红萝卜一亩地产多少小麦斤

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本企业的产品目录种一亩田,山珍海味不如萝卜青菜 B叠07-追梦人-新闻晚报
&&&&&电子报国内财经娱乐社会图片专题邮件报
& B叠07:追梦人
专访“一亩田”创始人张桓――
种一亩田,山珍海味不如萝卜青菜
日 & B叠07 :追梦人 &
稿件来源:新闻晚报 &
&&&&张桓 上海壹亩田实业有限公司CEO  □&&晚报记者 施平 报道  从年薪百万到开荒种田,从IT精英到面土背天。这就是张桓的选择,在有机蔬菜配送还只是一个概念时,他和两个EMBA同学放弃外企的高薪工作,投身到崇明去种田,从两眼一抹黑,到说起农活头头是道,忍受着长达数年的投入和亏损,终于等来了缓慢的盈利。但张桓还是说:“慢慢来,等个十年再说。”  十年做品牌,现在才做了一半  走进张桓的办公室,创业园区的味道就迎面而来。前台上方鲜红的LED屏滚动着销售员的业绩,办公室的玻璃墙上贴着员工激励计划――“泰国游”。衣着没有品牌标识的张桓肤色黝黑。一周跑一次崇明农场,已经给这位前IT高管留下了鲜明印记。说起“一亩田”的盈利,他并未显得十分兴奋。“2011年是持平,去年盈利,今年估计也是略有盈利。但是盈利还是会作为追加投入,用于改善农田环境、开发软件和做一些公益活动上去。”张桓告诉记者,今年“一亩田”又在崇明拿到600亩地,现在正处于改造当中。“总的来说,我们还是在投入期,一个品牌的建设起码需要十年。”  不过,一亩田的品牌效应已经开始逐步显现。张桓发现,在2009年创业时最早的那些客户中流失的一些人又回来了。“他们曾买过半年,后来不买了,但是最近又来买了。我问他们是怎么考虑的,他们回答说,看着‘一亩田’4、5年都在坚持投入和发展,觉得比较靠谱,所以重新做了回头客。”这让张桓更坚定了自己的战略,要做长期投入。“有的人做有机蔬菜,他不是真的要种菜,而是为了把摊子铺开,猛投猛投,然后要去吸引投资,去融资。不成功就撤资。这不是我们想要做的。”张桓自承,创业以来基本没有接受过新的投资,过去卖出的一些股份也用一倍溢价买了回来。这么做的目的就是免于股东意见不一致,让“一亩田”的发展保持一个稳定缓慢增长的速度。  张桓认为,这是由农业本身的规律所决定的。“要在全国都有生产基地,然后运到上海来,这是不太可能的。”张桓说:“蔬菜的保鲜难、运输难,决定了生产地和销售地只能在300公里的半径圈内。把新疆的哈密瓜运到上海来销售,实际上是不合理的,也是不环保的。为了满足人的口腹之欲,就要消耗大量的能源、制造大量的碳排放。”这是一个理念问题,有的企业是“用世界上最好的为一个人服务”,另一种是“要做对别人有益的事情”。张桓选择后者,他赞同“利他主义”的基本信条,只有大家都好才是真正的好,因为别人的生存状态反过来会影响自己。因此“一亩田”直到现在也没有在外地开拓生产基地,也延迟了很多合作要求。  “当然企业必须要盈利,员工要加工资,要发展。在物价这么快增长的当下,不加工资是很残酷的。”张桓说。  “每份12元以下的不可靠”  谈起在崇明的地,张桓深感其中艰辛。“今年我们拿了600亩,其中有一些是三峡移民。他们说,我们刚刚在老家失地,到了这里又要来一次,不能接受。当然,其实就是要更多的补偿。”由于需要统一规划和种植,开放式的农田也很难管理。“一亩田”还碰到过把地租出去后,又想追要更多租金的农民,甚至会说,不给钱就要在田里散步。“因为有些人没有契约精神,所以很难搞。”不过张桓也没有把这些困难太放在心上,“一亩田”的租约签到了2028年,由于我国土地法规政策非常复杂,“所以这些地也不能算是农民自己的。”张桓笑着说,关键还是把地给种好。  种地可真是一门技术活。搞技术的张桓自承是门外汉。“虽然谈起甜菜、山药像是那么回事,让我去种就傻眼了。”出身崇明的张桓却从未做过农活,在“一亩田”的探索中也走了不少弯路。刚开始时,“一亩田”的农场由场长全面负责,“我们叫做超人场长,就是样样都要管,每一种作物的种植计划都是他排。但是我们不知道,一个人懂100种作物,但是101种他就不懂了。比如山药,崇明本地农民说,要挖60厘米的洞,要横放。结果场长说不行,要挖100厘米,直放。结果崇明的土壤就是不能挖100厘米的。东西种坏了,怎么办?场长就跑了。”张桓说到这里,自己也笑了。跑了好几个场长后,他们改变了原来的模式。“武将”场长下岗,“文职”场长上任。场长不再管具体的种植计划,而只负责行政事务。  现在的“一亩田”已结束了拍脑袋种地的模式。按照张桓的说法,就是实现了“订单农业”,有多少订单种多少作物。完全避免了农产品价格暴涨暴跌的规律影响。“因为我们的价格是稳定的。”张桓说:“我们的系统会把每一年的农产品需求和价格数据形成分析,同时对于农资,比如种子、积肥的市场价格变化也纳入数据分析。”这样就能知道什么时候某一种作物的需求大概是多少,然后倒推计算出采摘期、生长期、种植期的节点,安排购买农资和排出种植计划。用定向的产品做定向的服务。最大程度上规避了农产品价格剧烈波动。张桓表示,能做到这一点,完全基于1万多名客户的数据应用,这也是相对整个农产品市场的不可预测,小规模订单农业带来的好处。  尽管如此,张桓还是坦承这是一个高成本、高投入和低产出的行业。“农业是国家扶持的,享受免税,还有农业补贴。如果没有这些补贴,我们现在还是亏损的。”他算了一笔账:“一亩地,搭大棚就要6万元只能用5年,地租2000元一年,一亩的有机菜产量5000斤-6000斤。从地里出来就是2.1元一斤,加上有机菜需要人工3元/斤,农资等成本1元/斤,损耗0.5-0.7元/斤,包装分拣0.5元/份,物流成本2-3元/份。生产成本就是9-10元/斤。还要加上营销、客服等等,所以每份12元/斤以下的有机菜都是不可靠的,15元都不赚钱。”目前“一亩田”的有机菜售价大约在16元-21元/份。  三聚氰胺引发的“一亩田”创业  在做“一亩田”之前,张桓从来没想过吃菜这个问题。他和其他两位创业伙伴相识于交通大学安泰经济与管理学院的EMBA班上,课程中有一个“盈利模式大赛”,他们三人合作时设想了有机蔬菜配送这样一个项目。在合作中他们产生了把项目落地变成现实的念头,特别是2008年三聚氰胺事件曝光后,张桓他们的内心都有很大的触动,最终一起放弃了各自原来的高薪管理职位,来到上海最后一片净土――崇明,做起了数字化有机农场,这一干就是5年。这些精英被改变的不仅仅是办公环境、衣着打扮,更是一种心境和心态。  在张桓家,实行的是净水、净气、净菜的三净工程。所谓净水就是安装了前置过滤、中央净水器,保证全屋包括冲马桶的都是过滤后达到直接饮用标准的水质。“为什么冲马桶也用净水?我当时考虑的是万一有什么意外,马桶水箱里的水也可以救救急。”张桓家的空气也是经过多重过滤,他说自己最看重的就是新风系统,因为不能总关着窗。当然最重要的就是净菜,也是难以通过购买净化设备来解决的。  就比如鸡蛋。“一亩田”也有一些散养鸡,生产一些鸡蛋,但是量很少。张桓说:“土鸡蛋比一般鸡蛋成本高,因为散养的鸡一个人最多也就能管几百只几千只,但是一个机械化饲养场能够管理十万只鸡。产蛋量当然是没法比的。不过,不要以为市场上的土鸡蛋就比饲养场出来的鸡蛋安全。”他说:“现在农村的污染问题太严重了。散养鸡是自己觅食的,吃的是草籽。这里面就非常有可能含有除草剂。因为农民一般不会把除草剂当做农药,他们完全没有这种意识。”“我在农村里看到的景象是,农民屋外的河道里漂的都是生活垃圾,洗发水瓶子之类的。”由于农村的水渠系统是连着的,各种污染都会随着水流渗透到土壤里。所以张桓对所谓的农民自家种的菜也并不抱期望。“整个土壤都有问题。”  “一亩田”是从2008年开始拿地,是行业内最早的,但光养地就花了一年。什么都不种,就做土地治理,第二年还在有机转换期,第三年才能拿到有机认证。“一亩田”的生活区和农作区离得很远,就是为了保持生态环境的相对稳定,让作物能在自然条件下生长。也正因如此,有机菜看上去总是有点“歪瓜裂枣”。张桓说,有机菜的特点就是每一个个体都是不一样的。“你看到那种大小颜色都很匀称标致的,那就肯定不是有机菜。”张桓说:“大小一样说明是统一采购的。你想想,如果是我自己种的土豆,有大有小,我会舍得把小的扔掉,只卖大的吗?不可能,所以有机蔬菜肯定是大小形状不一样的。”  “卖的不是菜,是服务、是理念”  在上海周边,类似于绿色农庄、有机农庄的项目不少。北京的“三分地”、“小毛驴”也逐渐被大家所知。不过张桓并不把这些看做竞争对手,反而认为同业者还是太少,他先纠正记者的一个提问:“你说开心农场?开心农场已经消失了。过去还有个‘天天配’净菜社,它还不是自己种菜,就是把菜弄弄干净,结果也经营不下去了。这说明人们的消费观念还没有完全接受这些理念。”  张桓强调自己的企业并不是出售产品,而是出售服务。“我们在2009年还是叫生态蔬菜,因为没有拿到认证,直到2010年拿到认证后,才正式冠名有机蔬菜。”但认证并不是保证。“有机认证很严格,但也有问题。比如管理标签和生产是脱节的,如果按照每个产品都要送检的要求,这个流程很长,等送检完了,菜也黄了烂了。所以实际上贴标签的就只管贴,根本不可能一一送检。这个还需要去摸索。”现在“一亩田”有两个机构的有机认证,在每一个商品上都有标签,供顾客去验证和追溯产地。“这很重要,客户一定要有能力去追溯蔬菜的产地,这就不可能超过一定的距离范围。如果超过300公里半径,那就基本上不可能去查证了。”张桓告诉记者,现在“一亩田”几乎每天都有客户上门去看现场。  “这就好像是餐厅的透明厨房,消费者可以看厨师怎么操作。过去一个面饼掉地上了,厨师很可能捡起来继续做,但一透明,他绝对不会这么干了。哪怕没有人在看着他,他也不会。因为风险成本太大,他犯不着为了一个面饼去冒这个风险。”在张桓看来,开放式的“一亩田”农场,就是最好的有机菜认证,因为人人都可以看得到。  最让张桓引以自豪的,就是他自主开发的“一亩田”efarm软件。他说:“过去做IT时,也知道数据的作用,但只有在自己亲自去应用后,才有从虚到实的感受。”整个企业的运作、农产品的种植、客户管理,都仰赖于这个系统的强大功能。这个系统还在不断更新,另外“一亩田”也在酝酿开发微信服务号,通过手机APP来接受订单和提供一些追加服务。  张桓希望,未来能把自己的系统作为核心竞争力,发展成为“农庄电商”的服务外包商。他认为,未来农业很可能就是,大宗农产品被超大型农企如中粮等所垄断,而蔬菜瓜果由于无法保鲜,则由本地农庄承担供应。“几万个小农庄,大多数是家庭农庄,他们没有人才去做营销、服务和呼叫等。我们可以为他们提供外包服务,为农庄电商做解决方案。”张桓说:“我们的目标不是要做最大的企业,而是做最有特色的企业,能快速地对市场变化作出反应的企业。”(本文采访得到交通大学安泰经济与管理学院协助)
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捉急!2000万斤胡萝卜滞销要扔掉
时间: 12:20:17&&&&&&&&陕西现代农业科技网&&&&&&&&点击:1
  去年收获的30多万斤胡萝卜一点没卖,眼瞅着地窖的霜就要化了,到时候胡萝卜都得烂,我们拿啥钱租今年的地啊?   这几天,沈北新区尹家乡新农村村民常艳荣跟全村大多数村民一样愁闷。村里佟书记说,全村从上世纪80年代开始种胡萝卜,只遭遇过2次大规模滞销,而今年是最严重的,全村共滞销2000多万斤胡萝卜。   滞销下一年耕地没钱租   如果您是沈阳晚报、沈阳网的忠实读者,或许您会记得沈北新区尹家乡新农村这个被称为沈阳“胡萝卜第一村”的村子。2012年初,该村胡萝卜滞销时,正是报道帮助村民打开了市场,沈阳本地和外地的多个超市和热心市民纷纷伸出援手购买“爱心胡萝卜”。   今年,新农村的胡萝卜再次滞销了。3月2日,接到村民常艳荣的电话后,记者赶到该村,在常艳荣家100平方米左右的狭长地窖内,看到了成袋胡萝卜堆满地窖。   48岁的常艳荣非常愁闷,“这个冬天不怎么冷,地窖的温度本来就不够低,这几天下面的霜都要化了,再过一个月,这些胡萝卜就得烂掉了。”常艳荣和丈夫正准备着租下一年的耕地,可是胡萝卜卖不动,“我们今年可怎么办啊?”   反差去年满身泥都有人买   常艳荣家在此地种了20多年的胡萝卜,2012年曾遭遇过大规模滞销,但像今年这样的情况还是头一次遇见。通常,胡萝卜从6月末开始播种,10月霜降以后收获。“去年天旱,胡萝卜长得不好,有的人家种三次才长出胡萝卜。平时一亩地能收六七千斤,去年只收四五千斤。”往年拔出的胡萝卜都带着厚重的泥土,去年地干,胡萝卜不带泥,可是反而卖不动了。   往年秋天,常艳荣只要坐在家里等着收购的大车开来,等着收购的人装车,“卖到山东、山西,收购的人来自全国各地,往年3月份胡萝卜就差不多卖完了。”可是今年,常艳荣家一根胡萝卜也没卖出去,“咱家的胡萝卜长得算好的,可是收购的人不来,我们也不知道为啥?”   天气干旱,有的人种的胡萝卜长得小,干脆直接拔下来,以每斤一角二三分钱的价格卖了喂羊了。   探因农民种地全得靠猜   常艳荣算了一笔账,一亩地租金500元,再加胡萝卜种子、粪肥、人工费等费用,成本得1800元左右,而随着胡萝卜减产,每斤胡萝卜成本价就要0.4元。但即使是随成本上涨后的价格,相对本地市场上价格,也仍然具有优势。3月2日晚,记者走访大西菜行,发现胡萝卜的价格大多在每斤1元以上。但常艳荣说,“沈阳市场上的都是来自福建等地的新胡萝卜。”   其实,前年的胡萝卜销路很好,带着厚泥的胡萝卜每斤卖到0.6元、0.7元,于是,去年常艳荣加大了投入,“前年租了30亩地,去年租了50亩地。”但常艳荣没想到,今年会是这样的情形。   新农村的佟书记介绍,全村从上世纪80年代开始种胡萝卜,只遭遇过2次大规模滞销,可上次至少卖出三分之一,今年是最严重的,全村共滞销2000多万斤胡萝卜。佟书记说,去年干旱,胡萝卜质量稍差以及外地产量多是今年滞销的主要原因。   沈阳蔬菜流通协会会长何立兴介绍,一种蔬菜的种植和销售,不能只看一个地方的情况,而是要看全国的整体情况。“现在暖房菜、反季菜都不缺,但是很多农民缺少市场的信息,种什么、种多少都是靠赌。”现有的粗放式农业,只有转型成生产、加工、储藏、销售产业链,才可能有效地规避市场风险。”
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木豆种子什么季节播种一亩地需要多少斤种子?
21:24:37   来源:金农网用户中心   【
信息类型:产品库
信息标题:木豆种子什么季节播种一亩地需要多少斤种子?
发布时间: 21:24:37
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金农网农业百科:无公害萝卜栽培要点
  选地播种
  无公害萝卜在选地上重点注意不能在污染严重的工业厂区周围,而且灌溉水的来源也不能有污染,除此之外,萝卜对土壤的适应性较广,总体要求土层深厚、保水和排水性良好,有机质含量丰富。但萝卜对整地的要求较高。种植萝卜的田块,应在前茬作物收获后及早清洁田园,进行耕翻晒垡,须耕翻20-25厘米深。施肥耕耙后做成小高畦或小高垄,防止雨涝水淹。肥料施用后清除田间大块砖头、瓦片、玻璃、草根以及废塑料薄膜等杂物,防止萝卜生长时分叉或开裂。
  每亩大田用萝卜种子250-300克,先与10-15公斤细土拌和后再均匀撒播(起垄栽培的可进行穴播或开沟条播),播后盖土1-1.5厘米厚,有条件的要覆盖遮阳网降温防暴雨,避免因暴雨打板土壤而影响出苗。满身红萝卜一般行距30厘米左右,穴距20-25厘米;春不老萝卜行距33厘米,穴距27厘米。播种后若天气干旱,应小水勤浇,保持地面湿润,降低地温,以利出苗。若遇大雨应及时排水,防涝。如果畦垄被冲刷,雨后应及时补种。
  施肥技术
  底肥萝卜一般都采用直播方式,所以基肥是萝卜丰产的主要环节。基肥每亩可撒施腐熟(尤其注意)的厩肥公斤,硫酸钾10公斤,过磷酸钙25-30公斤,翻入土中。在有些地方,基肥可施土杂肥并加施一定数量的饼肥,可使肉质根长得很充实,贮存期间不易空心,有利于无公害萝卜的生产。
  追肥第一次在幼苗长至片真叶时,进行追施腐熟稀薄人粪尿1000公斤。定苗后再追一次腐熟稀薄人粪尿,在肉质根&破肚&(肉质根膨大及加速生长的开始)时,第三次追施浓度为50%的腐熟人粪尿800-1500公斤和5公斤过磷酸钙、5公斤硫酸钾。满身红萝卜一般只施这三次,春不老萝卜在肉质根生长盛期还可追肥1-2次,如果地上部叶片特别浓绿肥大、长势偏旺,则不能再追肥,还需用15%多效唑20克兑水50公斤喷施抑制地上部生长,促进地下肉质根的膨大。
如果氮肥施用过多,同进空气、土壤干燥,根部受到损伤时,则植株对钙的吸收受到阻碍,出现叶缘腐烂,根部表面产生毛穴深、侧根多而长等症状。所以萝卜生长后期要控制氮肥用量,同时注意土壤硼的供应,以防萝卜产生空心、黑心的现象。
  田间管理
  间苗定苗萝卜齐苗和2-3片真叶期各间苗一次。在4-5片真叶时定苗,每穴留一株。
肥水管理萝卜既怕旱又怕湿,雨水多时要及时排水降渍。萝卜叶面积较大,蒸腾作用强,抗旱能力较差,需适时适量地供应足够的水分。播种前要充分浇水,保证出苗快而整齐;苗期和莲座期要少浇水,促进直根深入土层,防止叶部徒长,掌握&地不干不浇,地表发白才浇&的原则;根部生长盛期应充分均匀供水,促进肉质根膨大,防止空心,提高品质,增强耐贮能力。秋季栽培以傍晚浇水为好,有利于降低土温,促进养分向根部输送贮存。
  萝卜的施肥原则是&以基肥为主、追肥为辅&,基肥足以及生长期短的品种可以少追肥,生长期长的品种要分期追肥,重点要抓好萝卜生长前期和肉质根生长盛期肥料的追施。
病虫防治萝卜的病虫害主要有蚜虫、猿叶虫、菜青虫、黄条跳甲、甜菜夜蛾、以及病毒病、黑腐病等,要使萝卜达到无公害,具体应抓好以下几点。一是合理轮作、合理密植、清洁田园,改善田间小气候环境,减轻病害的发生危害;二是采用遮阳网、防虫网覆盖技术,可减轻菜青虫、甜菜夜蛾等害虫的发生;三是选用生物农药、高效低毒农药,坚持适期用药,适量用药。四是严格用药间隔期,收获前2个星期应停止用药。
  适期收获在萝卜肉质根充分膨大,叶色转淡开始变为黄绿时,应及时采收上市。尽量适时早收,一方面能提高经济效益,另一方面可避免因生长过期或干旱等因素造成糠心。
  &三品申请如果所种萝卜在种植环境和商品本身达到了三品(无公害农产品、绿色食品、有机食品)的要求,种植者又愿意提高自己的萝卜的档次,就可以向政府的相关部门申请三品。
规格型号:蛇皮袋计量单位:斤产品单价:0供求数量:10000木豆种子什么季节播种一亩地需要多少斤种子?
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