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正在热映的情色大片《五十度灰》其实也是一部关于商业的电影。主人公克里斯蒂安o格雷白手起家，年仅27岁时就成为亿万富豪，并跻身美国五大CEO之列。虽然格雷是一位虚构人物，但他在董事会和床上的成功，依旧能够让我们学到一些领导之道。
在E.L.o詹姆斯的畅销书《五十度灰》（Fifty Shades of Grey）中，克里斯蒂安o格雷最讨人喜欢的品质之一在于他是一名非常成功的商人。他甚至可能已经兑现了自己的49度灰色性格。 27岁的格雷从哈佛大学退学后在西雅图成立了自己的公司。根据詹姆斯的博客介绍，格雷拥有“30岁以下最成功美国商人”这一显赫头衔——他没有入选《财富》“40位40岁以下商业精英”榜单，而且永远也不可能入选，因为他是虚构人物——并被评为美国五大CEO之一。格雷企业控股有限公司最初靠借来的100,000美元起步，短短几年就发展成为一家价值数十亿美元的大公司。虽然格雷控股的具体性质依旧是一个谜，但该公司网站声称它是“通信技术、可持续能源和智能系统开发领域的世界领导者”。此外，该公司还致力于并购扩张，往往会收购一些表现不佳的公司，然后进行改造，帮助其走上正轨。虽然克里斯蒂安o格雷是一位虚构人物，但他在董事会和床上的成功，依旧能够让我们学到一些领导之道。
下面是成功CEO们可以从《五十度灰》中学到的七种品质：
克里斯蒂安o格雷努力保持私人生活某些方面的私密性，但他白手起家（生母吸食可卡因成瘾，格雷后来被西雅图一个小康家庭收养，25岁便成为亿万富翁）的故事已经家喻户晓。这段由贫穷到成功的历程让他获得了坚韧不拔的品质——他也将这种特质带到了床上。韧性是一位优秀公司领导人最重要的品质之一，因为大多数商界传奇人物都是缓慢地攀登上成功顶峰的，比如房屋租赁公司Airbnb创始人在发展业务的同时，不得不依靠出售新奇的谷物早餐来维持运营。最优秀的CEO知道，最好的业务值得努力去追求，失败只是成功路上的又一次教训。正如史蒂夫o乔布斯所说：“仔细观察大多数一夜成功的故事，你就会发现，主人公都经历了长时间的积累。”
激情是优秀公司发展的推动力。购鞋网站Zappos的创始人谢家华曾经说过：“停止追逐金钱，开始追逐激情吧。”一位有激情的领导者可以招聘同样富有激情的团队成员，从驱动型投资者那里获得资金，使团队愿意并且能够投入足够多的时间来打造一家成功的公司。但激情也可能蒙蔽CEO的判断，导致他们做出糟糕的选择，让领导者对公司的前景产生错误的想法。克里斯蒂安o格雷有着非凡的激情，但他能够完全控制这种激情，不在工作当中爆发——他将激情升华为职业驱动力。出色的公司领导者清楚如何平衡激情，利用激情推动公司发展，同时能够控制和运用好这种激情。
找到合适的团队成员
克里斯蒂安与安娜初次见面时，可以说，他几乎瞬间便确定他想要她成为他的团队成员。他知道安娜具备某些合适的特质，这些特质可以让她成为一名有价值的伙伴。为了聘用她，他开始着手了解有关她的一切，然后才劝诱她加入他的团队。谨慎招聘是打造一家成功公司的关键。最优秀的领导者清楚他们不可能具备建立和经营一家成功公司所需要的所有必要技能。他们必须自我评估自己的技能，然后利用这些信息招聘具备这些技能的人，作为对他们的补充和支持。CEO也需要了解团队成员的优点和缺点，并拿出时间来了解哪些岗位能让他们发挥作用，哪些会让他们痛苦，又有哪些会让他们感到兴奋。这些知识可以帮助CEO或者像克里斯蒂安o格雷这样的人，了解在什么情况下使用什么能力，以确保成功。
致力于学习
在书中，克里斯蒂安不仅对安娜做出了承诺，还致力于学习如何处理这种伴侣关系。好的CEO知道他们并非万事通。随着公司的发展，最有想法、最有效率的领导者会将学习作为日常工作的一部分，寻求建议，向专家咨询，同时鼓励团队成员也这么做。如果学习可以成为公司文化中积极的一面，公司就能在快速变化的环境中保持灵活和敏感。
做一名建设性的批评者
CEO最重要的技能之一，是擅长进行困难的对话。在书中，克里斯蒂安最具挑战性的对话往往发生在卧室，而不是会议室，但CEO们确实需要有能力与员工、投资者和自己进行令人不适的对话。正是由于他有极好的口才，所以他才能告诉安娜斯塔莎自己独特的性癖好，并提供建设性的批评，让她可以学习，并成为他的伴侣。好的领导者应该以鼓舞人心而非令人泄气的方式提供批评意见；他们的反馈应该教会被批评者如何成功。
有风险意识（并具备风险承受能力）
建立一家公司或一种关系，就是承担风险。最优秀的CEO能够意识到风险，并找出管理风险的方法，比如设立监督团队，或利用情景规划提前制定策略，更有效的方式是想办法将风险转化为机遇。此外，风险承受能力也很有必要，并且不要承担可能危害公司发展的风险。
虽然克里斯蒂安说：“我从来不会为有风险的决定烦恼，”但他在揭开自己最大的秘密之前，还是要求安娜斯塔莎o斯蒂尔签署了保密协议。
好的CEO明白，必须争取客户、员工、投资者和整个行业的尊重。而要赢得尊重，你要学会倾听，要像对待普通人一样对待自己的员工，而不是永远一副高高在上的架势；努力工作，认可和奖励员工的工作，真诚待人。尊重他人也可以带来快乐，而你的客户越快乐，就越可能留下来，与你的公司一起发展，并将你推荐给其他人。团队成员、投资者以及男女朋友之间同样如此。克里斯蒂安尽量尊重安娜斯塔莎的界限，但他拒绝在两人的关系中妥协，最终导致（小小剧透一下）她流着泪离开了他。尽管在后面的两本续集中，克里斯蒂安与安娜重归于好，但在商业中，一家公司可能不会有第二或第三次机会去赢回客户。从最开始便以尊敬的态度对待所有人，才是更有成效的选择。（财富中文网）
译者：刘进龙/汪皓
审校：任文科
In E.L. James’ bestselling Fifty Shades of Grey, one of Christian Grey’s most endearing qualities is that he is a very successful businessman. So successful he may have purchased 49 of his 50 shades. The 27-year-old dropped out of Harvard to start his own business in Seattle and now, according to James’ blog, Grey holds the illustrious title of Most Successful U.S. Businessman Under the Age of 30 (no, he hasn’t made Fortune‘s 40 Under 40 yet—and never will, since he’s not real) and ranks among the Top Five American CEOs. Grey Enterprises Holdings Inc., (GEH) was launched with $100,000 of borrowed cash and in just a few short years has become a multi-billion dollar business. While the exact nature of GEH’s business is a bit mysterious, the company’s website claims it is “a world leader in communication technologies, sustainable energy and intelligent systems development.” The company also focuses on mergers and acquisitions, buying underperforming companies and, ahem, whipping them into shape. While Christian Grey may be fictional, there are still some valuable lessons to be learned from his success in the boardroom and the bedroom.
Here are seven traits that successful CEOs can learn from 50 Shades of Grey:
Be Resilient
Christian Grey may be private about some aspects of his personal life, but his rags-to-riches story (born to a crack addict mother, adopted by a well-to-do Seattle family, a billionaire by the age of 25) is well known. His journey from poverty to success taught him resilience—a lesson he took into his bedroom, too. Resilience is one of the most important traits of a good corporate leader, because business lore is filled with the stories of slow climbs to success, including the one about how Airbnb’s founders had to resort to selling novelty cereal to keep the lights on as they grew their business. The best CEOs know that the best businesses are worth pursuing and that failure is just another lesson on the road to success. As Steve Jobs said, “If you really look closely, most overnight successes took a long time.”
Be Passionate
Passion is what drives the best companies. As Zappos founder Tony Hsieh said, “Stop chasing the money and start chasing the passion.” A passionate leader can recruit equally passionate team members, raise capital from driven investors, and keep their teams willing and able to put in the long hours necessary to build a successful company. But passions can also cloud a CEO’s judgment, lead to poor choices, and mislead a leader about their business prospects. Christian Grey has very singular passions, but keeps them completely controlled and entirely out of the workplace— sublimating his passions into career drive. Great corporate leaders know how to balance passions, letting them drive a company, but keeping them in check and in perspective.
Find the Right Team Members
When Christian first met Ana, he almost instantly knew that he wanted her to become his, shall we say, team member. He knew that she had certain desirable characteristics that would make her a valuable partner. To recruit her, he set about learning everything he could about her before wooing her on to his, um, team. Careful recruiting is the key to growing a successful business. The best leaders know that they alone don’t have all the required skills to build and run a successful company. They must self-assess their own skill sets and then use that information to hire people with skills that will complement and buttress their own. CEOs also need to know their team members’ strengths and weaknesses and take the time to learn what makes them tick, what makes them miserable, and what makes them excited. This knowledge can help a CEO — or someone like Christian Grey —know which skill to apply in which situation to ensure success.
Commit to Learning
Over the course of Fifty Shades, Christian makes a commitment not just to Ana, but to learning how to be in a committed relationship. Competent CEOs know that they don’t know everything. As companies grow, the most thoughtful and effective leaders make learning an active part of their day, seeking advice, consulting with experts, and encouraging their team to do the same. If learning becomes an active part of corporate culture, companies can stay agile and responsive in a quickly changing environment.
Be A Constructive Critic
One of the most important skills for a CEO to have is the ability to be great at difficult conversations. While in Fifty Shades Christian’s most challenging conversations were usually held in the bedroom and not the boardroom, CEOs do need to be able to have uncomfortable talks with employees, investors and themselves. Because of his capable way with words, Christian was able to tell Anastasia about his singular sexual proclivities, and offer constructive criticism so she could learn and grow as a companion. Good leaders need to be ready and able to deliver critical feedback in a way that that is encouraging
to give feedback that teaches the recipient how to succeed.
Be Risk Aware (and Tolerant)
Building a business—or a relationship—is all about taking risk. The best CEOs recognize risks and figure out ways to manage it whether bringing in oversight teams or using scenario planning to devise strategies in advance or, even better, devise ways to leverage risk and turn it into opportunity. Still, there is being risk tolerant and there is taking unnecessary risks that can jeopardize a business.
While Christian says, “risky decisions have never bothered me,” he did have Anastasia Steele sign a Non Disclosure Agreement before revealing his big secret.
Be Respectful
A good CEO knows that respect is something you earn: from the customer, employees, investors and, eventually, the industry at large. To earn respect, listen to people, treat your e not like subordinates, work hard, recognize and reward effort and be genuine. Treating people with respect also breeds happiness and the happier your customers are the more likely they will stay, grow and refer others to your company. Same goes for team members, investors, and, of course, boyfriends or girlfriends. Christian tried to be respectful of Anastasia’s boundaries, but his refusal to compromise about their relationship resulted in [SPOILER ALERT] her leaving him in tears at the end of the book. While Christian had two sequels in which to make it up to Anastasia, businesses may not get a second or third chance to woo a customer back. Treating everyone with respect from the get-go is a far more productive choice.
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出门在外也不愁作为国外情人节期间最受关注的电影之一，《五十度灰》于2月11日在柏林电影节举行首映，随后开始公映。电影改编自英国情色女作家E&L&詹姆丝（笔名。本名为埃里卡&米切尔，Erika Mitchell。观察者网注）撰写的同名小说，堪称&霸道总裁爱上我&的SM版本。上映后，IMDB的评分降到3.3，烂番茄新鲜度也只有44%。
媒体吐槽没有文艺价值可言，影迷却给予实打实的支持：首周末预售票房已经有4600万美元，成了北美影史上预售票房最高的R级片。《五十度灰》已经成为西方社会情人节期间最热话题之一。为什么？小编搜集了4大理由（有剧透，阅读请谨慎）。
如果要用一句话概括，便是《五十度灰》红遍全球，不在于艺术性有多高深，而是它触动国外社会男女的内心深处，尤其是让众多女性们思索如果面对性压抑&性暴力的诱惑，不能否认，这是一部从小说到电影都属于并只是&现象级&的作品。
《五十度灰》风靡全球的4个理由：情色背后是什么？
理由一：专为男女设计的视觉春药
《五十度灰》的剧情是这样的：女主克安娜斯塔西娅
斯蒂尔是位22岁的处女，大学即将毕业。她不仅保留了童贞，还没有用过电脑；男主克里斯蒂安格雷是富可敌国的企业家：有钱、霸道、爱好SM。毫无疑问男女主角相爱了，相爱的原因是女主爱咬嘴唇、脸红。
在时长为125分钟的电影里，35分钟后夺了初吻，46分钟之后夺了初夜。全片7处情欲戏一共22分钟，虽然披着重口味的外衣，但直到1个小时27分的时候，两人才进入游戏室开始第一次真正意义上的SM。
女主角第一次出现
而且，拍得唯美梦幻--女孩被要求跪在门口，然后男主角帮她编起了头发，再教她一些基本的话，接着铐住双手，轻轻用皮鞭抽打了她的手、屁股、胸、小腹......一套漫长得前戏结束后，再狠狠地XXOO几下，就结束了。
男主裸身共9次，七次只是裸了上半身，没露第三点。女主角的七次情欲戏都需要全裸，但鸡贼的导演并没有拍正面全裸，巧妙地隐去了第三点。剩下的两点有多处特写镜头。
最重要的是，所有情欲戏的前戏都很长，男人则无法直奔主题--因为，女人都爱前戏。另外，男主角有两大经典台词&I don't make love, I fuck hard&（我不做爱，我作孽），以及&I don't do romance&（我不玩浪漫）。
因此，对这样一部电影，观众们还需要纠结什么剧情吗？难倒希望看到一位挥着皮鞭的总裁，完成一次爱情文艺的沉淀？需要一提的是，在初夜和第一次SM时，都分别有个特写镜头：男主角拿着TT，用嘴咬开，带上，这竟变成了很多女生看完电影后犯花痴的一处场面。
花痴就是这个样子（动画面《机器猫》配图，与文章无关）
理由二：披着SM外衣的言情故事
看完上述介绍，你千万别以为电影全都是高富帅碾压灰姑娘并各种调教的情节，剧情处处有温情，最后也是一个Happy Ending，完全是言情电影的节奏。
电影开头，安娜一副天真浪漫的样子，代室友班做记者竟然连采访提纲都不事先读一下，可没想到就是这样傻傻的天真，打动有钱的老板。一个拥有过15个固定伴侣，从未对她们动心，却对女主一见钟情，这是多么能击中女性浪漫情怀的词啊。
女主角安娜的标志性动作就是咬嘴唇，从心理学上来说，这个动作代表了害羞、内向的人格特征。电影里一共有五处咬嘴唇是用特写交代的。在一开头就给了一个，然后在跟男主说自己还是处女的时候狂咬三下，让男主角说出&哎呦你好爱咬嘴唇&这样的总结。
爱好SM的男主其实有巨大的童年阴影
在两人刚刚认识那会，女主角身边总会适时地出现两个长得还不错的男人，一个是杂货店的同事，另一个是摄影师，这两个人都暗恋女主，且恰好都被男主角看出来了，这一下让男主角醋意大发，从而更加刺激了男人与生俱来的占有欲--这才有电影里的那一幕，男主一拳打向想借酒劲亲女主的摄影师，然后一把抱住女主角。
电影看到后面就会发现，爱好SM的男主竟然有段黑历史。男主格雷有巨大的童年阴影，导致他无法和别人一起入睡，不能开始一段真正的感情，结果女主角用一种不上长城非好汉，不见棺材不掉泪的烈女心态，逐渐拯救男人。
大灰狼本想吞掉小白兔，结果却是小白兔拯救不懂爱的大灰狼
本来是格雷引导安娜进入游戏室，结果安娜引导格雷认识&爱&。大灰狼本想吞掉小白兔，结果小白兔拯救不懂爱的大灰狼。最后的Happy Ending，不仅男女主修成正果，连女主的闺蜜都与男主的哥哥结了婚，一双玛丽苏吃定两位大总裁，连最常见的闺蜜翻脸抢男人的情节都省掉了。
Happy Ending
这是多么......狗血的言情故事啊！
理由三：性压抑or性暴力
观察者网专栏作者孙谦认为，小说本身就是一部H值极高的言情小说（或者说是&言&值极高的H小说），之所以畅销，是建立在长期性压抑的大妈丰富的想象力之上。
不过，全世界都性解放这么多年了，为什么一部电影仍让全世界都在讨论人们到底是有多性压抑？2月12日的一则新闻似乎回答这个问题。40岁的澳大利亚女子贝恩（Kim Bayne）4年前患上产后忧郁症，常常与丈夫吵架，甚至过上了无性婚姻。直到看了《五十度灰》，才重新点燃对亲密关系的向往。
电影能重新点燃对亲密关系的向往吗（电影GIF图）
终于有面向女性的性幻想产品了，终于女性也可以公开表达自己的性需求了。对此，作为女性是应该感到高兴的，但肯定会隐隐觉得怪异。
英国部分民众抗议电影
英国《每日邮报》2月12日报道，英国部分民众上街抗议《五十度灰》的电影，认为它&美化家庭暴力&。这也是现象级电影的一部分。
这算美化暴力？
《华盛顿邮报》近日有篇文章也非常有意思，报道援引了美国国家电子伤害监测系统的数据，这个系统从1991年开始监测美国&因情趣用品受伤人数&。数据显示，现有受伤人数比2007年翻倍，而2012年-2013年受伤人数上升势头非常惊人，其中中年男子是主力受伤人群，占了58%。
而2012年-2013年，恰恰是作者詹姆丝2011年推出《五十度灰》系列后的一段时间，且它们在美国有3500万的销量（全美人口3.15亿人，即每10人就有一人读过）。目前，没有任何证据表明这两者一定存在某种关联。
当下，国外关于小说《五十度灰》的神奇疗效还有很多传说，比如因为这套书的流行又迎来一波生育高峰，这一点小编就懒得做分析了。
国外关于《五十度灰》的神奇疗效还有可能迎来一波生育高峰......
理由四：现象级电影
无论如何，都不能否认这是一部从小说到电影都属于并只是&现象级&的作品。据出版社统计，自上市以来，《五十度灰》全球销量总计达到1亿套。
在宣布拍摄电影后，似乎全世界的女人都在等待《五十度灰》上映，而她们的男人，怀揣着各种小心思，也在等待着。毫无疑问，每个人都一点一点被裹进了《五十度灰》的浪潮。
似乎全世界的女人男人都被裹进了《五十度灰》的浪潮
各种舆论场的预热也容易引发病毒式的传播。这段时期，单单在中国的社交媒体上，就有不少内容直接或间接的配合了电影的上映。下面分别是《五十度灰》男女主角为《W》三月刊拍摄的新图，《五十度灰》版的童话故事以及女主角扮演者达科塔&约翰逊的街拍图，强两者尺度都很大~
另外，英国《每日邮报》2月12日报道：一些美国、英国情趣用品商店店主瞄准了《五十度灰》，上周开始大量囤货，他们期待电影上映后能带来好生意。英国一家情趣用品公司的老板尼尔说：&对此，我们有丰富经验。每次电影预告片推出后的市场反响，就给了我们这部电影真正上映后到底能拉动多少消费的一个绝佳指示。&
在各种信息的狂轰乱炸之下，就这样，《五十度灰》火遍情人节，火遍全球，赚足眼球和Money！
来源：观察者网 /Celebrity/_309548_s.shtml
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