进入链家地产上海二手房的整个详细过程

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-09-22 19:23 标签： 深圳链家地产
【专题】CIO精英俱乐部之走进链家
链家：我们还在“互联网+传统房产经纪”的试错路上　　3月25日下午，我们同30多位CIO如期走进了位于昆泰大厦的链家集团总部。在链家地产培训教室里的一下午，以往我们对于传统房地产经纪行业的理解被全面打破。链家，是一家正在“互联网+传统房产经纪”路上狂奔的企业。
　　今天，“互联网+”已经被炒得如火如荼。链家地产作为传统房产经纪行业的龙头企业，是2014年7月份拿到的第三方支付牌照，也是唯一一家拿到牌照的房地产经纪企业，而链家对互联网转型的探索是早在这之前就已经开始了的。这张牌照的颁发，进一步触发了链家的全面转型。
　　王拥群，链家地产常务副总裁，北京大学博士毕业后，进入朗讯实验室，2004年入职顺丰任IT总监推动顺丰以IT驱动管理变革。4年后加入链家地产，目前转型为运营管理…
链家地产常务副总裁
王拥群博士
拥有大量客户资源的链家在思考：在互联网的冲击下，房产经纪行业的未来在哪里？王博士告诉大家，过去的中介公司，关注点是效率和市场占有率，快速成交是最主要目标。而链家现在理解的互联网思维，是真正从客户的角度来思考问题，通过重构客户、业主的交易流程，改善用户体验，并通过建立经纪人的评价体系，方便客户找到优秀的经纪人。
链家网CCO 徐东华
房产O2O的真相
我本人在房地产经纪行业工作了十四年，从一线经纪人做起，后来在链家地产负责品牌方面的事务。在目前这种转型的浪潮中，每个人的角色都会有一些变化，我也从一个传统的经纪人进入IT和互联网这个圈子。今天主要想和大家分享一些我们在房地产行业向互联网发展转型过程中的思考…
链家地产财务总监田海涛
链家地产：互联网金融业务战略分享
金融是目前链家一个大的业务板块，其中包括了支付、信贷、垫资等等很多业务类型。今天我们重点谈一下支付，因为支付是一条很有特色的业务线，房屋买卖最终都要进入“付钱”的环节，到达支付这个接口…
链家地产IT总监宋靖宇
大变革背景下的企业IT发展探讨
我今天希望和大家聊一聊我们在经纪业务的管理逻辑和思考方式上的一个变化过程。这其中有很多我们在思维上的变化，是一个不断试错，不断自我修正的过程，希望提出来和大家一起讨论。链家最初引入“销售有效性模型”的时候，是非常明确的“强管控”思路。今天来看，我们可能会对这个思路做重新的思考…北京链家地产怎么样啊？有没有知道的大侠？？来我们学校招聘，但是流程极为简单，心里没底。挣的多吗？？_百度知道
北京链家地产怎么样啊？有没有知道的大侠？？来我们学校招聘，但是流程极为简单，心里没底。挣的多吗？？
这家到底靠谱不靠谱，让他们说的有点心动啦
我有更好的答案
不靠谱。。入门门槛很低。底薪很低，主要是业务提成。。
二手房的中介贩子。
主要看自己是不是能吃苦，房地产非常类，你还的看他们的地理位置，地理位置是最重要的，其次你要看发展空间
这要实际去网上查下，看看他们说的是不是一致
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颤抖吧，中介们：链家引领的行业洗牌即将开始
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摘要: 链家地产正在织一张巨大的网。请先看一组数据。查询公开资料，链家已进入全国8个城市，门店数量约1500间，近30000经纪人。链家在2013年的房屋成交金额应不低于1500亿元，仅北京就达1100亿，而当年万科的销售额为1700 ...
链家地产正在织一张巨大的网。请先看一组数据。查询公开资料，链家已进入全国8个城市，门店数量约1500间，近30000经纪人。链家在2013年的房屋成交金额应不低于1500亿元，仅北京就达1100亿，而当年万科的销售额为1700亿，2013年链家的佣金收入不低于40亿元。链家近日非公开宣布，2015年将在美国设立公司，国内再成立10个分公司，进入20个城市。目标是实现2万亿的交易额，为此需要5万经纪人。为实现此豪阔的目标，链家决定打造一个开放的平台。事实上，主要城市的经纪人想必已经收听到了链家发出的呼唤。日以前，欢迎所有经纪人加盟，不唯学历，不问出身。最具诱惑的是，链家大幅提高经纪人提佣比例，最高可到70%，而多数经纪公司该比例一般只有20%多。据了解，链家在北京处于绝对垄断地位，市场占有率超过50%。值得注意的是，过去两年，链家进入的外地城市只有一两个实现了微利，其他都是亏损。但为什么链家仍要不计成本、几乎是疯狂地向外扩张？链家不差钱，它有两家风险投资机构，如果扩张的资金不够，还会第二轮注资；但是，仅仅是将链家在北京的模式复制到外地，至少短期内证明这是不成功的——如果以是否盈利为考察标准的话。它们的最终目的当然是推动链家上市后套现。遵循原有的商业模式，进入一个城市，先不考虑盈利，而是慢慢培育，直到有足够的市场占有率，然而，且不说风投没有这个耐心，整个市场和行业也不会给你这个时间。君不见，挟移动互联的威力，房多多、房掌柜们迅速崛起。一个独立经纪人的时代正在大尺度地改写中国房地产经纪行业的格局。旧模式行不通了。房地产经纪上市公司，Realogy、信义房屋、21世纪不动产、美联等，甚至搜房网，股价不断下滑。以传统模式讲述的故事，资本市场不买账。链家必须找到新的故事脚本。那就是上面提到的开放平台。这是一个怎样的平台？链家地产副总裁林倩委婉拒绝了攸克君的采访申请。攸克君只好不断向人请教，获得的理解是，链家的这个平台，类似于嘀嘀打车，所有执业经纪人都是出租司机，共享链家的后台资源、数据和服务，链家给你派活，交易达成，给你高佣——最高可达70%，是其他经纪公司的3倍以上。经纪人都是靠佣金生存，这样的提佣比例，他们还不得疯狂扑上来？搭建出这样的平台后，聚集5万甚至更多的经纪人，并非异想天开。20个城市，3000间以上门店，5万以上经纪人，线上与线下融合——通过链家网成交的比例超过30%，而且是崭新的E2E（端到端）模式，这样一个魅力无边的故事，哪个资本市场不喜欢？房地产中介的大洗牌即将开始。如果你不能大幅度提高经纪人提佣比例，你优秀的经纪人都会被链家吸走；如果你也提佣，成本不足以覆盖盈利，等待的就只有倒闭。据悉，即日起思源旗下所有门店将调整中介费点位，买卖交易佣金统一调整为1.5%，租赁佣金统一打5折，此外经纪人、店经理、区域经理提成点位大幅提高。惊人的故事永远超越我们的想象力。互联网正在颠覆一切，重写一切。（攸克地产坚持原创，提供所有能够推动房地产行业前行发展的信息、观点和视角。微信号：youkedichan）（原标题为：颤抖吧，中介们）
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与时俱进 链家地产启用国际化新LOGO(图)
　　日，链家地产成立了，风风雨雨走过近10年，从一个小门店壮大到今天在北京拥有700多家门店的大企业，我们看到了链家人的成熟和进步。现在链家地产已经占据北京房产中介老大的地位，并谨
慎的向全国扩张。十年磨一剑，近日，链家地产举行新标识启用发布会，宣布链家已经做好准备，正式走向online时代。
　　新LOGO元素新颖，充满寄托
　　链家地产新以HOMELINK作为主要视觉元素，基于对于链家当前品牌阶段的一个认识，并从行业的服务属性考虑，链家希望消费者不用任何联想，就可以直接记得“链家地产”这个名字和官网“链家在线”。并且新LOGO整体简洁大气、识别度高，具有现代气息，这也寓意链家地产将用一个国际化的企业经营标准要求自己，为消费者打造高品质的服务。
　　延用原主色，渗入新感觉
　　新LOGO主色仍旧沿用“链家绿”，辅以黄色。其中绿色给人感觉清新、干净、充满生机，和链家专业、高效的企业经营风格相一致;黄色给人温暖的感觉，既与链家所倡导的“阳光交易模式”相契合，又给链家新LOGO平添了几分亲和感，使得链家品牌形象更加更加接近消费者。
　　字母创意搭配，寓意丰富
　　O、L为on line和off line的首字母，代表链家将结合线上线下为客户提供完善的服务和更完美的房屋交易体验。同时，英文字母“O”和“L”组成了“钥匙”的形象，体现了行业属性，表达链家地产能够为客户提供专业的房产解决方案，也寓意链家将帮助客户轻松开启幸福生活之门。
　　链家全新企业标识的发布，在为过去划下里程碑的同时，也将开启下一个崭新阶段，未来，链家地产将以提升消费体验为第一位来进行网络营销渠道建设。
　　接下来，链家地产将在短时间内完成所有门店LOGO及VI体系的更换。不过我们相信，这绝不仅仅是一次简单的换标，经过十年企业文化的沉淀，链家将进入一个更加稳健、成熟发展的新阶段，在新的文化价值观的指导下，未来链家人将以体现客户价值为己任，力争提供国际标准的专业服务，使客户购房过程变得轻松愉快，这是链家地产左总的一个梦想，也是我们对这个行业发展的一个期待。
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