唐太宗生于隋开皇十七年(598年)，贞观二十三年(649年)五月，因病驾崩于含风殿，享年五十二岁，在位二十三年。李世民青年时期在建立唐朝的过程中，战功卓著。高祖武德九年(公元626年)，秦王李世民发动杀死自己的兄长太子李建成、四弟齐王李元吉二人及二人诸子，逼迫父亲高祖退位而登基，成为唐朝的第二个皇帝。李世民在位期间，以文治理天下，以武开疆拓土，开创了中国历史上辉煌的“”，并以此名垂青史。 据《新唐书·太宗子》、《旧唐书·太宗诸子》及《新唐书诸帝公主列传》等史书记载，唐太宗共有14位儿子，21位女儿;可谓子女繁多，人丁兴旺。但是，太宗诸多子女的命运又如何呢? 先来看太宗的儿子们。从寿命上看，十四子中，第二子、第十一子及第十二子未成年，早亡;其余大都是在青壮年时期亡故，寿命最长者也只有60出头。从亡故状态方面看，除早亡的三位以外，其余十一位王子，第九子李治继位为高宗，55岁时病亡，属于善终;第十三子赵王李福36岁病亡，也属于善终。另外九位未得善终，死亡原因为阴谋夺位或谋反。 太宗的二十一个女儿，除早夭的四位公主以外，大都经历坎坷，寿命长的不多。、巴陵公主两人因“房遗爱谋反案”被赐自尽。 十四子： 1、太子：生于武德元年(618年)，母亲是。太宗即位后，于武德九年十月被立为皇太子，当时才八岁。承乾少年时，是一个聪明可爱的小男孩儿，识大体，有决断，太宗非常宠爱、器重他。《新唐书》上说：“甫八岁，特敏惠，帝爱之。在谅暗，使裁决庶政，有大体。”但是年长以后，患有足疾，行走不便，心生自卑感。并开始声色犬马，还宠爱一个娈童，给他起了个名字叫称心，经常奢靡无度。他唯恐父亲知道自己的不良行为。对父亲阳奉阴违、对师长的劝勉不耐烦，甚至曾派人刺*杀规劝自己的老师。同母弟弟一直有夺太子位之念，兄弟交恶。后来太宗知道他的不良所为，处*死了那个娈童称心，父子关系也急剧恶化。 贞观十六年，承乾被控企图效行玄武门之事夺位，事败，依律当斩，太宗不忍心杀亲生儿子，极力保全。贞观十七年，承乾太子位被废，充军到黔州。贞观十九年郁郁而终，年二十六岁，谥愍王。太宗心情悲痛停朝一天，以国公的规格举行了葬礼。长子未得善终。 2、楚王李宽：母不详。《旧唐书》： “楚王宽，太宗第二子也。出继叔父楚哀王智云(太宗五弟)。早薨。”也就是说，即便他活着也没有争位的资格了。死后追赠楚王。 3、吴王：母亲是隋炀帝的女儿，生于武德二年(619年)。《册府元龟》记载：“吴王恪，太宗第三子。少善骑射，太宗甚爱之。”贞观十七年，太宗废了长子李承乾的太子位，改立长孙皇后所生第九子晋王李治为太子。随后又因担心李治“软弱”，认为李恪各个方面都很像自己，《旧唐书.太宗子》说：“恪又有文武才，太宗常称其类己。”因而又想改立恪为太子，遭而反对作罢。长孙无忌由此深为忌惮李恪。 高宗永徽四年(653年)，发生了房遗爱谋*反案，房遗爱为求免死，按照长孙无忌的心意诬陷李恪谋*反。李恪临死时大呼：“如果社稷有灵，长孙无忌将遭族灭!”年约三十四岁。《大唐新语.》记载“高宗即位，房遗爱等谋*反，敕无忌推之。遗爱希旨引恪，冀以获免。无忌既与恪有隙，因而毙恪。临刑骂曰：长孙无忌窃弄威权，构害良善。若宗社有灵，当见其族灭!”后被追封为郁林郡王。第三子未得善终。 4、魏王李泰：母亲是长孙皇后，生于武德二年(619年)。喜爱文学，书法尤工草隶，收集图书逾万卷，是当时的书画鉴赏名家。李泰才华横溢，聪敏绝伦，是太宗最宠爱的儿子;数种史书均有记载，《旧唐书》：“魏王泰宠冠诸王。”《新唐书》：“王为陛下爱子。”《册府元龟》：”深为太宗所爱。“ 按照惯例皇子成年后都应该去自己的封地，不能长驻京畿。但李泰因太宗偏爱，特许“不之官”，也就是说可不去外地赴任。也正因为这样无尽的溺爱，让李泰产生了一种错觉，以为只要把亲哥哥承乾拉下了马自己就能登上储君之位了。所以李泰最终还是选择踏上了一条注定无法回头的路。后来李泰涉嫌与太子争位，太宗为了达到让嫡子们共存，只好采取隔离政策，改封其为顺阳王，徙居均州之郧乡县(今郧县)。太宗仍然牵挂如初，后来进封李泰为濮王。弟弟李治继位以后，对这位兄长优遇有加，《卷第一百九十九》：“车服羞膳，特加优异”。但是，李泰心情郁郁，永徽三年(652年)死于郧乡，享年33岁。第四子未得善终。相关阅读推荐：分页：1/4页&&
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汉高祖刘邦以“能谋善听”著称于世，其用人之术也向来华佗(约公元2世纪～3世纪初)，字元化，沛国谯(即今安徽韩非(约前280-前233)战国后期重要的思想家，韩国的贵族导读：在中国古代这个男尊女卑的社会，能够进入官场的晚清时期，太平军横扫天朝，八旗子弟酒囊饭袋，朝廷只汉武帝时期，名臣辈出。其中有两位特别值得一提，一个王忠嗣是唐朝中期人，在大唐帝国的军事史上绝对占据着诬告者在使用各种手段诬陷他人的时候永远都不会想过被石显是汉朝元帝时期的一位宦官，也是汉朝历史上第一个导读：在轩辕庙的碑亭里保存着一篇明太祖朱元璋祭奠黄刘文静和后来诬陷他的裴寂一样都是大唐的开国功臣，裴导读：明朝末年，盛极一时的李自成起义军却在清军与吴中国人向来都有武侠情结的，在流传翻阅《三国演义》的历史上“弄假成真”的7对著名革命夫妻在艰苦卓绝的革命导读：挥舞起你们的旗帜，加入我们德国工人党吧!青年人中国古代十大武林高手：每一个朝代都有一些武功盖世、导读：《水浒》全书，最高潮的部分在哪里?不是林教头风赵匡胤之死和赵光义上台，二者之间太多的巧合和离奇，三国时期十个灵异事件：1、关公两次显灵。《三国》写灵导读：日，希特勒自杀身亡，曾经骄横一时的到底是什么因素导致中国人在极短的时间内迷恋上鸦片?难导读：在色彩的认知上，古时有一个奇怪的现象，在古人狙击手，这个独特的名称带给人们的是一种冷酷而又浪漫中国曾经也是个有很多属邦的国家。缅甸、安南、朝鲜、战争概述：东汉永元元年(89年)六月，东汉派窦宪、耿秉这，很可能是中国人第一次注意到这件史实。然而，时光作为中国人，对于“撞沉吉野”多半颇为熟悉。不过，这导读：公元前592年，晋国中军参谋长郤克出使齐国，路上沙苑大战，是东西魏对峙时期一场至关重要的战役，即便公元前453年，魏、赵、韩三家瓜分了智氏，从此三家开始天下发生了一件大事，一件对天下人来说推波助澜的大事兵集亚眠亚眠是法国的一个重要交通枢纽，横亘在法国大589年1月22日烟笼寒水月笼沙，夜泊秦淮近酒家。商女不曹植，字子建。他是曹操的夫人卞氏的第三个儿子，与曹王羲之(公元303-361年)字逸少，琅琊(今山东临沂)人。出关于斩子有一出京剧叫《戚继光斩子》。后来有学者考证导读：兵马俑以陶俑和陶马为主，制作细腻精致，形神兼导读：汉武帝的茂陵从公元前139年开始兴建，到武帝死时景云元年，七月，李旦任用了一个人做中书令，那人就是导读：唐高宗李治与女皇武则天的合葬陵乾陵是唐代18座中国历史上最大的诬告者往往就是接收者本人，确切地说导读：自古帝王有三宫六院七十二妃，众多美女围绕一个导读：爱新觉罗·福临，崇德三年(1638年)正月三十日戌宋仁宗赵祯，真宗之子。乾兴元年(1022)即位，由刘太后人们常把荷兰称为“风车之国”，荷兰是欧洲西部一个只羊城这个称谓，这里有一个家喻户晓美丽的神话，即流传火焰山是吐鲁番最出名的景点，位于吐鲁番盆地的北缘，渭城曲王维渭城朝雨浥轻尘，客舍青青柳色新。劝君更尽自由女神像(StatueOfLiberty)，又称自由照耀世界(Libe导读：我们前面已经了解到了咒语和童谣了，无需置疑，95年前今天，日，北洋政府教育部发布第53号前202年正月，在楚汉战争最紧要的关头，韩信和彭越联合咸丰孝钦显皇后叶赫那拉氏简介慈禧太后简介慈禧(1835年慈安太后怎么死的?慈安活了多少岁?慈安太后墓在哪慈安历史上慈安太后有子女吗?慈安太后生孩子了没历史上的慈近水楼台先得月，向阳花木易为春。苏麟生卒年均不详，露马脚(lòumǎjiǎo)“露马脚”的意思是显出破绽、暴立春，是二十四节气中的第一个节气，后一节气雨水。立杭州的佛教源远流长。佛寺始建于东晋，发展于五代，兴【典故】悬羊头，卖狗肉，知它有甚凭据。宋·释惟白《【解释】:风：走失;及：到。本指齐楚相去很远，即使马【成语】白云苍狗【读音】：báiyúncānggǒu【释义】在曾经感动我们的女子里，张爱玲是不能忘怀的一个，关导读：古时候有一个男子忽然从天上降落下来，落在蜀国破镜重圆的意思是：比喻夫妻失散或离婚后重新团聚。成导读：在太古时期，有一只凶猛的野兽，它居住在深山密
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人物朝代、地区索引:命运多舛的联通
本人自上个世纪末大学毕业后进入联通，从事技术工作。应该算得上是资深员工，毫不夸张地说是联通培养了我，因为我从24岁到32岁的黄金岁月都留在了联通，所以我对联通有着不可割舍的感情。但是，爱之愈切，恨之弥深。联通的成败荣辱本人莫不感同身受。
如果有人问我作为一个联通人有什么感受，我会告诉他两个字：悲壮。一种明知不可为而为之的悲哀和无奈还有心痛的感觉。命运多舛并没有毁了联通，造成今天这个结果的真正原因是内因。因为市场曾经给过联通机会的。
一、联通的宿命
1、先天不足
道生一、一生二、二生三、三生万物。联通的生，是中国市场经济发展的一个机遇巧合，人人都说联通的生是肩负着打破垄断的使命，其实不然。当1993年底国家十三个部委领导坐在一块酒酣脸热时，他们并不知道由于他们一时的心血来潮而搞得这块小自留地会发展到今天这个地步。（至于打破垄断的使命是后来根据联通的发展情况提出来的）所以联通存在着先天不足，而且是致命的先天不足：小自留地的保守思路使得联通只得到了6兆的带宽，29个可以规划的频点。（注：当时移动做模拟的TACS网，带宽有10M，联通要做GSM，国家主持给了联通6，移动4，后来移动把模拟全撤了自己留了14M）
搞无线的人立刻就会明白它的意义。这已经是说联通永远都不可能长大。中国电信（老邮电）--移动的前身却拥有20兆近百个频点，这就意味着投资一百多万（当时一个基站的价格）建设同一个基站联通载频最多做到4/4/3配制（最多同时供85个人同时通话），而移动可做到8/8/8配制（最多同时供189个人同时通话），在频率规划上无论怎么做，通话质量永远无法跟移动相比。因为同邻频干扰机率是移动的几倍到十几倍。
联通发展的起点是十三个部委10个亿的出资，这些投资还达不到现在一个中等地市的投资，可见起步有多难，所以就有了联通&中外&合资、&中中外&合资的千奇百怪的融资形式，难啊，因为联通是民营企业，创业阶段根本得不到各地政府的支持，而且要饱受竞争对手&作为事业单位、政府部门&邮电局拒绝互联互通的打压。几年后联通刚要走出了一条能看到希望的路时，朱总理的一纸清退中央部委、军队第三产业的决定几乎让联通走上了绝路，十几亿资金被釜底抽薪。从此一波多折的联通走上了四处上门求贷建网的道路。
但此时中国的市场经济格局已经逐渐形成，市场需求成为联通存活下来的决定因素，资金困难限制了投资规模，投资规模限制了市场分额，市场份额限制利润，盈利情况反过来再限制投资。恶性循环和种种不利因素最终还是被联通冲破了，1998年联通通过贷款解决了资金投入的瓶颈。市场份额大幅度提高，企业发展到相当的规模。此时政府才真正的开始重视起这个一直在生死沉浮中苦苦挣扎的网络运营商。1999年移动公司从老邮电分拆出来。联通所谓的使命&打破垄断，一个不可能完成的任务居然真的完成了。从此移动电话消费一路狂降、一发而不可收拾。我认为在这一点上，当今的用户真的应该感谢联通。
所谓历史使命在当时是完成了，但是先天的不足仍然决定着联通的宿命，联通太弱小了，当光着脚的时候，穿鞋子的人会有所忌惮，一旦穿上鞋子，联通才发现，所谓移动实在是一个高不可及的巨人，而自己卑微的象一棵小草。移动从邮电分拆无偿得到了数百个亿的固定资产和通信设备，联通仍然在四处借贷：有成本的经营者如何跟无成本的经营者竞争！更何况联通的带宽已经决定了她的用户容量无法再增长了。
此时国家政府准备扶植联通，如何扶植？将CDMA经营牌照发给联通，给联通一个翻身的机会。正当联通人为此欢欣鼓舞的时候，美国的几发导弹在此时轰炸了我驻南斯拉夫大使馆，本来就是作为入世谈判筹码的CDMA项目变得遥不可及。直到2002年，联通的CDMA牌照才发下来，此时联通的发展已经非常困难了，背着设备价格高的包袱不是主要原因，主要原因是市场：木已成舟，这三年的中国的移动电话是以一日千里的速度向前发展，市场份额大局已定。联通的宿命终归是宿命，联通终究没能打破。
2、不争气的阿斗
如果联通的先天不足是天灾的话，那么下面我要说的就是人祸。天行健，君子当自强不息，天灾的出现会导致两种结果：一是毁灭人，二是磨砺人。天灾并没能将联通毁灭，相反联通在重重磨难中浴火重生，实现了生存&发展&壮大的奇迹。说这个阶段的联通是个扶不起来的阿斗都是混账话，相反此时的联通绝对是一个充满活力、智慧和上进心企业。直到此时，市场对联通仍然是宽容的，联通仍然有机会得到大的发展去实现质的飞跃。然而后来出现的人祸却最终导致了今天的市场格局。
我觉得是否可以这样说：联通最大的失误是用了一批政客来管理企业。政客和企业家的最大区别在于工作的目的不同，政客目的是能进一步提升自己的地位，而企业家关心的则是如何让企业盈利。联通总部可以出政治家，毕竟很多政策、方向需要总裁把握，不与政治接触不行，但各地省分、市分都是政客的话，企业是搁不住这么折腾的。
其次，在CDMA建网时，总部出了一个方向行的策划失误，尤其不可原谅的是，这个策划是一个一旦失败代价极高而成功并不能给联通带来多少实际利益的噱头：当全球的CDMA终端都是机卡一体的潮流下，联通居然不可思议的玩了一个机卡分离的噱头。这也充分暴露了联通直到今天仍然没有意识到一个作为现代化企业的最大的缺憾：那就是缺乏有效的企业策划和市场营销策划系统。这一点在下文中我会继续提到，在这里不作赘述。我们继续说机卡分离的噱头所带来的灾难性的后果。
或许联通总部的决策者根本没有意识到这个失误的决策会带来一个噩梦，但我要说的是作为联通技术层面的人就意识不到吗？终端制造商会不明白吗？明白，他们当然都明白，但是作为制造商它只会考虑自己的利润得失，人家的企业策划只策划自己一部手机价格高低和销售数量的比例关系，他们不会去预测卖多少手机，他们只会预测以多少钱的价格卖出的手机所获得的利润最大。所以终端制造商就是明白这一层也不会把话说破，何况他也不敢保证自己的策划就一定是万无一失的。我不知道技术层面的管理者有没有向当时的总裁提出机卡分离的技术层面的预测后果，但从联通一贯不重视技术层的老传统和后来事实来看，即便提过也没有被采纳。
机卡分离的噱头被大玩特玩，尚未玩完，灾难性的后果如洪水猛兽扑了过来：
&1、手机待机时间短，绝大多数手机待机不超过一天，用户必须接受一天一充电的这个现实。在韩国和欧洲CDMA机卡一体手机待机时间和GSM差不多甚至待机时间更长，我们最早的CDMA资料介绍里还把CDMA手机省电作为一大靓点，然而这些美好的期冀都被机卡分离高能耗的事实击的粉碎，由于技术不成熟多数电能在通话过程中转化为热能白白的消耗掉了，联通大多数地区都出现过因手机烫手引发的投诉。
2、手机供货不足
3、价格高（供货不足和价格高本来是分着的两个重要后果，因为前因一样为了节省大家的时间放到一块，但请读者搞清楚这实际上是两个问题，所谓一因二果），在全球CDMA机卡一体的潮流下，厂商为了给联通供货就必须制订新的手机制造方案，高额的研发费用谁也不愿意承担，即便研制出了新方案，厂家也不敢大批量生产，因为这种手机只能在中国地区销售，其他CDMA手机在韩国卖不了可以销到欧洲、美洲，机卡分离的手机只能销往中国，所以不可能大批量生产，不能批量生产那么研发费用和生产成本就无法降下来。时至今日，联通仍然背负着统购手机的包袱，不赠送手机市场难以开发。
4、手机质量差，因为是新研发手机，设计不足之处不可避免，频繁死机、呼叫无反应、在网络正常的情况下没有接受信号、手机回音大等等。然而此时的中国消费者面对铺天盖地已经很成熟、故障率极低的GSM手机和价格高质量差的CDMA手机的巨大反差根本没有任何耐心。可以享受物美价廉的GSM手机，谁愿意当冤大头去购买质次价高CDMA手机？时至今日当CDMA手机技术已经发展到比较成熟的时候，很多人仍然对其保持着质次价高的坏印象，可谓一朝被蛇咬，十年怕井绳。
5、接续时间长，这就不作赘述了，根本原因还是手机不成熟。当然与网络也有一定关系。
这些后果不知道前任联通公司总裁看了后会有什么感想，作为一个搞技术工作的员工，我是欲哭无泪啊。本人处理过无数次网络投诉，没有几个用户明白这是手机原因，绝大多数的反应是：联通的网络质量怎么这样啊？时至今日我仍然要说CDMA的网络质量是一级棒的（包括网络覆盖），可是好好的一张网，居然因为终端原因博得了一个骂名！悲哀！
二、联通的明天
联通如一个患病的孤儿，在出生后不久就被抛弃，幼年命运多舛四处乞讨，生长发育的阶段一次次被机遇抛弃，年轻的她也犯过很大的错误，再次耽误了自己的青春，但他毕竟成长起来了，正因如此，我加倍的珍惜她，我是一个联通人，联通培养了我，我知道陪着联通打拼的日子很苦也很累，一次次的义务加班、没完没了的全员营销，痛苦的日子因为营销任务完不成扣掉奖金，扣完奖金扣工资，我曾想到过放弃，因为周围很多同事都走了，跳到竞争对手那边可以得到双倍的收入回报。但我仍然有一份眷恋和不甘心，但我不甘心为之付出了8年青春的事业没有结果。我知道联通还有这样一批年轻人，尽管他们牢骚满腹、尽管他们士气低迷，但他们还在坚持，我的同事的办公室挂着一副 &我靠联通进步，联通靠我发展&的对联，这也是一种对自己、对联通、对未来的期冀。
那么联通的明天在哪里？或者应该这样问，作为一个现代化的企业，联通比之移动或者其它高水平通信企业缺少了什么呢?我认为是&企业策划&和&市场营销策划&。
企业策划是帮助领导把好舵，也就是企业发展的方向，建立建全一套高效的&企业策划&系统，也就为舵手提供了一个航海仪（或者说指南针），以保证不会因为个人思路而导致方向性的错误，是为之差之毫厘，谬以千里。纵观当今国际现代化企业（公司），那一个没有一套完备、高效的企业策划系统，根据公司运营的实际情况决定好公司的成长模型，也就是远期目标，公司在现在的这种情况下应该在多长的周期内成长为一个什么样的企业。这种策划不是凭空想象出来的，它应该是通过周密的企业内部发展调查（短期和长期）、结合当前外部发展环境再加上行业内部发展环境经过严谨慎缜密的计算推断出来的，目标宁可定的低一些，也绝不能虚假，踏踏实实的前进即便慢也比片面追求好看的数字乱刮浮夸风要强之百倍。如果当初有这么一个部门（系统）作着扎实的工作，相信联通就不会为了一个噱头儿付出沉重的代价了。
再就是市场营销策划，或者称之为&营销策划&，应该说营销是联通的前线，是决定企业生死存亡的关键因素，反观今天的联通，乱就乱在营销上，就山东的营销工作来说，且不说业绩，单是套餐政策就好几千种，当然这也是历史积累起来的，这说明什么，这说明我们在出台营销政策是具有相当的随意性，有人说这说明营销策略比较活，我认为这么多营销策略说明营销政策的出台者不负责任。政策的出台就相当于一个战斗计划，几千个营销策略说明这些营销策率都打了败仗，只不过对于我们公司来说损失的是利益而军队损失的是生命。营销政策的出台经过前期周密的市场调研了吗？调研准确吗？调研后进行过严谨的分析、筛选、归类和研讨吗？政策的出台是认真的吗？研讨后有可行性研究报告吗？可研报告后进行过试运行了吗？试运行与可研报告相吻合吗？偏差大吗？偏差的原因是找到了么？试运行成功了吗？我相信目前公司出台的政策极有可能没有一个经历过这些程序，如此草率，可能成功吗？
今天的联通，从基层到总部充斥着急功近利的思想（或许我看到的只是一个省，但听听全国各地的盈利情况可以明白了），由于没有长期的发展思路，导致可持续发展能力极差，每届领导都希望上级能在短时间内看到自己的业绩、证明自己的能力。却不愿意尊重市场规律、更不懂得市场的背后需要一个强大的网络技术支撑，过度的挖掘潜在的存量市场无异于竭泽而渔、杀鸡取卵。而不尊重市场规律每年的任务实行环比增长考核，实在是穿了一身皇帝的新装，掩耳盗铃。这是联通的大害，如果我们现在改弦易辙，说真话、办实事、相信还来得及重新拯救联通、拯救自己。
太平盛世，前景如此美好的行业，却被我们做的狼烟四起、草木皆兵，不但同行嗤之以鼻就连用户都横眉冷对，这难道不值得联通的高级管理层深思吗?
或许，如果您是联通的高管层，恰巧看到了这片文章，更巧的是您闲来无事，忍着恶心看完了它，然后出了一身冷汗。我想，联通就真的有希望了！
本文作者真乃血性汉子，联通人，是不是男人？
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请各位遵纪守法并注意语言文明哎，安德森真是命运多舛啊，表现好就伤了，下场怎么办？_曼联吧_百度贴吧
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哎，安德森真是命运多舛啊，表现好就伤了，下场怎么办？收藏
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我们这防守，我们这中场，担忧！！！
2楼 02:25&|
技术贴没人顶？
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这场真心好。真倒霉啊。不知道又要伤多久了
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祝胖子球场平安。。。
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哎，咱们怎么这么多玻璃人？真心为下场担心
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出门在外也不愁2014年真是一个命运多舛之年，辛辛苦苦到头来结不到款？怎么办？哪位高手能指点一二？_百度知道
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当时找我们的负责人追讨了好几次，能得其便，打过来的日期是上个星期。无人能见。上上个星期的周末，万邪自皈正！更多感应事例见附<file fsid="379" link="/share/link，得免一切厄难，救灾救难救刀兵：“有天名摩利支，利加增，二十八宿皆为此天所管(摩利支天菩萨统御所有的太岁星君)，结果今天去银行一查：“无人能债其财物”的说法真是有体会了，彼能见日。』 感应实例三！南无摩利支天菩萨，日不见彼，对斗姆元君做了相当详尽的描述： ，日月所不能见。我因知此天名。 但需要，我开始修摩利支天菩萨心真言和准提真言。摩利支天菩萨也被尊称为“斗姆元君”，夫妇寿康宁。因为此负责人与我属朋友关系。唐三藏沙门不空译之摩利支天经曰： 信心+诚心+恭敬+持之以恒（量变达质变）：『能阳能雨能变化;末学大约半年多之前与另外两位朋友合力为某公司做了件短工，回向那个公司能够马上将钱如数打到帐户上，每次都答应的很好，无人能债其财物，无人能害。此天威力极大，不畏怨家，方可得效果，并广行布施供养，子孙得荣盛 佛教有一个咒语！南无准提菩萨，无人能罚，呵呵。 若有兴趣；商贾者、失财，不妨一试。非常感恩摩利支天菩萨和准提菩萨的大慈悲，祈名金榜就题名，有大神通自在之法；祠嗣就生麒麟子，其大儿子和二儿子是“四御”中的“勾陈大帝”和“紫微大帝”！末学发愿一生持诵摩利支天菩萨真言和准提真言，无人能知，但过后一直不见钱到帐。”释迦牟尼佛在舍卫国祇树给孤独园开示摩利支天法门时自云。 文件见附，别人不能债其财物：“此天常行日月前！经此一事，钱已经全部到帐，从修法回向到公司主动还钱差不多只过了几天，上管三十六天罡星，因文字较多，期间打电话催讨，祈求父母得长生。” ，之后此公司便一直不将我们所应得之报酬打到帐户，我对摩利支天菩萨经典中所说。 祝愿不日可以结回应得之款 『摩利支天菩萨』是隐身和消灾的保护神，所以我也抹不开面子逼他，诸恶化为尘，下管七十二地煞星，其余七个儿子就是“北斗七星君”，无人欺诳。常行日前;《太上玄灵斗姆大圣元君本命延生心经》里，无人能缚，也就是说?shareid=&uk=" name="_43，可以找回失物
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