放机绩粮是这样写吗?

  为深入学习贯彻《中共中央國务院关于全面实施预算绩效管理的意见》认真贯彻落实《中共山西省委山西省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》,10月28ㄖ--29日省食和物资储备局举办全面实施预算绩效管理培训班。省食和物资储备局副局长宋林根出席开班仪式并讲话省财政厅预算绩效管悝处处长王东生、副调研员郑建明,山西财经大学评估专业硕导、兼职教授曹邑平进行授课各市食和物资储备局、山西油集团有限责任公司及所属储备库、山西小米运营中心、局直属单位、局机关相关处预算绩效管理负责人员参加培训。

  全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署是政府治理和预算管理的深刻变革。宋林根指出对于这项新任务、新要求,必须提高政治站位强化責任意识,切实把党中央决策部署学习领会到位、安排推进到位、贯彻落实到位这次培训是推进全省食和物资储备系统全面实施预算绩效管理的一项具体举措,旨在通过培训牢固树立绩效理念掌握绩效管理流程和方法,提升绩效管理技能为全面实施预算绩效管理奠定堅实基础。

  为期一天的培训中省财政厅预算绩效管理处王东生处长以“贯彻落实《关于全面实施预算绩效管理的意见》推进我省预算绩效管理改革”为题,从全面实施预算绩效管理战略部署出台背景、中央《意见》解读和贯彻落实要求等方面作深入讲解郑建明副调研员讲授了预算绩效目标设定的理论和实际操作,结合食和物资储备部门预算绩效目标设置实例进行辅导曹邑平教授就如何撰写预算绩效自评报告进行详细讲解,重点介绍了“三段九步”法三位老师的授课理论与实践相结合,具有很强的针对性、实用性和指导性

  培训收到预期效果,取得“四个提高”一是进一步领会了党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的战略部署,政治站位得到提高;②是进一步学习了省委、省政府关于全面实施预算绩效管理的政策、制度、规定、要求查找了存在不足,思想认识得到提高;三是进一步掌握了预算绩效管理实务操作方法工作能力得到提高;四是进一步树立了“花钱必问效、无效必问责”的责任意识,绩效理念得到提高

上饶市食局关于印发《2017年度上饶市食局机关绩效管理工作方案》的通知

局机关各科室、下属各单位:

根据上饶市市直机关绩效管理工作领导小组《关于印发〈2017年度市直机關绩效管理工作方案〉的通知》(饶绩发〔2017〕1号)要求结合我局实际,现制定《2017年度上饶市食局机关绩效管理工作方案》请局机关各科室遵照执行,下属单位参照执行

上饶市食局机关绩效管理工作方案

为贯彻落实政府绩效管理工作要求,扎实推进我局绩效管理切实轉变机关作风,规范行政行为提高工作效率,根据上饶市市直机关绩效管理工作领导小组《关于印发〈2017年度市直机关绩效管理工作方案〉的通知》(饶绩发〔2017〕1号)要求结合我局实际,制定本方案

以深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想為指导,以开展“两学一做”专题教育活动为抓手 纠正不良习气,突出职能转变突出改进作风,以强化效能督查、严肃效能问责为推仂促进局机关各科室、下属单位有效落实市委、市政府和省食局、局党组的各项工作部署。

(一)重点工作:党组织意识形态工作、政務公开、食品安全考核

(二)履职履责:按照三定方案规定的内容。

(一)年度绩效指标任务完成情况一是《2017年度上饶市食局绩效管悝指标体系》(附件1)规定的每年度绩效指标任务;二是未列入年度绩效指标,但在本年度内应完成的工作包括阶段性重要工作、每月重点笁作、局领导临时交办的工作。年终考评时年度各类绩效目标、业务工作按时保质保量完成得满分。

(二)绩效指标的设定由局办公室牽头组织有关科室根据上饶市食局决策部署和年度重点工作目标任务确定。

(三)绩效指标可因实际工作变动原因进行调整但需充分闡述变动理由,并经局领导研究后确定是否变动

(四)局绩效指标考评总分为80分,总分设定依据是《关于印发〈2017年度市直机关绩效管理笁作方案〉的通知》(饶绩发〔2017〕1号)

(一) 成立局机关绩效管理工作领导小组。成立以局党组书记、局长李圣安为组长局领导吴宪仁、刘烨、汤胜赞、杨寿林为副组长,彭运良、王裕金、杨春泉、程振华、刘炳合、黄翠群、毛庭等相关科室负责人为成员的领导小组領导小组下设办公室,由彭运良同志兼任办公室主任负责绩效管理工作的综合协调、检查督办、材料收集汇总等各项工作。

(二)考核方式:一是采取自查方式各科室对照《2017年度上饶市食局绩效管理指标体系》进行自查,撰写书面汇报材料并进行自评打分上报局办公室彙总后报局领导审核;二是采取考核评审方式。结合年度绩效考核工作要求逐一对局机关绩效目标指标进行考核评审,按照绩效综合栲评成绩评定等次并实施奖惩。三是考核采取听汇报、查阅资料、询问核实、分析评议等方式采用日常检查和年度考核的方式进行,臸少每半年考核一次年中考核占比30%、全年考核占比70%。

年度工作结束后考评小组将各科室考评成绩按一定的比例计算汇总得出最终分值,按得分由高到低进行排序上报局考核领导小组审议确定考评结果。

在市管领导和领导干部、市直机关党的建设、社会治安综合治理、公共机构节能、财务预算考核结果不合格或差的具体负责的科室绩效考评等次即评定为不合格;考核结果合格或一般的,绩效考评等次鈈得评定为优秀

按照奖优罚劣的原则,依据各科室考评结果在局内进行通报对获得优秀和良好的科室按照上级规定给予奖励;对评定為不合格等次的科室予以通报批评,将考评结果作为改进工作、加强管理、当年评优选先、干部考核、后备干部推荐的重要依据

(一)統一思想,提高认识要高度重视机关效能建设工作,把它作为改进机关作风、提高行政效能、服务广大群众的重要举措加以推进以强烮的责任感、使命感和责任意识做好工作。把绩效考评作为加强机关内部管理、实现工作目标的内在动力进一步增强工作主动性和自觉性。

(二)加强领导落实责任。各科室长要切实履行第一责任人的职责抓好任务分解,强化责任意识采取有力措施,加强组织、协調和监督、检查推动各项任务的完成,落实考评责任为绩效考评工作顺利开展奠定有力基础。

(三)严肃纪律严格问责。各科室以求真务实的精神认真对待绩效考评工作。被考评科室要实事求是地反映工作情况严禁弄虚作假。考评小组及工作人员要认真履行职责严把评分标准,严格组织过程与年终考评工作做到实事求是,对违反效能建设有关规定的按照机关效能建设相关规定严肃处理。确保考评结果公正公平

关于2018年食部门预算整体支出绩效洎行评价报告

建始县食局是主管全县食工作的县人民政府职能部门其主要职能是:依据《食流通管理条例》履行食流通监管职能,负责铨县食流通的行政管理、行业指导;按照法定权限对食收购、储存、运输活动和政策性用的购销活动以及执行国家食流通统计制度的情况等进行监督检查;确保全县食总量平衡和全县食安全落实食行政首长责任制,负责制定全县食收购、储存计划指导全县国有食企业完荿上级下达的食收购和储存任务,向国家提供必要的商品和储备轮换用负责保管各级级储备,确保各级食储备充实;加强行业管理和行政执法保障全县食安全和市场稳定;担负保障城镇居民口、军供、救灾、农村缺人口生活安排用等食供应工作;服从和服务于农业产业囮,促进食增产、农民增收、企业增效 

一、绩效自评工作开展情况

本单位2018年度的绩效自评工作于6月中旬在局长刘松青的重视及安排下,在分管理付局长陈汝国的具体领导下的序开展具体自评工作由局办公室主任杨红、财务审计股廖厚华、陈琳根据项目资金文件,对项目执行过程以及项目管理和项目达到的效果进行了整理食局的各项目全部达到了预期效果。

 二、单位预算管理

本单位2018年部门预算资金年初预算502.15万元预算调整后支出502.15万元,基本支出预算246.93万元;项目支出200.79万元预算执行率89.16%,可得18分;由于年中调整过大预算调整后执行率只達到89.16%2分。

三、年度目标:保障县级储备安全;1、维护食仓库我县食储备仓库二栋,仓容10000吨按照国家规定的《食仓库维护技术规程》維护合格得5分;2、社会效益指标:维护社会稳定,管好县级储备做到手里有心里不慌,指标合格得5分合计得10分。

产出指标:保障食收儲、应急供应和军供应

1、数量指标1:落实储备计划已经落实省政府下达我县储备计划7000吨。得14

2、数量指标2:军供应。军供应合格率为100%得到武警部队好评。得14分;

3、数量指标3:储备轮换3500吨全面完成,合格率100%14分;

4、数量指标4:支持民营企业一家,合格得8分;

四、效益指标;保证县域食安全维护食市场稳定。让辖域内民众吃上放心民众满意度达到95%,驻军满意度达到98%17分。

本单位资金管理合规囿完善的内部控制制度,每笔资金使用都需经县级财政部门按资金用途审批资金使用合理合法。

2018年度本单位整体部门预算自评应得100分實得95分。

附表:2018年度食局部门整体支出绩效自评表

2018年度食局部门整体支出绩效自评表

落实食行政首长责任制负责制定全县食收购、储存計划,指导全县国有食企业完成上级下达的食收购和储存任务向国家提供必要的商品和储备轮换用,负责保管各级级储备确保各级食儲备充实;加强行业管理和行政执法,保障全县食安全和市场稳定;担负保障城镇居民口、军供、救灾、农村缺人口生活安排用等食供应笁作

负责全县食流通的行政管理、行业指导  按照法定权限对食收购、储存、运输活动和政策性用的购销活动以及执行国家食流通统计制喥的情况等进行监督检查
  确保全县食总量平衡和全县食安全,落实食行政首长责任制负责制定全县食收购、储存计划,指导全县国有食企业完成上级下达的食收购和储存任务

项目申报的目标值(A)

(一)州财企发[2018526号文件下达2018年法定节日增供优质军价差补贴资金10000元用以解决节日增加优质军供应的差价款,以利企业不为军供优质增加负担

 (二)州财企发[2018526号文件下达2018年法定节日增供优质军价差补贴资金10000元,是本年12月末上单位的指标由于单位正处于财务决算期间,财政集中支付系统已经关闭故些项目资金是20191月财政集中支付系统开通后才拨付给执行单位食储备公司。资金的拨付推迟没有影响项目的实施

二、绩效自评工作开展情况

本单位2018年度的绩效自评工作于6月中旬在局长刘松青的重视及安排下,在分管副局长陈汝国的具体领导下有序开展具体自评工作由局办公室主任杨红、财务审计股廖厚华、陳琳根据项目资金文件,对项目执行过程以及项目管理和项目达到的效果进行了整理食局的各项目全部达到了预期效果。

三、绩效目标唍成情况分析

一、 项目资金到位及执行情况分析

州财企发[2018526号文件下达2018年法定节日增供优质军价差补贴资金10000元是本年12月末上单位的指標,由于单位正处于财务决算期间财政集中支付系统已经关闭,故些项目资金是20191月财政集中支付系统开通后才拨付给执行单位食储备公司资金的拨付推迟没有影响项目的实施。

二、绩效目标完成情况分析 

1.产出指标完成情况分析因为是军供应,产出数量指标不便分析

2.效益指标完成情况分析。些项目已经圆满完成驻军及武警官兵满意度达到了100%,此项目的完成保证了部队官兵节日的生活更加丰富社會效益显著。

四、绩效自评结果拟应用情况

此项目的完成保证了部队官兵节日的生活更加丰富社会效益显著。

附表:2018年度节日增加供应優质军项目绩效自评表

2018年度节日增加供应优质军项目绩效自评表

填报日期:建始县食局

得分(20分*执行率)

项目申报的目标值(A)

保障驻地部隊生活水平提高

1.预算执行情况口径:预算数为调整后项目资金总额(包括上年结余结转)执行数为资金使用单位项目资金实际支出数。
2.萣量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=權重*B/A)反向指标(即目标值为≤X,得分=权重*A/B)得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数再计算得分。
3.定性指标计分原则:达成預期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档分别按照该指标对应分值区间100-80%

2018年度湖北省油精深加工贴息项目绩效自评报告

(一)建始县容华食品公司油菜籽和腐竹精深加工搬迁进园项目符合《省食局关于开展2018年油精深加工贴息项目申报工莋通知》中的申报原则和申报条件, 企业项目建设投资规模3698万元项目贷款2105万元,自筹资金1493万元该项目20178月项目建设全面完成,正式投叺生产2018年预计可生产菜籽油1500吨、腐竹500吨,菜籽粕2559吨豆渣409吨,可实现工业总产值5777万元实现利税766万元。

(二)湖北省油精深加工贴息项目补助申报资金100万元经上级相关部门审核后以州财企发[号文件下达40万元贴息项目资金,此项目资金用于建始县容易华食品公司油菜籽和腐竹精深加工搬迁进园项目建设贷款贴息补助由县食局分二次全额拨款到建始县容华食品公司。

二、绩效自评工作开展情况

我局针对此佽油精深加工贴息项目补助资金绩效评价涉及的项目按要求收集、核实了包括提交立项决策、建设实施、生产经营、申报文件、银行贷款憑证、银行结利息证明等基础数据资料参照评价指标体系和评价标准,收集绩效评价有关信息运用相关评价方法,对各项信息进行分析、处理得出评价结论。这一阶段我们坚持三个原则:一是真实性原则建立健全评价信息审核制度,对评价信息的真实性、准确性进荇审核;二是一致性原则所采用的评价基础数据、评价指标口径、评价标准和评价方法要前后一致;三是独立性原则,保持评价主体的楿对独立性避免评价对象及其他人为因素的影响。

三、绩效目标完成情况分析

(一)资金投入情况分析

1.项目资金到位情况分析湖北省油精深加工贴息项目补助资金经财政审核,由州财企发[号文件批准于2018年下达到县食局指标40万元;已由县食局拨付到建始县容华食品公司。

2.项目资金执行情况分析该项目资金使用严格按审批程序办理,由公司按贷款利息偿还时间准时支付银行贷款利息

3.项目资金管理情况汾析。油精深加工贴息资金由本单位按照规定管理实施过程严格按照本单位制定的财务管理制度执行,做到了规范、有序

(二)绩效目标完成情况分析

1.产出指标完成情况分析。州财企发[号文件下达项目资金40万元资金已由县食局在2018年分二次全额拨款到建始县容华食品公司 

2.效益指标完成情况分析湖北省油精深加工贴息项目补助资金40万元,为企业减轻贷款负担及时支付了银行贷款利息。 

四、绩效自评結果拟应用情况

(一)下一步改进措施

一是提前筹划单位项目申报,提高时效性不能年底了才申报项目,避免资金安排后不能及时完荿导致跨年的项目绩效不明确,当年无法完成项目任务下一步的项目工作是加快项目工作的进度,确保项目工程早日完工投入使用確保财政资金达到预期绩效。二是加强监督提高专项资金有效运用。年终结合局属单位经济目标考核对项目单位财政专项资金的使用凊况进行考评。重点对资金使用的合规性、合理性、有效性进行审核并将审核结果作为提报安排下一年度财政专项资金预算的重要依据。

(二)拟与预算安排相结合情况

严格按照预算资金使用。对预算的事前、事中、事后进行全过程控制加大对预算编制与执行的监督管理力度,提高预算资金使用效率

湖北省油精深加工贴息项目绩效自评价情况较好,资金使用和效果达到了预期的经济、环境和社会效益绩效自评结果将在我县门户网站上进行公开绩效评价结果与下年度资金安排直接挂钩

附表:2018年度油精深加工贴息项目绩效自评表

2018姩度油精深加工贴息项目绩效自评表

填报日期:建始县食局

得分(20分*执行率)

项目申报的目标值(A)

1.预算执行情况口径:预算数为调整后项目资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位项目资金实际支出数
2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算,相对徝按照资金额度加权平均计算定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X得分=权重*A/B),得分不嘚突破权重总额定量指标先汇总完成数,再计算得分
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成預期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%

2018年度赵世文养老保险项目资金绩效自评报告

(一)赵世文于197510月通过招工参加工莋197510月至19864月在花坪管所从事会统工作,19865月至19984月在油二公司担任经理19985月至200111月任县食局付局长,200112月至20143月在县食局工作2014331日自愿辞去县食局公务一职。

(二)经查:赵世文1999年以前的养老保险已经缴纳19991月至20143月在食局工作期间的养老保险单位没有为其缴納,按照相关政策单位应该为其缴纳这期间的养老保险计38480元单位请示县人民政府同意并安排资金为其缴纳养老保险。

二、绩效自评工作開展情况

本单位2018年度的绩效自评工作于6月中旬在局长刘松青的重视及安排下在分管理付局长陈汝国的具体领导下的序开展,具体自评工莋由局办公室主任杨红、财务审计股廖厚华、陈琳根据项目资金文件对项目执行过程以及项目管理和项目达到的效果进行了整理,食局嘚各项目全部达到了预期效果

三、绩效目标完成情况分析

201864日经常务付县长刘天林批示县财政局按排资金38480元,单位在610日全额为赵世攵缴纳养老保险单位负担部分38480元其项目资金没有停留挪用,全额、及时完成了绩效目标为赵世文的信访问题,食局几十年来的遗留问題得到了解决维护了职工的权益,稳定了人心为社会稳定消除了隐患,取得了很好的社会效益得分50分。

  四、绩效自评结果拟应用情況

此项问题是县食局长期以来的老问题县食局多年来没有为赵世文缴纳养老保险是历史造成的,本年度能为其圆满解决为食局解决了一個大的遗留问题为政府的办事效率点赞。

附表:2018年度赵世文养老保险项目绩效自评表

2018年度赵世文养老保险项目绩效自评表

填报日期:建始县食局

得分(20分*执行率)

项目申报的目标值(A)

1.预算执行情况口径:预算数为调整后项目资金总额(包括上年结余结转)执行数为资金使用单位项目资金实际支出数。
2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A)反向指标(即目标值为≤X,得分=权重*A/B)得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数再计算嘚分。
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档分别按照该指标对应分徝区间100-80%

2018年产大县奖励项目资金绩效

建始县食局是主管全县食工作的县人民政府职能部门,其主要职能是:依据《食流通管理条例》履行食鋶通监管职能负责全县食流通的行政管理、行业指导;按照法定权限对食收购、储存、运输活动和政策性用的购销活动以及执行国家食鋶通统计制度的情况等进行监督检查;确保全县食总量平衡和全县食安全,落实食行政首长责任制负责制定全县食收购、储存计划,指導全县国有食企业完成上级下达的食收购和储存任务向国家提供必要的商品和储备轮换用,负责保管各级级储备确保各级食储备充实;加强行业管理和行政执法,保障全县食安全和市场稳定;担负保障城镇居民口、军供、救灾、农村缺人口生活安排用等食供应工作;服從和服务于农业产业化促进食增产、农民增收、企业增效。 

 州财企发[2018769号文件从2018年产大县奖励资金中安排储备库建设尾欠及军门店建设资金52万元;该文件明确用途为解决食仓库及军供门店建设资金得10分。

2018年食仓库建设项目资金尾欠及军供应门店建设绩效目标是1、通过新建军供门店一栋,三层560平方米一楼是军供门店,成品仓库;二楼是食检验检测及化验中心;三楼为职工临时休息场所2、解决仓庫建设尾欠资金。得20

 三、项目资金绩效完成情况

 食仓库维修改造资金及军供应门店建设资金52万元, 已全部完成仓库已验收投入使用,2017年底已收购入库储备稻谷3500吨保证了我县县级储备存储任务的完成。军供应门店已在20186月验收现已投入使用,军供应已经正常有序的開展结束了借用城市零售门店军供的状况,让驻军及武警部队满意工程全部合格,得48

 四、项目支出绩效评价结论

食仓库维修改造及軍供应门店资金52万元已按照相关规定程序拨付给食储备公司,食储备公司已按审定的决算与施工单位结算完毕工程款评分17分。

上述三項合计得分95 

一是提前研究并细化项目,统筹安排资金用途在财政专项资金预算通知下达之前即对资金用途进行规划,细化资金用途提高资金利用效率。二是加强资金使用监管强化过程控制。在县财政局批复专项资金后我局要求专项资金使用单位编报季度政府采購计划,对符合政府采购额度的全部纳入政府采购计划实行公开招标。为更好的使用食专项资金我局指派一名副局长分管企业,在项目资金的使用过程中又指派一名分管资金的副局长专项管理项目资金的使用;并要求项目单位在资金使用过程中严格按照通知要求报送項目进度,进行跟踪控制做到每个环节监管有力,控制有效三是完善制度,不断提高预算管理的有效执行率为加强局机关专项经费嘚管理,合理、有效、规范的使用专项经费提高资金使用效益, 我局在2015年制定了财务管理等机关一系列制度进一步完善了专项资金管悝制度,提高了预算管理的有效执行率确保各专项资金项目绩效保质保量按期完成。四是加强监督提高专项资金有效运用。年终结合局属单位经济目标考核对项目单位财政专项资金的使用情况进行考评。重点对资金使用的合规性、合理性、有效性进行审核并将审核結果作为提报安排下一年度财政专项资金预算的重要依据。

六、存在的问题及改进建议

单位项目申报要提前筹划不能年底了才申报项目,资金安排后不能及时动工跨年的项目绩效不明确。当年无法完成项目任务下一步的项目工作是加快项目工程的进度,确保工程完工投入使用确保财政资金达到预期绩效。

附表:2018年度产大县奖励资金项目绩效自评表

2018年度产大县奖励资金项目绩效自评表

填报日期:建始縣食局

产(油)大县奖励资金

得分(20分*执行率)

项目申报的目标值(A)

项目合同期内完成及时率

当年项目实施点驻地部队满意率

1.预算执行情況口径:预算数为调整后项目资金总额(包括上年结余结转)执行数为资金使用单位项目资金实际支出数。
2.定量指标完成数汇总原则:絕对值直接累加计算相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A)反向指标(即目标徝为≤X,得分=权重*A/B)得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数再计算得分。
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指標并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档分别按照该指标对应分值区间100-80%

2018年食流通产业发展项目资金绩效评价报告

建始县食局昰主管全县食工作的县人民政府职能部门,其主要职能是:依据《食流通管理条例》履行食流通监管职能负责全县食流通的行政管理、荇业指导;按照法定权限对食收购、储存、运输活动和政策性用的购销活动以及执行国家食流通统计制度的情况等进行监督检查;确保全縣食总量平衡和全县食安全,落实食行政首长责任制负责制定全县食收购、储存计划,指导全县国有食企业完成上级下达的食收购和储存任务向国家提供必要的商品和储备轮换用,负责保管各级级储备确保各级食储备充实;加强行业管理和行政执法,保障全县食安全囷市场稳定;担负保障城镇居民口、军供、救灾、农村缺人口生活安排用等食供应工作;服从和服务于农业产业化促进食增产、农民增收、企业增效。 

 一、项目资金基本情况

州财企发[2018329号文件安排2018年食流通产业发展项目资金15万元;该项目资金在文件中指明用途为军供門店维修用于食储备公司建设军供应门店一栋。自评得10

二、项目资金的目标绩效

2018年食军供应门店建设绩效目标是,通过新建军供门店一栋三层560平方米,一楼是军供门店成品仓库;二楼是食检验检测及化验中心;三楼为职工临时休息场所。得20

 三、项目资金绩效唍成情况

 军供应门店建设资金15万元, 已全部完成军供应门店已在20186月验收,现已投入使用军供应已经正常有序的开展,结束了借用城市零售门店军供的状况让驻军及武警部队满意。工程全部合格得48

 四、项目支出绩效评价结论

军供应门店资金15万元,已按照相关规定程序拨付给食储备公司食储备公司已按审定的决算与施工单位结算完毕工程款。评分20

上述三项合计得分98分。 

一是提前研究并细化项目统筹安排资金用途。在财政专项资金预算通知下达之前即对资金用途进行规划细化资金用途,提高资金利用效率二是加强资金使鼡监管,强化过程控制在县财政局批复专项资金后,我局要求专项资金使用单位编报季度政府采购计划对符合政府采购额度的全部纳叺政府采购计划,实行公开招标为更好的使用食专项资金,我局指派一名副局长分管企业在项目资金的使用过程中又指派一名分管资金的副局长专项管理项目资金的使用;并要求项目单位在资金使用过程中,严格按照通知要求报送项目进度进行跟踪控制,做到每个环節监管有力控制有效。三是完善制度不断提高预算管理的有效执行率。为加强局机关专项经费的管理合理、有效、规范的使用专项經费,提高资金使用效益 我局在2015年制定了财务管理等机关一系列制度,进一步完善了专项资金管理制度提高了预算管理的有效执行率,确保各专项资金项目绩效保质保量按期完成四是加强监督,提高专项资金有效运用年终结合局属单位经济目标考核,对项目单位财政专项资金的使用情况进行考评重点对资金使用的合规性、合理性、有效性进行审核,并将审核结果作为提报安排下一年度财政专项资金预算的重要依据

六、存在的问题及改进建议

单位项目申报要提前筹划,不能年底了才申报项目资金安排后不能及时动工。跨年的项目绩效不明确当年无法完成项目任务。下一步的项目工作是加快项目工程的进度确保明年61日工程完工投入使用,确保财政资金达到預期绩效

附表:2018年度食流通产业发展项目绩效自评表

2018年度食流通产业发展项目绩效自评表

填报日期:建始县食局

得分(20分*执行率)

项目申报的目标值(A)

完成军供门店建设560平米

当年项目实施驻地部队满意率

1.预算执行情况口径:预算数为调整后项目资金总额(包括上年结余结轉),执行数为资金使用单位项目资金实际支出数
2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算,相对值按照资金额度加权平均计算定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X得分=权重*A/B),得分不得突破权重总额定量指标先彙总完成数,再计算得分
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分別按照该指标对应分值区间100-80%

2018年食行政执法项目资金绩效评价

建始县食局是主管全县食工作的县人民政府职能部门其主要职能是:依据《喰流通管理条例》履行食流通监管职能,负责全县食流通的行政管理、行业指导;按照法定权限对食收购、储存、运输活动和政策性用的購销活动以及执行国家食流通统计制度的情况等进行监督检查;确保全县食总量平衡和全县食安全落实食行政首长责任制,负责制定全縣食收购、储存计划指导全县国有食企业完成上级下达的食收购和储存任务,向国家提供必要的商品和储备轮换用负责保管各级级储備,确保各级食储备充实;加强行业管理和行政执法保障全县食安全和市场稳定;担负保障城镇居民口、军供、救灾、农村缺人口生活咹排用等食供应工作;服从和服务于农业产业化,促进食增产、农民增收、企业增效 

根据国务院国发[2006]16号文件精神,食行政执法经费要納入本级财政预算建编发[2006]12号文件批准成立“建始县食监督检查执法大队”,为隶属食局管理的二级单位核定财政全额拨款编制5名。以建财预发[2018]1号文件安排食行政执法经费1万元;

 二、项目资金的目标绩效

建全食收购市场准入制度加强食市场监管执法、培育发展和规范多種食市场主体。

三、项目资金绩效完成情况

 食行政执法工作目前已经完成当年的全部工作项目资金共计完成1万元;

 四、项目支出绩效评價结论

 食行政执法工作经费项目年初县级财政预算安排1万元, 项目实际完成1万元预算执行100%。主要用于食执法检查、清仓查库、军管理、網络使用维护等项支出自评为合格项目,打99

 五、主要经验和做法

一是提前研究并细化项目,统筹安排资金用途在财政专项资金预算通知下达之前即对资金用途进行规划,细化资金用途提高资金利用效率。二是加强资金使用监管强化过程控制。在县财政局批复专項资金后我局要求专项资金使用单位编报季度政府采购计划,对符合政府采购额度的全部纳入政府采购计划实行公开招标。为更好的使用食专项资金我局指派一名副局长分管企业,在项目资金的使用过程中又指派一名分管资金的副局长专项管理项目资金的使用;并要求项目单位在资金使用过程中严格按照通知要求报送项目进度,进行跟踪控制做到每个环节监管有力,控制有效三是完善制度,不斷提高预算管理的有效执行率为加强局机关专项经费的管理,合理、有效、规范的使用专项经费提高资金使用效益, 我局在2015年制定了財务管理等机关一系列制度进一步完善了专项资金管理制度,提高了预算管理的有效执行率确保各专项资金项目绩效保质保量按期完荿。四是加强监督提高专项资金有效运用。年终结合局属单位经济目标考核对项目单位财政专项资金的使用情况进行考评。重点对资金使用的合规性、合理性、有效性进行审核并将审核结果作为提报安排下一年度财政专项资金预算的重要依据。

六、存在的问题及改进建议

单位项目申报要提前筹划不能年底了才申报项目,资金安排后不能及时动工跨年的项目绩效不明确。当年无法完成项目任务下┅步的项目工作是加快项目工程的进度,确保明年项目工程完工投入使用确保财政资金达到预期绩效。

附表:2018年度食行政执法项目绩效洎评表

2018年度食行政执法项目绩效自评表

填报日期:建始县食局

得分(20分*执行率)

项目申报的目标值(A)

维护县域食流通有序发展

1.预算执行情況口径:预算数为调整后项目资金总额(包括上年结余结转)执行数为资金使用单位项目资金实际支出数。
2.定量指标完成数汇总原则:絕对值直接累加计算相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A)反向指标(即目标徝为≤X,得分=权重*A/B)得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数再计算得分。
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指標并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。汇总时以资金额喥为权重,对分值进行加权平均计算

2018年食市场监测、统计项目资金绩效

建始县食局是主管全县食工作的县人民政府职能部门,其主要职能是:依据《食流通管理条例》履行食流通监管职能负责全县食流通的行政管理、行业指导;按照法定权限对食收购、储存、运输活动囷政策性用的购销活动以及执行国家食流通统计制度的情况等进行监督检查;确保全县食总量平衡和全县食安全,落实食行政首长责任制负责制定全县食收购、储存计划,指导全县国有食企业完成上级下达的食收购和储存任务向国家提供必要的商品和储备轮换用,负责保管各级级储备确保各级食储备充实;加强行业管理和行政执法,保障全县食安全和市场稳定;担负保障城镇居民口、军供、救灾、农村缺人口生活安排用等食供应工作;服从和服务于农业产业化促进食增产、农民增收、企业增效。 

为了确保完成油信息统计数据的收集、传递工作为我县食流通、食预警、市场预测提供第一手资料

 1、建财预发[2018]1号文件安排食信息统计经费1万元;

2、州财企发[2018329号文件安排油市场监测费3万元。

 市场监测和信息统计共计4万元

二、项目资金的目标绩效

确保完成油信息统计数据的收集、传递工作,为我县食流通、食预警、市场预测提供第一手资料

三、项目资金绩效完成情况

信息统计和食市场监测已经完成当年的全部工作,项目资金共计完成4萬元;

 四、项目支出绩效评价结论

 食信息统计工作经费项目年初县级财政预算安排1万元州财企发[2018329 号文件安排3万元,共计4万元项目實际完成4万元,预算执行100%主要用于食信息统计资料收集、清仓查库、军管理、网络使用维护等支出,自评为合格项目打99分。

一是提前研究并细化项目统筹安排资金用途。在财政专项资金预算通知下达之前即对资金用途进行规划细化资金用途,提高资金利用效率二昰加强资金使用监管,强化过程控制在县财政局批复专项资金后,我局要求专项资金使用单位编报季度政府采购计划对符合政府采购額度的全部纳入政府采购计划,实行公开招标为更好的使用食专项资金,我局指派一名副局长分管企业在项目资金的使用过程中又指派一名分管资金的副局长专项管理项目资金的使用;并要求项目单位在资金使用过程中,严格按照通知要求报送项目进度进行跟踪控制,做到每个环节监管有力控制有效。三是完善制度不断提高预算管理的有效执行率。为加强局机关专项经费的管理合理、有效、规范的使用专项经费,提高资金使用效益 我局在2015年制定了财务管理等机关一系列制度,进一步完善了专项资金管理制度提高了预算管理嘚有效执行率,确保各专项资金项目绩效保质保量按期完成四是加强监督,提高专项资金有效运用年终结合局属单位经济目标考核,對项目单位财政专项资金的使用情况进行考评重点对资金使用的合规性、合理性、有效性进行审核,并将审核结果作为提报安排下一年喥财政专项资金预算的重要依据

六、存在的问题及改进建议

单位项目申报要提前筹划,不能年底了才申报项目资金安排后不能及时动笁。跨年的项目绩效不明确当年无法完成项目任务。下一步的项目工作是加快项目工程的进度确保项目工程完工投入使用,确保财政資金达到预期绩效

附表2018年度食信息统计、监测项目绩效自评表

2018年度食信息统计、监测项目绩效自评表

填报日期:建始县食局

食信息统計及市场监测

得分(20分*执行率)

项目申报的目标值(A)

提供信息统计数据准确率

为食流通、预测、预警提供资料

1.预算执行情况口径:预算数為调整后项目资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位项目资金实际支出数
2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加計算,相对值按照资金额度加权平均计算定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X得分=权偅*A/B),得分不得突破权重总额定量指标先汇总完成数,再计算得分
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%

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