了一丝暖意。
他在内部召开的2015年度总结和表彰大会上披露，苏宁互联网转型已经成功，零售板块2015年迎来转型以来增速最快的一年，线上销售增速连续多个季度超越竞争对手；商品方面增长迅猛，尤其是手机109%、超市300%的高速增长以黑马姿态逆袭行业&服务超3亿的用户，包括苏宁易购线上线下，苏宁广场、酒店，以及PPTV的用户等；合作伙伴超过10万：这其中不仅有家电品牌商，还有超市、母婴、百货、服装，以及大量的金融机构、物流、酒店服务商。同时，在农村电商、跨境电商的热点领域，苏宁也快速打开了局面，服务网络已经延伸到了超过4万多的乡镇。
张近东披露了一连串高速增长的数字，不仅仅折射出了苏宁2015年的华丽成绩单，还向业界证明了苏宁的平台价值，比如苏宁易购平台上，去年全年，全年共计为20多个品牌商举办了50多场品牌日的活动，其中7.17苏宁海尔品牌日活动期间实现同比212%，另外，2015年开放平台上的5000万、3000万、1000万等量级的商户数量增加了一倍，并出现了一批销售过亿的品牌商户，同时苏宁还为1000多家供应商和商户提供物流服务，为数千家供应商和商户提供300亿供应链融资服务，有6000多家供应商和商户正在使用苏宁的数据云服务。
与此同时，苏宁围绕用户&品质生活&的多元产业布局也陆续开花。金融理财、易付宝支付、任性付规模均突破千亿。苏宁置业已进入全国80个城市，累计开发100余个项目，规模近2000万平方米。PPTV服务3.7亿用户，平均每天有7000万人在PPTV平台上观看视频节目，成为西甲、德甲、欧冠等众多顶级体育赛事的首选直播平台之一。另外，江苏苏宁足球俱乐部冲击亚冠，成为体育焦点。
围绕五大产业，苏宁投资在2015年最后一天，以19.3亿元人民币完成对中兴通讯旗下努比亚公司的战略投资，吸引外界高度关注。事实上，苏宁在2015年已经完成了苏宁润东和苏宁金石两支基金的募集、团队组建与业务规划，苏宁润东重点集中在智能制造、文化、影视、体育等领域；苏宁金石基金定位于对零售基础设施的投资。
张近东长达一个半小时的主题发言，透露出满满的正能量和强烈自信，这也为社会做出了大量贡献。他表示，2015年，苏宁推动的互联网+扶贫惠及约104个贫困区县，1万余个贫困村。同时还与全国各地121个省市政府、77个县级市政府签订了互联网+发展的相关协议，通过苏宁互联网零售能力和资源的输出，带动当地互联网+的发展。
对于2016年，张近东相信，已经完成转型的苏宁，将要以颠覆者的姿态打破行业的格局。他直言，在资本的寒冬之下，很多依靠概念迅速崛起的企业都遇到了发展的瓶颈，难以为继；但一批像苏宁这样脚踏实地、基础扎实的企业，则开始成为新一轮O2O模式的中坚力量。这充分说明实体企业才是&互联网+&的主体，只有拥有核心资源和可持续运营能力的企业才能真正将&互联网+&进行到底。
另外，张近东还首次系统阐述了&引领产业生态、共创品质生活&的苏宁新使命，并宣布零售、地产、文创、金融、投资五大产业布局成型，2016年将全面向市场出击。他表示，随着老百姓生活水平的不断提高，必然会对品质消费的需求越来越高。未来，消费者对于文化、娱乐、体育、金融、理财等方面的消费，以及对地产、社交生活场景等方面的消费，都将给我们带来巨大的市场空间。而互联网的快速发展打破了企业成长的边界，让苏宁有了更多机会在互联网上发展文化产业、金融产品，甚至智慧地产的建设，让产业生态越做越大。
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张近东： 2016年苏宁向五大产业全面出击
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　　2015年，宏观经济下滑，GDP增速创25年新低，全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.1%，连续第四年下降。就在这市场寒冬来袭的岁末年关，苏宁控股集团董事长张近东给市场传递了一丝暖意。
　　他在内部召开的2015年度总结和表彰大会上披露，苏宁互联网转型已经成功，零售板块2015年迎来转型以来增速最快的一年，线上销售增速连续多个季度超越竞争对手；商品方面增长迅猛，尤其是手机109%、超市300%的高速增长以黑马姿态逆袭行业‘服务超3亿的用户，包括苏宁易购线上线下，苏宁广场、酒店，以及PPTV的用户等；合作伙伴超过10万：这其中不仅有家电品牌商，还有超市、母婴、百货、服装，以及大量的金融机构、物流、酒店服务商。同时，在农村电商、跨境电商的热点领域，苏宁也快速打开了局面，服务网络已经延伸到了超过4万多的乡镇。
　　张近东披露了一连串高速增长的数字，不仅仅折射出了苏宁2015年的华丽成绩单，还向业界证明了苏宁的平台价值，比如苏宁易购平台上，去年全年，全年共计为20多个品牌商举办了50多场品牌日的活动，其中7.17苏宁海尔品牌日活动期间实现同比212%，另外，2015年开放平台上的5000万、3000万、1000万等量级的商户数量增加了一倍，并出现了一批销售过亿的品牌商户，同时苏宁还为1000多家供应商和商户提供物流服务，为数千家供应商和商户提供300亿供应链融资服务，有6000多家供应商和商户正在使用苏宁的数据云服务。
　　与此同时，苏宁围绕用户“品质生活”的多元产业布局也陆续开花。金融理财、易付宝支付、任性付规模均突破千亿。苏宁置业已进入全国80个城市，累计开发100余个项目，规模近2000万平方米。PPTV服务3.7亿用户，平均每天有7000万人在PPTV平台上观看视频节目，成为西甲、德甲、欧冠等众多顶级体育赛事的首选直播平台之一。另外，江苏苏宁足球俱乐部冲击亚冠，成为体育焦点。
　　围绕五大产业，苏宁投资在2015年最后一天，以19.3亿元人民币完成对中兴通讯旗下努比亚公司的战略投资，吸引外界高度关注。事实上，苏宁在2015年已经完成了苏宁润东和苏宁金石两支基金的募集、团队组建与业务规划，苏宁润东重点集中在智能制造、文化、影视、体育等领域；苏宁金石基金定位于对零售基础设施的投资。
　　张近东长达一个半小时的主题发言，透露出满满的正能量和强烈自信，这也为社会做出了大量贡献。他表示，2015年，苏宁推动的互联网+扶贫惠及约104个贫困区县，1万余个贫困村。同时还与全国各地121个省市政府、77个县级市政府签订了互联网+发展的相关协议，通过苏宁互联网零售能力和资源的输出，带动当地互联网+的发展。
　　对于2016年，张近东相信，已经完成转型的苏宁，将要以颠覆者的姿态打破行业的格局。他直言，在资本的寒冬之下，很多依靠概念迅速崛起的企业都遇到了发展的瓶颈，难以为继；但一批像苏宁这样脚踏实地、基础扎实的企业，则开始成为新一轮O2O模式的中坚力量。这充分说明实体企业才是“互联网+”的主体，只有拥有核心资源和可持续运营能力的企业才能真正将“互联网+”进行到底。
　　另外，张近东还首次系统阐述了“引领产业生态、共创品质生活”的苏宁新使命，并宣布零售、地产、文创、金融、投资五大产业布局成型，2016年将全面向市场出击。他表示，随着老百姓生活水平的不断提高，必然会对品质消费的需求越来越高。未来，消费者对于文化、娱乐、体育、金融、理财等方面的消费，以及对地产、社交生活场景等方面的消费，都将给我们带来巨大的市场空间。而互联网的快速发展打破了企业成长的边界，让苏宁有了更多机会在互联网上发展文化产业、金融产品，甚至智慧地产的建设，让产业生态越做越大。
来源：经济观察网
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