延长气田采出水处理气一厂交通安全考试

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-12-16 03:44 标签： 延长气田
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延长气田采气一厂“16651”班组建设
以精细管理为抓手夯实班组之基
班组建设最终要带来管理的改善和提升。
采气一厂坚持从最基础的工作抓起，从图表、记录、台账、标准、流程、制度六要素入手，建立了涵盖生产计划、员工培训、绩效考核、安全管控、设备管理等方面的制度44项，完善了各类报表台账，促进了班组管理的制度化、规范化。强化现场管理，积极开展“6S”现场管理工作，建立了以工作流程、操作规程、安全标识、定置管理、介质流向为主要内容的目视化管理体系。要求班组宿舍标准化、员工着装统一化、列队整齐化、行动迅速化，行为文明化、巡检制度化、操作规范化、记录仿宋化，班组长指挥准确化、汇报口令化。
特别是《标准化工作细则》的出台，明确了工作标准、操作流程和目标要求，使员工轻松掌握“干什么、怎么干、干到什么程度”，有效提高了工作效率和质量。
以提高素质为重点提升班组之能
古语有云：“工欲善其事，必先利其器”。班组建设中，职工素养则是最重要的元素。在员工培训教育方面，他们建立了“每日一题、每周一评、每月一考”的教育培训制度和师带徒帮扶机制，重点加强班组长生产管理知识和技能操作人员标准化操作规程培训，特别是技能操作人员达到100%参加培训、100%持证上岗、100%掌握应知应会知识和技能。
该厂立足实际，开展了人人争当班组长、争做讲解员、争取上舞台的“三争”活动，实现了人人懂设备原理、懂工艺流程、懂管理知识、懂文明礼仪，人人会维护设备、会巡查管线、会排查隐患、会控制成本、会呵护气井的“四懂五会”目标，营造了浓厚的学习氛围，极大地提高了班组整体生产管理水平。
【】【】【】 来源：
延长石油集团延长气田采气一厂光缆修复改造工程施工合同(2)
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延长气田采气一厂光缆修复改造工程施工合同(2)
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