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海上名门 稀缺两房 南北通透 邻近家乐福 绝对的好房子!!!
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【房源介绍】海上名门二房二厅一卫推荐理由:
紧邻家乐福 地铁1/3号线
最大特色:南北户型 精装修!交通便利!!
★房屋位置:海上名门
★产证信息:二室二厅一卫、101米
★装修情况:自住装修保养好 送价值30万产权车位
屋性质:满五年唯一&
1、【房型正气】:主卧朝南带阳台,次卧朝北 厅南北直通 卫朝东,厨房朝北 明户型。采光、通风效果佳。
2、【地段成熟】:光大商圈中心,步行轨道交通1、12号线8分钟。
3、【周边配套】:沃尔玛、联华、家乐福大型超市,漕河泾菜市场,学校:对口百年老校求知小学、中国中学。
4、【业主心态】:房东诚意出售
5、【欢迎咨询】:周边有多套1-3房出售,装修价格不等,欢迎您来电咨询,用满意的服务帮您找到适合的住房!
住商不动产-光大一店 客户经理:盈凯文
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《真实房源》精装修三房,两间朝南,一间朝北,海上名门最好户型
①.07年次新小区,稀有在售
②.升值空间大,对面家乐福超市即将建成,南站下沉式广场,徐家汇第二个商业中心近在咫尺
③.地铁1、3号线,上海南站10分钟
更多信息请来电135-,或点击右侧我的门店头像看看!
①.2南1北,厅南北通,全明户型,采光绝佳
②.2梯3户,小区惜售户型,带三个阳台
③.50万欧式豪华装修拎包可入住
①小区介绍:海上名门07年的小区,毛坯交房,小区管理严格交通便利。
②交通:步行到地铁一号线漕宝站,上海南站,三号线上海南站7分钟时间
③配套:周边生活设施齐全,百年老校求知小学就在周边,紧邻光大商圈,田林步行街,升值空间大,对面在建家乐福超市,大型商场写字楼,南站20万平米下沉式广场,正在打造第二个徐家汇中心
柳州路181弄
上海中星(集团)有限公司
申城物业有限公司
2.50元/平方米/月
35%(绿化率高)
默认为参考首付和参考贷款,您可以更换下面选项获得自己的专属贷款详情
公积金贷款
商业贷款是以银行信贷资金为来源向购房者个人发放的贷款。
公积金贷款是指缴存住房公积金的职工享受的贷款,国家规定,凡是缴存公积金的职工均可按公积金贷款的相关规定申请公积金贷款。
是指所贷款的额度总额占房款总额的比例。按揭成数=贷款的额度/房款总额
9年(108期)
10年(120期)
11年(132期)
12年(144期)
13年(156期)
14年(168期)
15年(180期)
16年(192期)
17年(204期)
18年(216期)
19年(228期)
20年(240期)
21年(252期)
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25年(300期)
26年(312期)
27年(324期)
28年(336期)
29年(348期)
30年(360期)
备注:本房为满五唯一,免收营业税(如非普通住宅,需收取营业税)和个人所得税。税费由营业税、个人所得税、契税等构成。具体税费因房源不同有差异,详情请咨询经纪人。
参考首付:176.00万(3.成)
贷款金额:409.00万(成)
支付利息:万(利率%)
¥44318元/平米↑小区15%
¥27000元/平米↑2月15%
¥27000元/平米↓2月20%
暂无历史数据
注:本站“均价”数据统计来自经纪人发布的信息
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海上名门 南北通精装景观房 紧邻上海南站 好房好位置
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价格优势满五年唯一税费少,精装修拎包入住,送车位,出租回报率8千元/月!户型描述小区中心位置,景观楼层,总高22楼的20楼,客厅南北通透双阳台,主卧朝南带阳台,次卧朝北有飘窗,,厨朝北,卫朝西,南北通透全明户型,附有真实户型图!其他亮点对口康宁科技实验小学和中国中学双学区,周边设施齐全,交通方便!注:满五年唯一,送车位!租售原因业主置换诚心出售,产权清晰,户口好迁!看房方便!
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申城物业有限公司
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公积金贷款
商业贷款是以银行信贷资金为来源向购房者个人发放的贷款。
公积金贷款是指缴存住房公积金的职工享受的贷款,国家规定,凡是缴存公积金的职工均可按公积金贷款的相关规定申请公积金贷款。
是指所贷款的额度总额占房款总额的比例。按揭成数=贷款的额度/房款总额
9年(108期)
10年(120期)
11年(132期)
12年(144期)
13年(156期)
14年(168期)
15年(180期)
16年(192期)
17年(204期)
18年(216期)
19年(228期)
20年(240期)
21年(252期)
22年(264期)
23年(276期)
24年(288期)
25年(300期)
26年(312期)
27年(324期)
28年(336期)
29年(348期)
30年(360期)
税费由营业税、个人所得税、契税等构成。具体税费因房
源不同有差异,详情请咨询经纪人。
参考首付:178.50万(3.5成)
贷款金额:331.50万(成)
支付利息:万(利率%)
¥47663元/平米↑小区15%
¥27000元/平米↑2月15%
¥27000元/平米↓2月20%
暂无历史数据
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海上名门小区物业管理投标书 海上名门小区物业管理投标书目录第一节概述 2第二节物业管理总体设想 4第三节拟采取的管理方式及工作计划 5第四节管理人员的配备及培训 10第五节管理规章制度的建立 11第六节物业管理报价书及经费收支测算 19第七节住宅区档案的建立和管理 27第八节各类经营管理服务指标的承诺 30第九节保安、设施设备、保洁服务实施方案 36第十节便民服务及特约服务 58第十一节社区文化 61第一节概述一、海上名门项目:海上名门总建筑面积
平方米,其中商业面积 14514.4 平方米,会所面积2575.96 平方米,住宅面积
平方米,地下 20787.01 平方米,共建有 30 幢楼。绿化率达 50.54%。二、公司概况×××物业管理有限公司主要从事住宅、大厦物业管理和服务以及装饰装潢和商品经营。公司在物业管理服务上建立了一整套科学化、标准化、规范化的管理和经营体系。公司以品牌发展为起点,不断探索经营管理新路子,崇尚业绩、注重工作改进的考核—激励制度,使公司全体员工始终以积极的心态和专业化的服务技能,为客户提供价格比的高品质、专业化服务。公司制定了完善的管理规章制度,并严格考核。从作息时间到工作实绩,从保洁、保安、维修工到收费员,做到任务明确,奖惩分明。为业主提供全方位高质量的服务是我们的宗旨,使业主的生活无后顾之忧是我们努力的目标。公司除开展日常的保安、保洁、保绿、公共部位的维修业务外,还提供各种特约便民服务,开设房屋装修、维修、代叫出租车、代缴水电费、代购物品等服务。数年来,我公司以其规范的管理、优质的服务、精湛的智能化管理技术,赢得了上海市房地产业内人士的赞誉和关注。三、公司优势1、具有一支高素质的管理及运行队伍。经过不断地开拓创新、兢兢业业,塑造了一批高素质的×××物业人员。人员业务素质高,动手能力强,一专多能,一职多能,队伍精干,完全能满足海上名门的管理需要。2、形成了一套完整科学管理运作模式和质量管理体系。该模式涵盖物业管理的有关设备维护保养、房管、客户服务,保安、清洁、车辆管理、消防管理、社区文化等各个环节,凝聚了×××物业人多年的心血,吸收了南通市同行的先进经验,管理运作的标准化、规范化程度达到南通市先进水平,是我们对事业执着追求的结晶。3、高级物业管理人才优势。公司中高层管理人员均获全国物业管理企业经理上岗证,有着丰富的项目创优经验,这些经验必将对管好海上名门、塑造物业管理的品牌形象起到极大的促进作用。4、具有珍惜机会、全情投入的激情。我公司是一个正在发展中的公司,在激烈的市场竞争面前,我们珍惜市场给予的每一次机会。海上名门是海门市的高尚住宅区,通过分析投标项目的物业管理特点和我公司的实力与优势,我们坚信我们完全有能力管理好该项目,完全有能力满足业主对该项目物业管理标准的期望。如果双方有机会合作,我们必将全情投入,派出精锐人员,付出百分百努力,塑造该项目的物业管理的崭新形象,实行双赢局面。第二节物业管理总体设想根据住宅小区的物业管理的自身运作规律,针对海上名门日前的实际情况,我们经过初步综合分析,认为在对该物业的管理服务工作中应着重抓好如下几项工作:一、实施综合治理,还原一个清洁的海上名门。×××物业接管海上名门以后,首先将对社区环境进行综合治理,具体方案是;1、对社区的卫生综合治理,把公共场所、场地的卫生彻底打扫干净,重点清理卫生死角,全面进行“灭四害”消杀、清除所有垃圾杂物、泥沙等,还社区一个干净整洁的环境。2、对所有沙井、沟渠进行疏通清淤工作,保障排水系统畅通。3、对社区的公共设备、机房、值班室、宿舍等公共设施进行全面检修维护,使其恢复正常工作状态。二、健全、完善保安系统,把小区安全工作放在第一位,安全工作包括治安和消防安全两大方面。1、建立健全适合海上名门实际的安全管理规定并严格执行。2、对全体保安人员的聘用实行严格把关,严格审查资历、经历、确认无不良记录,并实行担保人制度。3、利用技防与人防相结合,不留安全隐患与死角,对保安员实施半军事化管理,加强培训,严格管理。4、对消防设备、设施认真巡查,严格管理,使其随时保持在良好状态。5、加强对业主、住户的治安消防意识和知识的宣传,做到全民具备防范能力。确保海上名门安全万无一失。三、逐步改进绿化环境,建造一个舒适的优美小区。海上名门的绿化环境经过精心设计,绿化面积比重很大,绿化覆盖率较高,花草树木品种繁多,我们接管后将发挥我们多年对东苑半岛等管理经验,结合小区的环境特点,对小区绿化进行改造,并精心管理,精心修造,把海上名门塑造成一个四季花开、鸟语花香的美丽的高档社区。四、以人为本,实施人性化管理,塑造海上名门形象。为了管理好海上名门,在对社区环境进行综合治理的同时,最重要的是塑造人气,尽最大努力去调动业主住户的积极性。大家的家园大家关心,我们将坚持我公司的“业主、住户至上,服务第一”的服务宗旨,实施“以人为本,人性化管理”,逐个走访业主、住户,广泛征求意见和建议,集思广益,事事处处为业主、住户的利益着想,以诚待人,以诚感人,与全体业主、住户及业主委员会一起共同努力,完善收费,竭诚服务,用我们的双手和智慧,塑造海上名门的美好形象,保证物业的保值与增值。第三节拟采取的管理方式及工作计划第一部分拟采取的管理方式一、管理体制接管海上名门物业管理以后,形成以业主委员会为主,居委会、派出所参与的住宅共管体制,管理处在业主委员会和公司的直接领导下,根据所签委托管理合同条款要求,严格执行《物业管理条例》及其实施细则,对海上名门实施综合一体化物业管理。管理的指导思想是:以社会效益为主,经济效益、环境效益有机结合,为业主提供一流服务。(一)外部管理体制政府主管部门×××物业管理有限公司(二)海上名门管理处组织管理架构×××物业管理有限公司根据物业管理服务合同,设立海上名门管理处,财务实行独立核算。管理处组织架构图如下:海上名门管理处组织架构图(三)海上名门管理处组织架构说明1、管理处内部采取直线职能制的组织形式,尽量减少管理环节,提高工作效率和主任管理员管理员保安车辆管理保安队维修运行房管收费客户服务内勤检查消防海上名门管理处业主管理委员会社区文化清洁绿化保证信息渠道畅通。2、在岗位设置上,充分考虑到海上名门规模偏小,硬件设施先进的特点,岗位设置少而精,减少中间层,满足海上名门的实际需求,降低管理成本。3、要求管理处管理维修人员素质高,一人多职,一专多能,最大限度地压缩人员定编数量。二、监督约束机制(一)海上名门监督约束机制示意图(二)海上名门监督约束机制说明1、由政府部门、业主及业主委员会、物业管理公司对管理处实行全方位监督。政府主管部门专项检查物业管理考评业主委员会工作会议、财务审查康邸物业公司目标责任书海上名门管理处员工监督栏公布有关投诉电话服务承诺制回访业主意见调查双周检制度定期巡查员工定期考核员工业主ISO9001内审业主意见调查2、管理处内部运作公开透明,便于大家监督。3、强化物业管理公司及管理处的检查考核职能,考核结果与员工工资待遇挂钩。三、激励机制(一)激励机制示意图(二)激励机制说明1、公司激励机制分为两个层次,第一层次为员工直接感受的报酬及奖惩体系。第二层次为沟通、提升、企业文化体系,满足员工的精神需求。2、通过合理的报酬体系设计,完善的绩效管理与考评,严格的奖惩体系,真正做到奖惩分明,优胜劣汰,保护员工长期的工作热情及动力。3、通过加强沟通,加强企业文化建设,引导员工形成共同的价值取向和文化观,确保员工积极主动愉快地从事本职工作。同时对积极上进,追求自我提升的员工,给他们提供培训再教育的机会,随着企业的发展,使员工的自身能力不断提高,尽可能创造条件满足员工自我价值实现的愿望。四、管理工作的控制方式激励机制奖惩体系报酬体系沟通体系培养提升体系企业文化体系1、采用定点检查方式,通过管理处受理投诉,追溯处理问题的全过程,检查有无推拖、应付之现象,发现问题及时纠正。2、实行“走访管理、层层检查”,主任、管理员定期、不定期对各类人员的工作进行检查、量化考核奖优罚劣,从而不断改善工作质量。3、实行动态信息反馈控制,定期或不定期走访住户、街道办及派出所,听取他们对管理处的意见和建议,并在工作中予以改进。第二部分工作计划依据管理方式和管理运作流程,我们将工作计划分为接管管理和常规管理两部分,按照轻重有序、科学实效的原则,拟定如下管理工作计划。一、接管管理工作计划海上名门进驻管理、对于接管管理工作尤为重要。一方面要接管原来开发商所移交的海上名门建设施工验收的各种图纸资料,另一方面还要办理有关业主的各种入伙、交费资料,以便今后进行完善的管理服务,更为了海上名门业主的切身利益,所以在接管时我们将认真进行接收,严格进行科学分类、编号、建档、整理。做好登记造册,完善交接签收认可工作,分清责任,对于各类设备设施,结合设备档案,认真核对,办好接收手续。序号项目内容时间一档案接管1、海上名门建筑施工竣工全套资料2、业主资料档案3、历年业主交费记录签订委托管理合同后一周内二设备接管1、公共设备接管2、公共设备技术、维修档案三环境整治海上名门内环境绿化的整治二、正常期管理工作计划序号项目内容时间一机电设备的维修养护1、设备的基础资料管理2、设备的运行管理3、设备的维修管理4、设备能源和安全管理2008 年 5 月起二保安管理1、治安管理2、交通、车辆管理3、消防管理2008 年 5 月起三小区环境管理1、园林绿化管理2、清洁卫生管理2008 年 5 月起四财务管理1、费用收取2、财务记帐2008 年 5 月起五社区文化活动开展1、社区宣传2、举办社区活动2008 年 5 月起六便民服务和完善配套为住户提供便民服务 2008 年 5 月起第四节管理人员的配备及培训一、管理服务人员的配备(一)海上名门管理处人员配备方案主任 1 人保安队队长1人保安员 21 人清洁绿化清洁工 16 人维修工6 人炊事员1 人管理员6 人播放器加载中,请稍候...
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