毅成都九峰汽配城在哪条大道

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-07-22 04:35 标签： 星光大道俊峰资料
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追&求&品&质&到&峰
见证成长 毅峰央视网企业频道专访
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&分类：公司动态 &浏览次数: 2241
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随着我国汽车工业整体的快速发展，也为汽车零部件企业带来发展契机。其中，以滤清器企业尤为突出，如何在滤清器行业日趋激烈的竞争中获得一席之地，广州毅峰汽配制造有限公司（以下简称毅峰）拥有足够的话语权。
毅峰：ASPIRE，获得央视网汽车滤清器推荐企业，并成为滤清器黄金展位合作伙伴。作为当今中国最具竞争力的主流媒体之一、央视官方唯一的网络平台，对于提升毅峰的品牌形象，打造具有国际竞争力和影响力的民族品牌，具有非常重要的意义。
广州毅峰汽配制造有限公司的管理者，总经理李友来先生和销售总监李科先生走进了央视网&企业频道的演播厅，和我们一起分享毅峰发展史上蒸蒸日上的八年，以及如何部署毅峰在未来之路的战略路线。
从最初的30人发展到400人，从行业的新兴企业到行业出口的领军企业，他们仅仅用了8年时间，面对国际经济形势的危机，他们的订单却不断的增长，是什么让企业获得了无数赞誉，又是什么让他们改变了思路。
广州毅峰汽配制造有限公司，成立于2004年，现有人员近500人，拥有国内先进的滤清器生产加工线，生产设备约120多台套，集润滑油滤，柴油滤，电喷汽油滤，空气滤，驾驶室空气滤，工程机械和汽车滤清器为一体的全方位滤清器专业生产厂家，年产滤清器1500万只。室行业内研发，生产滤清器种类最齐备的厂家之一。
公司非常注重平稳发展。把管理、质量、生产稳步推进，每年的产量和销售额都以20%的速度递增，特别是在2012年同行销售量缩减30%的时候，毅峰的订单量反而增长了20%，这得力于公司注重内部管理的平稳提升以及优质的客户服务体系。
下面让我们一起来看看毅峰获得的辉煌荣耀。
2004年通过ISO9001质量管理体系。
2006年通过ISO/TS16949质量管理体系认证。
2007年6月获得联合国指定的供应商。
2008年加入中国内燃机工业协会。
2010年通过GMC认证,是中国优质供应商之一。
2010年6月份获得上海世博会品牌展示。
2010年11月份成为滤清器黄金展位合作伙伴。
2010年12月份再次通过TUV质量体系认证。
2011年10月公司建立了国内外首家汽车滤清器30万级的无尘车间生产线。
主持人：毅峰从2004年成立，发展8年，走过一条怎样的路？
李友来总经理用四个字诠释：稳步前进。每年增幅20%-30%的量。
主持人：毅峰为什么会选择走一条比较稳妥的路呢？
我们价值观的首要：诚信。诚信要从基础做起，我们要做好内部管理，再做好客户服务，让客户来见证我们的成长。我们一步步踏踏实实的往前走，在企业管理上始终保持长远的心态。
主持人：如何理解企业文化&品先智行，缔造巅峰&？
销售总监李科：品从两方面理解
（1）品德。包括：诚信，礼貌，对客户的感情等等。
（2）企业产品的品质，我们以品为先。智行是用智慧的方式，智慧的语言，智慧的销售模式去行销全国乃至全球，两者结合称为品先智行。
（3）缔造巅峰。因为品质为先，智慧营销全球，从而达到滤清器行业的巅峰状态，是我们一直追求的目标。
主持人：在方面的培养，有着怎样的思路?
人才目前注重内部挖掘，以及外部的引进，&天生我才必有用&，公司的员工都是有才能的，在公司有明确的晋升管理通道和晋升要求。
在公司从基层走向高层的员工有很多，竖立的榜样也起到了带动的作用，产生了一个效应，这样对内的人才培养对员工理解企业文化更加的深透。
在公司高层形成了一个管理委员会，每一个成员都有一个部门，公司重大的事情都是由委员会来决策，这样的优势在管理层方面比较和谐，大家平等互助，采用民主的方式。
主持人：市场定位为国际市场还是国内市场？
销售总监李科：当时中国主要以出口型国家生产模式为主，面对这样的政策，我们本身就拥有一批国外的客户资源，加上国家的引导方向是中国制造走向国际。为了响应这个号召，所以我们的主要定位是国际市场，其中最受欢迎的是欧美地区。
对于企业定位的要求，我们的产品质量一直放在NO.1的位置，只有好的产品才能得到长久的生存发展，包括客户的认可，以我们高质量的产品在国际市场是非常受欢迎的，比如：东南亚，马来西亚，新加坡等国家都是我们的重点市场。
主持人：跟国际品牌合作我们的收获是什么?
1.对产品的质量把关
2.学习大品牌的品质管理的提升，工艺的改进
主持人：企业如何通过GMC认证？
1.我们以质量为先
2.企业的实力，具备跟国际品牌合作的能力
3.拥有专业的团队标准，能够满足客户的需要
4.我们拥有完整的生产研发能力
5.品质检测标准
主持人：2010年开始企业从国外市场转入国内市场，是怎么考虑的？
销售总监李科：毅峰从成立至今是走国际化的线路，在10年的时候，我们开辟的第二个战略线路就是走国有化的道路，对一个企业来讲，要想成为一个长久的企业，做一个百年名企，它必须要有自己的品牌。2011年前总理温家宝先先在广东做考察的时候，发表一个讲话：中国制造必须要向中国创造去转变。创造代表了一个企业要有自己的名字，自己的产品，自己的文化，从这一方面才能实现创造。加上全国大量打击假冒伪劣产品，给企业的自主品牌，中国民营品牌铺垫了一条光明大道，也更加坚定了毅峰从2010年开始制定的一系列走国有化，国产品牌的道路。
在这两年，我们对产品的质量，产品的外观，以及销售方式都要做到表里如一。在销售的模式方面要做到三方的共赢：厂家的利益 经销商的利益 消费者的利益
主持人：市场推广方式有哪些改变？
毅峰以品牌引领产品销售，用产品销售带动品牌成长，以相辅相成的方式共同提升包括我们的推广渠道，如：2010年着重跟央视网的合作，为我们在国内市场品牌铺垫打下了好的基础； 2012与国内慧聪网达成战略联盟。
毅峰通过不断的提升公司的技术、质量以及管理实力，集思广益，以毅峰品牌为发展主导，努力开拓国内国际市场，加深与国际著名滤清器品牌及国内整车厂的合作，致力于打造&滤清器行业的卓越品牌&。
主持人：毅峰对未来的战略部署和规划是什么呢？
毅峰一直在为2015年上市做准备，前八年是稳步发展，后三年需要企业加快步伐，成倍发展。
把&毅峰ASPIRE&品牌推向全世界之后，在中国我们只是起步，实行可复制模式，毅峰一旦走向一个高度，需要采用第二步的战略部署：亚洲市场。
我们的信心来源于在国际市场享有的名誉，客户也会希望在自己的国家，自己的地方有代表性的品牌，来帮助他们做得更好。前面八年稳扎稳打，坚信厚积薄发带来的力量能够创造奇迹。
节目最后，主持人代表广大的消费者，向毅峰致以诚挚的谢意，如此优秀，务实的企业，才真正是为人民服务，为社会创造价值的民族品牌，毅峰前进的脚步也必将代表民族走向世界。
我们相信，毅峰在全体同仁的不懈努力下，会跨越巅峰，成为滤清器行业的领跑者。本次访谈的成功，更加坚定了毅峰的品牌之路，更好的服务于员工，服务于企业，服务于客户，从而回馈社会。
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