学会计的人都必须关注的会计圈阅读提示　　“企业据实计提的银行贷款利息会计上计入财务费用和应付利息”，属于确定的费用和负债，但如果仅会计上预提却未实际支付和取得合法扣除凭证，虽有个别地区规定可以扣除，实务中是否都能实现税前扣除，税务机关在执行中是有争议的。　　目前，企业所得税政策对一些预提成本费用税前扣除作出了具体规定，如预提未发放的工资、预提未实际使用或上缴的职工教育经费、工会经费不允许税前扣除。而对其他预提成本费用能否扣除、如何扣除，并未明确规定，纳税人莫衷一是，往往成为汇算清缴的“老大难”。政策解析　　预提费用税前扣除应符合税法规定的真实、合法、相关、合理、确定性和权责发生制等原则。也就是说，预提费用确实已实际发生（证据、发票），与企业取得应税收入直接相关，符合生产经营活动常规，费用能可靠计量，在发生的所属期税前扣除。　　同时，还要注意《国家税务总局关于企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题的公告》（国家税务总局公告〔2012〕15号）规定，对企业发现以前年度实际发生的、按照税收规定应在企业所得税前扣除而未扣除或者少扣除的支出，企业做出专项申报及说明后，准予追补至该项目发生年度计算扣除，但追补确认期限不得超过5年。　　依据上述规定，企业实际发生的在年度企业所得税汇算清缴结束前未取得相关成本、费用合法有效凭证的，应作纳税调增处理，待取得有效凭证时，应在该项成本、费用实际发生的年度追补确认，可作纳税调减处理。但不包括当年未实际发生而在次年取得发票的预提费用。可税前扣除的预提费用银行贷款利息　　企业所得税法实施条例第三十八条规定，企业在生产经营活动中发生的下列利息支出，准予扣除：　　——非金融企业向金融企业借款的利息支出、金融企业的各项存款利息支出和同业拆借利息支出、企业经批准发行债券的利息支出；　　——非金融企业向非金融企业借款的利息支出，不超过按照金融企业同期同类贷款利率计算的数额的部分。　　企业据实计提的银行贷款利息会计上计入财务费用和应付利息，属于确定的已经实际发生的费用和负债，根据权责发生制原则允许税前扣除。计提的弃置费用　　弃置费用指根据国家法律和行政法规、国际公约等规定，企业承担的环境保护和生态恢复等义务所确定的支出。企业所得税法实施条例第四十五条规定，企业依照法律、行政法规有关规定提取的用于环境保护、生态恢复等方面的专项资金，准予扣除，上述专项资金提取后改变用途的，不得扣除。　　注意，企业计提的固定资产弃置费用无相关的法律法规依据的，不可税前扣除。房地产企业预提费用　　《国家税务总局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》（国税发〔2009〕31号）第三十二条规定，除以下几项预提（应付）费用外，计税成本均应为实际发生的成本：　　——出包工程未最终办理结算而未取得全额发票的，在证明资料充分的前提下，其发票不足金额可以预提，但最高不得超过合同总金额的10%；　　——公共配套设施尚未建造或尚未完工的，可按预算造价合理预提建造费用。此类公共配套设施必须符合已在售房合同、协议或广告、模型中明确承诺建造且不可撤销，或按照法律法规规定必须配套建造的条件；　　——应向政府上交但尚未上交的报批报建费用、物业完善费用可以按规定预提。预提的后付跨期租赁费　　企业所得税法实施条例第四十七条规定，企业根据生产经营活动的需要租入固定资产支付的租赁费，按照以下方法扣除：　　——以经营租赁方式租入固定资产发生的租赁费支出，按租赁期限均匀扣除；　　——以融资租赁方式租入固定资产发生的租赁费支出，按规定构成融资租入固定资产价值的部分应当提取折旧费用，分期扣除。　　因此，后付跨期租赁费是可以预提并税前扣除的。但要注意，预付下一年度的租金应计入下一年的成本费用，本年度不允许税前扣除。经核准的准备金支出　　与生产经营有关且符合国务院财政、税务主管部门规定的各项资产减值准备、风险准备等准备金支出，准予税前扣除。如证券行业风险准备和投资者保护基金、中国银联特别风险准备金、金融企业贷款损失准备金以及涉农贷款和中小企业贷款损失准备金、保险公司农业巨灾风险准备金及五项准备金、中小企业信用担保机构担保赔偿准备等。不能税前扣除的预提费用售后服务费　　企业所得税法第八条规定，与销售产品相关的支出应在发生时税前扣除。售后服务费作为预提费用若尚未发生，属于不确定的支出，不能在当年税前扣除。　　例如，某公司2013年销售汽车100辆，根据权责发生制及谨慎性原则，年底按每辆1万元计提售后服务费，计提销售费用300万元，待下年实际发生维修服务时冲减预计负债。那么该公司计提的300万元销售费用在汇算清缴时要作纳税调增，待实际发生时再作纳税调减。计提的工资、福利费、工会经费　　企业所得税法第八条规定，职工工资、福利费、工会经费应在实际发生时扣除。对于账面已计提但未实际发生的工会经费，不得在纳税年度内税前扣除，且福利费和工会经费税前扣除有限额规定。如果年末应付职工薪酬若有余额，应进行纳税调增，待下年实际发放时调减。未经核准的准备金支出　　企业所得税法第十条及实施条例第五十五条规定，企业依据会计准则计提的各项资产减值损失（包括存货跌价准备、固定资产减值准备、长期股权投资减值准备、投资性房地产减值准备、无形资产减值准备、在建工程减值准备等）、坏账准备（金融、保险机构除外）未经国务院财政部、税务主管部门核定不允许税前扣除，汇算清缴时应作纳税调整。(资料来源于网络│会计圈整理发布)微信公众号：KuaiJiQ会计圈-会计智慧干货微信，这里有的不只是会计！最新的资讯、优质的习题、绝佳的策略，助您点亮人生希望,踏上会计之路！『点击底部-阅读原文-免费获取700G会计必备资料』　
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加强企业管理 降低成本费用
来源:《中小企业管理与科技》2010年2月下旬刊供稿文/孙艳华
[导读]本文着重阐述从生产经营的全过程寻找降低成本费用的途径
孙艳华 （铁法煤业集团有限责任公司）
摘要：本文着重阐述从生产经营的全过程寻找降低成本费用的途径。首先是优化生产布局，合理集中生产；其次是依靠科技进步，加强生产技术管理。另外，减少原煤人工成本、强化安全管理、减少事故损失、建立健全各种制度、防止跑冒滴漏等都降低成本的有效途径
关键词：降低成本费用& 途径
&&&&&&& 0 引言
&&&&&&& 追求最大经济效益是市场经济条件下企业生产的根本目的，而降低产品的成本费用又是提高企业经济效益的重要途径，同时也是转变煤炭企业经济增长方式的重要方面。但是，多年来煤炭企业由于技术装备较低、人员素质不高，走的是一条粗放型生产经营道路，注重依靠资金、物质、劳动力的投入，来实现产值的增长，对企业的扩大发展规模和产品质量以及深加工等都没有重大的突破。既使谈到降低成本，也是单纯靠扩大生产规模增加产量来降低单位成本，而缺乏对成本总量的控制，投入产出观念十分淡薄。市场经济的无情逼迫着我们必须改变传统的管理方式，寻求最佳的降低成本费用途径。
&&&&&&& 1 合理组织生产，有效控制各种费用支出
&&&&&&& 合理组织生产，有效控制生产过程中的消耗，做到少投入多产出。生产活动是企业经济活动最基本的环节，是效益产生的基础，也是企业人、财、物消耗的中心，如何抓好生产环节，深挖生产潜力，减少不必要的投入，也就抓住了企业降低成本的关键。在粗放型经营管理体制下，企业不注重经营管理，生产战场大，生产战线长，采区开采强度低，巷道闲置时间长，依靠广种薄收增加煤炭产量，使人、财、物浪费巨大。企业为了片面追求产量，忽视生产过程中的消耗管理，使生产过程中的成本得不到有效控制，固定费用和变动费用都不断增加。要解决上述问题，企业就必须组织高产高效生产。首先，要在空间上控制生产布局。实行合理集中生产，提高生产的集约化程度，集中优势的人力、物力、财力，使生产要素最佳组合，提高工作面单产水平。这样，一是可以增加产量，降低单位成本中的固定费用；二是减少了工作面占用数量，进而减少设备占有数量，减少设备租赁费、修理费和配件消耗；三是工作面减少还可以节约大量的电力消耗和材料消耗；四是由于减少工作面而减少采煤工人，系统服务人员，进而节约人工成本，同时富余人员还可以在其他方面创造效益，而增加企业总体效益；五是由于工作面减少，使生产系统减少，从而节约了运输、供电、维修等一系列的生产服务的辅助系统的全部支出。其次，是在时间上控制。即实行弹性生产。生产要围着市场转，抓住机遇创高产，在运输销售畅通时，创造良好的现场条件，适时组织高产高效活动，有意识地使生产能力与市场需求相统一，即我们常说的销售旺季多出煤，淡季则要控制出煤量，而多做些生产准备工作。组织弹性生产，一可以节约产成品的库存成本；二可以减少煤炭的损失浪费，因为煤炭是一种很不容易保管的物资，过早地堆于地面容易由于自燃发火，风吹雨淋而造成流失，不仅损失数量，而且大大降低其质量，减少收入，从而使企业整体效益受损；三是避免过早投入工作面的准备，缩短设备占用时间，减少设备租赁费，缩短巷道和工作闲置时间，减少反复维修的费用。
&&&&&&& 2 依靠科技进步，加强生产技术管理
&&&&&&& 依靠科技进步，加强生产技术管理，使节支降耗工作从技术设计开始。首先，要合理开拓布局，消灭无效进尺，确定合理的掘进率，适时组织掘进生产，改革巷道布局，适应合理集中生产的需要。一方面可以节约直接掘进费用；另一方面减少巷道准备时间，能够节省维护费用。其次，要合理增加工作面长度和推进长度，增加工作面储量，降低煤巷的掘进费用，减少工作面安装和搬出次数而节约搬家费用。第三，改革巷道支护方式，减少支护材料投入。第四，严格系统和环节能力核定，节约能源消耗和设备修理费以及配件费支出。第五，在条件允许的情况下尽量安排煤掘，而减少岩掘，这样可增加掘进煤收入。
&&&&&&& 3 强化安全管理，减少事故损失
&&&&&&& 实现持续、稳定的安全生产就是效益。一方面要减少生产中断时间，实现稳产高产，降低单位成本；另一方面控制安全事故，减少由于事故而消耗的人力、物力和财力。
&&&&&&& 4 建立和完善企业内部管理制度，节支降耗
&&&&&&& 4.1 控制采购环节的浪费和损失，严格采购渠道，现实社会供货渠道混乱，假冒伪劣商品防不胜防，价格也是高低悬殊，稍不注意，就会被钻空子，给企业造成损失。因此，要建立严密的采购制度，加强物资采购的招标管理，加强审核力度，杜绝质次价高的物资流入企业，采购时要先厂家后经销部门，先近后远，在同质的条件下比价，在同价的条件下比质。
&&&&&&& 4.2 实行材料定额管理，加强回收复用，对能够制订定额的材料配件要按定额控制发料，根据煤矿材料消耗不构成产品实体的特点，加强材料的回收复用，搞好修旧利废工作，做到物尽其用，降低材料费用。
&&&&&&& 4.3 加强设备管理。加强设备的维护保养，实行包机制，提高设备的完好率和利用率，减少设备修理费及配件费支出。
&&&&&&& 4.4 严格审核修里费支出，发生修理费用要先有预算，修理后要有结算，不能放任，使企业资金无端外流，在外委修理时，还要选好修理厂家，以保证修理质量，防止因质量问题重复修理。
&&&&&&& 4.5 合理安排设备运行因素，降低电力费用，做好躲峰填谷工作，降低峰时电量和控制最大电力，达到降低单位电价的目的，进而节约电力费用。
&&&&&&& 4.6 合理确定资产占用数，减少资金占用，及时清理债权，减少银行贷款，节约财务费用。
&&&&&&& 4.7 精简管理机构和人员，控制管理费用支出，降低非生产支出。
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在加拿大感受老外复杂的人情费
日 10:38:53
中国新闻网
【字号 】【】【】【】
　　起初移民时，以为我们是来自一个人情最为复杂的国家，每个月的人情费开销当然是少不了，到了国外，人情费一定会减少不少，人际关系也会简单的多。可是在国外混了几年才发现，其实老外的人情费一点也不少，人际关系一点都不简单，而且也许在老外眼里，我们中国人可能是最为缺乏人际能力的人群。
　　如果你是在一间小公司工作，人际关系会相对简单得多，你恐怕也不用去费心考虑什么人情费。然而如果你是工作在一个大公司里，在拥有百十号人的大部门里，恐怕你就会和我一样的无奈。
　　其实大部门里工作有个好处，就是人际关系的处理要简单些，你不用去太刻意搞好每个人的关系，这样太累了，大家见面打打招呼就可以了，有工作就说工作，对领导也可以不卑不亢，你即使讨好领导，恐怕最好的效果只不过是让人家见你有点笑模样，百十来人，领导也不是每个人都能照顾到，多半会在大体上“一视同仁”。
　　不过这人情费可是要不少花的，如果你不花，人家可能真就把你当成一个没有人情味儿的家伙了。在国内，我们的人情费主要是结婚、葬礼、生孩子、孩子满月、退休什么的，而在这里，虽然费用的额度不高，可是花样名目要远远比这些要多，像结婚生孩子多半是大家凑份子买礼物，而葬礼也多半是捐一些钱，这里没有任何强制的成分，全凭自觉，而通常情况下，这些钱你是不能省下的，这些都是最起码的人情费。
　　这几年部门里因为没有什么新人，所以结婚的份子很少，通常对待结婚大家会凑份子，然后买一些礼物像什么性感的内衣或首饰等，接着会把大家聚在一起，当众送给新人，新人会被要求介绍他们相识相恋的过程，然后大家也会开些小玩笑。
　　结婚的少，可是生孩子的不少，年年都有怀孕的，害得老板年年都喊“No more baby!”，省得他们还要找人替班，不过下面的员工可不在乎，生老大、老二、然后是老三，每一次大家都要凑份子，然后统一买礼物，最后当着大家的面把礼物送给准妈妈或爸爸，准妈妈/爸爸会当着大家的面把礼物打开，什么小衣服、小帽子、小鞋子，很可爱，每打开一样，大家都会随声叫着，看着很开心，最有意思的是送男同事什么尿布、催奶器、小婴儿的奶嘴什么的，大家还会开一些黄色笑话，挺逗的。
　　其实这些正常的人情费花销并不是很大，而往往是其他名目的费用让人头痛，就说这买彩票吧，公司里有几位真的是不折不扣的赌徒， 每一周都要买，当然这么大的部门一起买，中奖的机率也会很高，我前几年不感兴趣，也从不参与，可是有一位现在做了我们的小头目，让组里的人都买，我不好意思，也只能参加，其实自己也是情愿的，这要是中奖了，而就我一个人没买，那不得有多后悔啊。不过到现在为止，我们还是一无所获，大馅饼儿还是没能砸到我们这穷乡僻壤来，而彩票的价格也长了，出了个MAX，每周的周五，我都会被狠狠地砍上五刀。
　　除了这彩票，公司里还有其他名堂的捐款，我们叫50/50, 大家花钱买，2元买一张，写上自己的名字，放到抽奖的箱子里，可以多买，最后把筹集的钱的一半捐给乳癌基金会，另一半则中给中奖的人，上一次中奖的人来抽奖。买了六七年，我反正是只进不出，从没中过，而且经常是被经理们中去，大家都知道，这里面肯定有猫腻儿，不过，每一周面对那些追着你要钱的家伙们，这钱还真省不下来。
　　接下来聊聊这传销的，虽然公司管理很严，传销的也很少，不过有几个女人能拒绝这些化妆品、首饰、皮包等等的诱惑，我有段时间很忙，也没时间上街，便经常买公司传销的亚芳，挺方便的，可是过了一段时间便发现很多质量问题，于是下狠决心再也不买，可是每次拿到新的flyer，看到好的东西，自己又控制不住了。
　　曾经有人精辟地说，看人不要看赚了多少，而是看攒下多少，这话真有道理，这一个星期没上街，钱一样被在公司里消费出去，再看看银行账户里的数，说什么也不长。除了这些，你每天还要面对其他名目的“要钱”，什么学校的捐款，谁家的亲戚得病，谁过生日，更甚者还有要钱赌自己新出生的孩子性别的等等。我一直以来认为自己还不算什么小气的人，可是我算了一下，这每星期至少要出去十块八块的，一年下来数目也不少，咱又不是什么高薪族，承受起来还真的气喘吁吁。每当从钱包里掏钱时，我的耳畔便会响起在国内老师傅们常说的一句话“吃不穷，喝不穷，算计不到要受穷……”
　　命苦，谁让咱摊上这公司，可能别的地方也这样吧，也许更糟，只要有人生存的地方，恐怕都躲不过这人情吧，我们也只能高昂着头，勇敢地面对每一天，然后假惺惺地说“哎呀，不好意思，我今天没带钱，明儿再说吧……”(摘自北美中文网 月河博客)
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