「匆匆那年吻戏在第几集」这部戏，排行榜是?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-01-10 02:29 标签： 匆匆那年方茴床戏视频
陈赫凭《匆匆那年》入围华鼎最佳新人奖
入围华鼎奖惹争议
　　昨日，第16届华鼎奖中国电影满意度调查组委会在京公布了提名名单，张艺谋的《归来》以7项提名领跑，而拥有6项提名的陈可辛《亲爱的》将与之一决雌雄。
　　陈赫凭借《匆匆那年》入围最佳新人奖，而这部戏正是他移情别恋而最终导致的佐证，立即引发争议。
　　对此，组委会秘书长王医馐停&我当然不赞成陈赫的行为，但结合之前的调查数据以及评审委员会的意见，我们还是保留了他的提名资格。&
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点击排行榜提示：点击上方蓝字↑免费订阅编剧帮斯想/编辑由荣耀和种子娱乐联合主办的荣耀新力量2.0短片大赛自开赛来受到了广泛关注。本届大赛选取54名入围选手组成创作特训营，在5天的特训时间里请来赛事金牌导师和嘉宾导师为大家做主题分享。今日分享内容为：导师朱振华就自己的经验与大家探讨了新导演如何与市场对接的问题。市场需要怎样的导演？新导演未来与市场对接，市场是怎么想的？今天我要讲的是新导演如何与市场对接。在开始这个命题前我先说一下我做制片人时的一些心得。作为新导演未来要与市场对接，但市场是怎么想的呢？第一，很残酷，与导演合作的项目就是要利润的，认清这一点才有与市场对接的基础。第二，制片方寻找什么样的导演。在众多因素中，我把负责任放在第一位。第三，在负责任之下，制片人可能还会考虑两个问题，就是才华和未来发展空间。对新导演的器用是冒着巨大的风险和投入的，所以制片方会有一个未来合作空间的设想，一般会和新导演有两三部戏的合作计划。第四，才华很重要，但才华怎么磨炼和体现，就是每个人自己的修行了。为何选用新导演？我找到姚婷婷导演执导《匆匆那年》的时候，承受了很大的压力，一个千万级的制作，用一个从来没有拍过长片的导演。我为什么敢用她？一是在她的两部短片《特殊交易》、《顶缸》里，看到了她作为导演技术的成熟。再有就是她高度的责任感让我觉得把这个事交给她放心。她有没有让我担心的？当然有，但只要她有负责任的态度在那里摆着，其他的缺点我们可以找更优秀的人帮助她。还有我现在做的《最好的我们》，一个24集，半集45分钟的一部剧，可能比《匆匆那年》的体量更大。我找了一个更年轻的导演，1988年的刘畅，也是上届荣耀新力量大赛的优胜者。为什么？我只看了他八分钟的短片，他当时给我的那种凌厉猛烈的影像方式恰恰是我这部戏想要的。当时我圈定他为我的意向导演，和他展开了长达四五个月的接触，探讨剧本、成片的方向，要看看他能不能负起责任。在这个过程中我觉得这是一个负责任的导演，他最起码对自己负责。所以，我敢把这样一个重任交给他，我相信这个结果应该是不错的。现在市场认什么？抛弃新老导演的标签，回到电影故事本身传统意义里老导演的几个标签：第一个是基本技术得到验证；第二个是合作质量有一定保证；第三个是身后跟着一个相对成熟有力的创作团队，或者说没有自己的班底也比较容易建立班底；第四个是比较容易得到演员的认可，在卡司搭配上投入的精力成本会更低。新导演的标签：第一个是没有经验；第二个是投资方对资金安全的控制几近于零；第三个演员对新导演有不信任感；第四个是一些一线的摄影师、美术师等对和新导演合作有犹疑。制片方愿意用老导演也是因为省钱省时省力有保证，可以控制自己的风险。我自己对新、老导演有一个不同的认识。我划分的维度里没有所谓的新老导演，只有四种，有才华不靠谱的导演、有才华靠谱的导演、没有才华靠谱的导演、没有才华也不靠谱的导演。制片人会选择什么样的导演合作大家一目了然。这个认识基于我对现在整个市场的分析。《泰囧》和《致青春》的成功在一步步打开中国类型片市场，你会发现新人成功的越来越多，观众对大牌导演和大牌演员的迷恋也渐渐趋于理性。现在市场认什么？一是你的态度，二是你的作品和才华。所以新导演没机会的这种思维一定要扔掉，要用另外一个思维要求自己，用自己的才华和对电影的理解衡量自己的位置，找准市场定位。不要觉得没有机会，要回到作品本身，和自己比、和自己较劲。新人导演和制片人如何分工？让导演考虑导演的事，做导演该做的事新人导演和制片人的分工要注意两个标准：第一，电影是一个工业，让导演考虑导演的事，做导演该做的事；第二，让项目的风险控制在一定的及格线水平之上。选择一个导演的时候，我既要看到他的优点又看到他的缺点才敢用，因为我看到他的缺点才会知道这个项目我从哪里补他的短板。我会从他既往的作品里，通过和他聊去发现那个短板，帮助这个短板达到一个平均数或者更好。比如《最好的我们》这部剧，因为刘畅只拍过一部八分钟短片，而且操作时间很急，还有经费等各方面原因，可能呈现的美术效果或者摄影效果都没有到一个标准线之上。我们就请目前一线摄影大咖来帮助他补这块板。这里我插一句话，现在你们拍片子10到15人就把一个事干了，但到一个剧组里一百多号人，这是完全不同的两回事，一个新导演顾及不到那么多，他顾及不到的东西，我就需要找到一个专业的高水平的东西在这里，让这块不会出问题。怎么样在这个体系中被认可？修炼自己的匠人之心下面我再聊一下怎么去在这个体系里面被认可，或者说脱颖而出。根本没有什么捷径，最大的捷径就是脚踏实地。但我希望从具体的点上给大家提供一些帮助或者建议。第一，一个制片人、投资方选择导演首先看你的基本功，所以要让自己有作品，有好的作品。有人说我没钱，我缺这个缺那个，我觉得这都不是理由。一个用iPhone拍的电影在国际上都获得了巨大的成功。一个好的电影，怎么拍，用什么拍，给你多少钱，没有关系。所有的问题就是我要有作品。第二，要有匠人之心，就是一种心态。电影有商业设计与高雅艺术的区别，我今天不讲艺术片，我讲的是院线电影或者中国未来的商业电影。匠人首先是一个商业流程上的事，在商业流程里以一个匠人之心来做一名艺术家，这是我今天给大家的一个建议。有一个匠人之心就是要知道我这部电影给观众的档次、水平、要求在哪里，有了这个你就不怕自己的作品不被人认可，就不怕你的艺术道路走得短。从今天开始到你成为一个大导演、之前你要不断提醒自己， 保持一颗匠人之心。第三、要保持对生活的敏感性。因为有了匠人之心才不会把自己看高了，把自己往人堆里看。你不在人堆里，光去臆测以为真相是这样的，老去假想不成立的东西，怎么可能打动人呢？你一定要看见生活，才能看见鲜活的东西，只有看见生活才能引起共鸣，只有引起共鸣这个东西才是有价值、有生命的，才能让这个东西在自己的影像里爆发、打动别人。第四、要不断练习，只有通过练习，你的理论、你所看到的、你的艺术审美才会真正的变成你自己的。像斯皮尔伯格那样第一部片子就才华横溢的太少了，像李安那种第一部片子，第一个剧本就获得巨大的认可的太少了，所以，我觉得大家不要看个例，一定要看基础，要练内功。我想给大家一个建议，一定要等自己准备好了再去接受这个挑战。因为在这个时代你接受一个机会很容易，但是请记住，机会只有一次，一旦跌倒了，你从坑里爬起来，还不如你现在是一干二净的新人，因为没有人会在你身上实验第二回。所以，我告诉大家一定要做好准备，这种准备是大家心里要练内功，修炼自己的匠人之心的地方。我今天站的角度比较狭隘，就是站在一个商业电影和院线电影的基础上给大家讲我的一些心得，希望大家以一颗心纯粹的心拍自己的电影，写自己的剧本，希望大家成功，顺利。导师朱振华介绍网剧《匆匆那年》总制片人。曾任《娱乐现场》首席编导、搜狐视频影视制作部总监，现任北京小糖人文化传媒有限公司总经理。END「 编剧帮专注为中国编剧服务 」编剧帮是微信上首个以编剧为主要订阅对象的公众账号，创建于日。主要为华语编剧搭建学习、交流、宣传、交易、维权的专业平台。订阅用户包括编剧、导演、制片人、影视公司总裁等影视行业人士，其中不乏大量有影响力的业内人士。截止目前已经超过十万订阅用户，几乎覆盖了整个华语影视行业的大部分影视机构。目前主要业务有：编剧经纪、剧本经纪、编剧培训等。「 联系我们 」微信公众号：bianjubang 微博：@编剧帮投稿邮箱：商务合作联系 ：（微信号）
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匆匆那年获得内地票房排行榜第一名
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03:10来源: 56影酷网 有4人参与
[摘要]新一周中国内地票房成绩揭晓，出乎很多人意料的是小成本电影《匆匆那年》突破2.2亿元排名榜首，成为票房榜上的“黑马”，而上映前关注度颇高的悲情历史电影《太平轮(上)》首周只有1.08亿元，这个成绩明显低于预期。
新一周中国内地票房成绩揭晓，出乎很多人意料的是小成本电影《匆匆那年》突破2.2亿元排名榜首，成为票房榜上的“黑马”，而上映前关注度颇高的悲情历史电影《太平轮(上)》首周只有1.08亿元，这个成绩明显低于预期。&今年的贺岁档电影除了《匆匆那年》、《太平轮(上)》以外，还有先前上映的《撒娇女人最好命》、《星际穿越》等，总共票房高达5.4亿元，票房成绩总体来说还是非常喜人的，同时也让很多业内人士对于年度票房达到300亿元有了更大的信心，&对于新上映的这两部新电影，此前上映的电影如《星际穿越》、《狂怒》等都不同程度的出现票房下跌的情况，但是由彭浩翔执导的电影《撒娇女人最好命》则不跌反涨，一派“好命”，截止本周，该片票房已突破1.6亿，现今正朝着2亿大关迈进。&而周显扬执导的动作片《黄飞鸿之英雄有梦》因和《匆匆那年》的主演都是彭于晏，所以在第三周票房下跌将近八成，总票房累计1.8亿，想要过2亿元大关已基本无望。
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