香港快剪教香港哪里剪头发好是真的吗

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&2003-, All Rights Reserved.  本站发布的所有内容,未经许可,不得转载,详见。> 台湾快剪店在厦“开好头”10块钱10分钟剪好头
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《穹顶之下》从传统美发看到“爸爸快剪”
2014年初从央视辞职的柴静,近日推出空气污染深度调查《穹顶之下》。这部时长达103分钟55秒的视频聚焦雾霾问题。&我不满意,我不想等待,我也不再推诿,我要站出来做一点什么。我要做的事,就在此时,就在此刻,就在此地,就在此生。&《穹顶之下》让人关注了环保问题,其实理发行业也是存在着环境污染和身体危害问题。刺鼻的染发、烫发药水,除了直接伤害发质与皮肤外,同时对长期接触人群的造血和生育功能产生很大影响,严重的甚至可能造成不孕不育或胎儿畸形。正是基于对这种现状的改善,快速剪发(简称&快剪&)应势而生。让我们来认真了解下&快剪&。不洗头、不染发、不烫发,没有店长、没有总监、更没有洗头工,纯粹的理发,面积10-15平方米,单次剪发8-10分钟,价格10-20元不等。一乍眼看,这样的机制似乎在与现在拼服务、拼产品的销售逻辑背道而驰,但就是这样一个讲求时间效率、服务便捷、价格便宜、健康环保的理发店模式开始悄然兴起。从2014年起,专门店品牌&爸爸快剪&开始进入中山,目前在中山已有5家,在珠三角其他城市已有近20家,其快剪模式正在颠覆人们对综合性发廊的思维定势。
顾客忠诚度可达80% ,以男性为主
通过对&爸爸快剪&2000多名会员进行问题调查,80%以上顾客选择&如果认可了一种发型、一个剪发店、一个剪发师,会选择重复消费,并且会持续一年以上&,且其中显示男性顾客占比73%比女性顾客占比绝对高出。如此可以看出,男性顾客在理发这件事上的忠诚度与粘性比女性顾客更强。小陈曾经营过一家综合性的发廊,在店租日渐上涨和各种美发设施成本、人工成本也越来越高,特别是招人越来越难的状况下,一次偶然机会听业内朋友聊起快剪,非常兴奋。经过两个月的考察,小陈关闭了原来的大发廊,租下一个小店面,开出了第一家爸爸快剪加盟门店。一年内,他在省内开了6家加盟店,单店每月净利润在数千元至上万元不等。在很多人看来,烫发染发和美容美甲服务才赚得到钱,对于从&大&店改投&小&店的,小陈说,他用亲身体验告诉我:基于投资经营的考虑,投资小店比投资大店风险小很多,运营模式不同,选择的商圈完全不同,运营成本低很多,回收快;基于顾客的体验感来说,许多人都觉得发廊的毛巾不干净、洗发水品质不好,而且人多嘈杂还要排队,说是洗了头吧,其实大多数人在发廊理发后,回家还会再洗一次,在发廊里浪费的时间与精力不小。现在我的&爸爸快剪&店里,每天人流很多,但与以前的&员工多、顾客少&的状态完全反过来,&顾客多、员工少&,每个员工创造的价值都是以前的两到三倍。而且,店铺通过会员机制,巩固了好大一批忠实的客户,往往是一家一家的来剪发,特别是小朋友,他们在这里剪发不用等太久、不用闻药水味,更开心的是剪完头发就可以逛商场买玩具。
投资成本低,一年左右回本
据小陈介绍,投资一家&爸爸快剪&总投资只需要10-12万元,公司提供选址后的店铺整体装修、专业设备及人才输出,总体费用10万元左右,加上店铺租赁押金一般在11万元左右。不高的投资成本对于一般的创业者都能接受,所以很多白领阶层或年轻创业者都会首选。投资虽小,但如何确保盈利了,小陈是这样回答我的:首先当然是剪发师要稳定啦,剪发师是第一生产力呀!公司推荐过来的剪发师都是技术过硬的专业人才,如何用和留,按照公司的要求,我们首先要让剪发师从员工转变成股东,只有剪发师稳定了,他将店铺当成自己的事业来做,生意才会越做越好!然后是技术和服务,根据不同顾客的需求或职业、脸形,设计最适合顾客的发型,一定要让顾客满意。只有让顾客满意了,顾客才会成为忠实的消费者的同时,还帮我们做口碑宣传。短短几句话,虽说不华丽,但确实道出了盈利背后的本质。后来,小陈又帮我们细细算了一笔帐,从开业前2月的亏损、到3-4月的收支平衡,再到10个月后的回本。从他款款而谈的言语中,不难听出,他对理发事业的热爱,以及对加盟&爸爸快剪&后的那种信心。最后,我又问了一个技术问题:不洗单剪后,会有不适吗,毛发不扎人?小陈自信满满的说:这个不是问题,我们有专业的剪吸发设备,口说无凭,现场体验下吧,这种感觉最真实。在小陈的真诚推荐下,我体验了把,非常满意。剪发师做事非常专业与细致,完全不会因为才15元(活动期)的收费,就匆匆剪完、草草了事,我担心的毛发问题果然不存在,吸发设备很舒服,迅速的吸掉了残留碎发,整个过程的体验很棒。
&快剪&模式必须引来传统美发行业的一次变革
用心的体验完一次现场剪发,对这个项目有了更真实的了解后,我决定拜访&爸爸快剪&创始人杨女士。以下是我与杨女士的简短对话:
记者:杨总,请问你如何创新出这种剪发新模式?
杨总:这种模式并不是完全的创新,早在10多年前日本就有类似的模式,在台湾、新加坡、澳洲等很多国家也有,运营模式非常成熟,只是近两年被引入中国。我只是在原有模式上结合移动互联网做了局部的创新,同时强化了客户的体验感与参与度,让流程变得更顺畅与高效,让它在市场上更具有可复制性,继而可以快速的进行品牌传播。
记者:快剪的选址通常在大型购物广场或综合体内,这种合作是快剪未来的主要模式吗?
杨总:快剪的选址取决于它的品牌定位。&爸爸快剪&是大众的定位,故一定选在离消费者最近的地方,更准确的说是大量消费者最容易接触到的地方。大型购物广场、购物综合体人流旺盛,是我们的首先地。据2014年中国购物者分析报告统计,每户家庭每年在大卖场购物的频率为25次,也就是每个月2次,这基本上与男性或儿童人群对理发这种生理上的需求周期吻合;同时,大型住宅社区、学校、写字楼等固定人群密度高的地方,也是我们选址的主要商圈。从另一个角度来说,在过去很长一段时间里,女性服务业态占了商场很大的比例,特别是在移动互联网营销的时代,如今实体商场更加重视体验性消费和家庭式消费,快剪发廊以服务男性顾客和儿童、老人为主,可以通过提高男性顾客和儿童、老人的光顾率带动家庭式消费。快剪占地面积小、平价快捷,有望成为各大商场的标配。
记者:&快剪&的迅速发展,必然对传统发廊带来一定冲击,如何去面对这种竞争?
杨总:任何新事务的崛起必然会带来一些震动,这种震动可能是在一种或多种业态下。我们做事时,不怕复制,就怕超越。但往往也只有不断的超越才可能带来更大的进步。&爸爸快剪&的经营宗旨是&简简单单做最好&,把纯粹的理发做好、把顾客进店的10分钟服务好,用心服务好每个家庭,我们就成功了。
任何不脱离&顾客需求&的服务或产品,在&专业&与&专注&的背景下,都将是有生命力的,我们祝愿&爸爸快剪&这匹美发业的黑马,驰骋商场!
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玩了一段时间,很想试试那种特别炫酷节奏很快的快剪,网上搜半天没有比较详细的教程,吧里的亲们有木有相关的教程啊?求发!
好不容易整理了一些美甲...
发软件教程各位美眉可以...
为什么获得好评的永远是别人的PPT?想让自己变成别人嘛!
额···这个似乎没有教程吧 你可以找一个喜欢的快剪视频 比如某某大片的预告片 自己模仿下镜头节奏。
我个人感触,都是虚的。。。剪片子只有到了真正拿到素材的时候,在实际操作的时候才慢慢找到感觉的各种镜头的调整什么的,都是根据实际情况来的你一开始就给我看一堆素材,然后问我怎么剪,我也剪不出来,很多东西都是实操时候灵光一闪出来的。。。
1秒24格,1秒8个镜头,平均每个镜头占3格。
跟着音乐走就行了
内&&容:使用签名档&&
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