芒果tv我电脑怎么也看不了总是显示加载中这是什么原因求解
芒果tv我电脑怎么也看不了总是显示加载中这是什么原因求解 20
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要么是服务器问题，要么就是看的人人太多挤不上去！
我每次看都是这样难道还是人多嘛
那就服务器的问题！我有两台电脑，一台惠普的也是这样，还有一台联想就能看！！
一开始能看啊不知道就这个月开始就看不了了
【解决方案】：
方案一：重置IE浏览器并清理缓存：
1.点击“开始”--打开“控制面板”--打开“internet选项”-在“常规”选项卡里面点击“删除”按钮，勾选需要删除的记录缓存，然后点击“删除”；
2.点击“”高级“选项卡还原高级设置”--点击“应用”；
3.点击“重置”--在弹出窗口勾选“删除个人设置”--点击“重置”；
4.重置完成后点击确定，关闭重新打开浏览器测试即可。
方案二：设置dns
操作步骤：
1.鼠标右键点击“网上邻居”(win7/8系统是网络)---属性。
2.鼠标右键点击“本地连接”(win7/8需要点击左上角更改适配器设置)---属性---双击“Internet协议版本TCP/IPv4&”。
3.勾选“使用下面的DNS服务器地址”---设置为8.8.8.8 &114.114.114.114---确定。
方案三：重装flash插件（win8系统不适用该方案，请跳过）
1．可以打开360安全卫士-软件管家，搜索‘flash’进行重新安装。注：此操作不支持win8以上系统
2． 使用‘卸载flash’工具卸载当前系统的flash插件；
3． 点击最新版本的‘Adobe Flash Player for IE’进行安装。
注：以上方案可以单独使用，也可以根据您的实际情况来选择操作。
你可以试试
都不行怎么办
额额额，那我再想想，要不你百度以都知道！！我在想想吧，
都不行试了
百度就是没有啊我才这里求救的
你是网页上看的么
不是网络问题，用浏览器看的话，你清理缓存了么，要不你用IE看试试，再不行的话，直接下载湖南卫视，再不行的话我也没办法了，我的看不了我就换电脑看，你也可以试试
网速被占用了
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电影电视领域专家
& &SOGOU - 京ICP证050897号为什么在芒果Tv上看视频总这样_百度知道
有时候有有时候没有
你是用电脑看的？
我用手机看 下好了的 ，就会这样
我的就是手机
。。好吧 下好了看的话就会这样，说明没下好，我同学也是这样
你的也是卡着不动吧？进度条能往后拉吗？不能的话，只能重下了，我在芒果TV下了三遍都不能看。。。。全是这种花屏。。。
往后拉还是花的？
重下吧 没用的
重下好遍了，不行
我都把手机恢复出厂设置了还不行
我也是这样。。。
你就在线看？
在线缓存都不行
。。。。。
你在看什么？
我进去看下
我们都爱笑
一定看两个
两个里一定有看不了
我的在线能看。。。
好奇怪。。。
缓下来看看
你几分钟就拉一下，
然后就花了
以前只有快乐大本营看不了，现在是我们都爱笑
没有。。。。
好奇怪。。。。
不知道。。。我没遇到过
你能帮我问问别人吗？
我关注你了
一般都是电脑花屏有方案解决 手机还没有
怎么个中毒法
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专访芒果：芒果TV独播战略出台幕后
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《花儿与少年》在芒果TV独播两期的时候，快乐阳光（湖南卫视的全资新媒体公司，具体运营包括芒果互联网电视、芒果TV手机电视、湖南IPTV、芒果TV视频网站在内的多终端视频业务）CEO张若波的办公室里，张告诉笔者，芒果TV网站流量已经有了几十倍的提升。“目前PC端是300多万日均活跃用户。”（笔者注：移动端还没有做好）张若波说，“花儿与少年总的浏览量已过千万。”他承认，尽管和跟大型视频网站相比，还有很大的差距，但“我们至少在一个等量级上面。”张若波说得心平气和。尽管早在2005年，他便提出要做网络视频。同年，时任搜狐总裁兼首席运营官的古永锵刚刚离职创业，创立视频网站优酷。往事不可追。无论如何，张若波终于等来了湖南卫视对旗下新媒体平台的重大支持，考虑到湖南卫视内部至今仍对此举声音不一，湖南广播电视台台长吕焕斌的支持可谓力排众议。“今后，湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目，将由“芒果TV”独播，在互联网版权上一律不分销，以此打造自己的互联网视频平台。”在不久前的一次会议上，吕焕斌如此说到。湖南广电之前并非不重视版权，但这次他们希望换个玩法。“一定要高度重视版权，包括互联网版权，购买节目的版权，特别是自制节目的版权，一定要包括或者尽可能包括互联网版权，所有节目版权都要掌握在自己手上，”吕焕斌指出，“全台所有频道制作的节目，决不允许擅自和外面的新媒体合作。”很快，这番话就便有了多个解读版本。“封杀外界转播权”、“宣布今后旗下节目不再与其它新媒体合作”、“将与视频网站划清界限”等说法在互联网上迅速蔓延。话不说尽，事不做绝，这是生意场最基本的法则。电视台和互联网视频行业目前没有一家公司能完全穷尽所有优质内容或渠道。湖南卫视若真这么做，看似有气魄，实则没谋略，难道真是犯傻吗？“我们的独播战略被曲解了。”笔者认识的一位湖南广电工作人员说。“独播只在互联网视频领域，并没有说不能和微博、微信等平台合作。”然而传言之烈，使得一些不大了解具体政策的做内容的员工，也有了担忧和抱怨：“你芒果TV现在能带来多少广告收入？可这样一来我们所有的推广渠道都没了。”实际上，湖南卫视并没有打算将自己完全放在视频网站的对立面。不过耐人寻味的是，他们也没有出来澄清。笔者甚至认为，在今年10月份之前，他们也许也不着急对此给出一个说法。为什么？这关系到芒果独播战略的第一个细节：这个战略比原定计划提前了两个月。提前启动的芒果独播战略《花儿与少年》在芒果TV独播期间，一些网友吐槽芒果TV体验不佳，张若波对此早有心理准备。“一开始不可能做到尽善尽美，我们比自己要求的时间提前了，本来我是希望还往后推一点点。”张若波告诉笔者。“昨天跟技术人员开会，每个人眼睛都睁不开，太累了。”但是“旗子必须要在4月份举起来。”张若波认为。原因有三：一、年底招商，提前练兵。湖南卫视去年的招商活动是在10月份举行，从4月份开始在芒果TV练兵差不多半年时间以后，“我们可以把明年所有的节目宣布在芒果TV独播。”张若波透露，“这样的话我们有一段时间的运营周期，有利于年底的总的招商活动。”这与笔者的猜测一致：近期对于独播战略的高调宣传，从表面上看，暂时会将湖南卫视与其它视频网站的关系微妙化。双方都不满足于当前产业链上的角色。电视台早就不甘心只作内容提供商，视频网站也另起炉灶砸钱自制以降低对电视台的内容依赖，不过双方都没有把话说得太满，以便为其它合作留下空间。但为了吸引广告客户们早日下注芒果TV，无论是真宣战还是假犯傻，湖南卫视都需要这么干，从而将芒果独播战略的产出在第一年就尽可能放大，赢得后发优势。这一招已经在奏效。“原来投放湖南卫视的客户，基本上都开始大量的在咨询这个事情。”张若波告诉笔者，“我们本来有一个广大的客户源，很快就联系到我们，对未来的独播计划非常感兴趣。”战略上高调吸引客户来访，广告上则给予价格优惠。虽然广告销售这一块刚起步，还没有重点做，但在“短期内芒果TV的广告价格会比大型视频网站低到8折左右。”这就是“先到先得”的节奏。在此笔者想提个醒：芒果TV可以承接湖南卫视现有广告客户资源，但将来应该做增量而不是存量。湖南卫视的广告客户类型本来就比较单一，芒果TV需要开发新客户，并同时反哺湖南卫视，进一步改善客户结构；视频网站目前以大的品牌广告主为主体，但阿里入股优酷就为后者带来开发中小客户的可能性。未来发挥长尾效应也是一大趋势。二、独播战略早在去年年底就在酝酿。“实际上我们从去年年底就开始准备，从独家销售变成独家播出。”张若波说。同样在去年12月份，爱奇艺宣布以2亿元的价格独家获得《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》等5档综艺节目2014年版权。本来独播战略启动时机就有点晚，为什么不在去年底就把旗子举起来？“暂时不想拿《爸爸去哪儿》这样的大型节目来试。”张若波透露，“先拿一个新节目来试。”芒果独播战略先从《花儿与少年》、《唱战记》、《变形记第八季》等几档节目开始。《花儿与少年》（以下简称《花少》）虽然是个新节目，但湖南卫视长期以来敏锐的市场嗅觉告诉他们，《花少》打开芒果独播的局面还是有戏的。因此关键是要赶在这个节目播出时同时启动独播战略并开始推广。三、“考试要来了，反正要进考场，你先进去再说。”这是吕焕斌对张若波说的话。如果我们注意到去年年底的另一件事，就更能理解吕的话中深意。在2014年王牌综艺节目推荐会上，爱奇艺宣布银鹭以6600万元的价格获得了《爸爸去哪儿》第二季的独家网络冠名权，近三分之一投入成本就此收回，这还不包括贴片、植入等其它广告合作形式。尽管大型视频网站要积累海量版权资源，但单个王牌综艺节目对于广告收入的拉动力不可小觑。张若波给笔者算了一笔账。优土、爱奇艺在版权上的开销最高的号称10个亿，一般版权投入7亿，光买湖南的版权就要花掉4亿。“所以湖南的内容本来在任何一家视频网站中占大头，湖南电视台本身自己的独播版权在任何一家视频网站都在采购成本当中占到将近一半。”加上“限娱令”的约束，热门综艺节目更成为稀缺。因此，尽管技术、带宽、运营、版权积累等都还要加强储备，湖南卫视也敢让芒果TV“先进考场”。拿什么来做一线视频网站？芒果独播战略启动，悻悻而归的不止是版权采购大户视频网站。就在芒果独播战略宣布两周前，其他也处于国内一线卫视梯队的买家曾赴腾讯洽购后者的自制节目《你正常吗？》，腾讯视频给出的态度与湖南卫视如出一辙：不卖。《你正常吗？》是大型调查类互动真人秀，由腾讯视频与上海唯众传媒联合制作。这也是第一个嵌入微信关系链主打移动端参与的节目。都不卖了。一端是长盛不衰的优质内容供应商，另一端是在PC和移动都掌握了流量入口的大型互联网公司。“湖南卫视不甘心只做CP。”易目唯文化传播CEO、互联网数据与数字文化产业专家包冉说到。大型视频网站也没有闲着，一方面加大“自拍”力度，另一方面也不再满足于简单的版权买卖交易。“从版权采购到共享版权，这是他们新的想法。”一位第三方制作公司的负责人告诉笔者，对方常年向各大卫视和视频网站供应优质内容。这是新一轮博弈的开始。长期战略上，湖南卫视“下定了一个巨大的决心来做这件事情。”目前提供给芒果TV的节目都是免费，算起来光在版权上的投入一年就至少是四、五亿。吕焕斌清楚地意识到“开弓没有回头箭”，芒果TV 也要力求两三年之内能达到一线视频网站的水准。怎么做一线？张若波十分清楚目前芒果TV的阶段性弱势：资本运作本来湖南卫视就不大擅长，未来带宽和版权采购也没有办法追求海量积累和向外的疯狂采购；没有互联网入口，也没有几大视频网站的BAT亲爹或干爹大力导流。张若波目前的策略有两点。１、是特色化差异化内容运营。大型视频网站已经基本上完成了技术、资本和版权的积累，建立了竞争壁垒。那么在海量平台之外，建立一个垂直视频平台有没有可能？笔者给张若波打了一个比方：你们怎么和拥有海量商品的沃尔玛竞争？张若波的回答是，有淘宝之后还有了唯品会。“你总能找到这中间的一个商业缝隙。”实际上，光是湖南卫视每年自制的节目也不足以支撑起一个视频网站。对此，张若波透露，芒果TV独播战略，不会只是简单地把湖南卫视的内容拷贝到互联网上，而是会主动发挥自制力量和已有的制作力量，同时会根据差异化路线有针对性地买剧。芒果TV也要“自拍”，要人要钱。此外，机会是有的，人们对于视频网站的自制节目表现出更高的容忍度，前期芒果TV可以先积累节目数量，圈住用户。碎片化传播也更利于放大单个节目的收入。目前，《你正常吗？》三期节目点击量已经过亿，而单集45分钟的节目是很难达到这一量级的。运营手法真正互联网化，也是芒果TV要做的功课。２、是自产流量。尽管没有其他导流途径，但“话说回来，导流这件事情本身对媒体属性来说，不是最主要的，甚至说起到作用的百分之一二十就不错了，因为它最主要的还是来自于内容。”这话没错，而且在流量费用持续上涨的今天，外购流量也推动成本上涨。“你若是流量生产者，你就是受益者；你若是流量购买者，你就是受害者。”包冉一句话指出了这一残酷的事实。不过问题依然存在。一是此举不能摆脱与其他强势新媒体的合作依赖，因此可以预见，在年底招商之后，湖南卫视会为自己及芒果TV谋求更多外部推广合作机会，届时对独播战略的解读会有不一样的口径。二是自产流量之后如何留住用户？视频网站流量增长迅猛，但用户忠诚度并不高。优质内容分流的情况下，用户会跟着优质独家内容走；在内容同质化的情况下，用户则跟着感觉走，播放流畅度、UI友好度等等都会影响用户的观看行为。大型视频网站正试图通过会员制、年费等方式粘住用户，提高其迁移成本。而起步不久的芒果TV，似乎并不适合这一举措。怎么办？笔者的建议是：通过芒果TV，再造一次粉丝经济的机遇。湖南卫视的几大长寿王牌综艺节目和快女等品牌早就笼络了一大批粉丝。这些年快乐阳光也在试图加强转化，并打造自己的社交产品，只是效果并不显著。在提及微博等广场式产品的时候，张若波认为，“你不可能把每件事情都做好，我们的爱好者可能希望我们能够做这个东西，但是我肯定是做不出微博这样的产品。”虽然不做微博，但长期以来的粉丝基础，为芒果TV打破视频网站用户忠诚度不高的魔咒提供了可能。张若波本人“玩互动”其实也很早。早在2000年，湖南广电曾组建过第一任经纪公司，张曾出任副总经理，2004年蒙牛乳业与超级女声的合作，就是互动社交的经典，曾被入选清华MBA案例。张若波向笔者回忆起当年超级女声的疯狂粉丝们走上大街，好话说尽，借用路人手机为偶像投票的情景，“那是典型的台网互动。”可惜当时智能手机的出货量还远未达到开启移动互联网时代的能力。后来的快乐女声，湖南卫视也直接选择了与外部新媒体合作。国有公司的文化红利在湖南卫视把芒果独播战略的旗子举起来之后，张若波开始更加留意其他“友台”的动静。原本处于竞争关系的几大卫视，在共同的竞争者面前会抱团吗？央视早已确定独播世界杯，但浙江卫视则已经表示不会跟进。三大卫视目前已经三缺一。都说江苏卫视要跟进。但这个变数也不小。一是台长履新，目前最重要的是理顺人事，虽然孟菲及其团队出走的传闻已被澄清，但人事大地震的说法一直没断过。在理顺机制、安抚人心之前，启动类似举措也许还需要时间。二是江苏卫视和湖南卫视的布局策略有所不同。幸福蓝海是江苏卫视旗下市场主体，主要精力在电影制作和院线、发行等业务上，“恐怕江苏卫视更在意的还是幸福蓝海的上市。”包冉认为。视频网站早已合纵连横，但几大有议价权的卫视要暂时将竞争放在一边，站在统一战线上，短期内恐怕有点困难。不过，湖南卫视和几大友台还有一个大招。这个大招也可能会成为真正让电视台们联合起来的动力。前面我们都在谈生意，可是无论电视台还是视频网站所处的行业，需要考虑的都不仅仅是生意。湖南卫视启动芒果独播战略，挑战很多。除了动手晚了点，还受到体制内的诸多因素的制约。但在体制内不见得就没有好处，相反，这可能成为湖南卫视的杀手锏，并为新一轮博弈增加胜算。为贯彻落实党的十八大关于全面深化改革的战略部署，十八届中央委员会第三次全体会议研究了全面深化改革的若干重大问题，作出若干决定。其中第39条的部分内容十分值得引起注意：在坚持出版权、播出权特许经营前提下，允许制作和出版、制作和播出分开。建立多层次文化产品和要素市场，鼓励金融资本、社会资本、文化资源相结合。完善文化经济政策，扩大政府文化资助和文化采购，加强版权保护，健全文化产品评价体系，改革评奖制度，推出更多文化精品。“这是关系到国家意识形态安全的重大方面。”笔者的朋友兼前辈、著名新媒体实践者、研究者和批判者、执教于上海交通大学媒体与设计学院魏武挥认为。对体制内企业参与市场竞争，或者国内企业参与国际化竞争，政策红利影响格局的力量不容小视，其影响也并不局限于传统行业。熟悉互联网行业的人就可以知道，仅就国内社交媒体或具有测绘资质的地图基础服务等公司而言，要是没有把握这类红利，现在是何等命运。文化传媒领域的政策红利尤甚。微信号：weixinobserver；微信公众帐号名称: qingtongstyle。
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
后参与评论
试问,有多少人是只看芒果台的呢?如果各大卫视都独播,那内容就太有限了.能满足人们多元化的需求吗
TroubleKid:
全部网站都归百度得了哈哈
如果真的都搞独播，视频搜索又有用武之地了。
芒果台在卫视中的用户群还算可以，保证节目资源，质量不下滑，我相信还是有一定的用户基础，只要有这些，暂时芒果台就有信心，扩充版块，不会只用自己的节目，会满足更多用户的需求，不能说一出来就和其他视频网站比宽，其他视频以前估计也是发展到现在的。
海底吐泡泡的鱼:
芒果TV当然有这个权利，但是用户也有权利选择自己去哪儿看。湖南卫视本身是有几个很优势的节目，但是用户不可能只看这几个节目，如果真的是所有卫视都独播了，甚至视频网站的自制内容页独播了，好吧，可以想象到看一个剧换一个APP的节奏了。或许由此而产生了一个第三方入口也说不定。 但是，我首先想到的是，芒果TV如果要做一线视频网站，他能不能走到这一步，优酷土豆去年亏了4亿多。回复 ：//@Eastland：市场经济中，各利益主体都有权选择利益最大化方式并对自己的选择负责。人家的货想放在专买店里卖，效果好不好试过再说，回过头又想放大卖场里卖也没什么不可以。不能强求一定放在“可以满足多元化需求”的大卖场里。
市场经济中，各利益主体都有权选择利益最大化方式并对自己的选择负责。人家的货想放在专买店里卖，效果好不好试过再说，回过头又想放大卖场里卖也没什么不可以。不能强求一定放在“可以满足多元化需求”的大卖场里。
换个角度来看，视频自制剧现在已成一定的规模，并且涉及题材更广泛，从万万没想到到灵魂摆渡再到腾讯的探灵档案，题材的涉及面远超如今传统电视媒介，就算湖南台一直保持的输出优质内容的态势，但题材面狭窄已阻碍了国产剧以及节目类型的发展，美剧的好看也是把题材不断地更新，细分每一个角落的观众。此外，用户乐于在互联网看视频，也就意味着传统电视通道会逐渐被压缩，现在不进入视频端，何时再进入，爱奇艺已经推出手机终端，视频绑定硬件的做法也是一次尝试，事物的发展必须跟随用户而定，用户已在互联网这段，湖南何必还守着电视信号的那段，果断跳入视频行业的征伐之中，用户才可以在竞争中获得更得更多实惠，而越混战越会有希望的萌芽。
其实我觉得，这个时间段做这样的事情，芒果还是经过思考的。在版权意识高涨的今天，芒果并不担心自己的节目会被盗版，如果视频网站各自为战的话，和芒果台比起来，底蕴上面就略显单薄，用户体验差的话，那就有理由投入更大的资金进行建设，只要不影响几个王牌节目的播出就行了。事实上，个人觉得芒果台已经看到了新媒体的重要性，只是不甘心为他人做衣服罢了，无论芒果台怎么做，其实起到的影响，在现阶段的视频网站行业，并不大，甚至还有刺激视频网站进行整合发展的可能性，可以想象的是，洪涛去乐视网做一个全新的综艺节目，那个时候，芒果台会变成什么样子。
电视台视频联盟，这样还比较靠谱。
电视台视频联盟，这样还比较靠谱。
1)在美国，传媒大鳄与互联网公司的博弈已进行多年，乔布斯、盖茨、贝索斯、佩奇加在一起都没能胜出。时代华纳们想得很清楚：为点小钱把版权卖给互联网公司，让观众养成上网看电视节目的习惯，将来只有任人宰割了。所在，美剧《广告狂人》向Netflix开价1亿美元，而许多热门体育赛事根本不卖数字版权。2)电视台的播出相当于给节目打广告。热门电视剧每天在三、四个卫视的黄金时段播两、三个小时，“路过”的用户如果被剧性吸引，于是来到视频网站……3)不卖数字版权有助于提高收视率。新增的收视率带来广告费，而边际成本为零（对电视台来说，1千万人看与1亿人看成本是一样的，视频网站则要增加带宽成本）
赞同，互联网用一张网把用户给网住了，自己就被动了
电视台终于醒悟了
短期卖版权可以赚点钱
一旦用户养成网上看的习惯
电视台就悲催了
是这个理！！
从银行的快捷支付，到后来的互联网金融也差不多，最后都沦为替别人打工了。
No zuo no die!
细分的垂直定位
承接台网联动是完全可行
并不需要做 高大上 这完全是转型的节奏
不过算是找到自己的定位了吧
芒果，好久没有看了，不知道芒果现在又有什么新颖的娱乐节目，还是前期那种老梗的话实在是没有笑出来的表情。电是大都是哈韩的多，影响我的智商。
在中国互联网并购潮风起云涌的时候，手持大量现金和优质内容，自己从做起，有点那啥了。
为什么不并购
以湖南卫视这么多的优质节目，是可以得到很多爱好湖南卫视节目的观众，至于说节目太窄，哪家视频网站开始就有很丰富的资源，只有有自己独特吸引力，保证基本用户数，增加更多的不同类型的好节目， 吸引更多的人，一步一步来，不要看到现在的芒果TV，要向前看。
平台即将倒下，靠一两个明星产品去救，就像人摔倒时用胳膊去撑一样，自然而然，但必将造成全面伤害。
移动终端上都没有茫果tv的app。都不能看花儿与少年。脑残！
虽然我还看芒果TV，但是确实是因为别的视频网站没有资源,不得不看。真心觉得芒果TV是不是有点太自信了，用户体验差，想要做好后面还有很多路要走
芒果的问题可能是用户体验效果较差，不过如果进一步改进硬件和软件，再加上独特的节目独播模式，应该还行。
关键看用户习惯。现在电视每个家庭都有，大并且体验也不错。
爸爸去哪儿、我是歌手2、花儿与少年 接连几个项目的成功，让湖南卫视又开始嘚瑟了。
从短期来说，芒果台肯定要损失很大一部分钱。毕竟芒果的节目一直吸引很多视频网站出高价购买。但是从长期来说，这一步必须走，而且必须走的坚决。成长都是需要阵痛的，真心佩服芒果台的领导高层。
敢不敢配个有点美感的图
芒果太自信了。
芒果台的电视剧让国人智商又降低了很多
视频网站流量增长迅猛，但用户忠诚度并不高。优质内容分流的情况下，用户会跟着优质独家内容走；在内容同质化的情况下，用户则跟着感觉走，播放流畅度、UI友好度等等都会影响用户的观看行为。----反正我的习惯是这样，不知道别人是怎么样的。
芒果tv看视频很卡而且模糊
求合作，我供内容给她们
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传统媒体不能播的，网络媒体也不能播，这个标准芒果TV的张若波真的很头疼
虎嗅注：正在上海举办的第六届中国网络视听产业论坛上，刚刚结束了一场“针锋相对”的圆桌论坛，参与对话的有因为《爸爸去哪儿》独家网络视频播出版权纷争的两位主角快乐阳光互动娱乐传媒有限公司CEO张若波与爱奇艺创始人&CEO龚宇，还有与爱奇艺在赛道上正激战正酣的优酷土豆集团总裁刘德乐，以及著名财经作家、“蓝狮子”财经图书出版人吴晓波。关于“维多利亚的秘密”：传统媒体不能播，网络媒体能播吗？张若波：我昨天遇到一个很头疼的事情，一直和我的团队商量，龚又干了一件好事。我吃饭的餐厅叫外婆家，那个食品是“维多利亚秀”，这个秀，我和龚总谁先知道、谁先谈这个秀？你可能比不上我。我还不太懂电视规矩，我就说这个电视台可以谈，电视台可以播。我还干过什么？美国全球小姐选举，我都联系了，都说能不能电视台做？那时候我在湖南经视，那时候就想要搞来。后来我的领导狠狠给我上了一课，说这些不能在电视台播出。我说哪个规章制度说不能播？他告诉我，我们的经验告诉我们不能播。这是自觉，不是自决。后来，我就没有想这件事，该死的就是这件事，所有的事情要突破，打破原有的思维方式，认为不行的可能行。重要的内容，我们朝优质的方向大制作、大手笔的做，另外我们确实要拓宽思路，类似吴晓波这样的典型案例，的确属于高端内容，也适合在高端平台做，也许这个不是我最适合，是爱奇艺最适合播出。这个我们要探讨，但我最头疼的是媒体人的脑子里面，早就把这个节目“自决”了。传统媒体不能播的，网络媒体也不能播，这个标准我真的很头疼。龚总播的“维多利亚秀”电视台不能播，现在是不是放松了？也许我的自决能力要提高，原来不行，是不是现在可以突破一下？话说回来，为什么不能播？我一直逆反，宣扬的是美的东西，我觉得可以播。这就是我们作为媒体人，特别是对电视媒体人，说遗憾也好，说不遗憾也好，我们只有转变思路去做《爸爸去哪儿》，去做温暖人的节目。我们不能说是“被逼”，这是我们的“选择”。龚宇：在座都是和网络视听有关的，包括台上的，张总引起一个误解，我特别担心，而且是现实发生的。他们电视台的传统影视行业的，不停地说我们有“特殊优越性”，罗司刚才说的不是传统媒体不能播我们也不能播，不是指这个，而是指核心的能力，是不是反映主流价值观？是不是正能量？是不是为社会效益做贡献？指这些。“维多利亚的秘密”，就是一个时装表演，无非是10个人加起来的步调不如一个人多，关键点也没有曝露，形式真的不是关键，核心是关键。关于《爸爸去哪儿》的“独家”纠纷：龚宇把对手叫醒了张若波：芒果TV从今年开始，对视频网站来说我们开始搅局了。怎么搅局？我们不可能按照视频网站原有的、在屁股后面追。我第一次见龚总，他就和我说，我已经花了多少亿，我还要花多少亿，我一听我就觉得我们的台长受不了，我回来没有说龚总花了多少钱。台长一高兴，把龚总请去，龚总给湖南广电上了恶狠狠的一课。我卖版权的时候，我写了“保留芒果TV的播映权”，这件事大家没有什么好说的，后来龚宇总说，我上那课上早了一些，上晚一些，保证了芒果TV还没有搅局，至少《爸爸去哪儿》这件事在爱奇艺的播出效果会更好一些。这也是龚总自己的话，是自己刨的坑，没办法，感谢龚总帮了湖南广电很大的忙。龚宇：我们内部半开玩笑，我说肠子都悔清了，我买了他们的节目，他们觉醒了，他们觉得我的作品这么值钱，为什么给你？我们自己做吧。这是表面的玩笑，但这是必然。我和他们台长谈过，他们非常诚恳，把问题等也和我交流了，我当时也非常诚恳，再谈就不会那么诚恳了。关于《爸爸去哪儿》，全行业的规则，电视台卖独家还是非独家，电视台的权利保留。对爱奇艺来说，不利的一点，突然芒果发力，投入大了，所以事实上变成了非独家，爱奇艺播出，芒果TV也播出。有些媒体报道了这个问题，其实不存在。因为我们的同业喜欢玩一种游戏，就是敌后武功队，一颗手榴弹留给了伪军和日军，伪军和日军打起来，他们跑了。我们后来和他们谈过，我们觉得我们之间的合作、诚信基础还存在，只不过要探讨一种新的合作方式，让大家共同受益，形成多赢、双赢的局面。关于大数据：只能回答什么东西不写，但什么东西能写还是要靠创作者包冉：刚才谈到的一句话让我很恐慌，现在无论从内容的生产者，还是从内容的运营者、内容的消费者来看，我们都面临着数据过载的现象。现在可选择的东西太多了，尤其从线性播出到互动点播，可以选择很多的内容。后台数据来说，相信也是大数据，瞬息万变，相信这些数据都很多的规律，也可能因为短期的现象而造成数据误区。因为用户的热点迁移太快，和传统台的形式不一样，比如今天喜欢柯震东，明天吸毒就不喜欢了，但是刘德华，这么多年一直都很火。如何应对热点快速切换，用户需求快速变换的市场？吴晓波：包包讲的问题很容易解决，有了大数据，每个人的消费行为可以被视觉。像一些新闻客户端已经在做这个工作了，你愿意点播哪些频道？你主动下载就可以了。未来的视频门户，是否会出现一种情况，每个人打开手机端的爱奇艺、优酷都是不一样的？这样信息过载的问题就会被过滤。当然，这是我想的，我不是很了解是否会出现这样的情况。现在的界面出现一个问题，我讲财经频道的，我旁边是娱乐节目，就像我穿着西装，旁边站着穿比基尼的人，他去看谁？龚宇：就着吴老师的话，大数据确实是很重要的技术手段。引入到更深入的话题，我这样的企业是技术企业？还是什么样的企业？我们内部员工有两个基因，和内部、外部开会的时候，我们公司的人就我一个不是电视台出身的，其他都是电视台出身的。但是我参加一些会议，全是工程师的思维方式，我很纠结。幸亏我的血型、星座是纠结，还能适应。最后我们折中，我们定义爱奇艺是媒体基因很强的技术企业，根本上不是一个媒体企业。为什么我觉得和吴老师说的对应了？我们和传统媒体对应，我们的特长还是技术。大热门文化，是靠创意、非逻辑、非理性，靠单点突破的价值，实现最好的作品，出现好的节目或者是剧。这个基本规律和视频的规律不大，电视、电影、视频行业的基本规律都一样，但不同点是在于技术，能解决长尾和受众、分众化需求的问题，要真正满足多样性的需求，让每个人可以看到自己想看到的电视剧、网剧，这是差异化竞争的优势。刘德乐：创作什么样的内容？内容创作出来之前，你很难预测。很多人说，完全依靠大数据就可以做出票房多少的电影，我们自己的考虑，我们利用大数据的时候，其实它的要求回答一个问题，就是什么东西不写，但什么东西能写？过去的历史，前三个季度的历史不能证明第四季度一定火，很多时候还是要靠创作者、创造者无中生有的创作过程中的直觉、经验和得到的灵感、启示。未来线上的东西，可能过去不存在。这个事情发生了，再回头去总结有可能的三个因素，产生因果关系，有一个故事讲得很好。比如《纸牌屋》，当然是很好的包装，营销也很好，但是如果你用那样的导演、用影帝，在美国复杂的政治角逐当中，1亿美金的投入，就算不用大数据，估计也会非常非常火的。大数据，其实还是很有用的。我们联合制作了8、9部电影，利用推广资源加一部分的现金，很多找我们的电影，我们找哪个？因为我们的资金有限，电影方面我们经验也不足，所以我们还是用了很多的大数据，至少可以筛掉很多。从几千部电影里面分析下来，收视率特别差的，其中有一个共同的特点，凡是女性不爱看的，票房一定差。最后我们拿这个数据进行研究，我们发觉看电影的时候，看什么电影？决策者都是女性。比如说年轻人去看电影，两个人看电影加起来的钱，是谈恋爱过程当中最省事的。你到了购物中心等地方，花的钱特别多。一场电影+肯德基，是性价比非常好的模式。这时候，男的请人家看电影，一定是让别人作主。这个电影，女性反感肯定不好。年轻女性喜欢的，票房一定好，这是大数据特别清楚的。
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一些东西太商业化了反而不好
#品牌观察员的观察笔记#。
一些东西太政治化了不好，也担心一些东西放的太宽也不好