水润微平台国家质量认证中心认证了吗

水润天下投资管理有限公司是一个汇聚中国饮用水产业的优秀人才、优势资源、产业资金于一体,面向饮用水产业链输送资本、人才、管理经验等,通过对水行业资源的聚合与优化,逐步向相关行业辐射,致力打造中国饮用水...
少将黄宏被撤职竟是因为这个?
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水润天下背后的故事(一)
阅读&18080&发表& 11:40:14
——摘自历史消息 日
大家好,我是本期小编淼淼,上几期润润为大家分享了《关于我们》、《2015,你应该知道的水润天下三件大事》、《且听“风”吟》等文章,相信大家对水润天下有了一个初步的认识。近期润润接受一个神秘任务,接下来由淼淼为大家细数水润天下“那些事儿”。
润润真是认真负责,外出也不忘提醒我遵循“OCBSJF”法则。OCBSJF? 估计朋友们看到这个词时,不知所云。Duang, 是时候展现淼淼真正的功力了:OCBSJF,它是水润天下推广运营系统的一个缩写,O——origin——水润天下前世今生;C——culture——水润天下文化阐述;B——brand——水润天下品牌理念;S——service——水润天下产品服务;J——join——水润天下聚合加盟;F——future——水润天下未来展望。
近些年来,《鲁豫有约》、《背后的故事》等情感类节目深受广大观众朋友的热捧,每位受邀嘉宾,在亲述自身经历时,那光鲜亮丽的背后,总有些不为人知、触动心灵的故事。是破茧成蝶,抑或是凤凰涅槃,大家在聆听中感同身受,在领悟中学习借鉴。
那水润天下背后的故事又是什么呢?所谓师出有名,名正则言顺;大家不禁要问,水润天下打的是什么旗号,宣的是什么言?
这要从三年前讲起,日,平地一声响雷:水润天下——水行业新商业运行模式新闻发布会召开,激荡华南整个水行业,这也无疑给低迷的行业带来新的曙光与希望。无论大家当时是否亲临此次会议,那振奋人心、气势浩荡的场面至今令淼淼难以忘怀。
现为大家呈上刘建平先生(水润天下事业平台创建者之一,现任水润天下总部执行总裁)当时新闻发布会上的讲稿,请大家跟随淼淼的脚步,一起回到那激动人心的时刻。水润天下——水行业新商业运行模式新闻发布会讲稿尊敬的各位来宾、各位领导:尊敬的各位同行、经销商朋友和新闻界的朋友们:
大家下午好!
本人受水行业品牌优化整合与产业资源优势互补增值项目总策划陈波先生、以及水润天下(中国)投资控股集团有限公司、参与本次行业联盟决策委员会的联合授权,在这里向各位报告华南水行业企业联盟优化整合与产业资源优势互补增值项目的基本构想与未来计划。相信我们的善意会得到各位的足够关注、理解和支持。
本次行动的发起,目的在于扭转行业目前所处被动局面,减少内耗,充分发挥联盟决策委员会成员间的知识优势、专业优势及资源优势,借助外资与外力、有效而紧密地联合加盟商、经销商,共同改变现有运行模式,摆脱困境,良性地发挥水行业在社会与市场中的基础作用,更好地服务顾客,更好地做为国为民有利的事业。
为便于各位理解,本报告将隐含六个重要关键问题:一、“水润天下”的涵义与水行业联盟机构的缘起; 二、我们与经销商为水行业做了什么; 三、我们当下的问题是什么;四、我们现在要做什么;五、我们将来要做什么;六、我们描绘这样的宏图,经过携手努力,我们将看到什么,听到什么,感受到什么,成就什么。
现在,请允许我以庄严、肃穆、喜悦与激动的心情向各位报告如下:
清晨中,青青草尖上那一滴露水,在晨光映衬下晶莹剔透。但在大千世界里,她却微不足道。即使没有人去碰触她,即将到来的烈日也会将她蒸发得不见踪影。一家小小的门店,一个麻雀虽小五脏俱全的工厂,在强手林立、替代品充斥的市场舞台上与草尖上的露珠又有什么不同?这是非常严肃地摆在我们面前的一道命题。但试想,此时若有一位天使降临,将世上所有露滴都运入东海,那一轮红日下的无际海洋,是否还会枯竭?
同理,各种称为品牌实际只是品名的那一群组合,为什么会在遇到困难时就停止不前了?为什么有困惑时只会抱怨而不思拯救?再试想,如果此时有一种能量,超越众人理解的范畴,带着崇高的使命与愿景,踏过艰辛万苦,以不屈不挠、坚韧不拔的意志,将真爱注入这个行业,我们是否真的能意识到而抓住机会?有的人拒绝了,有的人从此觉醒。我们真诚地认为,通过本次新闻发布,会让更多对这个行业失去希望的人重振信心;会让更多迷失方向的人找到自身定位;会让更多了解本模式的精英渴望融入这个美丽的蓝海计划。水润天下也因此在这样的大时局下应运而生。
水,是我们所从事行业的共有名称。“水润天下”里的水,象征各种品牌汇集成的那股力量与动力,因为同一个愿望、同一个志向聚为一体,在这片大海里并没失去本有的属性,但却不再孤单。水的最大的特性就是滋润。行业资源整合与优化在西方早已司空见惯,国内外资车企、金融保险业、IT业,早就运行得滚瓜烂熟。如果能将分散的企业组合成一个整体,集众家所长,携手相助,同心同德,求同存异,那么,天下的消费者、加盟商、经销商是不是最大的受惠者?我们会不会也因大胆地构想这一宏伟计划而成为继承与发扬光大行业的先驱者、领航者?
缘起这样一份事业,效仿水之德行,开创一份共同期待的伟业,为今后的市场提供更加便捷、优质的服务,提供更加健康、安全的产品,利益国家,利益消费者,利益同盟者,利益为之付出的贡献者。通过这样的努力,改善我们的生活质量,开创新的更具前景的事业平台,尽一份社会责任,贡献一份国民价值,回报社会,报效国家,这就是“水润天下”运行模式的初衷与期望。
当前整个国际经济的大趋势都处于低潮状态,水行业也不例外。这样的现实,无论是否承认,都得接受;无论麻痹还是清醒,都是逃脱不了的事实。值得我们庆幸的是,当初水行业兴起时,有一个群体在响应的同时,并没有完全把这份事业当成一个买卖来做,他们与今天虽然还没有融入这个计划但终将被这个计划所吸引与感动的同行一样,建立体系、树立标杆、布局网络、培养人材、为消费者提供优质服务、配合政府职能部门履行义务,为行业的壮大与发展立下了汗马功劳,积累了宝贵经验。今天时局突变,好景不再,风潇潇兮易水寒,依然还是这一群人,站在风口浪尖,看到危机的同时,没有被危机所困惑,反而认识到新机会点与下一次腾飞即将来临。正因为有如此信念,为水行业探求一条新路子的愿望与水润天下(中国)投资控股集团有限公司在这个点上,不期而遇。与其说这是一个偶然,不如说这是一个必然。这印证了“自助者天助”的古训,体现了“得道多助”的古谚。从这点来看,困局中的厂商与加盟商、经销商将联手从目前状态中大胆地走出来。
思古论今,任何一种新事物的诞生都困难重重,任何一个新的创造都会伴随风险,这是规律,是天道。只有去尝试了,只有经历了,才知道怎样走近天道,走上天道,走通天道。古经有曰:穷则思变,变则通,通则久。我们应做这个时代的一叶轻舟,穿越千山万水,在穿越中体验、在穿越中成长、在穿越中收获、在穿越中自觉觉他、在穿越中达人达己。
如果以上的逻辑是成立的、正确的,那么我们就毫不怀疑这样的整合是符合常理的,这样的优化是会成功的。行业联盟的发起者与决策委员会的同仁们经过反复推演,无数次论证,心灵被震撼,思维被荡涤。这也是决策机构成员为什么没有在流言与困惑中退缩,没有在争论与分歧中罢休的原因。正因为有了这样的坚持,有了这样的信念,有了这样的原则,有了这样的期盼,我们才促成在这里请来了各位领导、媒体的朋友与各位贵人相聚,携手共创我们共同的事业。
理不辩不清,事不思不明。我们发现,在现代社会,在大生产时代,麻雀虽小五脏俱全的理论会害死我们。没有经历就没有感受,没有痛苦就没有觉醒。我们发现生产厂又抓生产品质又做市场开发、小门店又要送水又要服务的模式正是制约发展,造成外患内忧的根本原因。因为这样的格局总会有知识与专业、战略与管理、机制与实践的短板。一个老板可以很优秀, 但一定不是全才;一个门店可以在这个区域很大,但一定还有提升的空间。鉴于这样的原则,在别人看起来沮丧无比的时候,我们决意立即做六件大事:
一、迅速在联盟决策成员内统一思想,统一观念,统一文化机制,树立正确的人生观与价值观,提炼优化标准流程,明确职业态度与专业在此时此刻的作用,建立使命、愿景体系。制定三到五年联盟机构发展规划,造福加盟商、经销商、造福广大顾客;
二、将积极正向的理念导入行业,发挥现有联盟的组织优势,在集中优势、分解成本的同时,制订标准化、规范化、科学化、现代化的集团运营模式,为加盟商、经销商输送选择空间更大、更利于不同区域、不同定位、不同价位的产品,拓宽经营空间,增加利润收益;
三、为每一位机构成员创造符合自我意愿、实现自我价值的工作平台,招贤纳士、培养人才、壮大组织,为实现下一步更宏伟的计划做好做足充分的人力资源准备;
四、帮助有需要的加盟商、经销商梳理经营脉络,提升管理能力与人员素质,减少因人为因素而造成的市场失误,创建与合作商互惠互利、共同成长、资源分享的新商业合作模式,彻底改善经销商与厂商关系紧张的不良局面,紧密合作,亲密合作、精诚合作,并将这样的文化传递给更多的同行,更多的顾客,温暖行业、温暖社会、温暖我们的顾客;
五、由于组织成员间的联盟与组合,所涉及的品质、生产、销售、服务等领域的管理平台将由原来的经理制提高到总经理级别,这不仅仅是更有助于机构中经理们的成就与发展。在这些领域所展现给市场、政府、加盟商、经销商、顾客的体验也会相应提高,更有助于我们的事业发展、更有助于我们的加盟商、经销商、更有助于我们的顾客。
六、利用优化整合后得天独厚的地理、地貌、地质资源,建立超行业标准,符合市场主流消费需求的以矿泉水、山泉水、纯净水、支装水等产品系构成的样板工厂。在导入完整必备的QS认证、ISO9001认证、ISO22000认证的同时,更导入以“精益生产”为主体、“人本管理”为基础的透明示范工厂,为中国食品行业的安全、健康树立标准,为中国食品行业在消费者心目中的信念奠定良好的基础。以此,支持我们的加盟商、经销商提升经营信心,丰富产品选择,稳定市场价格、达到共创、共享、共赢的目的。
有鉴于此,未来我们的路会更长远。
我们在计划完成这一布局的同时,会不断探索新的、创造性的、符合时代特征的更新版本的商业模式,顺应时势变化。当然,这些规划与步骤单凭十几位老总、几十个经理、几百个骨干的努力,还远远不够。我们在这里殷切地希望有更多的智慧者、实践者、创业者能与我们一起丟掉与摆脱曾经让我们困惑的格局、不受负面能量体的影响,参与进来,做一个生命的体验者与实践者,让我们的生命在这个宏伟的计划中放射光芒;让我们的生命在这一宏伟计划中产生价值;让我们的生命在如此宏伟的计划中带动更多同胞走向光明。
以上报告完毕,谢谢各位来宾、谢谢各位领导、谢谢各位新闻媒体的朋友、谢谢各位同行、加盟商与经销商、谢谢水润天下(中国)投资控股集团有限公司,谢谢华南水行业联盟新商业模式决策委员会的同仁们,也谢谢水行业联盟行动计划总策划陈波先生。
其文虽短,细细品读,大家定能感受到文章背后强大的感召力,仿佛身临其境,一股时不我待,揭竿而起的豪情油然而生!
时间煮酒,愈久弥香;今日重读,盛情不减;水润天下人不忘初心,矢志不渝,一直在这条路上努力、前行!
分享完这篇文稿,淼淼又接到重要指令。正要外出,一个熟悉的身影闪过。咦,是润润。不是执行任务去了吗?怎么大包小包悄悄往“老大”办公室搬。包里装的又是什么?难不成是又一批新品试样完成?还是,还是那个什么···?他俩到底在阳谋什么?
诸位,待淼淼一探究竟,下周为您分解···水润天下致力于为中国人“饮的健康 用的安全”不懈努力!我们将与您一起携手,共创辉煌!
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微来购是新的创业平台吗?通过国家认证了吗?
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本文章由微商货源平台&的作者提供差距。若将我国的喷灌、滴灌面积占有效灌溉面积的比. 重从6.70%提高至20%..
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