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【图】彪马创始人是谁？
【图】彪马创始人是谁？文章来源：网络转载&&点击数：6432&&发布时间： 14:39
彪马热销产品
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　　对于，大家印象比较深的是：从
年彪马是运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌，成长率连续6年超过两位数字。现今已有65年历史的运动服装品牌，在世界范围内具有第一线的号召力和影响力，它陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。这么一家享誉全球的品牌是谁创立的呢，彪马创始人是谁呢?
　　puma中文译成彪马，意为美洲狮，这是德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司，彪马创始人是鲁道夫·达斯勒，鲁道夫于1948年在德国荷索金劳勒建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/运动，跃升为年轻人最爱品牌之一。彪马创始人鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒位于赫若拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。公司壮大之后，兄弟俩矛盾越发越大，1948年兄弟两个分道扬镳，弟弟成立了公司，而哥哥鲁道夫则成立了彪马公司，成为了彪马创始人。
　　从彪马创始人鲁道夫创办一家最初只生产的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路，而如今，PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。我们应该感谢彪马创始人鲁道夫为大家带来了这么棒的品牌，让我们的生活更加多彩。
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创始人CEO根本不担心他们持有的股份大小会影响他们对公司的控制
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[摘要]创始人CEO根本不担心他们持有的股份大小会影响他们对公司的控制。
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BI中文站 5月11日报道
高科技行业中的许多人都梦想创建一个自己的公司，并使它发展壮大，使它上市，赚取越来越多的利润。
所有这一切都是完全可能的，但这些梦想家不知道的是，如今，当一个高科技公司上市的时候，其创始人往往只拥有很少的股份。
他们拥有企业股份往往不足10％。例如，Box公司创始人亚伦·利瓦伊(Aaron Levie)在该公司进行IPO后持有的股份只有约6 ％ 。作为Zendesk的联合创始人兼CEO，米克尔·斯瓦尼(Mikkel Svane)在IPO后只持有约8 ％ 的公司股份。
我们采访了两个热门初创公司的创始人：Blue Jeans Network公司创始人兼首席执行官克里希·莱玛克里斯南（Krish Ramakrishnan）和MuleSoft公司创始人兼产品战略副总裁罗斯·梅森（Ross Mason）。Blue Jeans Network是莱玛克里斯南创建的第三个公司，至今已经筹集了9850万美元。MuleSoft公司至今已经筹集了1.305亿美元。我们向他们提出这样的问题：“这是怎么回事？”
为什么创始人愿意放弃这么多的公司股权？
莱玛克里斯南告诉我们，创始人CEO根本不担心他们持有的股份大小会影响他们对公司的控制。他们的投资者都知道，创始人对公司来说是不可或缺的，他们也希望创始人能够带领公司走向成功。
只有在“下行情景（&downside scenario）”中才会出现控制权的问题。所谓“下行情景”就是公司陷入困境。如果是这样的话，就不仅仅是权力斗争的问题了。
莱玛克里斯南说，一个创始人CEO更可能在公司上市后陷入困境时被驱逐。“公开市场对变化缺少耐心。公开市场只看财务业绩，如果一个公司的业绩不佳，其CEO创始人就会失去其他人的尊重。
他说，另一方面，公司创始人也许专注于公司的长远发展，而以牺牲短期财务收益为代价。
公司创始人往往会给予自己的工程师大量股份。工程师对公司来说很重要，特别是在公司的早期阶段，他们是公司的命脉。
“他们的离开将成为公司厄运的一部分。你要让他们像创始人一样投入工作，而不仅仅像员工一样。”他说。
他说，共享股权的决定是在第一轮风险投资中作出的。在种子轮融资中，单个投资者可以持有很大一部分股权。（我们听说有的高达50％。）
随着创始人筹集越来越多的资金，他们持有的公司股份比例也得越来越小。但他们持有的股份越来越值钱。
“作为一个经验法则，一个成功的公司会筹集越来越多的资金，同时单个股东的股权越来越少，但关键是公司的市值上去了，这远远比股权更重要。”他说。
梅森说，“现在，公司在进行IPO之前需要等待的时间越来越长。它们首先要证明自己的商业模式，这需要更多的现金，股权的稀释只是这个过程的一部分。”他说。
梅森也曾做过一些天使投资。他发现，现在的创业公司往往在单轮融资中筹集数额较小的资金，但融资轮数增多（C，D，E，F）。当它们推出一个新产品时，或者取得早期的市场突破时，或者扩大销售团队时，或者扩展业务覆盖地区时，等等， 都会启动新一轮融资。
每次它们进行新一轮融资的时候，它们都是在让出更多的公司股权。
最终，“我们的目标是建立一个真正的大企业，所以，即使持股比例变小，甚至下降到个位数，它的价值也会随着公司的发展而增大。”梅森说。
例如，的共同创始人兼CEO马克·贝尼奥夫（ Marc Benioff）只拥有约7 ％的公司股份，但它们的价值达到22亿美元
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不清楚是不是这样。
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Powered by支付宝顺手牵羊卡怎么来的？2017支付宝也有五福任务红包哦，今年…Versace的创始人是谁？
14:35:20 本文行家：
詹尼·范思哲　　人物简介　　范思哲创建人 Gianni Versace 詹尼·范思哲 1946 年 12 月 2 日出生于意大利的雷焦卡拉布里亚。母亲是个“土”裁缝，曾经开过一个名为"巴黎时装店"的店铺。她是一个聪明的女人，可以不用任何纸样，只须在布一标一些记号便可裁剪成衣。Versace的家与母亲的作坊只有一墙之隔，他们三兄妹就是在这么一个充满工作气氛的环境下长大的。童年的Versace就喜欢学做裙装以自娱。回忆往事，大师曾说："我就是在妈妈的熏陶下，从小培养出对缝制时装的兴趣。"　　穷乡僻壤的小镇对成长中的Versace来说，舞台已经太小了。1972年，25岁的Versace来到米兰学习建筑设计。随后，一个偶然的机会，他为佛罗伦萨一家时装生产商设计的针织服装系列畅销，使他们的生意额猛增了四倍，作为奖励，他获得了一辆名车。这次空前的成功使他放弃了所学的建筑业，成为他创业史上的第一个契机。于是，初尝胜利甘果的Versace便牛劲冲天，一发不可收拾地全身心投入到了时装事业中。　　1978年，Versace推出他的首个女装成衣系列，不久以后，他第一间时装店便筹备就绪，并邀请学习商业管理专业的长兄山图来帮助管理。1981 年，Versace的第一瓶香水期间他又邀请在佛罗伦萨读大学的妹妹Donatella来做帮手。至此，Versace的时装王国开始成形。1989 年开设祥“ Atelier Versace ”捷高级时装店并打入法国巴黎时装界， 日在美国遭枪击身亡。　　品牌领域　　范思哲除时装外还经营香水、眼镜、丝巾、领带、内衣、包袋、皮件、床单、台布、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、家具产品等，他的时尚产品已渗透到了生活的每个领域。　　活得荣誉　　范思哲于 1983 年获柯蒂沙克奖， 1986 年意大利总统授予意大利共和国“ Commandatore ”奖、 1988 年被“ Cutty Sark ”奖选为最富创意设计师奖， 1993 年获美国国际时装设计师协会奖。　　出身　　小裁缝出身的设计大师-范思哲　　范思哲日出生在意大利南部的雷焦卡拉布里亚，他是个从小裁缝成长起来的世界服装设计大师。范思哲小时候就在母亲的缝纫店里干活。九岁时，在母亲的帮助下设计了他有生以来第一套礼服，一种用丝绒做的单肩礼服。上中学之后，范思哲对于学校的课程并不感兴趣，中途辍学继续帮助母亲搞服装。范思哲小时候的另一个爱好就是音乐，他喜欢意大利南方的民歌、现代流行音乐和古典歌剧。1972年，米兰的一家服装制造商看中了范思哲的作品，并且打电话给他母亲，要求范思哲能够北上米兰。范思哲兴奋异常，立刻登上了列车到米兰去开创他的服装事业，这时年仅23岁。　　不久，一个成衣商登门请他合作几套服装，范思哲初试身手，便一举成功，他设计的服装极为畅销。合作人高兴之余奖给他一辆大众甲壳虫型轿车。待到条件成熟，范思哲便把全家接到米兰，以传统的家族联合方式创立家业。不甘居人下的范思哲于1978年创立了第一个以他的名字命名的系列服装。　　80年代，热爱音乐的范思哲看到摇滚音乐在青年中的影响正不断扩大，便抓住这一契机，与摇滚乐明星搞联合，推出了摇滚服，这是他事业的一个大转折。家乡的山山水水和文化传统为范思哲成长为服装设计大师提供了坚实的基础。故乡有罗马、希腊古文化的遗址，社会风气中古典文化的影响很深，从范思哲的作品中可以看出他青少年时代所受到的艺术熏陶。经过二十多年的努力，范思哲成了可与意大利另三位时装大师乔治·阿玛尼、古奇和瓦伦蒂诺比肩的奇才。　　范思哲帝国的标志是希腊神话中的蛇发女妖玛杜莎，美女的头发由一条条蛇组成，发尖是蛇的头。她代表着致命的吸引力，她以美貌诱人，见到她的人即刻化为石头，这种震慑力正是范思哲的追求。　　广告事业　　着着出奇，步步领先　　在激烈的市场中，广告的作用决不可低估。范思哲在广告事业中花尽了心思。首先是与广告业的人士交朋友，尤其是那些摄影师，他们经常是范思哲的座上宾。他通过这些人了解服装业的动态和趋势。其次就是开展宣传活动，调动一切手段宣传自己公司的产品。精美的产品介绍手册是范思哲搞公共活动的强有力的工具，这些手册印制精美，把现代卡通片、美术创作、古典文化和漂亮的模特儿结合在一起，产生出白马王子和无数的白雪公主，赢得了顾客。　　应对严酷的竞争，范思哲有他的秘密武器，能够在最短的时间内以最快的速度形成判断、组织设计和生产销售。时装业大多数公司从设计、预售到成批生产至少花六个月的时间，而范思哲经常采用闪电行动来适应市场需求的变化。比如，有一种用高技术PVC织物做成的售价200元的牛仔裤，在范思哲的亲自督促下，在五周的时间里完成了设计、制造和运输上市的全过程，创下了服装史上的新纪录。　　范思哲设计顶峰的标志是1989年巴黎推出的“Afelier”系列。这是范思哲不满足称霸意大利而毅然决定打入法国高档时装界的第一步。此举顿时引发了意大利时装进军巴黎的风潮。　　品牌也是范思哲最关注的问题。范思哲很早就发现，商品的品牌有异常的力量。范思哲在女装方面的成功使他越来越意识到，要想方设法保证自己的品牌，依靠品牌来获取利润，同时也要适合年轻消费者的购物心理，生产出质地并不太讲究，成本并不太大，但是有明显品牌装饰而周转很快的产品。 1994年，范思哲又推出了有范思哲标牌的床上用品和家庭器皿。1997年秋季范思哲还准备开辟一条化妆品生产线，专门生产与范思哲服饰相配套的产品。　　在意大利的各服装帝国中，在后勤管理方面，范思哲公司占有领先地位。范思哲早就在纽约、伦敦和巴黎这些大城市建立了公司和零售商店，使公司的产品直接与顾客见面而不用通过中间商，这样就把设计、制造和零售有机地结合在一起。美国《商业周刊》的文章认为，“范思哲在时装市场的激烈竞争中几乎每一步都占据了优势，在零售方面优势更强。”　　打名人牌　　善打名人牌的高手　　范思哲是戴安娜所青睐的众多时装设计师中一个可称之为朋友的人。英国式的设计过于保守和严谨，虽然能很好地衬托出戴安娜的大家风范，但也不可避免地淡化了戴安娜的个性。范思哲为戴安娜设计的晚装则不同，戴妃的活力和热情呼之欲出。范思哲给戴安娜设计过一套蓝色单肩晚装，选用的是很娇艳的蓝色绸缎，身着此装的戴安娜像夏日阳光下一泓流动的海水。裸露单肩的设计，有一种装饰味很深的建筑美。　　在西方国家，演艺界的名人是范思哲注目的对象，一旦这些名人穿上范思哲的服装参加奥斯卡的颁奖仪式，电视台把各位大明星的形象向全世界一转播，范思哲的作品自然而然就传向了全世界。 1998年，泽塔琼斯穿着一身紧裹身体的红色范思哲长裙出现在奥斯卡颁奖礼上，立时谋杀了记者们手中的无数菲林，成为了当晚的最佳着装人士。　　另一位举世闻名的电影明星就是史泰龙。史泰龙长得结结实实，肩宽体壮，但是按照美国人的标准体形来衡量，史泰龙就显得有点身材不够尺寸，双肩宽度过大。范思哲在1991年2月和10月先后为史泰龙精心设计了两套服装，一套深蓝色的西装加上牙白色的衬衣，把两肩过大的缺陷掩饰下去了，使史泰龙的身条顿时挺拔了许多，至今范思哲为史泰龙设计的这套西装仍为美国演艺界和时装界所推崇。　　90年代初，麦当娜为范思哲拍的一系列宣传照是其中的经典之作。麦当娜的野性与范思哲的明艳被称为天衣无缝的组合。　　范思哲在与名人交际方面保持了不忘旧和不嫌弃一时失意之人的风格。咬掉霍利菲尔德一块耳朵并吐到拳击台上的“拳王”泰森对服装大师范思哲早就尊崇备至，在泰森犯法被关进班房之后，泰森很想念范思哲设计的短裤，范思哲闻讯后特意给他送去了一些服装，这使泰森感激涕零。泰森出狱之后重登拳坛，当他连战连胜时，泰森的短裤也变成了美国青少年的爱物。这使范思哲的短裤的销售量大幅度上扬。　　重视模特　　名模是无价宝 在范思哲发达之前，世界时装业只是由时装公司临时雇用一些模特儿参加表演，并没有靠时装业本身造就的超级模特儿。　　巧用模特儿是范思哲时装艺术的一种创作手法。范思哲把世界上那些个子最高，最为漂亮的女模特儿都搜罗在他的帐下，经过适当的培养，让这些模特儿发挥出无穷潜力。模特儿在范思哲的时装走向世界方面发挥了极其重要的作用，同时她们也随着范思哲的时装走向了世界。　　范思哲认为最能体现他心中女性所具有的诱惑的美的模特儿是凯特·莫斯。他认为她是真正“永恒的女性”。凯特·莫斯瘦小、单薄，在天台上有弱不禁风、让人爱怜之感。她的肤色永远苍白，眼神永远有让人捕捉不到的迷离。她的美，体现在每一根神经都充满渴望。她穿上衣服不是为了掩饰什么，而是表达。穿着一袭深绿、果绿、草绿、淡绿色系的，上面缀满银色饰物无袖紧身拖地长袍的凯特·莫斯，是范思哲设计风格最精确的诠释。　　国内一线手模女皇猫柯希，是专业词曲制作人、国王之像乐队的另类女主唱，在广告中展示了，白色范思哲天然钻石女表。　　该表款成熟冷静、典雅中性，全LOGO天然钻石搭配大方的白色LOGO宽表带，在各大奢侈品论坛深受好评!
参考资料：
[1] 意大利Versace设计师简介
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追求一切美好事物，用与生俱来的敏锐捕捉时尚跳动的脉搏；我是热爱生活、追求时尚。