什么红酒好喝又不贵？_百度知道
什么红酒好喝又不贵？
1．张裕 “传奇品质，百年张裕”——最为清晰到位的红酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，应从传奇角度去更新，比如“成就品质、浪漫品质的多角度去更新传奇的概念”。 卡斯特酒庄的作用，仅仅是为卡斯特公司在中国建立知名度做了嫁衣，并未使张裕获得多少预期的回报。2900万打造的解百纳，面对竞品的恶意低价攻击，却也丧失了使解百纳高档起来初衷。上诉两项，算得上张裕百年成功中的两大败笔。 2.长城 “地道好酒，天赋灵犀”——叫卖式的广告，并没有清晰的传达出差异化的诉求，缺乏足够量的平面媒体传播，消费者很难知道在在说什么？整合后的长城，面临着经销商网络、和重复产品精简带来得双重损失，却也给二线厂家很好的发展机会。学习长城一方面是他的OEM的定牌加工，一方面是他在终端建设上的优秀表现。最近，中粮大量进口洋酒被查获，将是个竞品打击长城的大好机会，竞品如何攻，长城如何守，也将是最进传媒的一大看点，可见红酒公关还大有作为。 3.王朝 “酒的王朝，王朝的酒”——有潜在危险的品牌，没有清晰的品牌定位和产品诉求，空洞的广告语喊了20年，营销上不创新，因循守旧，新品开发不力，已经被二线品牌紧紧盯住，是最有可能退出三甲的品牌。销售上由于过于倚重华东地区，可谓危机四伏。从视觉符号经营的角度，王朝无疑是成功的，红色的葡萄庄园的记忆已广广大消费者认同，但央视天气预报中频频出现王朝古旧的办公楼，却让人丝毫找不到“王朝”的感觉。 4.威龙干红 “威龙干红”——已经是行业老四的销售额了，同时也不得不接受，被消费者认为是低端红酒代表的这一看法。大力发展低端红酒，使企业快速上规模，完成了企业的原始积累，但消费者除了记得威龙的酒便宜，好象没有其他的概念。威龙干红葡萄酒连续四年荣获国家名牌称号，被中国消费者协会认定为国内葡萄酒行业唯一推荐品牌的称号，却很难作为有效的葡萄酒产品宣传理由。因此，濮存晰的名人广告效果也大打折扣。现在，面临着国家开始取消半汁葡萄酒的局面，该是做品牌，提升档次的时候了。 5.新天 “葡萄故乡，四季阳光”——经历了艰苦探索的新天，终于找到了自己的优势定位，同样在讲产地，说法却比长城的高明的多，消费者也容易认同和理解“ 葡萄故乡出好酒”的诉求。特别是巨资打造的“梁朝位、张曼玉”新天时尚新形象，在短时间快速更新了新天过去土旧的产品形象。只是新天盲目扩大的15亩产能，虽然是资本及资源运做的大手笔，却也是给自己背上了一个“产销不配套”最大的包袱，否则也不会搭上“印象”这条莫名其妙的船。试问新天人，缺的不是知名度，而是销售通路和网络，却为何找到了“印象”这一同样没有销售能力的空壳呢？难道仅仅是覃先生的个人魅力？还是“印象”承诺一年包销多少“新天”原酒？另外，新天的14元干红，从表面上看是成功。可是，其中新天要做出多大牺牲，恐怕只有自己知道。算帐的过程中，国家的税收、长途的运费、高额的进场费用、人员工资、广告费用、尤其是经销商的利润，我很难理解都从那里出。即便是上市公司，恐怕股市上圈来的钱也终归有限吧。 6.云南红 “云南人喝云南红”，“云南从此告别了没有自己名酒的时代”——云南红，以自己独特的文化和产品配方快速在云南站稳了脚跟，接下来携云贵高原地势之利，倾盆而下，克贵州、进两广、平四川、入湖南，进而凭“钓鱼台国宴用酒”欲挥师北上，也谓壮志凌云。除了初期产品价位较高，拥有较大市场操作空间外，云南红可以行销全国的另一个原因就是“云南风情文化”在全国范围的广泛认同。红酒毕竟是浪漫、传奇、时尚的情景体验消费产品，而云南风情具备上诉的所有消费认同。纵观全国，可以生产地方概念红酒，并行销全国的地方不过三两个。但我们也看到，随着云南红价格的透明、利润的滩薄、新品开发的不利、行销全国口味的不适，云南红成为全国性品牌的路途，还任重道远。 7.印象干红 “有效沟通、印象干红”——印象干红，这个不到一年就声名鹊起的品牌，品牌定位上走的是一条“体验消费之路”。8500标王、加盟印象拥有自己品牌、让红酒象啤酒一样普及、利乐包红酒、啤酒瓶红酒、携手新天创造中国红酒航母，公关炒作，消息漫天横飞，算得上是快速运做品牌知名度的高手。但冷静的看一下，有没有哪个销售型企业，单靠炒作就可以盘活市场？况且，懂得媒介监测得人，都看得出8500万广告费究竟有多少到位。 再看印象一年多来，除了被巨大产能压的喘不过气的新天加盟之外，自己的产品好象还只是“云南、西藏、赤霞珠印象”。选择优秀经销商出让品牌在地使用权，本来是个降低风险，利益均沾的好思路。但面对以赢利为目的，以厂家投入多少确定是否代理的经销商，这种思路又太过超前。哪个经销商肯为尚未确定风险的品牌自掏腰包呢？况且有几个地方适合生产在地概念的干红呢？内蒙古、河北、天津、山西、陕西、山东、河南、安徽、江西印象等等，是否可以和红酒浪漫、优雅、时尚、的文化消费体验联系起来呢？这一点比起在消费成熟的白酒领域，自己操盘，踏踏实实投入市场建设的金六福“为城市干杯系列”，却是多了不少功利心理。 8.通化干红 “通化干红”——最古老的葡萄酒企业之一，由日本人木下溪司于1937年创建。但除了爽口山葡萄酒的吴大维之外，消费者基本没什么印象。由于其 70%品类都与山葡萄和甜酒有关，所以面临中国酿酒工业协会取消半汁酒的决定，通化股份将面临巨大的生存压力。山葡萄酒的形象已经大大的伤害了通化的品牌，如何让消费者知道此通化不是彼通化，也将是企业的一大难题。同时，给企业个清晰的定位，告诉消费者我是谁，有那些特点也同样重要。 9.龙徽干红 龙徽干红——从“欧陆风情化，龙徽尽表达”到“成功人士享受之道”，而至今天“龙采徽映，至尊之选”。龙徽干红一直走的是高端路线。这个始建于 1910年，曾经和世界第三大酿酒公司，法国保乐利加集团合作15年的企业，目前虽然已经跌出国内销售排名前十之外，却仍有着另人羡慕的特殊销售通路。那就是国内四五星级酒店占有率第一，欧洲高档亚洲餐馆中，亚洲葡萄酒占有率第一。其出口量占全国葡萄酒出口总量的12.5％，而出口额占全国葡萄酒出口总额的23.6％。2001 年上海APEC会议更将龙徽定为指定宴会用酒。这样的企业不是没有差异化的宣传点，而是传播的总量不够，不能让更多的消费者知道企业的优势。另外，龙徽公司已经成为世界第一大红酒公司“星座--哈迪”公司哈迪系列产品的中国总代理，相信放下贵族架子，增加品牌宣传投入的龙徽产品，会有一个新的发展。 10.香格里拉 “世界的香格里拉”——藏秘本不是葡萄酒，但谁能忽视目前她在各条渠道上对葡萄酒厂家的冲击。藏秘可以讲卖的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，卖的是梅里雪山不可征服的传奇，卖的是藏秘所用纯净的千年冰雪融水，卖的是人们对理想生活的向往。被金六福收购之前的香格里拉-藏秘，缺的就是销售通路和网络，搭上金六福2000家经销商、上万家强势终端店的网络之后，相信局面会大有改观。去年藏秘近1个亿左右的销售额就说明了这一点。这一点，新天大可学习，广东不是有很多优秀的大客商吗？但我们也看到藏秘最大的发展瓶颈就是：“根本上，她不是葡萄酒”。所以，有长期红酒消费习惯的人不喜欢她，没有红酒消费经验的人却十分欣赏她，青稞般雪域少女清新独特的味道。如何解决成熟红酒消费人群对香格里拉-藏秘的认同，将是一个重要的发展课题。
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我觉得长城干红就不错，价格不贵，适应一般家庭喝。
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１．张裕 　　“传奇品质，百年张裕”——最为清晰到位的红酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，应从传奇角度去更新，比如“成就品质、浪漫品质的多角度去更新传奇的概念”。
卡斯特酒庄的作用，仅仅是为卡斯特公司在中国建立知名度做了嫁衣，并未使张裕获得多少预期的回报。2900万打造的解百纳，面对竞品的恶意低价攻击，却也丧失了使解百纳高档起来初衷。上诉两项，算得上张裕百年成功中的两大败笔。　　２.长城　　“地道好酒，天赋灵犀”——叫卖式的广告，并没有清晰的传达出差异化的诉求，缺乏足够量的平面媒体传播，消费者很难知道在在说什么？整合后的长城，面临着经销商网络、和重复产品精简带来得双重损失，却也给二线厂家很好的发展机会。学习长城一方面是他的OEM的定牌加工，一方面是他在终端建设上的优秀表现。最近，中粮大量进口洋酒被查获，将是个竞品打击长城的大好机会，竞品如何攻，长城如何守，也将是最进传媒的一大看点，可见红酒公关还大有作为。３.王朝“酒的王朝，王朝的酒”——有潜在危险的品牌，没有清晰的品牌定位和产品诉求，空洞的广告语喊了20年，营销上不创新，因循守旧，新品开发不力，已经被二线品牌紧紧盯住，是最有可能退出三甲的品牌。销售上由于过于倚重华东地区，可谓危机四伏。从视觉符号经营的角度，王朝无疑是成功的，红色的葡萄庄园的记忆已广广大消费者认同，但央视天气预报中频频出现王朝古旧的办公楼，却让人丝毫找不到“王朝”的感觉。
４.威龙干红“威龙干红”——已经是行业老四的销售额了，同时也不得不接受，被消费者认为是低端红酒代表的这一看法。大力发展低端红酒，使企业快速上规模，完成了企业的原始积累，但消费者除了记得威龙的酒便宜，好象没有其他的概念。威龙干红葡萄酒连续四年荣获国家名牌称号，被中国消费者协会认定为国内葡萄酒行业唯一推荐品牌的称号，却很难作为有效的葡萄酒产品宣传理由。因此，濮存晰的名人广告效果也大打折扣。现在，面临着国家开始取消半汁葡萄酒的局面，该是做品牌，提升档次的时候了。５.新天“葡萄故乡，四季阳光”——经历了艰苦探索的新天，终于找到了自己的优势定位，同样在讲产地，说法却比长城的高明的多，消费者也容易认同和理解“葡萄故乡出好酒”的诉求。特别是巨资打造的“梁朝位、张曼玉”新天时尚新形象，在短时间快速更新了新天过去土旧的产品形象。只是新天盲目扩大的15亩产能，虽然是资本及资源运做的大手笔，却也是给自己背上了一个“产销不配套”最大的包袱，否则也不会搭上“印象”这条莫名其妙的船。试问新天人，缺的不是知名度，而是销售通路和网络，却为何找到了“印象”这一同样没有销售能力的空壳呢？难道仅仅是覃先生的个人魅力？还是“印象”承诺一年包销多少“新天”原酒？另外，新天的14元干红，从表面上看是成功。可是，其中新天要做出多大牺牲，恐怕只有自己知道。算帐的过程中，国家的税收、长途的运费、高额的进场费用、人员工资、广告费用、尤其是经销商的利润，我很难理解都从那里出。即便是上市公司，恐怕股市上圈来的钱也终归有限吧。　　６.云南红　　“云南人喝云南红”，“云南从此告别了没有自己名酒的时代”——云南红，以自己独特的文化和产品配方快速在云南站稳了脚跟，接下来携云贵高原地势之利，倾盆而下，克贵州、进两广、平四川、入湖南，进而凭“钓鱼台国宴用酒”欲挥师北上，也谓壮志凌云。除了初期产品价位较高，拥有较大市场操作空间外，云南红可以行销全国的另一个原因就是“云南风情文化”在全国范围的广泛认同。红酒毕竟是浪漫、传奇、时尚的情景体验消费产品，而云南风情具备上诉的所有消费认同。纵观全国，可以生产地方概念红酒，并行销全国的地方不过三两个。但我们也看到，随着云南红价格的透明、利润的滩薄、新品开发的不利、行销全国口味的不适，云南红成为全国性品牌的路途，还任重道远。７.印象干红　　“有效沟通、印象干红”——印象干红，这个不到一年就声名鹊起的品牌，品牌定位上走的是一条“体验消费之路”。8500标王、加盟印象拥有自己品牌、让红酒象啤酒一样普及、利乐包红酒、啤酒瓶红酒、携手新天创造中国红酒航母，公关炒作，消息漫天横飞，算得上是快速运做品牌知名度的高手。但冷静的看一下，有没有哪个销售型企业，单靠炒作就可以盘活市场？况且，懂得媒介监测得人，都看得出8500万广告费究竟有多少到位。　　再看印象一年多来，除了被巨大产能压的喘不过气的新天加盟之外，自己的产品好象还只是“云南、西藏、赤霞珠印象”。选择优秀经销商出让品牌在地使用权，本来是个降低风险，利益均沾的好思路。但面对以赢利为目的，以厂家投入多少确定是否代理的经销商，这种思路又太过超前。哪个经销商肯为尚未确定风险的品牌自掏腰包呢？况且有几个地方适合生产在地概念的干红呢？内蒙古、河北、天津、山西、陕西、山东、河南、安徽、江西印象等等，是否可以和红酒浪漫、优雅、时尚、的文化消费体验联系起来呢？这一点比起在消费成熟的白酒领域，自己操盘，踏踏实实投入市场建设的金六福“为城市干杯系列”，却是多了不少功利心理。　　８.通化干红　　“通化干红”——最古老的葡萄酒企业之一，由日本人木下溪司于1937年创建。但除了爽口山葡萄酒的吴大维之外，消费者基本没什么印象。由于其70%品类都与山葡萄和甜酒有关，所以面临中国酿酒工业协会取消半汁酒的决定，通化股份将面临巨大的生存压力。山葡萄酒的形象已经大大的伤害了通化的品牌，如何让消费者知道此通化不是彼通化，也将是企业的一大难题。同时，给企业个清晰的定位，告诉消费者我是谁，有那些特点也同样重要。　　最新消息，阿尔泰已经注资通化股份，成立营销公司，全面负责通化的新品开发、推广、销售，红酒圈来了个最凶猛的营销高手，我们衷心希望通化葡萄酒会有个美好的将来。９.龙徽干红　　龙徽干红——从“欧陆风情化，龙徽尽表达”到“成功人士享受之道”，而至今天“龙采徽映，至尊之选”。龙徽干红一直走的是高端路线。这个始建于1910年，曾经和世界第三大酿酒公司，法国保乐利加集团合作15年的企业，目前虽然已经跌出国内销售排名前十之外，却仍有着另人羡慕的特殊销售通路。那就是国内四五星级酒店占有率第一，欧洲高档亚洲餐馆中，亚洲葡萄酒占有率第一。其出口量占全国葡萄酒出口总量的12.5％，而出口额占全国葡萄酒出口总额的23.6％。2001 年上海APEC会议更将龙徽定为指定宴会用酒。这样的企业不是没有差异化的宣传点，而是传播的总量不够，不能让更多的消费者知道企业的优势。另外，龙徽公司已经成为世界第一大红酒公司“星座--哈迪”公司哈迪系列产品的中国总代理，相信放下贵族架子，增加品牌宣传投入的龙徽产品，会有一个新的发展。　　１０.香格里拉　　“世界的香格里拉”——藏秘本不是葡萄酒，但谁能忽视目前她在各条渠道上对葡萄酒厂家的冲击。藏秘可以讲卖的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，卖的是梅里雪山不可征服的传奇，卖的是藏秘所用纯净的千年冰雪融水，卖的是人们对理想生活的向往。被金六福收购之前的香格里拉-藏秘，缺的就是销售通路和网络，搭上金六福2000家经销商、上万家强势终端店的网络之后，相信局面会大有改观。去年藏秘近1个亿左右的销售额就说明了这一点。这一点，新天大可学习，广东不是有很多优秀的大客商吗？但我们也看到藏秘最大的发展瓶颈就是：“根本上，她不是葡萄酒”。所以，有长期红酒消费习惯的人不喜欢她，没有红酒消费经验的人却十分欣赏她，青稞般雪域少女清新独特的味道。如何解决成熟红酒消费人群对香格里拉-藏秘的认同，将是一个重要的发展课题。　　此外，专心技术安于青岛地区的华东；率先投资兴建庄园的容辰；协巨资进入的具有丰富营销经验的香港梁氏集团；白酒巨子品牌延伸出来茅台、古井干红；西部军团的西夏王、楼兰、西域、莫高；个个都胸怀天下，意欲逐鹿中原。　　未来的几年将是中国红酒行业机遇和挑战并存的几年，不能生存的更好，就必须学会正视死亡。无数新来的其他行业高手都将涌入这个年增长20%的行业，竞争将更加惨烈。拥有大量资本，希望快速进入并确立行业地位的企业还将不断出现，价格杀手----新天不是第一个，也不会是最后一个，还不成熟的中国红酒行业必将面临着更多的风雨。我们坚信价格杀手不是根本的出路，只有差异化和民族化才是中国红酒行业的未来。
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王朝,张裕,百八十的那种
张裕解百纳
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出门在外也不愁请问中粮集团1994经典长城干红价格？_百度知道
请问中粮集团1994经典长城干红价格？
家瓶外包装圆纸筒装葡萄酒至写着：经典城干红‘背景城’25树龄九四珍藏品<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad94,750ml粮集团城际葡萄酒限公司网查请问瓶酒价格少钱谢谢
提问者采纳
您意思告诉您您支产品粮城系列干红擦边球产品
粮城公司全称：粮酒业限公司
粮城旗共三品牌：
1、沙城城干红：产：河北沙城产品线：主要星级干红及份干红主线；
2、华夏城干红：产：河北昌黎产品线：主要份及产区主线；
3、烟台城干红：产：山东烟台产品线：主要庄园系列主
您手支产品94份据我限知识解沙城产区没94份酒华夏产区94份酒均已口型产品或酒庄内品尝用酒市面没销售
所您支产品肯定：价格高于100元应该<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a元--80元间
提问者评价
一个做酒生意的送了一瓶XO和这个葡萄酒，说市场价格280，看来是忽悠的~
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其他2条回答
您包装看应该贵圆筒外包装价格都便宜款酒三四十块钱吧由于市场价格价格浮超百块钱
这酒虽然不贵，不过味道很好喝啊~不像其他红酒那么涩，适合很少喝红酒的人~我个人很喜欢的
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出门在外也不愁曝中粮下属公司办奢侈酒会 一顿喝20万红酒
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　　据多位知情人反映，2014年初刚刚成立的中粮进口酒业务部经常举办高端酒会，而参加这种不定期高端酒会的人员，既有中粮进口酒的经销商，也有该部门的领导和员工。中粮进口酒业务部近日在云南连办了两天的高端酒会，畅饮&天价&红酒，一顿就喝掉了价值20万元的红酒。
　　据知情人介绍酒会没有特别的规律，老板想什么时候开就什么时候开。去年10月份在重庆开过一次办过两场晚宴。又过了两个月，在云南大理又办了一次。2015年3月份还将在成都再开一次，所有机票酒店费用都由中粮出。
调查发现不少中粮员工参加酒会
　　记者通过一个多月的调查发现，所谓的&经销商大会&原本是按照有关规定开展的正常业务交流，但由中粮进口酒业务部所办的部分酒会却十分&奢侈&，而且中粮方面参加的人数较多。该部门去年年底在云南大理举办的酒会上，一顿就喝掉了数万元的红酒。
酒会参与者发帖炫耀：喝20万的酒
　　一位参加了那次酒会的中粮进口酒业务部销售人员肖经理发在朋友圈的帖子称：&玛歌、碧尚男爵、力士金、靓茨伯&&全是名庄酒！今天喝20万的酒，希望酒量不要太差。&记者近日以客户身份致电这位肖经理，他说那只是内部的酒会。
　　据了解到，这场酒会的举办时间是号，名称叫做&左岸列级名庄酒品鉴会&。酒会的主持人吕经理也是中粮进口酒业务部的一名销售，这是他发在朋友圈的帖子：&个人主持品酒会目前最奢一场，4瓶玛歌，4瓶碧尚男爵，4瓶靓茨伯，4瓶力士金，4瓶碧尚副牌。我不是土豪，我为自己代言，我叫中粮名庄荟。&记者从吕经理那里了解到，酒会喝了30万的酒，平均算下来每人得喝1万多的红酒。
知情者：昂贵洋酒都从北京空运
　　从现场的部分图片来看，在桌子上摆了5种红酒，分别是2008年的玛歌、2009年的碧尚男爵、2008年的靓茨伯、2008的力士金、2009年的碧尚男爵堡副牌，每种4瓶共20瓶。
　　知情人透露，这几款酒都是名庄酒，外面价格差距很大，在外面可以卖到小1万块，靓茨伯是二级庄也非常贵，这些酒都是从北京空运过去的。
两天连续举办两场奢侈&品鉴会&
　　就在&左岸列级名庄品鉴会&举办之后的第二天，中粮进口酒业务部又举办了右岸主题的酒会。从现场图片来看，桌子上已经打开的20瓶红酒，包括了柏翠之花庄园、宝雅尚言等品牌，价格依然不菲。知情人说，波尔多右岸的酒是分两个局喝的，价格也是20万。
&名庄荟&：中粮下属洋酒运营平台
　　之前提到的那位吕经理，既是此次酒会主持人，也是中粮进口酒业务部的销售经理。他在自己帖子中提到的&中粮名庄荟&是中粮进口酒业务部的运营平台。公开资料显示：这个进口酒业务部是2014年1月中粮集团新成立的一个部门，负责独立运营中粮集团旗下海外酒庄和进口酒业务。而吕经理所称的&我叫中粮名庄荟&，则是中粮进口酒业务部成立时同步推出的一个洋酒销售运营平台。
大理三天会议 中粮参会者近四成
　　那么中粮进口酒业务部都有哪些人参加了酒会？经费由谁来出？是否存在超标的情况呢？
　　一份内部资料显示，日到19日，中粮酒业进口酒业务部在云南举行了一次全国经销商大会，16日在昆明，17到19日三天在大理。该会共有63人参加，其中客户39人，中粮酒业进口酒总部及销售共24人，也就是说中粮方面占了近4成的比例。
酒会举办地：大理豪华高尔夫酒店
　　不仅酒喝的奢侈，这次酒会举办的地点也是一家豪华酒店。在云南大理，他们入住了当地一家高尔夫酒店&&大理苍海果岭1号度假酒店。
　　据了解，中粮酒业进口酒业务部共在该酒店开了12个标准间，21个豪华单间，16个海单景间。在去哪儿网上，目前该酒店豪华单间906元起，海景单间1180元起。
会议预算表包括住宿餐饮和旅游
　　记者拿到的中粮酒业进口酒业务部此次经销商大会的费用预算显示，海景单间的价格只有780元。据多位参与者说，酒店给出了协议底价，是因为中粮进口酒云南的一位总代理王经理和该酒店负责人关系不错。
　　在这份预算上，中粮进口酒业务部在大理的人均餐饮费是400元每天，共计25200元。12月17日，参观苍山、洱海的费用是每人200元，共计12600元。
　　该酒店营销部一位工作人员证实，这次消费&发票抬头用的是中粮酒业&。而酒水费一栏，17日到19日的共6300元，标注是以客户零金额订单的形式。
中粮涉事部门否认喝天价酒说法
　　针对曝出的中粮进口酒业务部举办的&天价&经销商酒会一事，记者联系到了中粮集团进口酒业务部的总经理李士祎。在记者拿到的那份云南大理的行程安排表上，李士祎也是参会人员之一，他否认了喝天价酒的说法，表示云南大理的活动是为了给客户推荐酒，属于正常的业务往来。
回应：大理活动属于正常业务往来
　　中粮集团进口酒业务部总经理李士祎（央广录音）：中粮进口酒是做酒的部门，这个活动我会去核实一下，但无论如何是跟客户的推介会，我们卖酒推荐给客户，肯定需要客户品尝。20万的酒是不可能的，因为没有那么贵的酒。我们做酒本身很便宜，有采购价、成本价和市场价，差别还是非常大的。
　　记者：这些费用在中粮都是正常走的是么？以前也是这么做的是么？
　　中粮做事情肯定按照规矩来，肯定符合整个公司的管理规定，这个跟中央的规定没有什么关系。
涉事部门：不存在打高尔夫和旅游
　　李士祎表示绝不存在打高尔夫和旅游的情况。对于两名中粮进口酒业务部销售人员称一顿喝数十万红酒的说法，李士祎认为是销售人员夸大了。
中粮集团曾针对巡视问题做整改
　　日至5月9日，中央第十三巡视组曾对中粮集团进行了专项巡视。日，中央巡视组向中粮集团党组反馈了专项巡视意见，发现中粮集团存在&执行中央八项规定精神不够严格，公款支付打高尔夫球费用等奢侈浪费问题突出&。对此，10月10日，中共中粮集团有限公司党组关于专项巡视整改情况的通报指出，一是坚决杜绝公款打高尔夫球；二是大幅压缩会议开支；三是坚决杜绝公款送礼。
评论：切不可借商务之名行腐败之实
　　现在，这件事被媒体曝光了，中粮集团的相关涉事部门也出来回应了。作为一个商业企业，按照行业惯例邀请经销商品尝产品，开展商品的促销活动本无可厚非。但是，毕竟央企不同于一般的企业，公众关心的是这些活动究竟只是企业正常的商业活动，还是假借商业活动之名 行央企内部的腐败之实呢？我们希望中粮集团的相关部门能够尽快拿出事实真相，给公众一个合理的解释。
编辑：张媛
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