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千金足吊坠晶美金5.57克要多少钱
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这个没有多少钱的,我自己卖也只有十几块钱
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万万表情系列(VIP会员专享)
节目制作经营许可证京字670号
京公网安备号
药品服务许可证(京)-经营-也许最为矛盾的是Absolute伏特加,它有着不同寻常的“品位、体验和个性”,但这些并不足以支撑一个真正奢侈品品牌的全部。作为一个奢侈品品牌,如果不能为一个特属阶层专有而泛滥成了一种“有钱就可以享用”的大众消费品,那几乎可以等同于“少女的失贞”。现在的Absolute伏特加的价钱实在太低,低得一般的工薪阶层都可以在心血来潮时随意“过过瘾”,而且潇洒之后,也不会留下任何“心痛的感觉”。
  冲动的惩罚
  想想今天,还有多少人愿意为Absolute伏特加、法拉利和Prada的奢侈埋单。富豪们愿意为人头马、宾利和梦特娇一掷千金,却很难为Absolute伏特加、法拉利和Prada多付出一分钱,它们开始遭遇到了当初“冲动的惩罚”―――富豪们已经开始对它们品牌本身的价格斤斤计较了,它们不再可能像一个真正的奢侈品品牌狮子大开口一样地漫天叫价―――随便在价签上面加个零,富豪们眼睛都不会眨一下。
&&& 在奢侈品的字典里,没有“盈利”的词语,奢侈品品牌天生就不是为“盈利”而生,打造一个奢侈品品牌更多的是出于一种纯真的“商业梦想”,它经营的是一种“梦想”而不是一个“产品”。塑造一个顶级的奢侈品品牌,时常会有“鱼与熊掌不可兼得”的感喟,选择了奢侈品之路,就注定要“不食人间烟火”吗?也有例外。
&&& “庄重、实用、不显浮华”是对谁最好的形容?是劳力士,这个诞生已有近100年历史的瑞士手表品牌,一直静静地享受着“奢侈”的美名,尽管它年产量不过万只,但一直保持着极为稳定的可观盈利,原因就在于它的天价。
奢侈品品牌已经远远飘移了需求曲线之外,无论市场遭遇何种浩劫和价格起落,它依然可以独善其身,富豪们对它的价格早已麻木,他们更看重它自身“奢侈”的品位和稀有的自豪感。然而,驾驭奢侈品品牌的人时常面临着很大的诱惑:他必须克制住自己,不让产量膨胀太快;他必须不断地追加产品改造的升级投入,让产品精益求精;他必须能够在万人倾羡中维持自我,不要过度的品牌延伸;他必须能够忍耐,或者满足现实稳定的毛利率,即使在短时间内他可以通过扩张迅速轻而易举地攫取高额利润……克制、忍耐、满足、专注、投入……一个个看似简单的词语,却让无数曾经无限“奢侈”的品牌痛苦迷失,最终被迫退出了奢侈品品牌的高贵神坛。
&&& 法拉利的新任掌门人卢卡上台后,因为不堪忍受法拉利年年下挫的低迷业绩,毅然将法拉利“赶出深闺”,成为了一个为大众伸手可探的“大众情人”。之后,法拉利业绩好转并实现盈利,法拉利却从此与“奢侈”诀别。Prada品牌在2001年全球奢侈品风潮涌动的时候,禁不住高额利润的诱惑,大肆出手收购一些与Prada品牌形象相冲突的时尚品牌和业务,同时跳出女性市场将Prada品牌延伸到了男人的世界,这不仅让它身处在了四面受敌的不利之境,也让它的女性专有的“玉女”形象受到了玷污和亵渎。
  扼住欲望的喉咙
  宾利,一个出于另一豪门的顶级奢侈汽车品牌,它没有像法拉利那样随波逐流,它一直保持着自身的“奢侈”品位,多少年过去了,宾利不但没有贬值,反而更加“奢侈”了。一直到目前为止,宾利在全球限量生产的车只有不到2000辆,其“永远按照车主的意志设计”和“没有两台完全一样”的造车理念,使之成为了只有少数富豪的特属阶层才能拥有的“珍宝”。
&&& 不过与法拉利相比,宾利更难能可贵的是,在宾利的百年发展史上,宾利也曾有过经营的极端困境,但它没有让自己“坠落风尘”,而是将自己转售给了理念相同的买主,第一位慷慨的买家是劳斯莱斯,第二位接手全力打造的则是大众。宾利虽然几经辗转,却并没有失去一个真正奢侈品品牌应有的风采和气度,它的坚持给它带来了尊重。在中国市场上,宾利能卖到1200万元,而法拉利最多却只能卖到400万,并且从2002年开始,宾利已经取代了劳斯莱斯作为英国皇室惟一指定的汽车品牌,成为英女王登基50周年庆典的专有座驾。
&&& 也许仍然应该将几十年前法拉利创始人恩佐的一句话牢记心中:法拉利只属于梦想。一个真正的奢侈品品牌应该由一个“商业梦想家”来经营,而不是一个在内心里充斥着盈利欲望的商人。请扼住欲望的喉咙,为“奢侈”呐喊。 </P&&&[2]&
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