新闻热线：9
|||||||||||||||||||||
&>& & 正文
评论：美团刷单大众点评 团购行业重回“非理性”
5月16日，微博上一则消息引爆了业内的眼球。微博中三个微信截图显示，针对大众点评团即将推出的5元抢购电影票的5.17大促活动，美团发动基层工作人员集体进行刷单行为。更引人注意的是，本次刷单行为不是美团基层员工个体行为，而是美团COO干嘉伟牵头组织。
针对有人的质疑，干嘉伟还在微信中给团队鼓舞士气。他认为刷团购单并不属于价值观和道德问题，而且&从本质上来说，这是对方促销规则不严密导致的，你们并没有做违规的事。&
他以阿里曾经承诺不涉足游戏领域以及扶持美丽说、蘑菇街等应用表示，这是竞争策略的问题，&阿里通过提高给游戏厂商的分成减少腾讯的营收，属于围魏救赵。&还表示，&当时阿里鼓励大家来做生态链，你能说阿里不诚信吗?现实是，如果坐等美丽说、蘑菇街做大，有一天可能阿里要听他们的了，这就是正常的市场竞争。&
这样的说辞不仅让人质疑，难道团购行业又将回到非理性竞争的时代了吗?如果你愿意跟一个团购行业的老兵深入聊聊，你就可以深刻感受到上次百团、千团大战的惨烈。
24券给商户预付款，包销产品。高朋进入中国之后，人事给其他团购行业的人打电话，薪资翻2倍来不来?翻3倍来不来?窝窝一个二线城市每个月有几十万的市场费用必须花掉，月薪3500元的小市场专员在纠结要不要收购一个本地比较活跃的论坛，不然市场费用花不掉要扣绩效。糯米的城市经理拎着几十万现金直接杀到电影院，包销10万行不行?不然20万?还有葛优的拉手广告&&
疯狂烧钱、残酷竞争的结果大家也都看到了。24券倒闭的时候还欠大量商户款，成为了团购行业的集体污点。高朋半年之后分站纷纷关闭，许多员工连补偿金都没有拿到。窝窝团和拉手团现状是在被收购和关门之间纠结。糯米则在人人保全报表的基础上被百度全资收购。
几轮清洗之后，现在只有曾经比较理性的美团网、大众点评团继续在行业内坚守;被百度全资收购之后的糯米则依然保留着一战的实力。
今年以来，大众点评与腾讯进行战略合作之后，启动了向三四线城市延伸的战略，大众点评打算把城市分站的数量从三四十个拓展到100多个。百度糯米则利用百度既有渠道优势，建立了糯米直营和百度代理商两支地面团队进行推广，借着代理商的优势，百度糯米今年城市分站的打算开拓到400多个。而美团最近拿到了泛大西洋的融资，城市分站也打算从200多个发展到300多个。从竞争现状看来，百度糯米基层的口号是&干掉美团&，但大众点评基层的目标却是，聚焦与开放。
经历过三四月的营业额相对低迷之后，从5月开始团购行业将逐渐进入一年中交易额的黄金时期。5月中各大团购公司纷纷组织活动。大众点评团一期准备了数十万张电影票，以5元的销售价格回馈用户。百度糯米准备了销售价格为5.17元的多款美食，新用户注册可以直接领25元代金券，可以购买电影票、美食等多种团购产品。当然，美团也为新用户准备了5万份9.9元看电影等市场活动。
团购行业做市场活动本是常规事件，因为用户本身忠诚度不够高，正如视频网站一样，内容(优惠)在哪里，用户去哪里。因此，团购行业做大促活动无非为了增加一次跟用户的接触机会，或者，很多活动压根就是为了吸引新用户。
只有源源不断地新用户加入，团购行业才有更多的机会把现有套餐销售掉。反复刺激用户也就成为团购行业的一种常规手段。每次活动带来的客户流量同时可以给在线的其他商户受益。这本来是一件用户和双方都有利的事情。
但是美团在此次活动竞赛中，不去考虑怎么用心做好活动，给用户更多实惠，而是直接采用&刷单&的方式阻击大众点评团与真实用户的接触。那接下来百度糯米的市场活动呢，美团是不是也要去刷单?照这个逻辑下去，那大众点评、百度糯米会不会去刷美团的市场活动单?
关键词阅读
记者获悉，著名男演员黄海波因嫖娼被北京警方行政拘留。据了解，15日晚上…
新闻排行榜
Copyright (C) 2013 - 2014 .cn. All Rights Reserved
广播电视节目制作经营许可证（京）字第02520号大众点评团,糯米团和美团的团购三者谁更有发展潜力
当前位置： &
> 文章详细页
来源：&&录入者：fangseo&&日期：&&点击：
看过一个新闻数据报表，关于销售额的，其中美团、大众点评、糯米依次排前三。而其他要么就是波动，要么就是下滑。只有这三家，保持上涨的趋势。
美团给我的感觉的，是领导层执行力很高。单纯的团购网站，近乎就是这样。窃以为，就是互联网上的商家与消费者之间的中介。没有什么真正的核心竞争力，短期内是可以迅猛发展，但是能否长远发展下去。这依然是个问题！而且团购低迷今年是全球性的，groupson的股价上次看新闻好像也是降了很多。美团要想走的更远要做的还有很多。
大众点评，在本地商铺拓展能力上占尽天时地利。但现在的消费者，一是比价，二是看商家评价，决定是否抢购。大众点评这个模式还是可以学习的，融入到其他团购企业，可以走的更稳点。
地址:四川成都市人民南路四段成科西路3号B幢1楼
前台总机:028-传真号码:028-
从网站制作、到成都网站推广，方法数码是您值得信赖的网络公司！大众点评网和美团都曾经被指刷对方单-深圳热线IT频道
> > 大众点评网和美团都曾经被指刷对方单
大众点评网和美团都曾经被指刷对方单
作者：互联网
责编：何志阳
美团网和大众点评网是团购行业的领跑者，二者常常被放在一起比较。但上述接近大众点评网的业内人士认为，二者模式不同，没有可比性。大众点评网围绕着点评发展，美团就是团购。不过，美团认为自己不仅仅是团购。
大众点评网多年来积累的用户、商户、点评是它的巨大优势，但“千团大战”中，美团异军突起，农村包围城市，于去年确立了行业老大的地位。经过洗牌，如今团购行业有实力的竞争者只剩下美团、大众点评网、糯米等少数几家。而这三家分别背靠阿里、腾讯、百度三大巨头，竞争仍然异常激烈。
大众点评网和美团都曾经被指刷对方单。最近的事件发生在5月中旬，大众点评网在23个新进入的城市推出低价电影票团购，而美团则被指召集旗下员工大量参与大众点评网的促销团购，以此阻断大众点评网与真实的用户接触，使其营销行动失败。当时美团对此予以了否认。
之前提到，美团覆盖城市接近300个，大众点评网仅为40个，美团农村包围城市，大众点评网在一、二线城市占优，今年大众点评网进军三、四线城市，二者都在不久前获得了融资，又都计划上市。不论是在业务上，还是在团购“第一股”上，竞争都将更加惨烈。
虽然按照当天收盘价计算，智联招聘市值达7.32亿美元，仅为竞争对手前程无忧市值（18亿美元）的40.7%，但其上市速度之快却堪称中概股之最。从第一次提交文件到挂牌交易只用了36个日夜，积蓄了20年的智联招聘打了一场闪电战。
上市后，智联招聘CEO郭盛曾对媒体表示自己对上市的兴奋仅持续30秒，的确，在这个前有狼后有虎的网络招聘的江湖，老前辈的智联招聘的日子并不好过，尤其是经历过曲折动荡的过去，更懂得前进路上的艰难险阻。
自从智联招聘宣布上市之后，质疑声就从未停止，尤其是对其资本方控股和传统招聘模式的质疑，当然还有曾经动荡多变的高层团队。缺少灵魂人物的智联招聘，如何能在未来的竞争格局中，证明自己的实力，也许才是郭盛的当务之急。
智联招聘的高层震荡在互联网界极为罕见，甚至一年换三个CEO。业内认为，在人事动荡的背后，其根源在于缺乏创新的产品服务跟不上大跃进式的市场策略，长期亏损，内部矛盾爆发实属必然。尤其是当话语权掌握在资本方手中时。
2010年，智联招聘的高管内斗丑闻一曝出，便激起千层浪。三封邮件上演了一场智联招聘高管内斗的“罗生门”。
先是一封署名来自公司CEO办公室的邮件，其中宣布对CTO余用彤、副总裁罗义华及技术部总监张春日因“工作不恰当行为”而解除一切职务并开除，同时称CFO郭建民“因个人原因辞去公司的一切职务”。但数小时后，第二封邮件彻底推翻前一封，其中称“经董事会授权，宣布董事会已解除CEO赵鹏、COO雷卫明、陈旭、倪阳平在公司的一切职务及其与公司劳动关系”，同时也澄清“CFO郭建民及罗义华、余用彤、张春日并未被解除职务，仍留用原职”。
之后的第三封邮件暂时平定了风波，大股东宣布任命公司的一位董事担任临时负责人。最终，在资本方的精心物色下，派驻素有“上市操盘手”之称的郭盛为新任CEO结束。
郭盛不负重望，将智联招聘扭亏为盈，直至4年后带领智联招聘在纽交所上市。但对于这样曾经不稳定的团队，投资者的质疑仍很多。但郭盛认为这是坏事也是好事，好事是因为企业发展到不同的阶段需要不同的人带来新想法推动这个企业往前走。
而郭盛做了三件事：一是明确战略，打造一个职业发展平台；二是建立企业文化，凝聚人心；三建立系统性的管理，成为一个规范性的公司。
几乎不需要统计数据，通过身边的例子，你应该就能发现——使用数码相机的人越来越少，取而代之的是相机参数不断攀升的智能手机。……
赚钱的牛市结束，镀金时代的美梦可以醒来了。美国投资管理巨头GMO创始人、市场泡沫预言家杰莱米?格兰瑟姆（Jeremy Grantham），十多年前对市场的种种预测均应验。他曾发出警告称，美国股市这一波的“牛市可能在任何时间走到尽头”。而最近以科技股首当其冲的下跌行情，再一次被他说中。……
·聚划算2012开放战略发布会
·第三届效果整合营销高峰论坛
在P&E2015的展会期间，天极网的前方报道团队对奥林巴斯(中国)有限公司总经理，映像事业统括本部总经理杨文蕾女士进行了专访。专访的问题涉及了以下几个方面，其一，是奥林巴斯对目前微型单电相机产品线的认识;其二，是针对奥林巴斯OM-D产品线的发展情况…………
据外国媒体的报道，富士的X-Pro 2可能会在今年9月到10月间发布，并进行更新，或将带有4K功能。……
相机的画质不管对摄影爱好者还是专业摄影师而言都是个很重要的存在，但是相机除了高画质外，其对焦速度也一直为大家看重的性能之一…………
冬日外拍最怕的就是低温和雨雪天气，咱们选择一款防雨雪防震防风沙又耐寒的户外相机自是当然是十分有必要的。为此相机厂家也相应的研发出了具有防水防尘防摔等性能全面的户外三防相机，今天就让我们一起来看看那些性能出色的三防相机吧。……
据科技网站Ubergizmo报道，微软近期再次将Surface Pro 3售价下调，最高降价150美元(约合人民币929元)，并向用户免费赠送一款保护套。不论此举是为了答谢回馈客户，还是为了促销，都是一个很不错的优惠措施，将近一千元人民币的优惠非常超值。……美团刷单大众点评传递了什么信号？
时间： 19:46:13
美团刷单大众点评传递了什么信号？
5月17日，一个现在看起来平淡的日子，或许很快会成为一个互联网节日，因为谐音“我要吃”，本地生活领域纷纷推出活动，要将此日玩成“吃货日”。
　　大众点评旗下大众点评团展开了其企业史上最大力度的一次促销，一期在新进城市中推出数十万张5元电影票抢购活动;百度糯米则准备打造吃货节，5.17元可吃多款美食;美团亦为新用户准备了5万份9.9元看电影的促销。
团购大促是消费者的实惠，行业为争夺市场给用户送点福利并不奇怪，但在5月16日，微博认证大号“电商营销观察”发出的一条“美团为阻止大众点评团进军三四线城市而连夜召集旗下员工刷单点评团购单”的消息引爆业界，其微信截图甚至显示，美团COO干嘉伟牵头组织了这一举措。
截至地歌网发稿，尚未获悉这一恶意刷单行为是美团官方全面行为还是美分站点肆意为之的行为。
所谓刷单，就是将竞争对手所发出的以低于成本价优惠产品或服务采用非法手段进行拦截，以虚假购买或者全数恶意收购，以阻止竞争对手优惠产品或服务最终抵达目标用户的行为。轻则属于不道德恶意竞争，重则触发相关经济法规。
商战中打些擦边球亦不奇怪，但向来稳健的美团一直以理性著称，为何突然出此呢?这一恶意刷单行为又传递了什么信号呢?
事实上，团购在历经千团大战、百团大战之后，尽管只剩下屈指可数几家公司，但战争并未结束，作为“一个不能称之为独立商业模式”的团购行业，并未最张终尘埃落定，而团购行业通过低价高频率刺激所获得的用户，并未找可以流量转化的平台，亦即，团购行业所带来的门槛，并非足够坚实。
美团刷单背后，传递出的是这个行业焦躁不安的现状以及刚刚开始的未来。
让我们先从团购格局说起，这一行业起于2009年下半年，因为无需传统B2C高额的启动资金并以短平快的商业模式(帮促销商家低价销售货品与服务赚取佣金的方式)吸引了巨量的企业与人士进军这一领域。
这引发了后来的千团大战，百团大战，并走到时至今日的屈指可数的几家团购企业仍然存在。
那么，更多的团购企业哪儿去了呢?
基本上全死了。因为看似短平快的商业模式，亦了大量风险：团购行业几乎两头不靠，一无用户，二无持续供应商，一方面需要持续供应商获得巨量用户，另一方面则又需要巨量用户去实现营销效果。这就出现了一个囚徒困境，因为是低于成本价销售，商家很难持续，必须不断去挖掘;产品与服务来了，又得有足够的用户，才能够实现完美的效果。
所以，为了找到优质商家，持续不断供货的商家，就必须有强大的线下团队，而本地生活领域，消费的地域性很明显，需要的站点就更多。
为了获得用户，又需要大量的广告与搜索推广等市场行为，这一块又是一个巨大的投入。
正是基于此，我们看到了24券先行对商户预付采购款，窝窝团每月每个站点几十万元的市场费用，糯米的电影院包销协议，还有葛优的拉手网广告……
正是为了在获得连续不断的供应商与海量用户两个维度，这个行业陷入了疯狂，不仅疯狂烧钱，更有自行购买自已平台团购单子的事情，也出现了购买别人网站团购单子然后再在自已网站销售的行为……
但上帝欲让人灭亡，必先使之疯狂。疯狂的代价就是24券的“跑路”，高朋的分站关闭等结果，一时间强驽灰飞烟灭，团购行业，仅仅剩下美团、大众点评团、糯米网(现为百度糯米)、拉手、窝窝团等为数不多几家。
但正如互联网历史上另一个行业，视频网站一样，这并不是最后的结局，仅剩的几家仍然不是未来。这个狭小的领域，按照美团网CEO王兴的判断，可能在千亿以内的市场。
我们可以看看这剩下的几家中活得还算滋润的大众点评团，因为背靠大众点评，并在近期获得腾讯巨资投入以及与腾讯的战略合作，再次进入发力阶段;而糯米经过一段时间的疯狂之后，最终被人人网因为财报数字而被百度全资收购，沈博阳而去，百度糯米与百度地图、百度旅游共同组成了百度LBS事业部。进入百度旗下，流量与百度既有渠道的支撑，百度糯米情势已是箭在弦上，不得不发。
好不容易通过去年150亿销售额占得的团购龙头美团网，却容不得半刻地休息，因为：不管是大众点评团，还是百度糯米，均将目光扫向了美团当年的地方&/212;-三四线城市，200多个站点。
而大众点评团的务实作风，仅仅在一二线城市，30多个站点，就牢牢占据了团购行业的第二把交椅，年销售额亦在百亿之上，今年更是定出了对内聚焦、对外开放的战略，目标将分站达到100家以上;而背靠百度大树后的百度糯米，携百度既有分站以及百度糯米通道，更是要声称将分站扩展到400个以上。
那么这个行业到底有没有前途呢?既然不能挣钱，既然竞争如此残酷，为何还会有如此强的动能呢?实际上，团购就像一把利剑，是最容易获取用户并跑出销量流水的短平快项目，如果用得好，那么这些用户将可以盘活，流量导入到其它平台，则可以实现平台型转变，这将在下文详细论述。
但另一方面，团购的行业门槛并不高，更重要的是，用户的粘性与忠诚度并不够，这正如视频网站，哪里有内容就去哪家看，或许今天是你的用户，明天就是别人的用户。
如果团购竞争对手给出更有力的大促优惠，用户会很快触达别人的平台与产品，而这，也许正是美团所担心与的事情。
不信，你看，三家优惠大促PK的结果，美团5万张9.9元电影票显然不够给力。这正是诱发美团“非理性”刷单的直接原因。
实际上，所有团购行业领袖都很清楚，要将团购冲出亚马逊，一方面冲流水，一方面冲用户，中间辅以服务实现用户体验，培养相对忠诚的大用户群体，再将之引向自己的O2O平台才是王道。
美团正是以此为方向，在去年下半年陆续布局猫眼电影、美团酒店、美团云服务等流量接入，在遥远的未来，这些还会是以团购方式运行嘛?显然不会。
而接手糯米后的百度，则将其旗下百度地图、百度旅游归并，统一合而为百度LBS事业部，通过百度的巨大流量入口，百度糯米亦是如日中天，雄心再起。
而通过点评信息立身的大众点评更是罕见地发力。在不久前获得腾讯投资与战略合作之后，迅速调整身位，要打造人与服务的第一平台。
而2014年，则被大众点评称之为“脱胎换骨”的一年，在餐饮、休闲娱乐行业之外，已先后布局了大众点评团、外卖、预订业务。此外，大众点评还将在结婚、酒店、在线旅游领域发力。藉此，大众点评已经在多个行业打通了从决策到消费的闭环。而从商户合作维度，有广告推广、团购、预订、外卖等多种合作方式，给商户以更大的选择空间。这就是大众点评打造O2O生态的雏形。
在接受腾讯数亿美金入股之后，大众点评今年分站将拓展到100多个。但按照张涛的说法，大众点评不会盲目一下开很多分站。会根据用户需求逐步推进。比较高级别的城市更加注重消费体验，大众点评的发展重点就侧重广告推广、预订、优惠券等业务。而相对级别比较低的城市中，用户对优惠的需求比较旺盛，大众点评就会花大力气去推进团购业务。
但如果把团购比作一把的话，那么美团这把刀确实够快、够锋利;但大众点评则呈现的是一套工具箱，将会以团购与点评双刀齐下，辅之以广告推广、优惠券预订、外卖等各种工具，切入餐饮、休闲娱乐、结婚、酒店、旅游等各个行业。为用户提供全方位且多维度的服务。
可以说，相比美团的倔强沉稳，大众点评更加平和开放。从产品角度，大众点评去年就升级了开发者平台，其他形态的产品如导航、旅游类产品都可以直接调用大众点评的商户数据以及用户点评数据。大众点评还与三星、小米、运营商等进行产品植入，进一步增加了长尾O2O入口。
最大的第三方流量入口当然是腾讯系产品，大众点评产品目前已经取得了微信银行卡入口、朋友圈、QQ空间、QQ说说等多款产品进进行了整合和植入。未来还将会基于用户场景需求做更多的应用整合。
大众点评副总裁姜跃平曾经告诉老友记，从流量角度，大众点评目前已经实现了“多对多”的状态，而多渠道的长尾入口流向大众点评，大众点评又将这些流量再流向更为精准的优质服务商。
比如，最近大众点评及其他投资者斥资8000万美金入股外卖网站“饿了么”，5000万元投资订餐应用“大嘴巴”。此前，大众点评已投资台湾的爱点评以及大型餐饮外卖系统呼叫中心智龙。
投资界人士评价，大众点评正倾全力构建一副非常宏大的蓝图，如果做成了，那大众点评在本地生活服务领域就是当之无愧的王者。其布局已渐成雏形，接下来就等待时间检验结果了。
单纯从概念来说，大众点评也已经准备了Yelp+Groupon+Opentable+Tripadvisor+Grubhub的布局，有很多故事可讲，而这一切，正是美团希望到达的远方。
版权声明：自由转载-非商用-非衍生-保持署名 | Creative Commons BY-NC-ND 3.0
原文网址：//meituandazhongdianping/
订阅保持关注：/feed/
$T.total > 0 && $T.page <= $T.pageNum}
{#foreach $T.data as r}
{$T.r.formt_tm}{#if $T.r.nickname}{#else}匿名{#/if}
{$T.r.content}
{#if $T.page > 1 && $T.pageNum > 1)
$T.s_num > 2}
{#for index = $T.s_num to $T.e_num}
$T.pageNum > $T.pageNavSize+ 2 && $T.s_num != $T.pageNum - $T.pageNavSize}
{#if $T.pageNum > 1}
{#if $T.pageNum != $T.page && $T.pageNum > 1}
<a href="javascript:void(0);" page="{$T.page 下一页
您的回应...
也许你感兴趣
(C)2012 本站提供的内容来源于广大网络用户，我们不保证内容的正确性。如果转载了您的内容，希望删除的请联系我们！