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五显镇2012年度村民组长考核情况
[发布时间：日]
五显镇2012年度村民组长考核情况
优秀人员（33人）：
石关：王列信、洪国华；上河：龚万付、李玉信、李增春；下河：李增广、朱从春；虬冲：李仁报，赵从圣；大路：张后要、汪德新；清塘：韦良才、赵永宽；景山：吕仕林、赵学海、李仁荣；梅山：王士友、吕国法；显杨：张程迎、杨西方；光明：张施根、张行高；陈院：许才发、蒋龙银；五显：杨吉亚、汪志和；韦洼：朱学玉、秦廷华；江冲：蒋士存；罗山：杨代柱、汪家双；余畈：夏子中、毛自全。
称职人员（134人）：
石关：李坦存、曾申国、李增苍、刘中达、李增学
上河：李坦发、李增应、李坦福、李增取、谢启成、毛自文、李增政、吴士和、徐大年、李增茂、李从运、蒋龙杰、龚传富、李增东
下河：汪文年、李凤年、李典俊、李从胜、黄书发、胡兴文
虬冲：李大庭、李玉群
大路：韦发成、黄国明、张中成、华兴能、韦良玉
清塘：赵从福、查贵炳、赵仕勇、赵学东、潘帮友、李坦然、赵从友、何大明
景山：高立稳、韦宗祥、张荣年、梅寿三、潘邦银、张荣余、胡传来&
梅山：胡兴斗、潘帮增、钟康玉、陈羊年、杨立俊、贾世权、杨立根&
显杨：余学明、杨成兵、方文应、杨泽荣、张道武、杨成树、杨玉山、杨成祥
光明：杨后余、蒋业如、叶方平、杨成付、杨士友、陆保后、丁士业、杨泽明
陈院：朱祥林、张道广、李仁发、蒋叶成、李仁才、张自祥、叶方留
五显：张得成、李从学、李增余、杨西来、李坦池、曾申友、吴有存、杨吉亚、杨化牛、刘孝东、刘孝平&&
韦洼：蒋业青、曾加双、黄学成、徐德胜、张义俊、韦九胜、陈章稳、龚万权、葛宜权、韦环、韦建华、宇太平、鲍永才、
周青文、陶群、陈德胜、张增求、李光星
江冲：朱家金、李能传、吴荣成、王寿培、刘宜福、徐志秀、李从稳、董宗明
罗山：胡科武、余从山、王进舒、杨代富、朱学立、杨代宏、毛群莲、赵贤付、汪修琪、武学怀、班友付、周成留、汪志余
余畈：余勤志、吴志成、汪申存、毛尚虎、余勤毕、朱学洋、吴志增&
不称职人员（11人）：
上河：李本应；虬冲：李从来；大路：秦廷发；清塘：周子来；景山：王邦增；梅山：班代传；光明：杨化堂、张先云；陈院：杨后林；江冲：张得金；罗山：陈国整。
主办:中共舒城县五显镇委员会&& 技术支持:中共舒城县委组织部
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关于印发《五显镇2012年机关工作人员绩效考核办法》的通知
[发布时间：日]
关于印发《五显镇2012年机关工作人员
绩效考核办法》的通知
镇机关各站、所、办、中心：
为进一步规范考核工作，正确评价全体机关工作人员的德才表现和工作实绩，通过建立以实绩为核心的评价标准，使工作人员的评价工作制度化、规范化。根据有关规定，结合我镇实际，经镇党委2012年3月7日会议研究决定，现将《五显镇2012年机关工作人员绩效考核办法》印发予你们，请遵照执行。
中共五显镇委员会办公室
<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 16.5 FONT-FAMILY: 仿宋_GB年3月9日
五显镇2012年机关工作人员绩效考核办法
为进一步规范考核工作，正确评价全体机关工作人员的德才表现和工作实绩，通过建立以实绩为核心的评价标准，使工作人员的评价工作制度化、规范化，进一步调动机关工作人员的积极性和创造性，增强服务意识、责任意识和效率意识，转变工作作风，提高为人民服务的质量和水平。根据有关规定，结合我镇实际，经镇党委2012年3月7日会议研究，特制定绩效考核办法如下：
一、考核对象
镇机关全体在编在岗工作人员
二、考核依据
考勤、考绩、突击性工作参与和完成情况
乡镇机构设置，打破行政、事业干部身份界限，统筹乡镇人、财、物，整合乡镇所有人员和机构，组建“六办一大厅”，即党政办、综治办、经发办、计生办、集镇办、基础设施建设办、便民服务大厅。根据“六办一大厅”设置，确定相应工作岗位，明确岗位具体职责。（见附件1）
“六办一大厅”确定全年的工作任务和目标，对上岗人员，实行一岗多责、统一调配、动人不动编，签订岗位责任书，实施岗位管理。（见附件2）
1、奖励基数：由年终表彰奖励资金和奖惩资金构成。
2、计奖：每人每年考核以1为基础系数开始计奖。
3、设计奖系数
职务系数：党政主要负责人享受基础奖1.3的系数（党委书记、镇长、人大主席），其他班子成员享受基础奖1.2的系数，站所办负责人享受基础奖1.1的系数，站所办副职享受基础奖1.05的系数，一般干部享受基础奖1的系数。
岗位系数：联系（驻）村人员加0.2个系数（不再设计生岗位责任金）；未包村班子成员享受平均数，计生办、集镇办人员参照驻村人员。站所办负责人如有联系村的，按尾数叠加后的系数进行计算。
奖惩系数：以本职工作、联系村工作实绩和评议为依据考核计分。以县岗位目标责任制考核结果为依据，达到考核要求的得基本分，考核结果列全县前3名的，加0.2、0.15、0.1个系数，考核结果列全县后3位，扣0.1、0.15、0.2个系数。平时工作受到县委、县政府通报表彰的加0.1个系数，受县委、县政府通报批评的扣0.1个系数。受市委、市政府通报表彰的加0.2个系数，受市委、市政府通报批评的扣0.2个系数（市级以上部门比照同级奖惩）。由分管领导在年终提供材料依据，提交党委会议研究核定。联系村工作，根据所联系（驻）村主职干部年度绩效考核结果折算。联系（驻）村人员所联系（驻）村进入镇年终综合考评前三名的，加0.1个系数；后三名的，扣0.1个系数。
年终绩效总额由奖励基数乘以计奖系数构成。
应急工作主要指突发性自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等需要应急处置的重大工作。
防汛抗灾、山林扑火以及其他临时应急工作，接到党政办通知后，必须及时赶赴指定地点，无故不到的每次扣50元，事先请假的除外。
附件：1.“六办一大厅”组成人员
　　　2.机关干部岗位职责
六办一大厅组成人员
党政办:张　勇、文　英、刘根韦、张阳梅、陈传余
综治办:夏立稳、赵永林
经发办:丁平娟、黄世铸、陶玉柱
计生办:王桂兵、凤良君、刘　芳、李点军、陆毕胜、杨　威
集镇办:张德发、刘志贵、邹道林、孙文渊
便民服务大厅:周家运、肖龙芬、汪之武、程　哲、陶玉柱
基础设施建设办公室:夏子传、杜　军、邹道兵
机关干部岗位职责
张立平：驻罗山村。
夏立稳：负责综治办、信访办全盘工作。
张　勇：主持党政办、团委、扶贫办全盘工作。
薛维凤：分工组织、纪检及效能建设业务工作。
肖龙芬：负责镇妇联、人事、新农合及食品药品监管工作。
李增柱：驻梅山村。
汪之武：负责城镇居民医疗保险、租赁企业管理及租金收取工作，协助抓好安全生产工作。
周家运：负责群众工作站、便民服务大厅、民政工作；协助党政办主任做好机关日常事务处理。
陶玉柱：负责老农保及机关干部相关保险缴费。
丁平娟：主持经发办全盘工作。负责工业民营经济发展、安全生产、环境保护、节能减排、劳动就业和社会保障等工作。驻光明村。
黄世铸：负责招商引资项目建设与管理、村干部养老保险、城乡居民养老保险、科技、劳资纠纷调处以及工业民营经济发展相关业务工作。
文　英：分工阳光政务信息处理、零星办公用品采购、网络维护，协助做好信息、宣传报道、文档管理、收文发文。
傅世昀：主持财政所全盘工作。业务联系：石关、上河、下河、虬冲。
徐大平：担任结算会计。业务联系：大路、清搪、景山、梅山。
李新民：担任财政补贴农民资金会计。业务联系：陈院、五显、显杨、光明。
刘义胜：担任资金会计。业务联系：江冲、韦洼、罗山、余畈。
顾　欣：担任家电、汽车、摩托车下乡补贴会计。业务联系：街道社区。
汪卫东：主持司法所全盘工作，主抓法制宣传、人民调解、社区矫正、安置帮教、依法行政工作。
赵永林：负责五老日常事务、武装、综治业务工作。驻清塘村。
刘志贵：负责集镇卫生管理。联系镇自来水厂、街道梅山商城、惠农源商城至五显大桥段管理区。
李增牛：负责机关小车驾驶、维护及人大业务工作。
文拥军：负责农综中心全盘工作和旅游业务工作。驻余畈村。
张德发：负责集镇办、新农村建设办工作和农机业务工作。联系农贸市场、新农村建设和村庄整治示范点、景山路和陈院路管理区。
许成业：负责畜牧水产、生猪市场管理业务工作。驻上河村。
李点军：负责计生办内务工作。业务联系：韦洼、街道。
雷英德：负责统计、农调、气象信息业务工作，协助农机业务工作。
王永友：负责林业站全盘工作。业务联系滑水和韦洼片。
程　哲：负责林业站业务工作。业务联系景山、五显片。
陆毕胜：负责计生业务工作。业务联系：江冲、罗山、余畈。
夏子传：负责水利水保站全面工作和交通、移民、扶贫项目工程业务工作，业务联系五显、韦洼片。
邹道兵：负责水利水保站业务工作。驻虬冲村。
赵从才：负责村级“三资”管理工作，协助抓好招商引资项目建设管理、相关资料收集整理上报。
杨圣华：负责社事中心全盘工作。
李帮宏：负责社事中心业务工作。驻显扬村。
王桂兵：主持计生办工作。业务联系：五显、陈院。
凤良君：负责流动人口管理工作，协助计生办主任做好计生业务工作。业务联系：石关、上河、下河、虬冲。
刘　芳：负责计生统计业务工作。业务联系：显扬、光明。
杜　军：主持国土所工作，负责村镇建设工作。业务联系：街道社区。
张阳梅：负责党政办文书工作。
杨　威：负责计生办业务工作。业务联系：大路、清塘、景山、梅山。
邹道林：负责国土所业务和集镇管理工作。联系镇污水处理站、五显集镇东门管理区。
刘根韦：负责宣传报道，协助做好会议材料准备。
主办:中共舒城县五显镇委员会&& 技术支持:中共舒城县委组织部
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五显镇把农村道路建设作为实践全面贯彻落实科学发展观的有力举措来抓，广筹资金，修铺高标准主干镇村道路98公里。在此基础上，坚持建管并重，积极做好道路管护工作，全镇道路路面完好率始终保持在98%以上。
&&& 一是突破机构制约，强化组织领导。成立了由镇长任组长、负总责、亲自抓，分管镇长任副组长，相关部门主要负责同志为成员的道路管护工作领导小组，组建了专职管护队伍，配备了现代化管护工具和标志服装，具体负责道路管护组织、协调、检查等工作，为道路管护工作健康开展奠定了强有力的组织保障。
&&& 二是突破资金制约，道路管护多元化投入。非列养公路采取镇拿一点、村出一点、争取上级补一点、企业单位捐一点“四个一点”相结合的方式，广筹管护资金，确保了每年管护投入。
&&& 三是突破责任制约，切实做好道路管护工作。根据镇村公路里程，做到每2公里左右配备一名养路员。养路员由村推荐、镇审核、县乡公路局备案。具体负责农村公路日常养护工作。为确保责任落实到位，镇党委、政府与各村、村与养路员分别签定了道路养护责任书。在管护上，实行包点党政分线负责制，规定各村支部书记是村辖区内道路养护的第一责任人，镇对各村路段管养情况定期检查考核。考核结果纳入各村农业农村工作年终考核总成绩，确保了道路养护工作扎实高效开展。
四是突破观念制约，齐心协力抓管护。通过出动宣传车、张贴标语、悬挂过路横幅等多种形式，大张旗鼓地宣传上级道路管护政策，从根本上改变传统观念，引导镇直各部门根据业务特点，主动服务于道路管护工作。日前，全镇共投资4万余元，刷新道路标志牌35组，增设道路警示牌15组，刷新桥梁栏杆20余处、警示墩20余处，形成了上下齐抓、部门共管、共同管护道路的良好局面。
(章胜勇　夏子传)
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