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会议迫在眉睫 绿色环保涂料成焦点产品
发布时间： 09:47:50 来源：本站 点击数：0
据相关人士介绍，按照上海市规划局的统计，上海既有建筑7亿平方米，高层建筑5000多幢，18层以上有3000多幢。2008年综合整治700万平方米，2009年将继续加大既有办公楼、公共建筑、商住楼等建筑节能改造以及高层建筑外墙翻新的实施力度。除此之外，大规模基础设施建设对于建材产品的需求多种多样。如铁路建设需要各种路轨防腐涂料、桥梁防腐涂料、车厢涂料等；公路建设需要标线涂料、闪光涂料、桥梁涂料等；港口建设需要船舶涂料、码头涂料等；水利工程建设防水涂料；电网电信建设的铁塔需要防腐涂料、电缆需要绝缘涂料等。
面对如此巨大的市场，涂料企业也使出了混身解数，重金支持新产品研发。据江苏省科技厅的一位工作人员介绍，世博会展示手段需要用高科技来支撑，展品遴选也充分吸纳最新科技成果，比如现在有一种纳米涂料涂产品涂在窗户玻璃上就能有阻隔热传导的作用，使室内外温差改变六七度，若大范围使用将节约数额巨大的电力资源。业内人士分析：“上海世博会工程刺激了建筑涂料向高性能、环保抗菌的功能型方向发展，适于高层建筑外墙涂装且抗污损、高保色和低毒的水性涂料将成为开发热点。此外，防火、防腐蚀、保温等功能性涂料未来颇具市场潜力，面对未来工程市场蕴藏的巨大商机，本土品牌的着眼点应以世博会为契机，带动产品技术的研发。据了解，不少企业已经开始通过技术创新和工艺改造，严格控制涂料中VOC、重金属等有害物质含量；而针对气候和建筑特性，重点研发防腐蚀、防锈、节能的涂料。”
在世博会竞标企业中我们发现，其中之一的中华制漆也是奥运会场馆翻新的中标单位。该企业负责人介绍说，奥运为中国涂料业带来绿色环保、节能、健康的发展思路。同时，即将举办的世博会相关工程也将此作为招标参考标准，这为本土企业的创新研发提出了要求，也为优质产品优质品牌的推广提供了巨大的舞台。未来涂料行业的发展同样也需要与奥运的人文、绿色理念相吻合，参与北京奥运项目其实就是企业对绿色环保材料技术追求的态度。大型会展与重大运动赛事帮助企业在涂料产品研发与设计方面找到方向，而随着这些活动的结束，涂料企业的研发与开拓还将继续持续下去，引领时尚潮流。
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地址：江苏省常州市新北区太湖东路我有一个 APP 创意，如何将其实现？
我是一名大三学生，暑假的时候看了一些有关互联网的书，萌生了一个点子，我认为是很可行的。现在想实现它，感觉无从下手。毕竟我不是计算机专业的，对APP制作一窍不通，还请各位知友相助！拜谢
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自打我创业这半年，见过至少十个号称万事俱备只差技术的团队，也有不下二十个人加好友问我们公司做不做 APP 外包，更有上百个人跟我说过他们改变世界的牛逼点子了（大都还是遮遮掩掩唯恐别人散布出去）。后来，他们还是在做他们原来的工作，心怀改变世界未果的怨念，而且始终认为现在他的梦想之路上只缺一个程序员。他们可能永远不会知道，那 10000 步里剩下的 9999 步怎么走。————————————————————————————看到有评论说我是在发泄而已，想想也是。我是觉得即使我认真解答，问出这种问题的同学不太像能做好的，说了还白费口舌。但为了伸张不抖机灵、不开玩笑的正义，为了感谢知乎这几年免费提供给我的海量信息，我还是认真写一篇答案。就算没人看也值啦。卧槽感觉自己真是正能量。关于这个问题，是这样的，你拥有的这个东西可能叫做 APP 点子、创意、概念、想法、方案等等，你要的结果是把它做成用户可用的产品。这么说很粗糙，我把这整个步骤描述为：有简单的点子/想法 -& 需求分析 -& 有产品形态/模式/功能 -& 生成具体实现方案 -& 组建团队或公司/制定计划 -& 开发产品/前期准备 -& 发布产品/日常运维这是我所理解的常规方案，不排除很多情况下会有不同。比如这个产品简单到只有一个功能，只需要工程师参与，根本不需要设计什么界面，也不需要日常的运维，发布一次就一劳永逸，那能省去大多数的步骤。APP 的种类实在是太多了。从简单到复杂，我用三个例子来描述这个过程。1. 老崔的口哨应用老崔是我一同学，年纪轻轻就当了公务员（啧啧），最累的几年熬过去，现在清闲的时间多了，跟身边的科长局长一样，年纪轻轻就开始喜欢养狗遛鸟（啧啧）。前几天他突然找我，说想做一个 APP ，让我参谋参谋。他的想法是这样的。现在身边有很多年纪不小的同事，平时小便有时候比较头疼，得吹几次口哨才能出水。他们有的家里小孩小便也需要边哄边口哨。所以他想做个很简单的 APP，就是能放口哨声音的，可能根据不同人的喜好，多放几个不同的声音。我说这个听起来有意思，但是咱们先分析分析需求哈。这个口哨声肯定是有用的，但反过来说，他们为什么不把口哨声音存手机里，需要的时候播放，偏偏得下个 APP 呢？老崔说你这就不懂了。那些老头老太太哪懂得什么播放器啊，点来点去就迷糊了。但是整一个 APP 就放桌面上，打开就是明晃晃的大红按钮，按了就响，这多方便。我说有道理。那这么来说，产品功能也就明确了：点击按钮播放预设口哨音；提供多个口哨音。具体的界面老崔很快就画好了。大概长这样：其中红色按钮点一下，就播放一次预设的口哨音。下面是预设好的八种不同口哨音，选中的和未选中的用颜色区分。看过之后，我提了两个建议：1. 再加一个自定义口哨音的功能 ； 2. 不要点击一下红色按钮就只响一次，最好做成开关，按下开始再按下就停，因为如果一下尿不出来还得一直点，多费劲。后来方案就大致改成这样：我又找一些 UI 设计和视觉设计的朋友美化了一下，补全了所有界面，就算有了具体方案了，这步我就不编了。因为这个 APP 简单到连我都能搞定，所以我就干脆自己上手了，只开发 iOS 版本，用的是我在的公司的企业开发者账号，虽然开发是比专职的 APP 工程师慢了些，但这样省钱省精力。毕竟欠了老崔之前几顿饭，这算补偿了。最后 APP 开发差不多了，让老崔测试了几天，他表示非常满意。修正了一些零碎的 BUG 之后，APP 也就上线了。当然目前只有老崔和他的几个同事在用，说实话，这个 APP 我俩都没想过推广给别人，所以就当是老崔和他的朋友们的定制 APP 吧。你看，这个 APP 是工具类的，离线就能用，功能简单，开发快，而且发布之后可能永远不会再更新了。如果功能稍微复杂一些，可能需要更多工程师和设计师，不过也不用运营。比如下面的 APP 就是这种：Smartisan Clock （好看好用的时钟）Smartisan Clock （好看好用的时钟）词Ci （辅助填词利器。开发者只有一个人，还是位美女）词Ci （辅助填词利器。开发者只有一个人，还是位美女）Photo Blur （制作模糊壁纸的神器）Photo Blur （制作模糊壁纸的神器）做这类 APP ，如果够强大，一个人是可以全包的。2. 老王的电视同步评论应用老王是我另一个同学，上辈子应该是个哑巴，所以这辈子成了话唠，嘴碎不积德。平时最喜欢吐槽，从校内网时代就是喷神，一直到现在微博微信，粉丝都不少了。之前他有感于大家一同看春晚时都爱在微博微信上吐槽，感觉就是个在手机上的同步弹幕，突发奇想，跟我讨论一个点子，就是做同步评论电视节目的应用。估计你也想到了，其实说白了就是个聊天 APP ，可以选聊天室，每个聊天室都代表一个电视频道。比如很多人都在看中央六的电影，有槽无处吐，但这时候肯定还有成千上万也在看这频道的，跟他们聊岂不是特别合适？功能也并不复杂，聊天功能是基础（包含账号系统），再就是同步正在播放的电视节目（实际只是同步节目名字）。初始版本可以只有这两个。后续当然可以再添加诸如“给评论点赞”、“回复或者@ 某人”、“热门评论”等功能。很快草稿也画好了：这个应用就稍微复杂一些，比起老崔的吹口哨 APP，这里面增加了几项内容：账号系统，包括注册、登录、密码找回等功能实时通讯，保障实时上传和下载信息的能力同步节目资料，可能需要每隔一段时间通过最新的数据库更新一次所以这个肯定不是一个人能搞定的。老王跟我讨论后，我们决定组建这么一支队伍：老王负责统筹和视觉设计（他有这方面功底）；我负责产品设计；找了两个兼职的 APP 开发工程师和一个兼职的后台工程师，每天可以各有 3 个小时来做这个，薪酬是一次性结好，按照市场价格；等快开发完时，再招一个市场人员。老王决定自己花钱雇人，因为这个 APP 如果积累了一定用户，还是有一点商业价值的，到时候贴个广告什么的，应该会小赚一笔。我们的计划是，两个月后上线 iOS 的版本，主要推广方式是熟人圈子和社交平台（比如让市场人员弄一些关于我们 APP 的段子，付费给红人转发），等一个月看效果，要是用户反馈良好，我们会增加新功能、招全职员工做内容运营和市场推广，同时继续找工程师开发安卓版本。 这样的 APP 比老崔的会复杂一些，要做得够好肯定需要团队协作，并且要有运营人员参与。不过大部分这样的 APP，作为小团队也完全可以游刃有余。其中很多核心竞争力在内容运营上。比如下面的 APP 就是这种：布卡漫画（最棒的漫画 APP）布卡漫画（最棒的漫画 APP）食色（吃货社交 APP）食色（吃货社交 APP）图解电影 （幻灯片方式看电影）图解电影 （幻灯片方式看电影）3. 老周的家教平台老周是我中学老师，退休之后经常做家教赚点零花钱。有一次吃饭跟我抱怨，说现在找家教的和家教老师信息不对称太严重了，总是找不到合适的。我说不是有赶集网啥都有吗，老周说赶集网上信息太杂，太多不靠谱的，很多都是家教公司和辅导学校的广告，我这种个人家教别人都找不到。聊着聊着，他问我现在 O2O 这么火，要不要考虑做个找家教的 APP 试试。我说行是行，但有两个问题：钱的问题，团队的问题。这个活儿可不是小打小闹了，得考虑清楚。老周拍胸脯说：我认识一个投资人，这事儿其实我跟他聊过，他有兴趣。钱的事情不用担心。团队的话，咱俩分工，我线下，你线上。我负责招家教老师入驻咱们平台、管控他们的教学质量，你呢，就负责开发 APP 和线上营销。我这边退休的同事多，第一批家教老师很好搞。像财务啊 HR 啊这些行政人员，也是我来，没问题。我一时冲动，就决定辞职跟他一起干了。开始先做一个基本的需求分析，我们做的是家教这一垂直领域的信息平台，对于用户来说，他们需要：快速找到需要的老师价格标准化规范化希望老师教学品质有保障希望老师足够安全反过来说，我们可以做到的功能或者说服务是：更快速便捷的家教老师筛选、搜索功能制定统一的定价标准并在平台上执行对老师的教学能力进行考核，对教学的流程进行规范化的培训对老师进行身份认证和背景调查另外，我们可以通过推送给用户距离较近的家教老师，减少上门的交通距离，从而提高整个平台家教老师的工作效率。在这里，我们暂且把线下的事情都委托老周做（即使是线下的工作，大致的规划和规则都应该由所有人一起参与制定，为了省事儿，就让老周辛苦下吧），我们只关注线上。好了，线上看起来很简单，不就是展示一下所有的家教老师，然后给个选择功能吗？但细化之后，可能至少有这些：账号系统家教老师的列表界面（根据什么排序？分几种筛选方式？如何搜索？）家教老师的个人页面（要展示哪些个人信息？能不能看到历史评价？）交易系统（是全额付款还是定金+尾金还是只有定金的形式？线上支付和线下支付都可以吗？）预约系统（是线下电话沟通时间，还是可以在线直接选择时间？）聊天系统（是不是要给用户可以实时跟家教老师聊天的功能？）...它们具体如何实现跟整个平台的模式和策略有关，比如商业模式、盈利模式就跟交易方式和预约方式有关，比如整个品牌形象会影响家教老师个人信息的展示。等等。整个平台的盈利模式是怎么样呢？像家教这种客单价较高的服务，在交易中收取部分佣金是可以的。暂且就决定是这种方式，于是就要考虑：佣金是按家教全部费用的比例来收取，还是固定额度？最乐观和最悲观预估的订单量有多少？根据客单价、佣金方式、预估的订单量来计算大致的平台收入，最乐观的情况能否盈利？最悲观的情况能撑多久？未来平台拓展之后，这种盈利模式能否持续？能否有其他的附加盈利方式？...除此之外，当然还要考虑营销、市场和运营的问题。这些事情也要想到：我们的品牌形象如何？我们的目标用户是谁？第一批用户如何找到？怎样更好地收集他们的反馈和建议？推广的合适渠道有哪些？是包装明星的家教老师，还是包装平台的高端服务？前期可能要有优惠，主推哪个类型的家教？小学、中学、大学还是职场？需不需要地面推广？要不要做电梯广告、地铁广告？...反正就是一个不停发现问题、不停调研情况、不停分析细节、然后不停做出决定的过程。对于 APP 的功能界面我就不画了，太费劲。O2O 平台现在太多了，大家可以随便下几个，研究研究他们的展示界面、账号系统、交易系统、评价系统、聊天系统，你会发现其中的差异还是挺有趣的。这最后一类 APP 要做出来，需要大量人力物力，而且随着产品和服务的提升，团队需要不断扩张。一般平台级的 APP 都会是这样的。比如这几个：美团团购（推荐一本书《九败一胜》，描述了美团的成长史）饿了么 （上交小伙们的励志故事）多看阅读（不需要太多线下运营，但线上的编辑、纸书电子化、运营人员都很需要人）多看阅读（不需要太多线下运营，但线上的编辑、纸书电子化、运营人员都很需要人）————————————————————————————好了，例子讲完了。很多人总觉得找到程序猿..哦，是工程师，就可以了。可是你看，大部分 APP 研发过程中的需求分析、产品设计、测试、运营、推广等等都需要专人来做，这个专人如果你不能胜任或者精力不够，就必须雇人或者请人来做。雇人就需要钱，而钱就需要找投资人（当然，也可以自己投钱，你自己觉得自己靠谱的话）。找投资人又需要拿出一个靠谱的项目和团队来。这几块都是互相影响互相牵制的。对于大部分只有点子的同学来说，是一个人都找不到、一分钱也拉不到的，忿忿不平也没用。对于只有点子，不能胜任产品设计、产品研发、产品运营任一职位的人，我的建议是：先细化方案。去找类似你点子的 APP，可以用搜狗的微信搜索，大部分 APP 都会通过微信推广，里面信息比较全。找到后把它吃透，每个功能每个页面都细细玩过，然后去想自己的 APP 实现方案是怎么样的。方案写仔细写认真，开始做团队的规划（多少人，分别做什么，全职还是兼职，多久等等），拿着这份方案去找人（包括员工和投资人），要表现出真诚和尊重，他们不是帮你实现改变世界梦想的，他们一般只是想把事情做成还有钱赚。如果没人觉得你的方案靠谱，不是说明世界不理解你，而是说明真的不靠谱。这时候就要去找上文例子中的“我”这种人帮忙。他可能是产品经理、工程师或者运营，他特别懂产品开发和运营的流程，让他来帮你做方案、招团队、拉投资。如果根本连“我”都找不到，那就去互联网公司工作，去接触互联网行业的人，去走访互联网创业团队，诚恳地学习，储备自己的能力。只要怀着最大的兴趣和动力，你什么都能学会。一句话的点子是不值钱的，不是在中国，在世界都是一样的。只有把这一句话变成具有可行性的方案，然后有靠谱的团队和足够的资金，以及最重要的判断能力和执行力，才能做成一款好的 APP 。祝君成功吧。Carpe diem.注：1. 上文的例子全是瞎编的，包括例子中的“我”。2. 我在豆瓣开了专栏，讲述我的创业故事，欢迎订阅：3月4日增注：3. 创业是自己独立学习、判断和决策的过程，如果你不关心内容只因为是编的例子所以感觉没有说服力，那建议你去看成功学玩吧。4. 例子里的点子都是我花了 2 分钟瞎想的，亦能证明点子不重要。
1）普通app推荐2）跟设计有关的，互动性强的，推荐3）功能简单，上手容易的: 4）跟媒体，内容有关的app，推荐简网：5）答主目前发现功能最多的，不仅可以做一般app，还可以做游戏。不仅可以做游戏，还可以集成内付功能！要做app，基本的功能都能通过现有引擎实现，答主上面讲的只是一小部分。用现有引擎的一个好处是，相关的bug都已经被使用该引擎的无数用户验出来了。但是，需要考虑的是现有引擎的用户数量，因为用户数太少了，如果他家哪天倒闭了，hosting service就停止了。
假设1000000个人想到了一个可以做成App的点子：其中100000个把点子记了下来，并不断完善，写出了一篇具有可行性的文档；其中10000个确立了项目，想出点子的人或者自学编程，或者付钱让别人照着文档做，开始生产代码；其中1000个项目，没有因为各种靠谱或者不靠谱的原因被中断或者取消，最后写出了原型；其中100个在无尽的测试和调试中胜出，赶在所有人失去信心或花完所有钱之前，把软件修改到了可以发布的状况；最后，其中只有1个APP，被大家认可，获得足够的下载量和使用量，而其他99个软件，最后成为了应用商店的幽灵，除了开发者无人知晓。题主，如果你是这100万人之一，你觉得你能走到，以及愿走到哪一步？
上个异曲同工的图吧，出处见水印
我大三的时候写了一个类似于顶端循环机制的多维情况下线性匹配的最优算法的论文（写完已经大四了）。自己模拟计算了一下，如果有数据能够解决因道路分配不均匀而产生的堵车问题。然后想发表，就去找期刊，国内几乎没有合格的够专业的博弈论期刊。然后问了一下外语的人，翻译大致是千字四百，按照我那个上百页的论文翻译下来也得几万了。然后就想，干脆做个基于多维线性匹配算法的解决堵车的app，就有钱去把论文翻译了。然后和学计算机的哥们聊了一下。这玩意烧钱比翻译个论文贵了n^n！倍了……。后来决定还是找个门槛低的行业先创业，有了点钱再去做app。然后花了1年半时间在低门槛的行业创业（此处省略10万字），差不多一个月可以拿出万把块钱雇2~3名程序员了，而且对于做app的创业的点子多了十来个……终于发现大学时代的想法有多么烧钱+不成熟了（按照那个想法，基本上属于很富的富二代每个月拿几百万砸才能砸出来。）。此时我那个自学能力很强的哥们辞去了2万一个月的工作来和我一起创业，按照他的意思我自己得去学java，安卓端我自己写，免得成一个饱受诟病的产品经理……。于是现在有一些钱够半年左右好好赚钱，也有足够的闲时间来学编程……目前找了个教程学了40来课……还在学习当中。你愿意为了一个想法付出怎样的努力？
有APP创意真的很棒，我一直认为这是年轻人最黄金的几年，不需要那么多牵绊就去实现创意，但实现起来我们可以找点方法。首先我还是要说明：如果你能找到好的合伙人，他负责技术，你负责产品结构（创意落地）那将是一件很愉快的事。实在不幸，找不到这样的人，或者像我这种就想实际去参与制作的人（我不是一个人，我有合伙人一起制作的，但ios端的编码都是我自己做的），那么就得走下面的路。那么我们先具备这么几个条件：*较重度的app使用经验*英语听说读写能力中的读*较强的逻辑思维*强大地做下去的决心我觉得具备这上面三个条件就可以开始了。我一直非常和有天马行空想法的人交流，很多东西和潮流都是这样的人来带领的，你若真认为自己的想法很好，方案可行，就一定不要放弃和拖延，付出行动自然会有结果，不论好坏都是你的处女座。不要太过在意别人的看法。每个外行入手制作app时，都是从页面开始的，所以，你首先要能画出来你脑海中idea需要几个页面，功能如何分布在这些页面中，相互如何交互。所以我提及了“较重度的app使用经验”，有这个经验才能很快的把虚的想法变成实在的可看到的东西。当完成页面工作，如果完全没编程过，就该去看一下斯坦福大学ios开发课程，我当时就是听着那个课熟悉了ios框架知识，这段时间比较难克服的是很多生僻名词的理解。有难度的话就得买本中文的书籍来对比着学习，这个阶段是最难的，但做到后也是成就感最大的。接下来，就该去逛这么几个网站啦： 或者国内的 后者上手更容易，你可以搜索到类似能完成你页面那些功能的代码。照猫画虎，把代码片段粘贴到自己项目中。那么你看，你需要具备的条件，就剩下强大的做下去的决心了，因为到这里，你才开始把自己的想法搭积木一样的搭出来。这时也是考研自己能否坚持下去的关键，这时也许会有很多朋友在旅行，也许朋友圈中每天都有大家的聚餐，也有很多朋友跳槽高就，更有女神的各种搔首弄姿，建议在做工作时完全不碰社交网络。同时也要有“我要做出一个让大家都惊叹的app”的决心。上面说的太理论，那么实践才出真知，我的这一年其实总结了不少东西，希望你能受用。我记得我当时画草图时，就画过头了，太在意细节，没整体去感知产品的结构，一个页面要表达的中心思想不明确。这就体现了做产品的功力问题了，但不是说没功力就做不出，我建议期初页面一定要追求简单，功能就一个，目的就一个，不要堆砌，你看snapchat这样的产品，简单到想删掉，但你要知道，这么简单才是让大部分人一下子就会用的关键所在。页面越要表达的多，越不知所以然。草图画完后，我在实际编码时真的是删减了很多功能，而且过程很痛苦，那时才明白什么叫做丰富了容易，做简单难的道理。编码过程中，不要过多扣UI方面的东西，如果你总告诉自己UI能体现你产品的内涵，气质什么的，那说明你的创意想法也许真的不是很靠谱，不然为什么靠UI来衬托产品气质呢。再说一个不能跳过的东西：服务器端开发，建议使用云产品来快速搭建，比如leanCloud这类东西，能帮你节省太多时间。我走过很多弯路，其中就有自学了很多Server方面的知识，自己搭建mongoDB集群，甚至我都做了预备产品突发大流量的应对工具，最终结果就是这些工作太浪费时间了，真的要大流量来了，那时再想办法也来得及。综上所述，你花费最大时间会在编码和改bug上，其次是学习和模仿别人代码上。最后，不要给自己设限，不要总提自己优势和弱势，其实当你真的走到自己编码做自己想法的时候，你需要的只是强大的推动你完成的那股子劲儿。还是不得不说一下，找个伙伴一起吧，这样会更有信心，即使他帮你做的只有20%。
我大三的时候也有很多想法，我还是土木学院的，也不是计算机专业的，我也想做一个app，我就想了一个最简单粗暴的方法，花钱报了个班学java然后学Android。所以我现在算是一个Android程序员了。
感觉题主的脸都要被打肿了，还是写一些初级版本的干货吧。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------针对题主谜之自信，引用知乎某大神的一句话----“意淫和手淫是生不出孩子的”。执行力永远是最重要的，idea变成不了现实，那就没有任何的价值。做成一款app应用是非常easy的事情（具体后面会详细说），但是让app盈利这个要求就能淘汰95%甚至更高比例的手机应用。个人也最近在做一款手机应用，时间不长，很多东西（运营和市场推广）也只是停留在理论的层面上。加之个人很懒，app一直不温不火的，算是有一些的经验和教训可以分享给题主。就不一个个问题来回答了，问题的答案都会在回答中有体现。一、前期的市场调研如果只是个人做的app的话，那太专业的市场调研估计就谈不上了。有几个点可以稍微注意一下；首先是你做的app应用是否有同类的应用，各大应用商店搜索一下就知道了。把同类型的app下载到手机中，发现别人的优势和不足，这对调整你自己整个产品的规划还是比较有帮助的。之后就需要你构思一个响亮的app名称了，最好还是去查一下相关的百度指数。选取那些指数高，但是尚没有被注册的名称（非常难找到），如果你找到了，恭喜了，你可以免费得到很多的自然用户。名称不要太玄乎，最好一闻其名，便知其义。二、开发阶段题主可以选择外包app制作给一些专业的制作公司。至于哪些比较靠谱的，我倒是很难回答，货比三家才是王道，毕竟现在的app制作公司已经多到烂大街了。最主要的是提出的需求够明确，多和制作单位沟通才是王道。至于费用嘛，因为题主没有说明自己是哪个行业的，所以只能说一个大概的数字。一般的价格为数千元至三万元不等，具体还是要看你需求的难易程度。另外，不知道题主知不知道现在前段时间也比较火的一个概念，DIY app应用（主要集中在资讯类，社区类和O2O的应用），即不需要任何的编程基础可以在几分钟之内迅速建立属于自己的app应用，最最关键的是还是完全免费的。不过免费的嘛，硬伤也多，使用的是模板，整体应用的外观有缺陷。而模板又是多种需求套嵌形成的，基本上很难针对个别需求进行优化，很难形成相应的竞争性优势。免费与否，题主看自己的经济能力而定吧，如果觉得盈利模式并不清晰，建议还是先用免费版的试试手。我就不列举免费的app制作平台，国内的，国外的都很多，各有优劣，这里就不详细说了，度娘一下就行。三、应用提交阶段好了，到了第三步了，你的app应用到手了，你离成功又近了一步。从法律的意义来说，你既是软件的拥有者也是维护者当然还是老板。不过对于app应用商店来讲，你的身份只有一个，那就是app应用开发者。app应用开发者资质又分为两种：个人开发者（包含个人开发者和团队开发者）和企业开发者。现在就需要去各个应用商店的开发者社区注册账号提交应用了，根据开发者资质的不同，需要填写的东西也不一样。记得准备各式各样的证明（身份证，如果是公司身份需要营业执照），app应用截图，app介绍等等。现在有些安卓手机应用商店已经不接受个人开发者提交的app应用了，而且限于净网条例，对于涉及版权的应用，例如阅读类应用，明星类，电子商务类审核特别严格，需要各种相关的证书。主流应用市场有这些：360、豌豆荚、百度、安卓91、小米、华为、魅族、乐商店还有安智。还有一些如google-play、N多、机锋之类的市场流量相对少些。（看完这些商店，你就知道工作量多大了）另外，上架苹果商店需要99美金。四、推广运营阶段完成上述的三步，你的应用就如同一张大众脸掉进了人海中，马上消失的无影无踪。第四部才是最重要的关键所在，甚至超越以上三步重要性的总和。上架各大app商店之后，每天会有一些自然的增量，大概一般十个用户左右的数量吧（视应用类型而定）。这样的用户增长离走上人生巅峰估计还有几辈子的差距。市场功能在于导入新用户，而运营主要功能在于留住老用户。运营我不太懂，而且运营每个行业差距也比较大，话题性很重要。运营的关键是要了解用户的需求并且满足，辅助每天的数据表来评估运营的效果（比如活跃率）。运营的节奏同样很重要，什么时候该导入种子用户，什么时候大批量导入用户，记得前期多和用户沟通。运营方向希望能有人接着补充的。至于市场推广，这就分有钱和没钱的玩法了。有钱的玩法：请看这里没钱的玩法：这个小弟有和群友有讨论过，有一些的经验1、利用之前的资源导入用户，微博，微信公众号，论坛的资源都可以用上。2、做兴趣定向，贴吧发帖，QQ群营销，豆瓣小组，QQ兴趣小组，论坛，陌陌群等等。3、新的营销机会，把握各类网站最新的动态。比如前段时间360推出了“谈谈”这个功能，算是兴趣定向的一种，可以在首页右侧展示，而且可以直接私信对方，这就是个很好的营销机会。虽然我试过，好像效果不好，这一定是我的问题。以上免费推广方法脏苦累，谁让咱没钱呢。具体的推广细节还需各位在实际中逐步改良，我这只是抛砖引玉。---------------------------------------------------------分割线-------------------------------------------------------------------------曾经我也是像题主一样有梦想的少年啊。这个答案是之前我回答另外一个问题写的，两个问题几乎完全一样，顺手修改一些复制过来骗赞的。相信说的这么直白应该没有喷我的吧:-D
在英国最古老的建筑物威斯敏斯特教堂旁边，矗立着一块墓碑，上面刻着一段非常著名的话：当我年轻的时候，我梦想改变这个世界；当我成熟以后，我发现我不能够改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家；当我进入暮年以后，我发现我不能够改变我们的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭，但是，这也不可能。当我现在躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情；然后，谁知道呢?我甚至可能改变这个世界。
说的就是 lz
这个回答就当做直播吧，争取每周更新一次。希望能到我们项目上线的那天！ 更新，之前工作比较忙没顾上更新，还是按时间来吧。 团队第二次碰头，评估各idea确定方向。汇总了三个想法，一个是类似闹钟、一个是打卡、一个是记录梦境，第一次激烈的争执在这里爆发。结果是决定用类似闹钟的app作为锻炼研发（两开发哥们没搞过android），在3.13-3.20期间输出原型+需求文档，其他两个idea各自输出相应报告，到的时候PK。 第三次碰头。确定了类似闹钟app的项目计划。3.20-3.29，两个研发分别实现两个核心功能，设计输出交互以及GUI3.29 一块儿验收研发的结果以及交互和GUI3.29-4.3 功能整合收尾。4.3 完成该app V1.0评估其他两个idea时，有个设计师对于梦境这个方向非常执念，在长达两小时的脑（si）暴（bi）过程中，所有人达成共识，确定最终方向（先保密一下）。项目计划大概是3.29-4.3 收集各自对于该方向的想法4.3 汇总以及脑暴输出基本的需求4.5 启动-----------很巧，最近我就在做这一件事情。去年6月毕业，坐标深圳，大学专业计算机，2013年了解知乎后一直学习，一直想做一个属于自己的产品。磨叽了两年都没迈出第一步。也就是3月7号，我跟合租同事（也是去年毕业）闲聊自己大学时候的没有实现的心愿，一拍即合。他们两个一个是设计师一个是研发，都想自己整一个东西出来。接着我又找其他两个同事，聊了下这个想法，一拍即合。3月8号，也就是上周日，约他们几个，在家里聊建立个小团队，项目启动的事情。进度很快，小团队很快组成。成员分别是：1PM、2Android、3设计师（团队构成确实奇葩，谁叫这几个人玩的都挺好）。关于产品本身，首先我的想法是做一个时间管理的软件。考虑到我们的时间成本，这种基于本地的app可以减去数据库及服务器的成本。毕竟我们都是业余时间玩票性质的，两个研发都是做底层的，android的还需要一定时间的学习。然后内部PK，决定还是不要直接决定做时间管理，于是就定了一周的时间去收集讨论各自的想法，符合各自的兴趣，并且实现成本上符合现状。然后是项目进度，一起讨论了一下，出了第一版的甘特图3.8-3.14这周时间大家收集各自idea。于3.14一起讨论评估确定至多两个方向的产品。3.8-3.14这周时间大家收集各自idea。于3.14一起讨论评估确定至多两个方向的产品。3.14-3.19对于这两个方向进行调研分析，输出相应报告，并于3.20最后评估确定最终产品。3.21-3.22输出PRDv1.0，3.23正式于研发GUI交互确定需求，项目启动。大的时间节点初步在，5月初发布1.0版本，并于三月之内快速迭代到2.0，基本没考虑到底做什么:)那么可以说3.8号项目正式启动。作为一个业余玩票的项目经理，3.8当晚在知乎上各种搜小团队协作工具，最后选择了teambiton作为管理工具。（真的不是广告）在3.8-3.11也就是今天，teambiton分享墙内容如下：大多数是我提的各种脑洞大开的idea（2013年秋招决定做产品工作至今，想出的一些小东西会主动记录下来），其中也就是昨晚凌晨，认真把玩了很多优秀的app，例如：聆雨、forest、极简汇率、词Ci，想了下，就发出了那个分享“做轻量级的应用"。今天也就是3.11，我在最美应用（感谢一下
，最美应用真的很棒）上下载了三十余款优秀的app认真把玩。在3.11下午，提出一个既符合用户需求，我们这个团队又有能力实现的想法（纯瞎扯~~），下班回家花两小时写出一个极其口语化的分析报告，已上传tb。待续 -0:27
1 自己学着做出来2 花足够多的钱或者无论什么办法找人做出来3 做出来看看先
买一台电脑 安装开发环境 （android/iOS） 然后就写出来 就这样 不要奢求别人帮忙 除非你是土豪
尼萌就差个程序猿了
产生创意→产品需求分析（目标人群，核心功能）→分析商业价值 OR 不盈利的小而美产品（价值定位）→写代码→推广运营→Die OR
拉不到钱没人帮忙就自学做出来。以前我想做个游戏，没基础，花了些时间自学就做出来了。 “你愿意为了一个想法付出怎样的努力？
”说的很好，我也是先攒工资，后来为了做游戏把工作都辞了，才有时间和精力学习、开发。总之你必须得付出一些，付出了这些努力再拉钱或者找人帮忙就容易多了。
"看了一些有关互联网的书，萌生了一个点子，我认为是很可行的"
基本不需要知道是什么就可以确定是不可行的建议：继续看书
先做个广告，本人已开通知乎专栏，欢迎关注：超多图预警，私货已发，在最底下。欢迎大家点赞，另外结尾处有一个小问题，希望大家看完文章之后做一个回答。排名第一 的回答我觉得是很好的，其他人感觉还是吐槽居多。接下来作为一个既空想过也实践过的人，说说我自己的一些亲身体会。首先，idea很重要，这一点毋庸置疑。但是永远记住，成功=1%的灵感+99%的汗水。楼上有个答案说得很好，同一个想法，全世界可能有几十万人都想到了，而真正能成功的只有一个人。还是以我自己为例，大概七八年前，我在玩游戏的时候突然发现了一个不爽的地方，电脑屏幕太小了。当时我就想，如果显示器能直接戴在眼睛上，该有多Cool！过了好几年，就有了这个。（注意啊各位这货不叫暴风魔镜，它叫Oculus Rift啊，大名鼎鼎的Oculus啊，23亿美元被脸书收购了啊！）大概四五年前，我在看电视的时候突然想，如果电视能做成弧面的屏幕，岂不直接能实现3D效果，一举多得？大概四五年前，我在看电视的时候突然想，如果电视能做成弧面的屏幕，岂不直接能实现3D效果，一举多得？过了两年，就有了这个。大概三年前，我去大超市买东西的时候，感觉超市要有巨大的空间，还有收银员售货员等等乃至盗损成本，而同时对于时间越来越宝贵的现代人来说逛超市越来越是一种奢侈。我当时就想可不可以将沃尔玛和亚马逊结合，做一个配送的网上超市。后来就有了一个名词叫做O2O。（不过我理想中的那个网上超市还是没有出现，即便如此这绝不会是我的下一个创业项目，原因后边说）对了，我之前还想过智能手表。我觉得现今智能手表卖的不好，就是因为只有科技，没有艺术感，没有一种钟表业天生具备的奢侈品情结。我心目中，理想的智能手表应该是奢华与科技兼备的。然后，即将发布的就是这个了。其实我脑中一闪而过的想法非常多，不下上百个，形成了完整的Bussiness Project的有几十个，而如今被实施了并成功了的就至少有10个。我的笔记本里现在还有十多个创业的idea，而且是每隔几天就会增删。篇幅关系不再赘述。说这么多不是在说自己是一个多么有想法的人，只是想告诉大家，当你有了一个好的idea的时候，也许这个地球上还有两个人想到了一模一样的idea，其中一个是亿万富翁，另一个甚至只是一个小学生。一个好的idea虽然很重要，但是更重要的是你的执行力以及可以用于实现这个idea的资源。写个公式：一个项目的成功程度=1.0X。A就是你的idea有多好。B就是你能调拨的资源，这个资源包括金钱、人才、技术等等等等。而前边的那个1.0是什么呢？是你的执行啊。A、B再大，你却没有实施，多么成功的项目都是与你无关啊！即便你实施了，在对面的B比你大很多的情况下，你也只能失败告终。当年腾讯copy的实力绝不是浪得虚名，而如今盯上某个新领域的巨头多得是，末了只能逼着你说一句：“当初也是有机会的啊！”（注意啊，我没说A必须大于1，换句话说，如果这个idea很差，那么越大的公司动用了越多的资源去做，那么后果越惨，百度“铱星”就知道了。）题外话说完了，接下来说说我自己的经历。我创业的故事大家基本上都了解过了，不了解的可以去翻我比较早的答案去。我接下来想和大家分享的是我创业从想法到实施的全过程。趁一模午休搞了台电脑更答案，以我这么认真的态度还不去点个赞？（笑）先上我们的项目Logo。这个logo其实是相当山寨的，大家猜猜我们山寨的是谁？看后请大家自觉为我失败了的第一个创业项目默哀1秒钟。看后请大家自觉为我失败了的第一个创业项目默哀1秒钟。这个项目主要是做什么的呢？摊子铺的非常广，非常地不专注。具体包括这些：合作商户优惠、自营数码产品、教辅团购、社交…………作为一个APP其复杂程度可以相当于甚至超过上边
举的最后一个例子了。-------------------------------------------开始创业的分割线------------------想法大概是来自前年的十一前后，当时我在锦州中学的计算机社团担任一个小的Group Leader。后来学校说要我们社团组织大家培训会考的信息技术课程，我们当时一想，既然是我们自己干活，何必分学校一杯羹？当下决定自己录制光盘自己赚钱。卖光盘需要一个渠道，我反复思考，就想到了为我们学校打造一个官方的APP用于校内社交。注意，此时就是我们最初的想法，而且我们没有程序员。后来由于时间比较紧我们放弃了卖光盘赚钱的计划，但是校园APP的想法却从此确立了下来。所谓校园APP，主要功能就是社交。但是我们一开始就有变现的想法，初步方式选定的是电商。一方面是O2O，就是与校园周边的商家合作搞一些优惠；另一方面是电商，主要是团购电子产品和教辅。这个方案可以说是“看起来很美”，中学生有社交需求，有吃饭需求，还有购物需求，而我们可以全包，只要很小的投入就可以有现金流。但是这个方案是有很多问题的，说实话如果让我给我自己想到过的idea打分的话，这个idea是排不进前十的。有哪些问题呢？第一，中学生社交的主要工具是QQ，主要平台是空间和贴吧。事实上我们的网络宣传也是在这三个平台上进行的，想取代之更是无从谈起。第二，中学生吃饭主要的场所是小餐桌，这意味着他们的自主权是很小的。更何况很多学生都有银行卡，可以团购。而我们作为创业团队，商户的数量和折扣力度是与美团等等不可同日而语的。第三，我们高估了中学生群体的消费能力。不过在和我的合伙人
就各种细节切磋了几周，写出了无数个版本的商业计划书之后，这个项目我们还是上马了。接下来就是组建团队，前期团队只有我们两个人。然后APP的开发我们比较偷懒，直接用了简网APP工场。说实话在没有程序员的情况下，这是唯一的选择。毕竟现在随便找个外包都要大几万块钱，而且质量未必有多好。个人觉得他们的APP功能还是比较全的，缺点就是不稳定，有的时候在5S这样的机器上都会有bug。APP最初的界面就是这样的~所以线上的问题就这么一笔带过了，账号系统、聊天系统等等都搞定了，但是后患还是很多的，这是后话。所以线上的问题就这么一笔带过了，账号系统、聊天系统等等都搞定了，但是后患还是很多的，这是后话。接下来就是线下的布局了，也就是O2O中Offline的部分。这一部分我们要树立一个标志，或者说是连接线上线下的实体，想来想去最后拿出了这么个东西：事实证明这东西简直太管用了！我们一共印了几千张，发了一部分卖了一部分（1元/张），一开始只在我们本班小范围推广，到后来许多年没联系的外校的朋友都托人找我要。绝对是非常管用的广告！事实证明这东西简直太管用了！我们一共印了几千张，发了一部分卖了一部分（1元/张），一开始只在我们本班小范围推广，到后来许多年没联系的外校的朋友都托人找我要。绝对是非常管用的广告！当然，会员卡这东西还是要有用武之地的，所以线下的商家就很重要了。我们发扬了不怕苦不怕累的精神，利用中午、晚间走街串巷搞地推，拿下了几十家商户。个人记录是一个中午搞定5家，当时特别有成就感，现在想想如果我不是自己创业而是去美团当地推，估计按我这效率工资达到10K是分分钟的事~发几张商户照片：当然也有商家是不给面子的，比如你给人家演示APP时候死机了，这时不用想你就可以走人了。（这就是我说的后患之一，还有就是消费者用着用着死机了就卸了。）当然也有商家是不给面子的，比如你给人家演示APP时候死机了，这时不用想你就可以走人了。（这就是我说的后患之一，还有就是消费者用着用着死机了就卸了。）我印象特别深的是有一次去一家店谈业务，去了两次老板都不在，第三次老板终于来了，地道的社会人。他看了两眼，对我说：你们这东西根本就不行，回去告诉你们老板。我说：我就是。老板说：你们这东西根本就不行。我够给你面子了，走吧。我走出店门，傍晚时分，一个少年就孤独地顶着初春咋暖还寒的风向前走着。那一刻感觉自己好寂寞，好累。开弓没有回头箭，征程继续。接下来的问题就是资金的配套比较困难，最后又拉来了一个资金相对比较富余的合伙人。此时离项目正式上线还有两周。然后是C端的营销，这里边的故事也很多，待会给大家讲讲。高三党准备自主招生，所有的材料都要手写，估计今天手写的字数头一次要比电脑键盘打的字多~~~重头戏来了，神一样的营销。我们知道互联网产品的营销主要应该是来自线上，但是线上营销有一个很大的缺点，就是地域的针对性差。而我们作为一个小的O2O项目，不可能去百度买关键词去，这样纯粹是烧钱+作死。所以我经过反复的思考，确定了一套以QQ空间和贴吧为线上手段，传单、海报为线下推广方式的营销策略。先说线上，因为QQ好友基本上都是一个学校的同学，所以发个说说大家都可以看见，之后再叫大家帮转。不同于微信朋友圈上卖东西的，我们的广告一般会做得非常有内涵，大家也会比较乐意转，顶峰的时候一条说说的浏览量可以达到几千。（注意，我们的目标用户群体也不过几千人！）像这种说说大家看到至少都会点个赞的。然后贴吧做的比较失败，因为百度贴吧是不让发广告的。我们本来想斥资几百在贴吧上搞联动营销，最后帖子也是秒删。不过之前在贴吧做的预热广告比较隐蔽，引来了上百人的评论。线下，大家可能会觉得贴海报发传单会非常low，我说说我是怎么搞的。海报就是这个样子的。如果看到这种海报，你会不会被吸引？如果看到这种海报，你会不会被吸引？反正当我们把海报贴在了学校的公告栏上的时候，里三层外三层全是人！你没听错，学校公告栏！当然，后果就是不到3个小时这张海报就被校领导给撕掉了~不过我们成功地用20元的成本吸引了几百个潜在用户！另外同样的海报分布在我们的每一家门店，而这些店面大多是有wifi的，所以APP下载的转化率也相当高。接下来是又一营销神器，传单！这东西看起来也是很平淡无奇的，而且还是褶褶巴巴的。这东西看起来也是很平淡无奇的，而且还是褶褶巴巴的。为什么是褶褶巴巴的呢？因为最后传单被抢——光——了！我从地上捡了一张！我不会告诉你们我在背面印的是我们自编的“学业水平测试信息技术学科考试秘籍”。（其实就是考试的时候在完全不会或者只会一点的情况下应该怎么答题，写这种东西对于我们这些有一点点技术基础的人来说还是易如反掌的）我们印了多少张呢？6000张！接下来发传单是这么发的：往各班送，每个班只发30张。每班人数很快就有同学去我们班门口要传单了，紧接着是各班的班主任，然后是某些班的班主任托我们班的班主任管我们要传单！后来我才听说有老师还在课堂上给我们做了广告。忘了说，传单上的秘籍不全，想看完整版得下APP~我们锦州中学校内的市场就是这么打开的，之后又去附近的几个学校发了一批，效果没这么惊人，但是转化率也是5%以上的。最后一波是我们的学业水平测试之前，我拿着最后几百张传单去考场分发。一开始大家都是一愣，后来就有人自发地帮我发，最后还有人跟我说：“你太帅了，和张影吧~”我们用不到四位数的预算，就把营销搞定了。后来产品上线的时候，全校有不少同学甚至追着我们要投资。之后失败的过程就不提了，教训是很深刻的，看我另一个回答：总之，我们的特点就是：重营销，轻产品，没技术。这样的项目，想成功是不可能的。产品是1，营销是0。如果产品不够优秀，再好的营销也是没有用的。上边这两句是题外话。对于题主，我觉得，在如今的互联网时代，创业的门槛已经变得前所未有的低。几个中学生，在没有技术，没有资金，没有人脉，没有渠道，没有像样的团队的情况下，都可以迈出创业的第一步，你又有什么借口驻足不前？这句话我也常常对自己说，用昨天的自己来勉励今天的自己。吊足大家胃口的私货在此：（结尾处还有一个私人问题希望大家看完。）下边这个是我画的闭环流程图，最初版本。这个是我和合伙人对于商业模式的探讨，红色字是我改动的。这个是我和合伙人对于商业模式的探讨，红色字是我改动的。我们发给商家的宣传册：我们发给商家的宣传册：宣传册第一页：宣传册第一页：宣传册末尾：宣传册末尾：其实上边说的所有东西我们都是尝试着去执行，但是资源实在有限，团队水平（包括我自己的水平）、资金技术都是瓶颈。其实上边说的所有东西我们都是尝试着去执行，但是资源实在有限，团队水平（包括我自己的水平）、资金技术都是瓶颈。合同之类的东西就不上传了，涉及其他人的隐私。上张全家福：最后做一个调查：如果不久之后的某一天，我， 有了一个创意，想将其实现，你是否会考虑加入我的团队？如果是，请在评论区中发一句：Hello World.谢谢你的参与！全文终。
大三了，同年级的程序猿都准备实习去了……大二大一能完成独立项目的程序猿不多咯。什么意思？你能忽悠的人不多了。怎么办？给钱。
我有个同事立志于要做一个“包小姐”的应用............O2O，在线预订，30分钟上门未来还能结合电商、大数据，根据评价体系开展竞价排名我真怕他有命赚没命花..................
大胆去做吧，别听那些人这么说，那些人这辈子只能平平庸庸。虽然我知道你不会成功，但是有什么关系，我们年轻不怕输就怕连输的勇气都没有，加油兄弟