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滁州:张勇到小溪河镇调研镇域经济社会发展情况
县委书记张勇一行在大明牧业养牛场调研
&&& 9月3日下午,县委书记张勇到到小溪河镇调研镇域经济社会发展情况。县委副书记吴军,县委常委、县委办公室主任仲卫东陪同调研,县纪委、县委组织部、县委政研室、县发改委、县城市建设指挥部综合办公室以及县建设、农业、统计、旅游、招商等部门相关负责人和小溪河镇党政负责人参加了调研。
县委书记张勇一行在小溪河镇农田整治区调研
  张勇一行实地察看了燃灯社区街道改造和美好乡村建设情况和大明牧业养牛场、家家乐蒸谷米业、小岗面业等企业生产情况,并深入了解了小溪河镇一万五千亩土地治理项目情况和该镇计划生育服务所建设情况。每到一处,张勇都认真听取相关工作汇报,与当地干部群众进行细致交谈,具体了解该镇镇域经济社会各方面发展状况。
  在随后召开的座谈会上,张勇认真听取了小溪河镇镇域经济社会发展情况汇报。张勇指出,今年下半年以来,特别是在滁州市委五届六次全委会以后,市委、市政府强调在加快发展县域经济、园区经济的同时,还要进一步加快发展乡镇一级经济。凤阳的镇域经济发展有一些得天独厚的条件,在多年积累的基础上,要不断加快镇域经济发展步伐。小溪河镇在凤阳县有着重要位置,中国改革第一村——小岗村隶属小溪河镇,小溪河镇地域广阔、人口众多,经济类别比较丰富,在农业生产、养殖业、农产品加工业发展和社区、乡村、集镇建设上都取得较好成果。目前,小溪河镇镇域经济发展展势头良好,小岗面业正向集团化发展,大明牧业和蒸谷米业等农业企业有一定的特色优势;一万五千亩农田改造,面积大,范围广,涉及5个村,改造工作细致扎实,改造后的庄稼长势喜人,呈现出一片丰收在望的景象。
  张勇强调,为了发展好镇域经济,小溪河地方政府与县直各单位要通力协作,进一步加大招商引资力度,加强与企业的联系,重视并帮扶发展中企业。还要充分利用旅游资源,以小岗村为核心,串连一系列景点,把全镇打造成一片旅游热土。为此,小溪河镇要加强路网建设,加强村庄环境整治,完善旅游线路,打造旅游品牌,在凤阳东片形成一个独特的乡村旅游区。&
  座谈会上,县委副书记吴军用“特、好、新、优、美、良”六个字对调研情况进行了概括,并对小溪河镇镇域经济提出了几点建议。吴军指出,小溪河镇要扩大特色农业种植规模,支持农业企业不断发展壮大,指导企业做好规划,充分利用好现有的土地资源和旅游资源,把镇域经济做大做强,做出特色。
  县委常委、县委办公室主任仲卫东也就小溪河镇镇域经济发展提出了指导性意见,县旅游、农业、建设等部门也积极发言,为镇域经济发展献言献策。(陈友田
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2015年明光分公司上半年工作总结及下半年工作思路&
&&&& 1—5月份,我司在市公司和上级交通部门的正确领导下,根据市公司下达的工作任务,紧紧围绕我司年初制定的计划,全司干部职工用科学发展观的理念,努力奋斗,团结一心,不断改进服务质量,加强队伍建设,强化管理力度,致力于为广大旅客提供热情、高效、礼貌、舒适、安全、快捷的优质服务,顺利的完成了上半年的旅客运输工作及各项工作任务。现将2015年1—5月份工作情况总结如下:
&&& 一、各项任务指标完成情况:
&&& 1、 截止2015年5月底完成营业收入 1727万,营业成本1299万,管理费用262万,利润350万元,分别完成全年经济指标营业收入37.5%,利润43.75%。
2、1—5月份:安全形势稳定,未发生一起重大责任事故及死亡事故。
&&& 二、重点工作完成情况:
&& (一)做好春运工作、层层落实责任。
&&& 2015年春运工作从2月4日开始至3月15日结束,为期40天。我司根据上级要求,制定并落实各项安全管理措施,成立春运安全领导小组,加强安全宣传,开展“春运安全优质竞赛”等各项活动,做好安全检查,并且紧紧围绕“科学组织、安全第一、以客为主、优质服务”的工作目标,精心组织,周密部署,合理安排,完成了2015年度春运工作任务。据统计,春运期间客运营收1010万元,与去年同期相比增加15%。共投入运力311台(其中公交车73台)共发班次19680个(其中加班1300个)与去年同期相比增加0.3%,运送旅客43.92万人次,与去年同期相比增长5.5%。为完成全年各项生产目标任务奠定了良好的基础。
&&& (二)强化安全管理,做好安全工作。
&&& 1.加强组织领导,做好宣传培训,努力提高安全生产责任意识和防范意思。我司把安全生产工作作为“安全就是效益”的大事来抓,专门成立了以经理为组长的安全生产领导小组,明确了分管领导和责任人员,同时紧紧围绕安全生产为核心,加强安全生产宣传教育培训工作,定期组织职工参加安全知识培训,并结合新站实际情况开展安全宣传,如悬挂条幅、电子屏显示标语等形式,进一步提高了广大职工的安全技能知识和安全防范意识。
&&& 2. 加大源头管理力度,加强应急管理工作,全力推进安全生产标准化建设工作。我司根据“三不进站、六不出站”的相关规定,严格执行安全技术门检制度,做到安全门检率100%。1-5月份共检查班车120台次,查出各类违章11台次,处罚3300元。保障了行车安全。同时进一步完善了安全生产应急预案,强化应急救援队伍的管理,建立应急预案管理制度,制订应急预案,以提高突发事件处置能力,全力推进了安全生产规范化建设工作。
&& (三)公车公营改造:根据市公司经营发展要求,加快了推进公车公营改造的步伐。明光分公司于2015年元月份以80万元对明光至小溪河班线(7台中巴)进行收购,同时投资86.3万元新购4台空调中客于2月份由分公司统一管理,统一调度,正式投入运营,目前运营效益稳定。
(四)明光分公司(客运站)顺利通过二级客运站级验收。
2015年2月5日,滁州市运管处齐胜副处长带队考评组,对明光分公司(客运站)进行现场定级验收。经检查评定,顺利通过了滁州市运管处定级验收考评组的考核验收。
&&&& (五)抓党建。我司党支部以庆祝建党94周年活动为契机,深入开展学习沈浩精神,打造四型机关主题实践活动。为巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,进一步深入学习和弘扬沈浩精神,积极开展打造“四型机关”主题活动,5月7日上午明光分公司党总支组织党员干部27人赴凤阳县小岗村实地学习沈浩精神,接受党性教育。
活动中,全体党员干部来到沈浩墓前,敬献了花篮,并以默哀鞠躬的方式向沈浩同志表达了深切怀念和崇高的敬意。在大包干纪念馆,全体人员参观了小岗村发展变化的艰难历程。在沈浩同志先进事迹陈列馆,大家认真观看了沈浩同志生前在小岗村工作、生活环境,感受到沈浩同志简朴的生活作风和为民务实廉洁的高尚情怀。
通过实地参观、聆听,学习沈浩同志生前事迹,全体党员干部思想得到了洗礼,心灵受到了震撼,纷纷表示,要以“大包干精神”和“沈浩精神”为指引,切实践行群众路线,忠实履行党员义务,发挥党员的先锋模范作用,立足岗位,履职尽责,为公司改革发展贡献力量。
(六)完善内部管理制度,增强职工责任心。
加强内部管理、完善规章制度,年初以来,我们对各项管理制度继续不断完善,进一步促进了公司运营走上制度化、科学化、正规化的发展道路。一是对各岗位工作标准进一步明确,进一步细化,落实岗位责任制,岗位责任追究制。二是合理轮换调配岗位,对目前所设置的工作岗位,不能适应站场秩序管理需求的,重新设置及时调整。三是加强用工管理,对所聘用人员,经考核上岗合格后,全部签订劳动合同,并办理五险,消除用工人员的后顾之忧,避免了劳动纠纷,同时重新修订完善了《站务管理规定》、《企业管理章程》、《机务管理规定》、《安全管理规定》、《公交驾驶员综合考核办法》等制度,规范了职工的行为。目前,企业稳步发展,职工福利得到进一步改善。
三、面临的形式和发展方向存在问题和主要原因
(一)、一是客运生产形势严峻、车站搬迁后对农工及中长途班线客流影响大,黑车跑班线比较猖獗(特别是黑车跑合肥、南京、滁州班线);二是由于铁路增加班次,对南京、上海方向影响较大,客流锐减;三是三产(门面房出租、车体广告租赁)2013年招标时出租价位高,取得了一定的经济效益,但经过一年的经营亏损严重,导致租赁者无法继续经营,造成2015年房屋租赁无法落实;四是新站搬迁后,站场面积大,各项设施都需要资金投入,加之候车大厅新安装八台(7匹)立式空调,水电费大幅增加;五是公交车亏损严重,得不到市政府财政支持。
(二)、发展方向:
2015下半年我们将全力确保公车公营运输为中心,加快实现道路客运产业的集约化经营,推进客运班线公司化公营,进一步发挥站点资源和网络化经营优势,以统一舒适车型,规范优质的服务、科学高效的运营调度,全面提升道路客运运输服务品质。以严控成本为重点,以调整内部管理机构为切入点,通过调动人力资源,强化科室管理,扩大企业实力及括展经营范围,从而在发展的同时提高工作效率,保证分公司经营生产顺利进行。
四、2015下半年工作思路和具体措施
2015下半年我们将继续围绕“增收节支”的既定工作目标,突出以安全生产为中心,以优质服务为主线,以发展为第一要务、深入落实科学发展观、牢固树立忧患意识、机遇意识和发展意识,力促各项工作再上新台阶新水平。
(一)、加快推进城乡公交一体化改造,对效益稳定班线实行公车公营改造。在条件成熟的前提下做好对滁州、涧溪、自来桥等农工班线改造,同时将在市公司的统一指导下,抓好明光至滁州班线城际公交班线的改造,进一步提升效益和客运整体实力、竞争力、
(二)、配合行业管理部门,加大对黑车运营的打击力度确保客运规范经营。
(三)、进一步加强安全生产指标责任考核,系统的建立健全安全管理各项规章制度,继续完善安全生产标准化建设,抓好安全知识和相关法律法规普及教育,加强对员工进行安全管理和作业技能培训,努力提高全员安全法制,意识和技能操作水平,维护企业稳定发展态势。
(四)、做好城市公交运营重新招标的各项准备工作。同时按照滁州市政府关于财政补贴市公交暂行办法的通知【2015】7号文件精神,不断和当地政府沟通,谋求对公交车的财政补贴,积极争取优惠政策,降低亏损经营。
(五)、加强内部财务管控和制度的落实,压缩成本,控制费用支出。保持经济效益稳步增长。
(六)、强化内部管理,完善绩效考核机制,继续加强职工和驾乘人员的培训教育,引进专业技术人才,提高管理水平,优化服务质量。
(七)、积极开展“微笑服务、温馨交通”活动,加强职工队伍建设,以创建为契机,加大文明窗口的创建力度,进一步扩大我司的对外影响,树立良好的文明形象,在创建工作中取得更好的成绩。
(八)、加强机务队伍建设,利用维修产业优势在确保公车维修的基础上扩大产业、经营范围,争取维修行业成为新的经济增长点。
(九)、积极推进老站拆迁,补偿工作。同时在政府没有拆迁通知前继续做好老站门面房租赁经营,提高三产业整合发展。
(十)、谋化公交大楼工程建设,积极做好与有关方面沟通协调,使建设工程早日实施。
2015年明光汽运公司出租车驾驶员继续培训会议
2015年安全生产月活动动员大会
日来到凤阳小岗村,探望沈浩故居,学习沈浩精神。
明光分公司2015年安康杯劳动竞赛动员大会
明光市领导到我站检查指导“五一”节道路运输及安全工作地 址: 小溪河镇金庄村
区 号: 0550
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