昨3509厂北路成不归路，今3509厂中门变灵堂,中国纱线网纺织论谈:
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标题: 昨3509厂北路成不归路，今3509厂中门变灵堂
& &&&& 　发表于
21:15&&&&&&
8月8日早上在3509厂北路旁的待建工地上发现一具尸体，浑身赤裸，颈部有勒痕，其状惨不忍睹。经辨认死者是厂里的一名女职工，于凌晨1点左右离家去厂里上夜班。谭谭在得知这一消息后以不知去向。8月9日下午19点左右，在得知厂里只愿意出5万RMB了事后，死者的亲朋好友买来了花圈等物在厂中门摆起了灵堂祭拜死者。到目前为止派出所正在调解中。
& &&&& 　发表于
22:49&&&&&&
凶手找到了吗？可怜的工人阶级！
& &&&&匿名　发表于
07:38&&&&&&
这种事情炒作的很多,可信度值得怀疑!
& &&&& 　发表于
20:06&&&&&&
炒作？？？你来3509随便找个3岁以上的人问下就晓得了
& &&&&匿名　发表于
07:43&&&&&&
是你说得这样的吗, 我不相信,鬼话.
& &&&&匿名　发表于
07:44&&&&&&
我怎么不清楚这件事情,人是你杀的吗?
& &&&&匿名　发表于
07:45&&&&&&
布 机 欢 歌
&&&&&&&&&&&&&& &――记湖北省3509纺织总厂“工人技师”喻艳丽
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个人简历：喻艳丽，1984年生，汉川市人，2000年初中毕业后招工进入湖北省3509纺织总厂，分配在织布无梭车间。6年来，她爱岗敬业，追求卓越，多次参加“春蚕杯”操作运动会，获得“优胜奖”、“精英奖”；今年5月被工厂评为“青年文明示范岗”；7月份被工厂聘为“工人技师”。近日，她向工厂党组织递交了入党申请书。
7月10日，对于22岁的喻艳丽来说是一个难忘的日子，经过工厂层层选拔，严格考试，她被聘为“工人技师”。此时此刻，她再也抑制不住内心的喜悦，眼睛里噙满了幸福的泪水。是呀！自从2000年进入湖北省3509纺织总厂织布无梭车间以来，6年间，她为工作而倾注多少艰辛与汗水，只有她自己心里最清楚。
勇于创新技术
“翩若惊鸿的织女，在车间里轻盈地巡回，伴随着布机欢歌，一匹匹“白云”顺着导布辊缓缓飘流。”这是诗人笔下织女们富有诗意生活的写照。湖北省3509纺织总厂无梭织机值车工喻艳丽就是她们中的一员，她平凡得不平凡，普通得不普通。因为她在岗位上创造出了骄人的业绩。大凡接触过喻艳丽的人，都说她像一团火。工作中，她风风火火；生活中，她热情似火。用火一样的热情去温暖或感染着每一个人。
在织布无梭布机生产车间，工厂引进了144台先进的进口织机生产线，为了学习到新知识，掌握新技术，喻艳丽刚进厂就不耻下问，努力学习，争做一名知识型工人。在日常工作中，喻艳丽从接经、换轴到值车，她样样都学，门门精通，成为工厂里一名复合型人才，也是厂子里的“技术能手”和“革新能人”。了解布机的人，可能都知道漏疵拆布后重对织口一直是一个操作技术上的瓶颈，每每看到因为拆去漏疵而留下的一条条稀路或密路疵点，她的心里就甭提多心痛，能不能总结一些操作要领，去解决拆去漏疵后二次留下疵点的技术瓶颈呢？为此，喻艳丽利用业余时间自学，查阅了大量的纺织技术资料，她还利用转班和休假的时间借阅有关的纺织类的书籍，只要与之有关的她就把它们一一记录下来。同时，她还请教车间里一些有操作经验的老师傅和技术能手，只要学到了新方法，就反复在实践中运用，经过了上百次的反复试验，她终于归纳出了“一看、二摸、三补、四快”的操作方法：一看，即在拆布时注意观察织口运动的方向；二摸，即查看布面与经纱之间的张力；三补，即对拆布过程中丧失的张力通过电脑补偿，同时对边撑两边的经纱要通过手工还原的方法拉紧边撑后部的经纱使织口还原成直线；四快，即发现漏疵后应立即拆除完成以上操作后应立即开车以免经纱长时间受力造成不可恢复的弹性变形而产生的开车浪纹。经过实践该方法对3―5M以内漏疵拆布后的织口还原非常有效。
敢于攻坚碰硬
近年来，这个厂调整产品结构，生产小批量、快翻改的家纺和服装面料，有时一天一个新品，一天打一个小样。去年6月份，织布无梭车间接到一份防羽布的订单，该产品生产难度系数大，经纱为60支纯棉，生活不好做，极易断头，而且每次断头较多,影响了布机的开台效率。该产品开台成了前进中的“老虎”，谁都不愿碰这“老虎”机台，而喻艳丽则向领导主动请缨，下定决心要啃这块“硬骨头”。经过一周的仔细观察，她发现断头主要是因为车后浮花落入经纱，在抖动中与经纱多根产生粘并从而产生的多根断头。为了解决这一问题，她在工作中注意勤跑巡回，巡回中注重手眼并用，在巡回到机台后用手不停拔动经纱，发现粘头、并头及时处理。定时清理停经架中间的飞花、棉球、杜绝杂物附入产生的粘并头，从而极大降低了多根经纱断头的次数，使该产品开台效率由原来的60%上升到82.3%左右，为车间保质保量完成这批防羽布订单奠定了良好基础。进厂6年来，喻艳丽勤于观察，刻苦钻研，敢于向极限挑战经她改进或自行总结的操作方法就有10余项，在车间推广和运用，有效地提高了产品的产量和质量，为工厂新产品开发赢得了最佳效率。
乐于帮助他人
认识喻艳丽的人都知道她是一个乐于帮助别人的姑娘，从不因为自己在工作上取得的业绩而沾沾自喜。目前，正值南方酷暑盛夏，由于天气闷热，班组请假、生病的人员特别多，轮班人员紧张，小组换班吃饭都成为难题，喻艳丽就主动帮小姐妹换班，有时她一个人看12台布机，忙的像一只急驰的小燕子在来回飞舞。有时候，她泡上一杯浓茶，提提精神，以免产品出现质量上差错。近年来，工厂招收大批的农民工进厂，但谁也不愿多带徒弟，怕影响了自己产品的产量和质量。而喻艳丽不这样认为，她总是把对新工友的传、帮、带作为自己义不容辞的责任，主动与班组学徒工签订“师徒帮教”合同，不厌其烦地手把手教徒弟学习操作技术，帮助她们尽快单飞。同时，她还注重从思想上启发，生活上关怀，激励新工友学好技术，练好操作本领，经她帮教的学徒不到一个月就能单独值车。小组职工小魏，是一名刚出学校门的新工人，在工作上很不适应四班三运转的工作制，家庭也很困难，整天愁眉不展，总不安心生产。喻艳丽了解到这一情况后，一有时间，就主动找她谈心，和小组其他姐妹出资帮助她的弟弟完成学业，化解了难题，度过了难关。喻艳丽在平凡的工作岗位上默默奉献，执著追求。自2000年进厂以来，月月在同台位竞赛中名列榜首，连年在工厂“春蚕杯”操作运动会上获得“优胜奖”、“精英奖”，她以踏实肯干、勤学好问、刻苦钻研的工作作风受到领导和职工的好评。由于工作成绩突出，近年来她先后被工厂评为“先进生产者”、“优秀好女工”、“青年文明示范岗”等称号。
她像天边艳丽的云霞，编织五彩霓裳。布机仍在不停地欢唱，喻艳丽在岗位上弹奏幸福的生活。以劳动为最美，以辛勤工作为最爱，执著如斯，追求如斯，人生也无怨无悔。
& &&&&匿名　发表于
07:47&&&&&&
政治上同等对待&&& 生活上同等关心&& 工作上同等帮助
湖北省3509纺织总厂农民工王艳霞入党
&七一前夕，湖北省3509纺织总厂农民工王艳霞光荣地加入了中国***，实现了她心中的夙愿。
今年25岁的王艳霞从1999年进厂以来，一直是工厂领导培养的发展对象。7年来，王艳霞刻苦学习操作理论知识和应知应会本领，在工作中多次创造优异的成绩。近年来，工厂调整产品结构，为客户生产高、中档服装面料，由于采用美国四分制标准，无起点评分，给生产带来了可想而知的难度。王艳霞在生产中坚持勤巡回，快速处理坏车和停台，坚持先难后易的工作法，20台织布机按照巡回路线进行处理，先进后远，快装纬，杜绝连续性疵点的产生，提高产品的产量和质量。在操作技术上，王艳霞更是胜人一筹，她坚持利用业余时间练兵，早班、中班、夜班时间，她利用倒班进车间练兵，就是休息，她也在家中练习打结技术。以前，她每分钟打结14个，现在，她每分钟打结28个，工效提高了一倍。王艳霞还结合工作实际，开展创造性的操作。同班组的职工一般都是右手投梭，而王艳霞的左手投梭缩短了时间，减少了短纬发生。操作法上面规定的是2组20秒，而王艳霞的实际操作水平提高到2组17秒的优异成绩，去年，她获得工厂“春蚕杯”操作运动会“精英奖”，参加武汉市第十四届职工技能大赛获得挡车第一名。近年来，王艳霞的操作优一级率在96%以上，质量90%以上，月月生产第一名的好成绩。今年4月份，她又被工厂党委授予“主人翁示范岗”称号；“五四”前夕，被武汉市团市委授予“优秀外来务工青年”、“新长征突击手”等称号。
近年来，湖北省3509纺织总工厂打破身份界线，在政治上同等对待，& 生活上同等关心，工作上同等帮助。工厂领导积极为她转为正式合同工人，聘为“工人技师”，连续二年的工厂“‘十佳’红旗标兵”。据悉，在湖北省3509纺织总厂，不少农民工要求加入党的先进行列的愿望非常强烈，纷纷向工厂党组织递上入党自愿书。
& &&&& 　发表于
07:48&&&&&&
小细菌找“家”
湖北汉川市3509工厂子校
细菌妈妈、爸爸和小细菌宝宝被一颗药从主人的肚子里逃了去来。
&&&&& 细菌爸爸说：“我一定还要找个新家。”细菌妈妈附和道：“对，对。”于是，他们踏上了找新家的征程中。
&&&& 它们看见了几位年轻人，就爬到他们身上。可是，他们身上有股肥皂味，把细菌们熏得摔倒在地上。细菌爸爸可是吃一堑，长一智。它立刻说：“小孩最不讲卫生，也许在它们身上安家是最合适不过了。”“对呀！”细菌妈妈和细菌宝宝拍了拍自己那不开窍的脑门。
&&&& 它们坐在垃圾桶里，正想在哪儿才能找到脏小孩时，只见一个足球落在它们身旁，一个小女孩用一双肮脏的手把垃圾桶里的球捡出来，细菌们趁这个机会跳到她手上。
到了吃饭时，小女孩的妈妈大声说：“快去洗手，还要打肥皂！”小女孩不情愿的打开水龙头，细菌们快要吓晕过去了。可是，小女孩却没有打肥皂，而是胡乱的冲了几下手，细菌们这才定下神来。
到了吃晚饭时，小女孩没拿筷子，用手捏馒头往口里送，细菌趴在馒头上，钻进了她的肚子。
细菌们在她的肚子里过上了幸福的生活，今天不是一根羊肉串，明天就是一个汉堡包。细菌妈妈又生了许多小细菌宝宝，细菌宝宝长大后又生了许多小宝宝。小女孩的肚子到处是细菌，它们生气时还咬小女孩的肚子。小女孩在床上痛得打滚，直冒冷汗，实在没有办法，只有叫妈妈一道去医院。
到了医院做了检查后，医生说：“你的肚子里有许多细菌，要吃药。”并保证以后养成讲卫生的良好习惯。
而此时，细菌看见一个东西落下来，以为是好吃的，说：“开饭了！”细菌们都围着药片到处咬，这可不得了，药片咬破了，放射出一股浓浓的药味，细菌们一个个死的死，伤的伤，很快都没有命了。只有细菌妈妈和细菌爸爸带着最后几个小细菌逃出了小女孩的肚子。
小细菌们哭着说：“我想有个幸福的家。”
& &&&&匿名　发表于
07:49&&&&&&
唱给英雄的赞歌
――献给独臂英雄丁晓兵
你感动过中国
是因为你创造了奇迹
你热爱祖国
是因为你有为民的情怀
你执着的追求
二十年没有划上句号
英雄的时代
你甘愿做一棵无名小草
你没有豪言壮语
有的只是一个兵的本质
你没有显赫的官位
但有一颗为民服务的心跳
你岗位追求出色
战时舍身为国赴汤蹈火
和平年代照样不落人后
追求橄榄绿那样的本色
你无愧军人的称号
你是新时代的骄傲
冲锋陷阵你气势如锋
和平年代为党旗添彩
《忆秦娥》?“七一”抒怀
湖北3509工厂&
南湖岸边船头月
中华大地春潮涌
党的丰功建伟业
& &&&&匿名　发表于
07:51&&&&&&
湖北3509工厂为一线职工夏日送清凉
&6月30日晚，正在上中班的湖北3509工厂筒摇车间乙班，43名职工喝到了工厂党群部门送来的冰镇酸酶汤，职工们乐上眉梢，心情也随之清凉了许多。
入夏以来，湖北省内持续高温不断，为了缓解炎热，关心职工的身体健康，该厂加强了防暑降温工作，工厂领导本着人性化的特点，从早着手，从早准备，投资22000元购回了制冷机等设备，厂工会也准备了酸酶膏等防暑降温用品，每天组织12个单位的处室人员分早、中、夜班，为生产一线的职工送冷饮、送清凉，较好地服务了生产经营，确保了职工安心生产，安全度夏。
迎接建党85周年
湖北3509工厂开展美术书法摄影作品展
&七一前夕，湖北3509工厂党委开展迎接建党85周年美术书法摄影作品展，50多位作者泼墨挥毫抒写真情。
这次美术书法摄影作品展，工厂党委精心组织， 12块美术书法摄影作品展布局精美，错落有致，形成一个宣传长廊效应，十分壮观，210多幅作品来自于退休职工、青年工人和部分子弟学生，他们用包含激情的笔或相机，讴歌党的领导、工厂跨越式的发展和身边的可喜变化。&&
& &&&&匿名　发表于
07:52&&&&&&
&给摇头丸“毒友”的一封信
亲爱的“毒友”们：
你们好吗？现在你们还在疯狂地吸食我吗？
我就是你们需要的摇头丸呀！
我的形状像一颗小药片，有五颜六色的“衣服”包装着，产生的威力可大着哩！
无论是谁，只要沾上我一次，就会上瘾，不能自拔。药片发生作用的时候，你们会感到自己似乎有用不完的力气，拼命地跳舞、摇头。而一旦停止服用，你们就会因为内心空虚，非常难受，到歌舞厅、迪厅等“最佳的肮脏交易场所”进行“地下”买卖。毕竟我是能刺激神经的毒品呀！你想戒都难！
对了，我忘记了介绍我的家庭成员了。有毒品之霸――海洛因。他可是“杀伤力”最强的毒品，是白色粉末状的，只要吸它上瘾，就会产生幻觉，并不惜用重金来购买它，最后闹得倾家荡产，家破人亡；还有赫赫有名的K粉；冰块状的冰毒??????
我相信你们中有些人一定为了用钱购买毒品而把朋友也推向深渊吧！有些人因贩卖毒品不惜杀人越货，最后锒铛入狱成为阶下囚吧！
我知道我是害人的毒品，是精神鸦片，可是我的主人却为此铤而走险，把命丢掉，化为一堆白骨和一缕青烟，失掉了生命的全部意义和做人的人格尊严。
最后，祝你们走向深渊，毁掉大好的人生前程！
你的朋友：摇头丸
某年某月某日
& &&&&匿名　发表于
07:53&&&&&&
推行预算管理&& 实现内部挖潜
湖北省3509纺织总厂“干抹布”里拧效益
&今年上半年，湖北省3509纺织总厂后纺车间将平车后的齿轮箱废油收集起来，经过沉淀后作为辅助设备上的润滑油使用；织布无梭车间收集多臂箱使用过的油，回收再利用，仅此节约用油这一项，节约资金6000元。
今年以来，湖北省3509纺织总厂加强企业内部管理，推行预算管理工作，眼睛向内挖潜增效，努力降低生产制造成本。一是工厂在大宗物质采购中，实行招标集中采购，比质比价，货比三家，今年3―6月份对15大系列的321类物资进行了集中招标采购，为工厂节约了10余万元。二是通过技术改造，调整生产布局，动力生产成本明显下降，今年1―6月份节约用电54万KW，节约成本24万元，生产用煤减少1237吨，消化燃料上涨因素，节约成本32万元，仅此两项节约56万元。三是小改小革，“五小”攻关活动，激发出群众性的创新热情。前纺车间梳棉保全组对锡林针布进行挖补新技术，使得价值3200元一套的针布设备重换“青春”。今年上半年，梳棉保全挖补针布8台，节约成本25000元。据了解，这个厂上半年完成“五小”成果9项，节约了生产成本，提高了产品的质量。四是将压力传导在班组，人人身上有指标，形成精细化管理的格局。前纺、后纺、筒摇车间采取回收、重复利用废旧编织袋、包装袋、内膜袋，使包装成本大幅度下降，收到较好的社会效果。
& &&&&匿名　发表于
07:54&&&&&&
织机“医生”黄敏
&&&&&&&&&&&&&&& ――小记湖北省3509纺织总厂“党员先锋岗”“十佳党员”黄敏
***员黄敏是湖北省3509纺织总厂织布无梭车间丙班的一名修机组长，1985年海军转业进厂，二十余年来，他退伍不退色，时时刻刻象军人一样严格要求自己，敬业爱岗，踏实肯干，刻苦钻研，勇于探索，忘我工作，无私奉献，车间里留下了他坚实的足迹。由于他技术过硬，对喷气织机故障能手到病除，大家都称黄敏为织机“医生”只要提起他，人们就要称道他的那股“干”劲、“钻”劲、“细”劲。
“我是党员，我不干谁干”
& 作为织布无梭车间丙班的修机组长，他要负责96台进口毕加诺喷气织机的维修、改台工作，为确保喷气织机的正常运转，黄敏总是埋头苦干，身先士卒。熟悉毕加诺凸轮织机的同志都知道，喷气凸轮机型改台是最吃力的活，近五十斤的凸轮片，大轴，及组件要从凸轮箱里卸出来。放在圆形定规上重新摆列。先别说搬动近五十斤的铁疙瘩要劳力，就说凸轮箱内近50℃的润滑油油温，也让你不干活站在机台旁也流一身汗，何况还要仔细的装配好凸轮片防止角度上的偏差，有时一台凸轮片改下来，浑身的衣服就被汗水打湿透了。有人劝他这样的事就让徒弟去干吧，他却说；“我是***员，我不干谁干？”对于他来说故障就是命令，工作高于一切，有一次，车间遇上大批量的更改品种，在他当班时一下子有八台车要改台，他二话没说，拿起工具就干了起来，卸螺丝，摆凸轮，对综平，调开口，每一样他都一丝不苟当八台车顺利的改完时，他的手已经被凸轮箱里的润滑油烫的通红，手掌也被磨起了好几个大水泡。
“我是修机组长，不钻技术怎么行”
黄敏只有初中文化程度，为适应生产和工作的需要，他利用业余时间从工厂读书室借来《机织学》、《机械制图》、《喷气织机原理与使用》等书来给自己充电，他经常学到深夜。妻子心疼了：“本来每天工作就忙，还看书看到这么晚干啥，还是身体要紧。”黄敏恳切的回答：“打铁还要自身硬，作为修机组长，没有精湛的技术怎么行？由于他勤学肯钻，他的修车水平一直名列前茅，值车工们也都喜欢叫黄敏修车，因为他修车时手法轻，动作娴熟，判断故障准确无误，“黄医生”的雅号就是这样得来的．他还特别注意活学活用，把学到的知识运用到生产实践中去，对经常出现的故障如纬缩，百脚，开车痕，边撑疵等都画出树型故障图对及时判断故障，并果断解决起到了良好的作用。
“干工作不细致，哪里来的产品质量”
丙班轮班长不无称赞的说：＂黄敏虽是一位硬汉子，可在工作中，他心却细的象一根绣花针，工作几十年来，经他发现的，大的质量问题就不下５０余次小问题不计其数，为工厂挽回经济损失数十万元．织布无梭车间主要加工生产服装面料，产品变化快，生产工艺复杂。有的产品有三四种纬纱，极易用混发生质量事故，黄敏每次在交接班过程中都要仔细对目前使用的纬纱一一对照，熟悉标示，特别在巡回过程中认真对照工艺单查看纬纱，布面花纹，投纬等，除此这外他对改台车的检查也做到一丝不苟，为了适应市场对品种的需求，车间产品的变换也极为频繁，改台也就较多，而频繁改台的时候也是最容易出错的时候，每次到这个时候他不光对上个班的改台车认真检查，对自己改的车也要检查两、三次才放心。一次，在接班时，他发现上个班刚刚改台的一台车布面抖动很大，而且布开不到几公分，织口就向上跑，布面上被筘打出了一个个破洞，这是什么原因呢？上个班的修机工也正在为找不到解决办法而急的抓耳挠腮，是什么原因会出现这样的现象呢？黄敏仔细对照工艺单检查了这台车的改台工艺，从后梁高度，棕框高度，开口大小，到布面花纹，纬密，投纬顺序和比例，终于发现了问题，原来是纬密未照工艺改对。正确的更换纬密牙后故障排除。
由于工作出色，他连年被工厂评为“先进工作者”“优秀***”等光荣称号，今年七．一又被除工厂授予“党员先锋岗”“十佳党员”称号。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 织布无梭：何慧梓
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& &&&&匿名　发表于
07:55&&&&&&
――献给教师节
（431616//湖北3509工厂& 川师）
老师啊老师
亲爱的老师
热烈的呼喊在口里
真挚的热爱在心中
老师啊您很平凡
您将奉献融入春夏秋冬
老师啊您不寻常
您把心血注进学生成才中
是啊，老师虽然不是作家
但每天都在写人，意深情浓
是啊，老师虽然不是画家
但每天都在画人，惠心精工
是啊，老师虽然不是雕塑家
但每天都在塑人，高歌龙凤
日复日啊，您将真善美写进学生脑海里
月连月啊，您将德智体画进学生灵魂中
年接年啊，您塑造的民族精英、人民公仆、国家主人
伴随神州追日逐月唱大风
老师啊老师
亲爱的老师
节日快乐祝福您
红烛燃烧啊红彤彤
& &&&&匿名　发表于
07:56&&&&&&
&&&&&&&& （ 湖北省3509工厂子弟学校&）
我的家住在美丽的白石湖畔。每逢夏季，就有一股河塘清悠的香气迎面而来，吸引我们常到湖边去走走、看看。
初夏时节，一望无际的荷亭亭玉立，亭亭如盖，一眼望不到边，真有“天连荷花无穷碧，映日荷花别样红”的美景盛誉。
荷花的梗子是翠绿色的，上面布满了细小的嫩刺，不过不扎手。可是把荷花梗折断，就会流出鲜嫩的白液，看见许多细细的丝连在一起，真是“丝丝相连”。
梗子上面长着一张张圆圆的荷叶。荷叶青翠欲滴，绿得那么新鲜。有的荷叶像一把伞；有的像一顶遮阳帽；有的像一把小蒲扇；还有的像一个绿色的大玉盘??????
荷叶上点缀着群芳斗艳的荷花。荷花有白的、粉红色两种，姿态也各有不同。有的只是一个含苞欲放的花苞，尖儿嫩红嫩红的，胀得像马上要破裂似的，有的荷花已全部刚刚开放，像害羞似的躲在荷叶后面，露出一小片妩媚的小脸，千姿百态，各有秋千。
有些荷花花瓣已落尽，莲蓬也成熟了。摘下一个小莲蓬，剥下皮放进嘴里，甜津津的，非常好吃。若是莲蓬老了，还可以制药呢！
一阵微风轻轻抚过，荷花荷叶翩翩起舞，仿佛似盛大的舞会。几只蜻蜓飞过来，落在才冒出来的小荷叶尖上，陶醉在这幽雅的香味中。这让我想起了杨万里的诗：“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。”
见抱朴素，少私寡欲，是古之君子的自谓。荷花就是花中君子，出淤泥而不染，我爱这出水芙蓉――荷花的美德。
& &&&&匿名　发表于
07:57&&&&&&
立志建功“十一五”&& 争做知识型职工
湖北省3509纺织总厂整理车间学习提高生产力
本报讯（通讯员& & 刘志仙）在“当好主力军，建功‘十一五’，和谐奔小康”生产竞赛活动中，湖北省3509纺织总厂整理车间注重用职工身边的典型引路，指导班组职工岗位成才，树立“今天的学习，是明天的能力”的观念。七月份，这个车间修织布匹176万米，零疵布率0.12%，创生产上最好成绩。
&& 在创建学习型班组中，湖北省3509纺织总厂整理车间鼓励学习，崇尚先进，劳模有功，树立以辛勤劳动为荣、以热爱学习为荣的人才观和学习观，开展“两条生产线”，即提高全员素质的“教育生产线”和制造产品的“产品生产线”，激活人力资源这一最具活力的要素，为职工构建有效的学习平台。她们把学习的效果落实到解决生产难题上，注重找准结合点，突出着力点，最终落实到培养团队精神和和谐的人际关系上，使学习成为一种动力，转化提高为生产力。职工们在岗位上真正意识到学习是基础，改变习惯思维是关键，班组职工自觉地在岗位上学习新工艺、新规程和新标准，把岗位当作练兵的主战场，加强理论与实践相结合，从而完善学习体系，不断促进岗位学习的新方法，把学习作为提升本领的一种手段，激发职工的成就感，使职工整体素质和精神面貌焕然一新，生产效率快速增长。
& &&&&匿名　发表于
07:58&&&&&&
（湖北3509工厂& 绿江）
?纪念红军长征胜利七十周年
岁月峥嵘七十秋，
长征精神写风流。
红军胜利传万代，
光我中华耀九洲。
?重读毛主席长征诗
万里长征率铁军，
雄才大略撼乾坤。
更有马背哼杰作，
今日歌吟亿众亲。
（湖北3509工厂 绿江）
写进中华民族史册芳菲，
置入中国革命画廊生辉。
红军长征二万五千里啊，
树立理想崇高伟大丰碑。
& &&&&匿名　发表于
07:59&&&&&&
湖北省3509纺织总厂走技术创新之路
为职工施展才华提供更广阔的舞台
近年来，湖北省3509纺织总厂在实施“科技兴企”战略中，积极调整产品结构，坚持科学管理、自主开发、走创新发展的路子，为职工提供了岗位成才更广阔的天地和舞台，一批技术“小能人”敢于向洋设备“开刀”，为企业技术创新增强了发展后劲，节约了资金，提高了产品质量。
修理进口设备故障
湖北省3509纺织总厂于2000年前后引进国外两套全自动转杯纺机，运行一年后，ACO312机单锭喂棉罗拉开始频繁出现故障，原因是轴承咬死，导致喂棉罗拉不能正常转动喂棉。ACO转杯纺机单锭喂棉罗拉系组装套件，厂家一般建议客户整套更换。如更换新件，每套单锭喂棉罗拉价值2000多元，维修费用高昂，企业难以承受。面对这一情况，前纺车间气流保全工段长孔宪国师傅看在眼里，急在心头，下定决心要自己动手拆修。他经过研究发现，拆修这种喂棉罗拉十分困难，因为罗拉轴与芯轴是过盈配合，而且罗拉头与壳体间的缝隙极小，仅仅3毫米，任何现有工具都不能在保证罗拉头与壳体完好的情况下使两者顺利分离，进而拆卸内部轴承零件。但孔师傅经过反复摸索，终于找到了一个解决方案，他借鉴普通两爪“拉马”拆卸齿轮工具的原理，设计了一种喂棉罗拉头专用夹持器，这种形状特殊的夹持器像两片贝壳一样能蚌合，前端有凸起边缘伸入罗拉头与壳体之间的空隙，将罗拉头钩住。通过这样一钩一夹，用丝杆旋压施力，就能使罗拉头顺利地拆卸下来，且不碰伤其它组件，然后再更新缺油咬死的轴承，就能修复损坏的喂棉罗拉套件。机上单锭喂棉罗拉每年大约损坏30余个，照此计算，每年修旧利废为工厂节约费用60000余元。
（点评）：这项技术革新在某种意义上来说是“逼出来”的革新，面对没有先例、没有详细图纸说明的难题，设备人员一步步摸索，不断改进，最终达到了保证机台正常运转，降低维修费用的目的。
从 废 旧 中 抠 效 益
湖北省3509纺织总厂后纺车间1995年引进一台全自动络筒机，使用良好。从1998年起，全自动络筒机的凸轮电机开始损坏，由于是进口设备，许多人都认为是高深的科技，不是自己能维修的，损坏了就购买新的。购进一个全新的凸轮电机价格为4000多元，而且随着时间的增长凸轮电机损坏的越来越多，极大增加了机物料消耗。2000年，后纺车间全自动络筒机修机工周纯刚看到堆集在废料库的凸轮电机，于是卸下来研究。他发现损坏的凸轮电机，其转子、线圈及其他外围部分都是好的，只是轴心连接斜齿轮处由于本身相对较细，中心钻有一个小孔，且又是受力的关键部位，机器24小时运转，轴心长时间受力疲劳，所以易断裂损坏，只需更换轴心，电机就又可以起死回生。于是，周纯刚和车间设备主管联系，按照原轴心测出尺寸，画出图纸，到修理间做轴心，且受力部分选用了优质材料，回来一试，电机运转正常。
这一改进成功后，车间开始大量修废利旧，从2000年开始，全自动络筒机每年损坏凸轮电机30余个，每个凸轮电机自行修复费用不足100元，修复后的凸轮电机可用3―4年，这样每年节约费用10余万元，且随着时间的增长修复量越来越多，机物料消耗极大减少。
（点评）：细观察就有大发现，小改进就有大收获。凸轮电机这一改进革新的事例告诉我们，不要为进口设备的“外表”所蒙蔽，勤于动手，细心观察，认真摸索，就会有新的发现，寻找到改进的“良方”，从废物中抠出效益。
剑杆织机加装导轨基座
1998年，湖北省3509纺织总厂引进国外公司剑杆织机48台, 在使用过程中, 导轨机座先后变形6台。导轨机座为铝合金材料, 加工精度高。导轨机座变形直接破坏导轨直线度的调校, 给生产和操作带来极大的安全隐患。
由于进口配件的采购和安装不是一朝一夕的事情, 且购买一个导轨机座就得10000多元。剑杆工段长熊源看在眼里, 急在心里。他日日夜夜泡在车间里，经过仔细地琢磨和观察，他提出了一个大胆的设想：为导轨机座量身定做一套“保护衣”。他把这一想法告诉了同事，大伙听了都表示赞同。
于是他把自己的想法写成合理化建议书送到车间，车间审查后立即报到厂设备处。设备处组织工程技术人员到现场检查、测试，认为剑杆织机加装导轨机座保持钩的方法有效可行，值得推广。
经过进一步地观察、测量, 熊源先用A3钢和45#钢让机械分厂的师傅加工，为导轨机座量身定做了一套保护装置, 对变形机台进行校正, 然后再加装保持钩锁紧。通过对比，效果不错。2006年3月，熊源只花了成本500元就将6台剑杆织机导轨机座变形全部整改完毕，共节约费用60000多元。
（点评）勤观察、勤钻研、勤实践是发现问题并解决问题的关键所在。花小钱，办大事，把有限的经费用在刀刃上，这也正是我们所提倡的。
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& &&&&匿名　发表于
08:00&&&&&&
决定企业“执行力”的五个因素
一个啤酒企业因为经营不善导致濒临破产，被一家国内的大型啤酒集团收购后，大家都以为要对这个烂摊子进行一次大刀阔斧的改革，可是万万没有想到的是集团公司只派过来一位副总经理，一位总工，一位财务总监，人员还是原来的人员，制度还是原来的制度，只是把各种政策坚定不移地执行下去。结果只是一年，企业就扭亏为盈重新焕发出青春活力。　　　为什么在相同的条件下能够取得两个截然不同的结果？这个巨大的变化正是由企业的执行力来决定。执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。企业的战略与计划固然重要，而只有执行力才能使之体现出实质的价值，只有执行力才能将这些落到实处，并进行有效地联结和整合起来，才是竞争中取胜的根本保证。在缺乏执行力的情况下，企业拥有的一切优势就难以贯彻，就难以在激烈的竞争中脱颖而出，就失去了企业长久生存和成功的必要条件，同时也可以说，没有执行力，就没有核心竞争力。决定一个企业执行力状况如何的因素有很多，归纳起来主要集中在以下几个方面。
执行力需要一个明确目标。只有当目标明确后，执行力才有了前进的方向；目标明确后，不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥出企业团队的力量，表现出知识与技能的聚合作用，从而更好地促进目标的完成。&　　目标的决策形成与执行是一个系统的过程，首先需要建立共同愿景。企业的“执行力”最终表现为团队力量，要形成团队强大的执行力，首先需要形成一种共同愿景，让员工看到企业发展的前途和方向，保持行为的一致性，为共同的奋斗目标而努力，有效地提高企业的执行力。这种一致性并不是来自于策略目标，而是企业在对内外部信息和各类资源进行认真分析，考虑到执行的可行性，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上所制定的共同目标，并且实施中被员工理解和支持，最终才能形成共同愿景。&　　对目标进行细分使其更具有可执行性，同时把共同目标和实际执行有效的衔接起来。对目标的分解就是把共同目标分解为企业目标、部门目标和员工目标，体现了目标的层级关系，使目标有系统的，有层次的，让执行更具有“可操作性”。作为企业的员工，他的工作职责与工作标准的达成情况，对企业的总体目标做出那些贡献，目标的细分正是把这些目标具体化，具有可操作性，使个人与部门的执行方向和执行情况一目了然。&　　切忌一些企业对目标认识上的误区，认为自己制订了企业的共同目标后，就等同于所有员工和部门的执行力目标，没有确定每位员工、每个部门的执行目标。等到落实时，由于每个人对如何达成策略目标有着不同理解，在采取执行的手段上还会因人而异，这种情况都使得目标在执行过程中存在非常大的不确定性，从而造成策略目标在执行过程中的巨大偏差。　目标可操作性差，就会变得泛泛而谈让人难以理解，最终执行力目标沦落到只是一句口号，什么作用也不起。
管理者往往都会把在缺乏执行力的原因归咎到各个方面，却忽略了分析自己从自己身上来发现根源。事实上执行力是领导者意志的体现，倘若领导者自身的管理能力本身较差，后面有关执行力的所有事情将无从谈起。&假如领导者怕承担责任，最后的结果只能是大家看到相互推诿扯皮的现象多了，敢于承担责任的人少了；假如领导的管理不到位，只能让大家看惯了在单位雷声大雨点小的现象；假如领导走形式主义，企业的各种文件、各种规章也是一纸空文。这一切即使有着“严管重罚”的牌子，胡萝卜加大棒式的管理，详细的表格和程序，同样无法产生什么执行力。因此一些企业执行力薄弱的根源恰恰是在老总身上。&　　管理者决定了整个团队的执行力强弱，一个企业的领导决定着一个企业的执行力，一个部门的领导决定着一个部门的执行力。执行力的实施就是领导者与员工之间的沟通和示范来推动的，因此作为一个优秀的领导者，必须身先士卒、百折不挠，由此产生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激励和团结员工，共同实现企业目标。&　　通用电气总裁韦尔奇被誉为“世界经理人的经理人”，但多数人对他的了解和尊重，并非是因为他在管理学基础理论上做出了多么大的建树(尽管他一本书的版权就卖了700万美元)，而是作为通用电气总裁与属下的有效沟通和示范，他经常手写一些“便条”并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工，能叫出1000多位通用电气管理人员的名字，亲自接见所有申请担任通用电气500个高级职位的人等等。正是通过这些简单有效的办法使韦尔奇的策略有效的贯彻下去，形成了一个具有强大执行力的优秀团队。
现代社会是一个讲究协作的社会，企业内部对协作的有求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此一个团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能形成一个强大的整体。&　　1、&树立团结协作的企业文化。员工与员工，部门与部门之间的团结协作是每个企业所追求的最终目的，由于在企业中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同，并一定都能做到这一点，这就需要企业创造核心价值观去营造团结协作的企业文化，培养一种团结协作的环境。用良好的企业文化，树立起上下级之间、部门之间、同事之间的敬业精神、团结协作精神和奉献精神，实现工作中、生活中的沟通、协调与合作。&　　2、&培养忠诚的员工。当员工以主人翁的姿态对待企业和自己的工作，企业与员工形成忠诚的氛围，&相互尊重，由各种不同背景的员工才会产生团结协作的动力。&　　3、&培养团队精神。在企业内培养员工的团队精神，在成员之间形成高度的信任感，形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，通过团队成员之间的团结协作，实现个体和集体的全面发展。
1、&提供一个员工发展机遇的平台。把执行力与每个人的进步联系起来，&在机会上创造平等，营造一种机会公平的环境，使得大家无论先天条件如何，都能在同等条件下展开公平竞争，并始终保持一定的竞争压力，执行力的主体是员工，只有充分调动起员工的积极性、主动性、创造性，才是提高执行力的基础。&　　2、&有效提高员工的素质。员工的执行力体现在完成任务的效率与质量上，不仅由员工完成任务的能力来决定，而且还有对员工知识和技能的要求。　　　3、&明确工作的方向性、工作步骤、工作要求，让员工对各项专业技能熟练掌握和了解，在执行中避免政策的变形。各种工作的执行，需要很多专业性的知识不要只是单凭个人经验来操作，否则执行的效果将参差不齐，管理也会失去控制。&　　4、&进行有效评价和引导。员工的执行力表现由各种因素来决定：不同的工作体现的效率，费用的高低，完成的质量，对资源的利用等等，因此，对他执行力评价应是多维的，根据不足之处，提供合理的调配和引导。
　　一些企业缺乏执行力根源正是在于制度：制度经常性的朝令夕改，让员工无所适从；制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于烦琐不利于执行，最终的结果是决策得不到有效的执行。企业的执行力是一个纷繁复杂的管理过程的表现形式，并且这种过程会随着企业的发展而变得更加复杂，要保持和提高执行力，企业就必须借助于系统的作用，必须建立科学、完善的管理制度，而非通过个人的努力，因为后者有太多的随意性和不确定性。&　　1、&用制度规范执行力的标准。只有通过规范化的制度来完善整体策略规划，员工必须按照制度的要求规范行为，不能按各自的理解来做事，用制度来达到调动企业员工工作状态的目的。&　　2、&用制度统一员工与组织的执行力。执行力，在现代企业的运作过程中，并不是简单地由个人来达成，而是由组织来达成，因此，执行力的表现就必须在个人和组织之间形成一种平衡和统一的关系，既不因过分强调个人执行力的提高而忽视了组织的力量，又不会违背了个人的特性和价值体现。　　　3、&用制度建立一个执行力激励机制。执行力的激励机制包括：薪酬体系、考核机制、奖惩制度、压力制度，等等。
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08:01&&&&&&
湖北省3509纺织总厂用安全文化
精心打造安全平台
&8月7日，湖北省3509纺织总厂党群部和设备安全部门一道，对全厂9个单位的安全生产黑板报进行了检查考评，所有的单位都有安全生产常识和班组安全管理，并评选出一、二、三等奖。
“上有老、下有小，出了事故不得了。”“狼找离群的羊，祸找违章的人。”“愚者用流血换教训，智者用教训避免流血。”这些耳熟能详的警言警句在湖北省3509纺织总厂职工们中很流行，容易朗朗上口，记上心头。近年来，湖北省3509纺织总厂建立安全生产的长效机制，用安全生产文化，精心打造企业特有的安全生产平台。工厂加强安全生产的宣传和教育力度，在车间道路出口都张贴有醒目的标语和警示牌，每月5日和20日的二期黑板报，内容上都要有安全生产知识和班组安全管理，并进行有效的检查、考核。该厂还坚持开好班前班中班后会，讲安全形成制度，指导生产，促进企业稳定、健康发展。
“照章去做，不出差错。”“事事注意安全，处处防止事故。”7月中旬，这个厂新招收了21名大学生，进厂第一堂课就是安全文化课，这批大学生将成为工厂未来的“安全生产先行官”。安全文化，目的在用文化的形式“化人”、“育人”,牢记安全生产规则,做到安全生产"三不原则",即不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。现在，职工都能按照警言警语上面的要求认真执行安全生产法规，使企业和职工双重受益，取得了较好的社会效果。
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19:25&&&&&&
应该正面宣传撒，何必这样
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22:04&&&&&&
自欺欺人,整个汉川都轰动了的事居然说不知道,哈哈,好笑
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09:25&&&&&&
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19:16&&&&&&
前几天那个凶手好象又在3509出现了
& &&&& 　发表于
13:17&&&&&&
楼上,不会就是凶手吧,要不然怎么知道凶手又出现了,哈哈,不打自招呀.
& &&&& 　发表于
13:22&&&&&&
怎么说呢,汉川马口那个地方很乱的,出这种事也是有可能的,不过这种事不能说明3509怎么样,只能往前明马口的治安太差了.工厂拿五万不错了,我个人觉得这种事工厂没有太大的责任.要怨也只能怨腐败的政府.
& &&&& 　发表于
19:55&&&&&&
3509的职工在上班时候死在3509厂区，楼上的居然说3509没太大的责任？？？？苍蝇会叮无封的蛋吗？？？说话的时候先经过大脑，实在无知请先去看下各种法律方面的书籍
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20:15&&&&&&
工人出家门到厂上班的路上都属于上班时间的范围,工厂要担负点责任,
& &&&&匿名　发表于
22:27&&&&&&
越看楼主有些像凶手沙
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21:19&&&&&&
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21:21&&&&&&
我下午就出家门,去逛街,然后直接上班,这之间的时间也是上班时间吗?哼
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21:25&&&&&&
没有人说他没责任,可至少不全部是工厂的责任.工厂拿出那么多钱已经不错了.试想,如果当地的治安好的话,会出现这种事吗,如果每个人的素质都够高的话会出现这种事吗>想一想吧.这种事不是什么好事,只能说明当地的治安太差了,太乱了
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23:03&&&&&&
你说死者深更半夜点把钟上班的时间是在逛街？？我发现你们两个的智商很成问题，摸在这里丢人现眼了，继续刷你们的卫生巾去，我给你们专门开辟了个地方
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09:02&&&&&&
工厂没责任,为什么肯拿出钱,你道德良心在哪,厂里员工死了,还在幸灾乐祸,有你这种人在,3509看来真的没救了,还军工企业呢,老毛在天堂里哭泣呢.
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19:38&&&&&&
凶手已经落网，死者的在天之灵可以安息了！
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13:46&&&&&&
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