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加强人文交流合作 共同弘扬伟人文化
来源：云浮市政协办公室&&&&日期：
加强人文交流合作 共同弘扬伟人文化
&&中山市、云浮市政协加强人文交流合作签约
&&&&7月25日，中山市政协与云浮市政协加强人文交流合作签约仪式在中山市举行。省政协副秘书长杜重年，中山市政协主席丘树宏，云浮市政协主席黄达辉、副主席阙妙丽、秘书长梁永贤出席和见证了签约仪式。签约仪式的举行，标志着中山、云浮两市政协的人文交流合作迈出了重要的一步。
这次合作，两市政协围绕共同弘扬中山文化和六祖文化，如何从人文和&大文化&的角度，充分发挥各自优势和桥梁作用，以伟人文化为重点，活化对中山文化、六祖文化的开发利用，本着&加强交流、增进友谊、优势互补、共同提高&的原则，建立工作交流机制、友好往来沟通机制、观摩重大活动机制、文化交流机制，推动两地政协提高履行职能水平，服务文化艺术繁荣和经济社会发展。
黄达辉在致辞中指出，孙中山和六祖惠能是我省两位杰出伟人。孙中山先生是近代民主革命家，中国现代化设计的先驱，是二十世纪中国三大伟人之一；六祖惠能是我国禅宗的真正创立者，是伟大的宗教改革家，与孔子、老子并称为&东方三圣&。孙中山文化和六祖文化是岭南文化的重要组成部分，是广东省以至中国宝贵的文化财富。中山市是国家历史文化名城,在这块人杰地灵的土地上,蕴藏着丰富的文化遗产和非物质文化遗产。云浮是全省最年轻的地级市，&主业突出、生活富足、生态优良、民风淳朴&，有&禅宗文化、南江文化、石艺文化&三大特色文化品牌。双方友好合作，能更好地把伟人精神和优秀传统文化发扬光大，促进和谐社会建设，提高中山、云浮的知名度和美誉度，为两地经济社会发展作出积极贡献！。
中山市政协主席丘树宏在致辞中盛赞云浮市政协在弘扬六祖文化方面取得了突出成绩，为弘扬优秀传统文化作出了积极贡献。并强调今后双方要加强联系，加强交流紧密合作，共同提高，使孙中山文化和六祖文化大放异彩。
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技术支持：云浮市信息协会贝多芬、米开朗琪罗、托尔斯泰三位伟人有哪些共同点?_百度知道
贝多芬、米开朗琪罗、托尔斯泰三位伟人有哪些共同点?
提问者采纳
不被生活的困难打败、祖国、人民热爱生命
请问可以更加深刻一点吗?
贝多芬、米开朗基罗、托尔斯泰的相同点是:都是世界级的艺术大师，他们的人生丰富多彩，他们的作品精深宏博，他们的影响历经世代而不衰。这三位拥有各自领域的艺术家的共同之处，他们为追求真善美而长期忍受苦难的心路历程，他们与命运抗争的崇高勇气和担荷全人类苦难的伟大情怀。
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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其他3条回答
他们都是欧洲人，他们都是艺术家，最后你也说了，他们都是伟人
可以回答深刻一点吗?
都是外国人
有音乐家，有科学家，还有诗人，精神品质怎么会相同
米开朗琪罗的相关知识
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出门在外也不愁求关于成功与竞争合作的名人名言也可以是分别关于成功,和竞争与合作名言的,不过最好是阐明三者关系的,_作业帮
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求关于成功与竞争合作的名人名言也可以是分别关于成功,和竞争与合作名言的,不过最好是阐明三者关系的,
求关于成功与竞争合作的名人名言也可以是分别关于成功,和竞争与合作名言的,不过最好是阐明三者关系的,
年来,每当从媒体上看到一些地方为争名人、名事、故地等的“正宗”吵得不亦乐乎时,总是忆起20年前的一段往事.1984年,我作为一家地方报纸的代表去南阳参加全省地市报纸协作会.热情的东道主不仅在会议间隙组织我们游览了卧龙岗武侯祠,而且在会后用车把我们拉到了百多公里外的襄阳去看古隆中.这在今天一些人看来未免有点犯“傻”：怎么可以把游客主动介绍给诸葛亮躬耕地———襄阳?而在我看来,南阳的同志此举显示了大度、大气. 不少人认为,竞争就是你死我活,竞争就不能有合作.竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头.其实,换一种思路看,情况并不一定是这样.拿有争议的名人名事故地等旅游资源的开发、利用来说,双方何不来个“不同而和”、资源共享、联合开发、共同发展呢?如果双方联手,你把游客送到我这里,我把游客送到你那里,岂不是双赢?而且,游客也学会了比较、增长了见识.当时,我在南阳、襄阳之行前,是通过“臣本布衣,躬耕南阳”、“我本是卧龙岗散淡的人”等文献,把诸葛亮、卧龙岗和隆中连成一条直线的.及至亲临其境,方知卧龙岗在南阳,而隆中则在襄阳.如果不是南阳同志的盛情与大度,我也不会增加这方面知识. 搞市场经济不能没有竞争.有竞争才能激发动力、增强活力,促使企业不敢稍许懈怠,不断推进科技进步,改善经营管理,降低成本,提高质量,增加效益.建设和发展也不能没有合作.有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力.马克思说得好,协作不仅可提高个人的生产力,并且是“创造一种生产力”,产生一加一大于二的神奇效果.聪明的人不但要积极与伙伴合作,也要勇于与竞争对手合作并从中获益. 如今,国外越来越多的大公司通过组建联盟参与全球竞争.竞争之中有合作、合作之中有竞争,这是对传统的竞争理念和模式的超越,是适应形势发展的必然选择.我国也有一些企业开始提出并实践这一理念.实践证明,过去那种仅仅把同行看成是“冤家”,认为有竞争就不能有合作的观点是片面的、有害的,它往往造成不必要的摩擦、内耗及浪费.而把竞争与合作结合起来,既竞争又合作,就能突破孤军奋战的局限,把自身优势与其他企业的优势结合起来,把双方的长处最大限度地发挥出来,既提高自己也提高别人的竞争力,实现双赢或多赢. 团结就是力量,联合就有优势.愿人们更明智地处理竞争与合作的关系,在积极竞争的同时,发扬光大团结协作精神.这样,才能把我们的事业发展壮大,越办越好.有关合作的名人事例_作业帮
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有关合作的名人事例
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********迈克尔·约：让竞争与合作同行 日 06:57 深圳商报 马来西亚亚洲战略和领导研究所创始人戴托·迈克尔·约：让竞争与合作同行 戴托·迈克尔·约先生是第二次来深圳在全球脑库论坛上发言.此次就亚洲区域经济合作前景与展望的主题,他提出,东南亚经济区域整合并不是一个梦想,东南亚整体的合作能促进东南亚自由贸易区的建立；我们应以亚洲的方式促进区域经济整合. 新的合作模式：竞争与合作共行 戴托提出了一个新的合作模式———竞争与合作共行.他解释道,在东盟国家中的合作主要是由经济效益所驱动,同时还由不同的国情来决定.新的合作模式主要是在亚洲,在当前全球化的背景下,竞争以及合作必须共行.在某些领域我们需要竞争,在另外一些领域我们需要合作.竞争加合作是我们主要的发展趋势,只有这样我们才能够更好地在一些领域共同合作,同时允许在其他领域加强竞争.这是最新的一种合作模式. 戴托·迈克尔·约说：“中国和东盟必须是一种双赢的关系.我认为,中国和东盟的经济伙伴关系应该基于几个原则,首先,我们必须是一种双赢的关系,第二,我们必须互相信任和互相尊重；第三,我们在处理这个关系中必须是互相忠诚的；第四,各方都本着互相合作的精神进行.中国与东盟的协议将促进货品以及服务的进一步开放.我们可以建立一个更加透明化的体制,使我们在贸易服务方面能够更加开放,更加具有竞争性,这也包括在投资体制的设置方面.” 戴托认为,总体上来说,东南亚经济区域整合如果真正成功的话,将是世界最大的经贸合作区域.这方面非常重要的一个环节就是与中国进行合作,还有重要的一点就是东亚的韩国和日本在“10＋3”当中能够推动整个东亚与东盟之间区域合作模式的形成. 不参与区域合作就会败下阵来 戴托·迈克尔·约认为,经济全球化的进程,是亚洲经济整合的驱动力.尤其是在全球化背景下,我们必须有区域性的合作,这是不可避免的趋势.如果哪个国家不参与区域合作,他们便不可能吸引到很多的外资,也没有办法参与到自由贸易区的协议,由此必将在全球化的竞争中败下阵来. 他认为,由于亚洲经济规模还比较小,亚洲有的国家不是很大,有些国家的资源不够,所以常面对发达国家给我们带来的压力,这就促使亚洲经济必须走区域整合道路.国家之间需要合作,合作才是出路.而拥有一个更大的市场作为区域一体化市场,我们的经济才会更具活力,经受各种考验.他同时提出,东南亚也需要和其他地区,如欧盟和北美自由贸易区进行更多的交流和合作. “2＋x”有效推进区域经济整合 戴托介绍,有一点应该值得大家注意,在东盟国家有一种方式来进行经济合作.这种东盟国家的方式是“2＋x”,就是任何东盟的两个国家,如果需要与别的国家开展密切合作,便可以向东盟的其它国家提出,就可以在东盟框架内外实现这种合作.任何两个国家都可以建立这种关系,当然也可以邀请其他的东盟国家参与.这种“2＋x”是加速东盟经贸发展的重要举措. 在东盟的国家中,我们有一个比较长的历程来推进经济的整合.在这个长期进程当中,东盟已经意识到了建立更大经济社区的重要性,我们不能够完全只是一个地区性的贸易区,必须要中国、日本等国家加入到我们这个自由贸易区当中来,这是一个必要的举措.东盟的经济部长已经委派了30个有关人员来研究这方面的相关问题. 就东盟自己而言,到底是哪些问题妨碍了东盟地区的一体化?有一个报告说,我们如要加速经济合作,就需要有一种机制性的框架来保证.就此框架,最近我们在雅加达的高峰会议上作了研究,包括怎么样能够解决经济上的一些争端,以及如何提高东盟国家在经济合作方面开展分析、研究.亚洲的区域经济整合也可使用这种框架. 人物简介 戴托·迈克尔·约： 马来西亚亚洲战略和领导研究所创始人和首席执行官.1989年至1991年,担任国家第一经济咨询委员会成员；1999年,马来西亚总理再次任命其为国家第二经济咨询委员会成员,是国家关于全球化经济行动咨询委员会的成员,也是南方银行风险投资公司的理事.1986年,他在美国做访问学者的时候,曾获得克林顿颁发的亲善大使奖.戴托还担任马来西亚对英国和美国商业委员会的常务会长,以及马来西亚对中国商业委员会的秘书长.伟大的思想家马克思,他潜心研究推翻资本主义,使人类进去一个更理想的社会,但这仅仅靠他一个人是不够的,朋友拂里德里希.恩格斯帮助他并和他一起研究,并且称之为"科学社会主义".他们的这种成功不就是合作而完成的吗?如果是一个人,或就没有如此大得成就.****1"百官去帽缨”相传周王元年,楚庄王平定叛乱,取得全胜,为庆大捷宴请众将、百官,并让美丽的爱妾许姬为大家敬酒.正开怀畅饮,一阵狂风吹灭了所有的灯烛,黑暗中,有一个人拉住许姬的衣袖调情,许姬不从,顺手扯了他的帽缨.许姬当即将此事告诉了庄王,要求庄王在掌灯后立即下令查出帽子上没有缨的人.庄王听了哈哈大笑,当即发话：请百官都把帽缨去掉,然后下令点灯.这样,谁是行为不轨者,已无法分辨.许姬不明其意.庄王解释说,酒后狂态,人常有之,倘若治罪,必伤国人之心,使百官不欢而散,所以不能那么办,许姬这才叹服.后来在吴兵伐楚的战争中,有一个人奋勇杀敌,为保卫楚国立了大功.庄王问他为什么如此勇敢,他回答说：“臣,乃殿上绝缨者也.” 2就是我们熟知的诸葛亮,为了对刘备三顾茅庐之恩的感激,而”受任于败军之际,奉命于危难之间”,几出祁山（可以看他的《出师表》）,最后病死． 3”冯谖为孟尝君买义”冯谖做孟尝君的食客后,待遇不断得到改善,而且孟尝君对他也很好,为了感激孟尝君,冯谖就主动承担为孟尝君去薛收债的任务,冯谖到薛地焚券市义为孟尝君收债的经过,事实上是为孟尝君买民心,最后孟尝君被齐王罢免官职,回到薛地时,终于体会冯谖当日焚券市义的道理. 4”负荆请罪”这个熟知的故事也是由于感激恩德而流传千古战略合作伙伴
伟人居企业联盟战略合作一、 项目背景改革开放30年来，中国经济发展取得了举世瞩目的伟大成就。然而，作为一个经济大国和制造大国，中国却少有世界级的自主品牌。在经济全球化时代，品牌意味着实力，意味着利益，意味着竞争力，国际竞争很大程度上就是品牌之争。打造更多具有自主知识产权和国际竞争力的知名品牌，已经成为中国经济突破发展“瓶颈”的根本途径。在未来，谁不关注品牌谁就会被淘汰，因为“未来一切皆品牌”；在未来，中国如何赢得世界的尊重？答案也是品牌。于是“伟人居”品牌应势而生，为中国自主品牌摇旗呐喊，疾呼中国需要一场品牌革命。二、 伟人居企业联盟简介 &“1”：一个理念，即“品牌，让伟人居品牌受尊敬！”，更有影响力。“2”：两个榜样, 即以国际奥委会和达沃斯论坛（世界经济论坛）为榜样，立志成为中国自主品牌的代言人，成为品牌领袖的精神家园，成为全球品牌领域最具影响力的民间机构之一。“3”：三大系列主题活动，中国十个最美地区，中国十个最好食品，中国十个最杰出人物。“4”：四项业务，即品牌研究、品牌活动、品牌传播、品牌咨询。联盟通过品牌研究、品牌活动、品牌咨询与传播、品牌公益活动等方式，为伟人居企业联盟提供优质的专业服务，搭建和完善“伟人居与企业`品牌活动与传播平台”，推动中国企业的群体性崛起。“5”：五大资源，即政府、专家、媒体、企业、品牌经理人五种资源合纵连横。经过五年的系统发展，达数十家政府组织、品牌城市及人民团体，千余家最具代表性的优秀自主品牌企业，四百位权威知名的经济学家及品牌专家，五百家媒体涵盖平面电视户外及新媒体、两百多位最为活跃最具影响力的品牌总监加入到伟人居企业联盟这一平台。三：伟人居企业联盟业务模块【品牌活动模块】1；伟人居企业联盟中国年度女性高峰论坛（ & & & &）；2；伟人居企业联盟节（ & & & & ）；3；伟人居企业联盟年度人物评选（每年12月26日）三大活动中各行业/各区域论坛或评选；月度沙龙；区域合作论坛；行业合作论坛；每年在全国接办30场大型活动。【伟人居企业联盟咨询模块】行业品牌研究报告、品牌调研、品牌诊断、品牌命名、商标注册、品牌定位、stogan、品牌文化构建MI/BI构建、企业文化培训、品牌立体链体系、品牌策略、品牌架构梳理、品牌管理、品牌战略规划等、市场调研、市场诊断、市场定位、产品定型、营销策略、价格策略、促销策略、渠道建设、渠道管理、样板市场策略、销售组织管理、新品市场策略、市场战略规划、市场调研、市场诊断、市场定位、产品定型、营销策略、价格策略、促销策略、渠道建设、渠道管理、样板市场策略、销售组织管理、新品市场策略、市场战略规划、标志设计、VI设计、VI研发设计、平面创意、包装、网页设计、终端形象、3D动画、环境导视、展览展示、室内效果图、大型公关活动、巡演、路演、产品发布会、促销活动、展览、展示、签约仪式、研讨会、新闻发布会、年会、合作论坛、赞助活动、年度庆典、企业招商活动、市场推广、品牌推广、投放策略、媒介规划、媒介评估、创意脚本、拍摄、制作、国内外媒体媒介购买、新品上市推广……【区域品牌模块】政府/区域品牌研究报告、区域品牌规划、大型节庆活动承办、区域品牌推广、城市品牌定位……【延伸业务模块】伟人居企业联盟经理人培训班招生；伟人居企业联盟经理人协会会员（俱乐部成员）招募；伟人居企业联盟理事会会员发展；伟人居企业联盟周刊广告销售；伟人居企业联盟伟人居网广告销售等；伟人居企业联盟月度沙龙；伟人居企业联盟全国巡讲、伟人居企业联盟系列丛书；伟人居企业联盟音像系列制品；伟人居企业联盟吉祥物；伟人居企业联盟使用商标的产品等。四、伟人居企业联盟加盟合作形式及目标销售额【区域城市工作站】以地级市（含所辖区、县等）为单位划分，每市设立1个工作站，如深圳工作站，并授权签约人为工作站站长/运营总监，独家在区域范围内运营品牌中国项目；最低目标销售额60万元/年，销售额达到150万元/年获得奖励。【行业专业委员会】以行业为单位划分，每行业设立1个行业专业委员会，如太阳能专业委员会，并授权签约人为行业专业委员会秘书长，独家在行业范围内运营品牌中国项目；最低目标销售额60万/年，销售额达到150万元/年获得奖励。【项目合作伙伴】以品牌中国项目为单位，代理品牌中国项目，也可在品牌中国三大主题活动中嫁接其它项目，如品牌节期间合作举办品牌中国房地产高峰论坛；最低目标销售额20万/项目，销售额达到50万元/项目获得奖励。五、伟人居企业联盟加盟合作条件1、认同伟人居品牌理念，愿意为伟人居企业联盟群体性崛起贡献力量；2、愿意专注运作伟人居品牌的项目；3、有一个公司作为运营平台，与文化或传媒产业相关；4、公司具有100平米以上的办公场所；5、 团队人数不能低于5人；6、合同签订后7天内支付合作保证金。六、伟人居企业联盟加盟合作流程第一步：初步沟通——与伟人居品牌总部对外部合作经理初步沟通第二步：索取资料——伟人居品牌总部对外部合作经理索取资料（伟人居PPT文件，加盟流程，加盟条件、加盟申请表等）；第三步：申报材料——伟人居品牌总部对外部合作经理申报《加盟申请表》；第四步：深度面谈——伟人居品牌总部对外部总监与加盟商深度面谈，加强了解取得共识，发放合作合同；第五步：联盟审批——伟人居品牌产业联盟秘书处办入会审批；第六步：正式签约——伟人居品牌品总部对外部总监与加盟商正式签字盖章，成为战略合作伙伴；第七步：交保证金——合作伙伴向伟人居品牌总部交付保证金；第八步：销售工具——伟人居品牌总部对外部合作经理向合作伙伴提供全套系统支持文件【名片模板，联盟文件模板，LOGO墙，火炬1个（每个成本5000元，单付费），伟人居品牌旗1面，伟人居笔记本10册，报纸50份，系列图书5套，信封50个】；第九步：宣传支持——在报纸和网站上刊登合作伙伴联系方式，在网站上刊登合作伙伴照片；第十步：公司装修——签约后15天内组建5个人的运营团队，并在公司前台设立伟人居品牌XX工作站（专业委员会）背景墙；第十一步：团队培训——合作伙伴团队组建之后10天内，伟人居总部对外部总监以上领导提供培训支持，并协助打开局面；第十二步：针对企业规模今后发展导向，伟人居协助予以相应资金帮助、支持；第十三部：针对企业产品生产、销售、利用市场关系形成企业产业链。七、 赢利情况分析伟人居品牌赢利主要来自以下三个方面（详见附件一、伟人居产品清单、报价）：1、大型活动版块：“四菜一汤”模式，即参评、参会、参展、参训及赞助。2、伟人居品牌咨询版块：含品牌战略咨询、公关媒介传播、品牌视觉设计、品牌活动执行、品牌研究报告等收入。3、区域品牌版块：含区域或行业论坛合作；大型节庆活动策划、承办、城市品牌定位等。4、日常业务及其他版块：月底沙龙；品牌经理人协会会员招募；品牌中国理事会成员招募；品牌媒体品牌中国网、品牌周刊、《cctv-》电视栏目等广告销售；品牌影像、系列丛书及特许商品销售。 & & 各项主题活动计算营业收入，每次活动开发10个客户参会和1个客户赞助，按照客户最低消费额贵宾参会3.8万和最低赞助金额20万计算，一个活动收入为：3.8万*10+20万=58万，3个活动收入就高达174万；如再加上大额赞助及品牌战略咨询、区域品牌建设等业务收入，每年营收目标1000万元。八、为什么选伟人居企业联盟？【理由一：使命感强烈】“品牌，让中国更受尊敬！”一个远大的理想和抱负，是成就伟业的开始。伟人居的工作团队是个有着强烈使命感的团队，始终把国家的品牌形象放在第一位，坚定不移地推动各行业、各区域中国自主知识产权品牌建设，兼顾个人品牌塑造，在此过程中秉承公正公平公开的做事原则，完成伟人居自身品牌形象的锻造。【理由二：平台资源多】伟人居取得成功的根本原因是始终坚持“兼容并包、合作多赢”的合作理念，经过五年积累，吸引了政府、专家、媒体、企业、品牌经理人等五种资源参与进来，发展势头越来越快。不断积聚的资源，经过整合，将产生巨大的生产力和推动力。【理由三：品牌成长快】伟人居立足高端社会群体层面，通过成功举办每年三大系列活动，传播范围广范，社会影响积极而深远，伟人居的知名度和美誉度在业内分别达到86%和81%，现在还在稳步提高，并且伟人居`自身品牌的成长非常快。在二五规划中，伟人居将帮扶一批行业典型，帮助他们树立品牌，赢得更加扎实的口碑。【理由四：产品线丰富】伟人居产品线按大型系列活动版块、企业品牌咨询版块、区域品牌建设版块及延伸业务板块进行设计，以强大的媒体宣传攻势为特点，以品牌战略咨询为龙头，以大型系列活动企业联盟为依托，以专业的研究成果为亮点，以资本导入为动力，在各个行业及各个区域进行不断复制，不断生产和销售系列丛书及特许产品……产业链条近乎成熟。【理由五：利润空间高】文化创意产业是个没有库存、没有污染、没有淡旺季、风险可控、可以持续发展的智力密集型行业，符合中央“科学发展观”的理念，具有投入小、产出快、利润高的行业特点，潜力巨大。品牌活动属于文化创意产业的范畴。随着各行各业品牌意识的觉醒，尤其红色文化宣传未来这个领域将面临井喷式的发展机遇。 【理由六：创业风险小】伟人居项目均为先运作后付款，一个项目一小结，一年一大结的运作和结算形式，前期企业联盟加盟合作伙伴除了日常开始之外，不需要其他投入，总部先行提供产品和服务，有收入时再结算，同时及时和守信的结算体系，基本上实现加盟商的零风险。【理由七：市场前景宽】伟人居善于把握每个伟大的历史机遇。按照新的发展规划，品伟人居开始全景式的发展，2000年起谋划全国主要城市及重要行业。伟人居总部将用非常优惠的条件融合更多的加盟商，共同开拓，帮助每一个加盟商做得更大做得更久，实现区域到全国的跨越性发展。再过五年，伟人居企业联盟销售网络将密布全国各地，它的超速而又稳健的发展，深获资本的垂青，伟人居大厦的建成，指日可待！九、伟人居企业联盟加盟服务支持 & & & & &经审核资格后，授权经营伟人居品牌项目； & & & & &经审核资格后，授权经营伟人居品牌联盟咨询业务； & & & & &经审核资格后，授权2名主要领导成为伟人居企业联盟理事； & & & & &经审核资格后，授权设立伟人居企业联盟品牌经理人协会分会； & & & & &经审核资格后，授权设立伟人居品牌理事会分会； & & & & 全国巡讲，提供培训及客户沟通支持，渠道大会，成功经验分享交流。十、合作伙伴感言 & & & & 案例一、餐饮 & & & & 案例二、书画 & & & & 案例三、古玩 & & & & 案例四、红色文化 & & & & 案例五、农业 & & & & 案例六、资金导向、支持十一、伟人居企业联盟品牌中国工作站 & & & & 东北： & & & & 华北： & & & & 中原： & & & & 西北： & & & & 南方：十二、伟人居行业专业委员会餐饮业专业委员会、诗书画专业委员会、古玩专业委员会、农业专家委员会、智能建筑专业委员会、资金智能导向专业委员会、养老服务专业委员会、服装专业委员会、陶瓷专业委员会、家具专业委员会。附件一、企业联盟产品清单（一）企业联盟产品清单序号产品名称产品价格01企业联盟保证金根据行业餐饮100万建筑业200万农业业100万 & & & &城乡一体化200万 & & & &服装业100万02字画拍卖会033.15（挂牌）另议根据期刊需求04中国城乡统筹建设研究中心（挂牌）另议50万-100万05产品推广产品推广一年无偿提供产品价值5-10万参加活动的级别定。农副产品：附件1酒业：附件2水：附件3饮料：附件4服装业：附件506广告新闻专栏年缴费100万，广告收入07伟人居红色文化300万08三大活动分论坛承办20万/次09伟人居系列丛书、音像制品68元/本、38元/本、88元/本10伟人居吉祥物58元/个、8元/个11实物赞助当期活动规定价12出国考察团当期出国团规定价( & & )13展览展示特展和标准展位14城市申办品牌节800万女性论坛380万年度人物380万每年年会300万（二） 公司产品清单序号产品分类产品名称15品牌研究报告企业品牌研究报告、行业品牌研究报告、政府/区域品牌研究报告、区域品牌规划……16咨询中心品牌调研、品牌诊断、品牌命名、商标注册、品牌定位、stogan、品牌文化构建MI/BI构建、企业文化培训、品牌立体链体系、品牌策略、品牌架构梳理、品牌管理、品牌战略规划……17营销中心市场调研、市场诊断、市场定位、产品定型、营销策略、价格策略、促销策略、渠道建设、渠道管理、样板市场策略、销售组织管理、新品市场策略、市场战略规划……18设计中心标志设计、VI设计、VI研发设计、平面创意、包装、网页设计、终端形象、3D动画、环境导视、展览展示、室内效果图……19活动中心区域节庆活动、大型公关活动、巡演、路演、产品发布会、促销活动、展览、展示、签约仪式、研讨会、新闻发布会、年会、合作论坛、赞助活动、年度庆典、企业招商活动……20推广中心市场推广、品牌推广、投放策略、媒介规划、媒介评估、创意脚本、拍摄、制作、国内外媒体媒介购买、新品上市推广……（三）伟人居产业联盟加盟申 请 表单位名称加盟方式通讯地址邮 & &编网 & &址单位法人联 系 人手 & &机办公电话传 & &真电子邮件单位简介及建议: &(可另附页)申请单位加盖公章负责人签名:伟人居企业联盟意见(加盖公章):秘书长签名:地 & &址：电 & &话： & & 传 & & &真：电子邮箱： & & &官方网站：联 系 人：伟人居战略合作指导委员会