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地点：江苏-昆山地理位置
行业：仪器仪表·工业自动化
性质：民营公司
规模：501-1000 职员
月薪：面议
职位描述：
1.负责设备的维修保养及相关表单制定、记录、执行
2.负责责任机台点检、对设备年度保养计划进行保养执行
3.负责设备的备品安全库存
4.负责设备运行状况公告
5.主导设备异常处理及问题点改善
6.协助公司舍管维修达成公司内部维修的相关工作，保障各部门正常开展各项工作
7.对公司HSF管控要求的执行
岗位要求：
1、从事注塑、冲压设备保养一年以上工作经验
2、具有较强异常处理能力、问题改善能力
3、责任心强并具有较强的团队合作精神
4、能接受公司调班及加班
昆山杰顺通精密组件有限公司系中国电子制造高科技上市公司控股非全资子公司，主要从事电脑、手机、消费性电子等3C电子产品的设计与制造。
昆山杰顺通精密组件有限公司成立于2006年初，座落于风景如画的国家百强县市之首的昆山市华夏第一镇--玉山镇，公司环境优美，交通四通八达，距离上海70公里、苏州50公里。昆山为总公司，上海、深圳、北京和香港均设有分公司，公司拥有标准厂房10000余平方米，员工1300余人。设有销售、研发、工程、注塑、冲压、模具、装配及品质等部门。
公司首重人力资源开发，秉持“诚信”“务实”“创新”“卓越”的经营理念，不断迎得客户的信赖与支持。目前已同多家国际知名企业（如联想、三星、TCL、比亚迪、富士康、龙旗、华勤、华冠等五十余家客户）建立了良性、稳定的合...
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公司地址：玉山镇城北紫竹路1389号
*提醒：用人单位招聘人才，以任何名义向应聘者收取费用都属于违法行为。请应聘者提高警惕，切勿上当受骗。
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相关地区搜索王项明：“研发攻关”成就民企发展传奇
　　靠人情关系，打通供货渠道，是很多企业初进市场的不二选择。这种攻关，且不说有门难进、脸难看的艰辛，即使成功成为品牌企业的供货商
　　靠人情关系，打通供货渠道，是很多企业初进市场的不二选择。这种&攻关&，且不说有&门难进、脸难看&的艰辛，即使成功成为品牌企业的供货商，按需生产中的种种苛刻条件，也常常让一些企业进退两难。
　　初创企业有没有一种捷径，让客户甚至大牌厂商一见便无法舍弃，合作关系更加稳固？
　　王项明做到了。作为昆山杰顺通精密组件有限公司的总经理，从2006年创业开始，就确定了一条&研发式营销&的路径：在品牌手机厂未来趋势中寻找电子连接器的研发方向，在品牌厂商原有的配套产品中寻找研发的漏洞，当一款新手机准备上市，而配套厂商的电子产品存在问题的时候，王项明适时出现，手中捧着的，正是可以替代原有配件的最佳产品。
　　也是凭借这&研发式营销&，王项明和他的杰顺通不仅走在了行业研发的前列，赢得了几乎所有国际国内知名手机品牌商的青睐，还成功被一家上市企业收购，书写了昆山民企发展的一段传奇。
　　人物档案
　　王项明，湖北黄梅县人，1990年毕业于武汉科技大学，先后在武汉钢铁厂及昆山、上海等地企业从事研发工作，2006年在昆山创业，现任昆山杰顺通精密组件有限公司总经理。
　　研判市场趋势，提前研发产品，在客户需要的时候适时推出，这一研发式营销模式，为杰顺通顺利打开了市场，并实现了快速发展，加上其被上市企业收购，成就了昆山民企发展的一段传奇。
　　创业语录
　　●始终走在客户的前头，等客户想到了，我们就迟了。
　　●要准确研判未来的趋势，从中找到市场和研发的方向。
　　●最具含金量的产品是什么？那就是跟得上品牌厂商创新的速度，跟得上新品推向市场的速度和运用过程中准确无误。
　　●难以独立上市，被收购也是一种不错的选择，第一可以解决资金问题，第二可以让品牌更加响亮。
　　●首先要有企业转型的决心，其次方向要把握好。很多企业求着客户要订单，这就无法实现真正的转型。
　　始终走在客户的前头
　　&始终走在客户的前头，想客户所想，想客户所未想。等客户想到了，我们就迟了。&这是王项明在创业过程中感受最深的一句话。
　　2006年，曾经在昆山、上海知名电子厂担任电子连接器研发人员、研发主管的王项明决定创业。怀揣打工辛苦挣来的50万元，在昆山城北创建了自己小小的杰顺通精密组件公司。
　　研发，生产，都是王项明比较精通的事情，唯独销售，他从没干过。初创企业，一切从零开始，老板和员工没什么两样，销售他自然也是主力。他曾想过，如果自己的企业能够与国内外知名的手机品牌厂商建立合作关系，对今后的业务开展肯定会有很大帮助。他想到了联想，因为自己过去工作过的企业都与联想有业务往来。2007年，他一个人跑到北京，但差点连门也没能进，一个不出名的小企业，人家也不知底细和实力，理也不理。
　　回来后的王项明认识到，企业不是钱堆出来的，关键还是靠实力，看产品在市场上的含金量。而最具含金量的产品是什么？深谙研发之道的王项明深有体会，那就是跟得上品牌厂商创新的速度，跟得上新品推向市场的速度和运用过程中准确无误。而这样的产品，其实就是打开客户大门的敲门砖。他在自己的研发团队中增加了一项全新的工作内容：利用各种资讯研判手机发展趋势，从而研发品牌手机未来可能需要的电子连接器，在品牌手机厂最需要的时候第一时间跟进。研发式销售的思路确定，王项明接下来就是等待一个合适的时机。
　　巧的是，就在那一年年底，联想的一位老客户为联想新产品提供的电子连接器出现了问题，影响了联想预定的市场销售计划。正在这时，王项明出现了，带着现成的产品，并且让联想免费试用。这款超前为联想新品专门打造的产品，在关键时刻派上了用场，杰顺通顺利成为联想的供应商。
　　第一炮打响，接下来的精彩案例就不断呈现。小米手机越做越小，越做越薄，这就需要有更薄的储存卡与之配套。杰顺通就提前研发设计测试，测试完了之后再跟小米谈，产品对号入座，尤其是高度仅1.18毫米的SIM&卡，代表了行业内领先的技术，合作就此开展。目前，小米的电子连接器几乎很大部分来自杰顺通。三星有个韩国供应商，在产品研发阶段，王项明就发现对方的产品与三星新品在适应性上有缺陷，虽然不是三星供应商，杰顺通主动介入研发。事实是，当三星发现问题时，王项明的产品直接切入，一下子成功了。通过这个产品，三星自然将杰顺通纳入到供应商中。目前，杰顺通与三星每年合作金额达到四千万元。
　　&以手机行业的发展趋势、未来走向，尤其是智能化运用，我们积极提供品牌商所需要的产品。如三星S6手机，可折叠，那么我们就针对性地进行提前研发，如果三星S6开发成功，那么我们的产品也理所当然地进入配套。在我看来，未来手机键盘是不需要的，而是通过语音识别来完成，这就对我们的连接器提出更高的要求，所以，我们要走在客户之前，帮客户解决他们解决不了的问题。&王项明说。
　　凭借研发式销售这条独特的路径，杰顺通目前已经和中兴、华为、三星、联想、LG、索尼、TCI、小米等巨头建立了紧密的合作关系。&而之前，我和他们谁也不认识。&王项明拿出他和雷军的合影给记者看。
　　将研发做到行业&顶尖&
　　&要理解客户需要什么，客户需要什么，我们就要想办法研发，研发成功后再和企业谈，这样的做法是很受客户欢迎的。&
　　王项明说。研发式营销，让王项明找到了一条切入市场的捷径，企业实现快速发展。2015年，杰顺通实现产值预计超过3亿元。
　　&现在，我们这个行业很多企业都在亏损，而我们企业每年还有30%的毛利润，去年还成为昆山十大内资纳税企业。&王项明对自己企业的发展成绩十分自豪。
　　而更让王项明自豪的是，因为坚持研发式营销，杰顺通目前已经在连接器行业代表了同行民企的最高研发水平。
　　王项明成立了自己富有特色的研发团队，实施趋势判断和融合式研发。在每天分析各种产业资讯的同时，杰顺通将研发分成了产品研发、冲压模具研发、成型模具研发和自动化研发，其间相互融合，共同完成目标。目前，杰顺通主要研发人员有132人，占员工总人数的10%以上，而辅助研发人员有200多人，两者相加占企业员工总数的1/4，在一般的民企中很少见。
　　更让人难以想象的是，这个研发团队中，几乎没有人获得过各级各类人才计划奖励。但是他们自己研发的自动化设备，让杰顺通的成型车间由200名员工降低到60多人，组装车间自动化水平也达到了70%；其研发的冲压设备，让冲压频率达到了1300次/分钟，超出同行一倍。两年前，杰顺通全厂员工超过1800人，而现在只有1300人，产值却比当初提升了40%。
　　王项明投资2000多万元的实验室，客户需要的电流、阻抗等物理性实验数据，都可以及时提供。智能手机电池蓄电量是一个广受诟病的问题，一般手机需要几个小时才能充满电。针对这个难点，杰顺通就在实验室提高充电器的电流量，将充电时间进一步缩短，经过持续的实验，已经成功。&这个产品至少比同行提前一年研发成功，如果等客户提出要求再研发，那就晚了。&王项明说。
　　近年来，杰顺通每年专利申请量达到20件左右，已经取得3个发明专利、24个实用新型专利，相继获得了苏州市工程技术研究中心、昆山科技研发机构、苏州市企业技术中心等荣誉。
　　破解民企发展的最大&瓶颈&
　　在杰顺通的发展过程中，王项明始终不能忘记金融危机期间的一段遭遇。那是2009年，企业在快速发展阶段却出现了融资困难，有时候连发工人工资都有困难。没办法，他就四处筹借。靠朋友帮助，渡过难关。
　　&民企最大的困难，其实就是资金。&王项明说，没有钱，就做不大规模，产生不了影响力，客户就不会轻易下订单，&研发导入型销售其实就是这样被逼出来的。&
　　当王项明向行业顶尖冲刺的时候，资金的瓶颈愈加突出。而就在这个时刻，行业内另一家顶尖企业深圳长盈精密科技向杰顺通抛来了橄榄枝。长盈精密是我国第一批在创业板上市的企业，愿意收购杰顺通65%的股份。曾经苦于没有充足的资金用于发展、一直谋求上市而道路曲折的王项明，这一刻顿悟：处于快速发展中的民营企业，利用上市公司的资金来发展，这就等同于上市！
　　&在中国，民营企业发展到一定的规模，必将遇到瓶颈，能走过这个坎的民营企业真的很少，像华为这样的企业更是屈指可数，其中资金就是最大的问题。而像我们这样的企业，每年投资有时候近一个亿，但每年利润才几千万元，一不小心就会走进死胡同。难以独立上市，被收购也是一种不错的选择，第一可以解决资金问题，第二可以让品牌更加响亮。&王项明对此深有感触。
　　王项明深知团队的重要性，所得股权，除了保证生产，其中有很大一部分期权稀释给管理研发和生产团队。&我们已经产生几十位百万富翁了，未来，员工买房、买车，我们都会给予资金支持。&王项明说，资金也让企业的人才问题迎刃而解。
　　现在，杰顺通已经进入这个行业中民营发展三强之列，成为连接器生产研发行业中最具科技含量的企业。
　　捎句话给昆山少同保安服务有限公司董事长于泳
　　网友&维他命&：看到于泳的故事，就想到了春节晚会中讲保安故事的小品。其实，每一行都有其可爱之处，都可以做大做强。
　　网友&呼哧呼哧&：&平安城市&建设需要每一个人奉献力量、奉献智慧。
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