讲座《高中化学选修课程建设的实践与思考》 温州二十二中 陈雪中学,课程,高中,温州..
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讲座《高中化学选修课程建设的实践与思考》 温州二十二中 陈雪
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人民网 甘肃视窗在科学发展观的统领下——中铁二十一局集团公司贯彻落实党的十七大精神纪实
&&&&通知人民网甘肃视窗投稿邮箱: gsscpeople@163. com特此通知垂询电话：3　　
在科学发展观的统领下——中铁二十一局集团公司贯彻落实党的十七大精神纪实
张兰忠&&吴广红
&&&&自党的十七大胜利召开以来，中铁二十一局集团公司党委把学习宣传贯彻党的十七大精神，作为首要政治任务，精心组织，周密安排，使十七大精神主题宣传教育活动取得了阶段性成果。一年来，12000名干部职工把注意力、向心力凝聚在学习实践科学发展观上，以科学发展观为统领，在企业的改革开放和创新发展方面，借风发力，顺势图强，一心一意谋发展，团结奋斗创辉煌，使各项工作取得了长足发展。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&一&&&&2008年的金秋，又是一个金灿灿的收获季节，陇原大地，捷报频传，黄河两岸，硕果飘香。近日，记者深入到中铁二十一局集团公司紧张忙碌的机关大本营、热火朝天的施工现场，行之所至，目之所及，深深感受到了广大干部职工在十七大精神鼓舞下，聚精会神搞建设、只争朝夕谋发展的勃勃生机。&&&&&&&在安全发展，优质发展理念的指导下，中铁二十一局集团公司开展“全员保安全，质量创精品”活动，在全集团范围内通过开展安全质量大检查、大反思、大整治，完善了安全监控保证体系，确保了重点工程、风险项目、关键岗位、重点环节安全质量始终受控。相继出台的《安全生产事故综合应急预案》、《隧道及地下工程施工安全事故专项应急预案》等15项专项应急预案，有效消除了安全隐患，保障了安全生产形势的相对稳定，未发生等级以上质量事故，业主满意度达到“良好”，多次收到业主发来的贺电、贺信和锦旗。承担施工的兰州铁路局河口南焊轨基地，填补了西北地区百米定尺长大焊轨的空白。迁曹铁路特大框构桥顶进工程提前告捷。精伊霍铁路全线难度最大的克色克阔兹隧道全线贯通。成都地铁1号线倪家桥站主体工程封顶。被誉为“铁路桥梁建筑大全”的福厦铁路梅溪特大桥主体工程提前竣工。架子队带劳务管理经验受到铁道部领导好评。2007年，集团公司实现了“安全年”，获得中国铁建系统安全达标、安全生产先进单位称号，荣获鲁班奖、飞天奖等国家和省部级奖项8项。有20名干部职工获得全国、省级五一劳动模范、优秀共产党员、岗位技术标兵等称号……通过大量的实地采访，看到了中铁二十一局干部职工在科学发展观的统领下，在铁路建设中表现出的奋发进取的精神状态、克服困难的勇气和企业处处呈现出的风正气顺、人和业兴的可喜局面。展示了干部职工深入学习贯彻党的十七大精神、开展“学习实践科学发展观——解放思想大讨论”活动的新气象、新风貌。体验了他们以科学发展观为统领，努力破解各种发展难题和体制机制障碍，各项工作发生的喜人变化。在办公楼的橱窗里，一幅幅图表，生动而真实地体现了中铁二十一局集团公司一年来的发展变化，一组组数据，见证了在科学发展观指导下，他们励精图治，开拓奋进取得的骄人成绩：截止今年10月，完成产值与去年同期相比增长了36.69%；新签合同额与去年同期相比增长了47.66%；工程验交合格率达到100%。实现利润同比增长120%。职工工资增长持续保持在8%以上，职工“四金”上缴率达100%，资产质量达到历史最好水平。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&二&&&&谈到这些成绩，中铁二十一局集团公司董事长、党委书记柴顺林深有感触地说，发展是当代中国的主题，也是我们中铁二十一局集团公司的主题。科学发展观是用来指导发展的，不能离开发展这个主题。我们所取得的这一点成绩，都是在科学发展观统领下取得的，而且在发展的过程中，我们十分注意处理好“好”与“快”的关系，努力做到又好又快地发展。&&&&柴顺林解释说，又好又快发展是有机统一的整体。“好”与“快”互为条件，既相互促进又相互制约，不能把二者割裂开来和对立起来。又好又快，要求快以好为前提。忽视增长的质量和效益，不惜浪费资源和破坏环境，片面追求一时的高速度，势必会造成大起大落，就不能实现真正的发展。只有坚持“好”字优先，在好的前提下，才能实现长期持续地快速增长。同时，“快”也是“好”的必要条件。较快增长本身就是较好发展的重要基础。只有保持较快的增长，才能抓住机遇，不断增强经济实力，使经济增长的潜力充分发挥出来，更好地解决发展中存在的矛盾和问题，促进企业又好又快发展。&&&&实际情况正是如此。一年来，中铁二十一局集团领导班子带头学习党的十七大精神和胡锦涛总书记关于科学发展观的一系列论述，深刻领会精神实质，结合企业实际，根据变化了的市场，适时调整产业和产业结构，寻求新的经济增长点，规避企业发展风险。轻看成绩，重看问题，正确认识和看待集团公司在项目管理、安全质量、科技创新、产业结构调整等方面存在的不足和问题，牢牢树立现场就是市场的理念，树立以干促揽的理念，建一项工程，树一方信誉，占一方市场。牢牢树立“百年大计，质量第一”、“工程零沉降”、“主体零缺陷”、“百年寿命”等质量理念，建立健全质量保证体系，确保施工过程质量全面受控，不留隐患。&&&&在重点工程建设项目面临工期紧张，资金压力大，广大干部职工时刻牢记肩负的使命和责任，强化管理，克服困难。在精伊霍、乌精、奎北、吐库、兰青二线、太中银、包西铁路、福厦铁路客运专线等一大批国家重点工程建设中，团结奋战，勇创一流，争做贡献，安全优质高效地完成了建设任务，推动了企业发展。在新疆乌精二线、奎北铁路、吐库二线三条新线铁路建设中，他们以最短的时间组织精干高效项目部，以最快的速度组织上场开工，乌精二线S2标段工程按照建设指挥部的要求首段46公里路基按期交付铺轨，其中11.6公里路基被乌铁局质量监督站评定为样板工程，在四次质量信誉评价中三次获得第一名。奎屯河大桥被业主列为创建优质样板工程项目，创造了集团公司日完成路基土石方25万立方的新记录；在福厦铁路客运专线建设中，全体参建干部职工发扬立功在福厦、奉献在福厦、创誉在福厦的精神，经受了“帕布”、“鹦鹉”等强台风的考验，经历了高温酷暑的洗礼，采取路基、桥梁、隧道、站场施工同步展开的方法，连续开展了3次“百日”大干活动，截止今年8月7日，该集团公司承建的福厦铁路站前工程Ⅲ标段13座隧道提前实现全部安全贯通，受到建设单位高度评价；在太中银铁路建设中，参建干部职工按照"安全、优质、加快、提前"的要求，先后投入3000名劳力和上千台（套）机械设备，在72.6公里的区段组织会战，克服了重重困难，攻克了道道难关，工期、安全、质量在全线领先，创造了第一个隧道贯通、第一个进行顶进涵作业、第一个完成铺轨路基的好成绩，工程分部、分项合格率达到100%，荣获宁夏回族自治区建筑工程安全监督总站颁发的“安全质量标准化示范工地”等称号。目前，干部职工队伍士气高涨，集团公司承建的所有工程项目进展顺利。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&三&&&&面对记者的采访，总经理李宁就中铁二十一局集团公司目前发展形势，结合科学发展观要求，阐述了自己独到的见解。&&&&他说，中铁二十一局集团今年完成产值已由2004年整合重组时的20亿元达到了60多亿，随着下一步施工项目的增加，尤其是客运专线项目的增多，施工技术难度也将相应增大，这些问题将不可避免的对我们工程技术人员和施工能力提出挑战。科学发展观的核心是以人为本。人是世间最宝贵的因素，没有人，没有用先进思想和先进科技武装起来的人才，何谈发展？怎么发展？集团公司这些年能有点进步，重要的一点就是我们重视了人才队伍的建设，重视发挥所有人才的作用，重视给各类人才提供施展才能的舞台。今年引进了415名大中专学生，比往年有较大幅度的增加，最近又出台了包括提高技术人员待遇、增加科研经费，成立技术中心、建立专家库等一系列的措施，完善了科技管理体系，出台了引进人才方面实施办法等，但这些还远远不能满足快速增长的施工规模需要，下一步，我们对员工要大力提倡人性化、个性化管理，尤其是对新加入的员工和重点引进人员，要制定有针对性的阶段培养计划，切实为解决企业发展中人才瓶颈和技术方面的突出问题奠定基础，只有这样，才能实现企业快速持续健康发展。&&&&李宁介绍说，由于我们重视了人才队伍建设，有了一批能征善战的职工队伍，所以我们才能在“立足西北，面向全国，做强主业，多元发展”的经营战略和“强抓两路（铁路、公路）主项，兼顾其他辅项（房建、市政、水利等），巩固原有市场，建立新网络”经营思路的基础上，全力破解发展难题，使经营工作取得了新突破。今年年初，党政工团联合下发了文件，提出了加强青年人才队伍建设的指导思想和总体目标。通过完善“拴心留人”机制，建立吸引人才、留住人才的薪酬制度；制定收入分配向关键岗位、优秀人才倾斜政策；对新接收的紧缺专业毕业生实行元的安家补助；对引进的紧缺专业硕士、博士、博士后，分别给予5万、20万、30万元的安家费。关心青年人才的婚姻、家庭生活、身心健康和文体需求，帮助他们解除后顾之忧；安排见习学员到对口专业实习，指定政治素质好，技术水平高，具有实践经验的工程师担任指导老师，确保教育经费不低于员工工资总额的2％-2.5％；注重从具有组织管理才能和中青年优秀技术人员中选拔领导干部，将其放到重点工程和关键技术岗位，给他们压担子，交任务，定课题，在实践中接受锻炼；建立青年人才管理信息库，通过研修、短期培训，创办网校，联合办学等方式，使他们人尽其才，才尽其用。通过评选十大青年岗位能手和青年科技拔尖人才等形式，为青年人才尽快成长提供"快车道"。&&&&中铁二十一局集团公司各级组织和干部职工，把学习贯彻落实党的十七大精神转化为推动企业发展的实际行动，紧紧抓住国家基本建设大发展和西部大开发的历史机遇，相继中标了吉尔吉斯共和国萨拉姆住宅楼及综合商务中心工程和西安、广州地铁工程，填补了集团公司海外市场和地铁领域的空白。中标了向蒲、乌准和京石高速等5个大型铁路项目、广东江（门）肇（庆）等3个高速公路项目，水利水电、市政、矿山、海外市场开发均取得了新突破。企业综合实力和资质等级有了新的提升，他们在拥有铁路总承包特级、公路工程施工总承包、市政公用等4个总承包一级资质和桥梁、隧道等4个专业承包一级资质的基础上，今年又获得了环保工程专业承包一级资质，成为中国铁建系统首家获得该项资质的单位，大大提高了企业的市场竞争能力。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&四&&&&&发展依靠人民，发展为了人民，发展成果与人民共享，已经成为中铁二十一局集团党委领导班子的共识。“我们从职工群众最关心的实际问题出发，从解决最直接、最现实的利益问题入手，建立落实‘三不让’承诺机制，一年来，发放‘三不让’资金151万元，救助困难职工399人次，解决困难职工子女入学184户，筹措慰问金47万元，对480名特困、重困、劳模、离退休困难人员、困难遗属进行了慰问，使困难职工感受到了组织的温暖。同时为农村富余劳动力提供了2万人（次）就业岗位。在农民工队伍中建立了基层党、工、团组织，让农民工享受与职工同样的政治、经济待遇。发展成果理应由职工来共享。”中铁二十一局集团党委副书记、工会筹委会主任张克勤掰着指头，细数着一年来为职工群众办的一件件好事实事。&&&&更令人难忘的是在今年５月四川汶川特大地震发生后，中铁二十一局集团迅速启动应急预案，按照“第一时间进入现场，第一时间了解情况，第一时间采取措施”的要求。党政主要领导亲赴一线，靠前指挥，所属各公司反应迅速，组织得力有序，身处灾区的工程指挥部、项目部临危不惧，临阵不乱，积极开展自救、互救，把受灾损失减少到了最低限度。抢险突击队员第一时间将1500斤大米、1000余斤面粉、100斤清油以及蔬菜、矿泉水、火腿肠等方便食品和药品分发到受灾职工手中，稳定了队伍；在做好自救的同时，倾企业所能积极主动参加地方抢险救灾工作，得知甘肃陇南地区通信线路及基站严重受损的消息后，迅速抽调70名通讯专业骨干，经过20多个小时的艰苦抢修，及时开通了武都方向的3个通信基站，后又圆满完成了文县至碧口段80多公里的通信线路，受到了甘肃抗震救灾指挥部和甘肃省移动公司的赞扬；得知地震造成宝成铁路109隧道塌方，急需防护网的通知后，迅速组织物资，连夜将1100米防护网送到抢险现场；在地震中受灾严重的都汶项目部，职工们急别人之所急，想别人之所想，冒着频发余震带来的危险，用工程防水布为龙池镇云华村3个村民小组搭建了帐篷，使60多名村民有了栖身之处；受甘肃省政府委托，派出4名建筑结构工程师，携带专业检测仪器和设备圆满完成了对康县、陇南等地震重灾区的房屋建筑、城市基础设施及市政公用设施的安全鉴定工作；积极响应甘肃省总工会号召，抽调20名技术工人，组成志愿服务队，奔赴甘肃地震灾区，对迭部、舟曲等县进行房屋重建技术指导。在这次地震中，组织职工向灾区捐款280多万元，缴纳特殊党费44.2738万元，向康县灾区捐赠棉被1000床。突出表现赢得了社会各界的广泛赞誉，先后获得中华全国总工会抗震救灾、重建家园“工人先锋号”、甘肃省“五一劳动奖状”等荣誉，有11名个人和2个单位受到中国铁建股份公司表彰。&&&&“中铁二十一局集团在抗震救灾工作中，力尽企业社会责任，彰显了在灾难面前堪当大任的中央企业风范……”甘肃省总工会副主席朱亚莉对中铁二十一局集团公司在今年“5·12”四川汶川特大地震中的突出表现给予了这样的评价。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&五&&&&知识改变命运，学习创造未来。在学习实践科学发展观过程中，中铁二十一局集团的决策者又一次向干部职工发出了大兴刻苦学习之风的倡议。&&&&各级组织和干部职工结合实际，迅速行动，开展了形式多样的学习活动，学习贯彻胡锦涛总书记回信和十七大精神，深刻领会回信和十七大精神实质。集团公司党委宣传部将总书记回信印制了600份精美的采页、装进镜框，下发给各公司、项目部；各单位、工程建设工地将总书记回信贴上宣传栏、放进宣传橱窗，上传到企业网站，并书写悬挂张贴大幅标语以鼓舞干部职工。&&&&&为更好把握坚持以人为本，全面、协调、可持续发展观的基本要求，确保企业又好又快发展，两级党委中心组多次组织专题学习研讨，深刻剖析企业发展中存在的不符合科学发展观要求的问题，提出了保证科学发展的具体措施，进一步明确了企业发展思路、发展方式、发展目标等重大问题。异彩纷呈的企业文化建设多次受到甘肃省委领导好评。在今年6月份召开的集团公司第一次党代会上，在已制定的"重人才、兴科技、强管理、讲诚信"企业发展战略基础上，又确定了"建设管理科学、队伍精良、实力厚后、和谐健康的现代建筑企业集团"总体发展目标，并根据建筑市场发展前景、企业资源能力实际，制定了施工产值、新签合同额每年以10亿元以上速度增长的经济指标。&&&&两级领导班子坚持立足企业实际、注重经验总结推广、着眼前瞻性工作研究，出思路、出精神、出成果、求实效，结合企业发展和干部职工思想实际，不断加强企业思想政治工作研究。通过对各单位上报的80篇理论文章、调研报告精心筛选，编印了《二十一局集团公司思想政治工作研究会成果选编》，对10篇优秀思研成果进行了表彰奖励。集团公司两级党委中心组集中组织学习36次，撰写体会文章38篇。有5篇理论调研、工作经验在省、部和全国性刊物（会议）发表交流，有16篇成果在集团公司范围交流。在近日召开的&“学习实践科学发展观研讨会”上，党委一班人在客观分析集团面临的形势任务后，进一步明确了下一步企业尽快实现又好又快发展的思路和措施。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&六&&&&科学发展观，首先要有科学，讲科学，用科学，用科学的眼光，科学的方法，科学的机制来动员团结激励广大职工，把科学展观落实到实际工作中。9月底，集团公司领导班子成员和各部门负责人召开了中心组学习扩大会议，通过深入学习实践科学发展观专题研讨，对集团公司面临的现状现势，针对企业目前存在的产业结构不合理，抗风险能力差等问题进行了科学分析。鉴于集团公司目前铁路项目已经占到任务总量的80％以上，其它领域的份额比例过小，几乎没有有效开展多种经营。面对任务及利润来源单一存在的风险，对今后的发展极为不利。针对这种情况，总经理李宁指出，在今后的工作中，我们要未雨绸缪，制定应对措施。一方面要在稳固铁路市场的同时，加大对公路、市政、轨道交通、水利等领域及涉外工程的经营力度，多承揽这方面的任务，实现经营项目向经营市场的转变，规避单一市场环境突变的风险。另一方面要抓住机遇，在房地产、矿产资源的开发上，采取逐步进入，稳扎稳打的方式，开拓和培育新的经济增长点。&&&&伴随着中铁二十一局迈入又好又快发展的“快车道”，科技创新已越来越成为企业和谐发展的立足之本，活力之源。&&&&一年来，他们坚持从实际出发，将科技创新作为提升企业核心竞争力的重要基础性工作，从决策、组织和实施三个管理层次上努力抓好科技创新体系建设。计算机0A系统应用，实现了办公自动化。视频系统开通了集团公司与各单位之间联系的"信息高速公路"。成立了科技领导小组、科学技术管理委员会、技术中心、施工方案审核领导小组等6个科技工作机构，制定了《科学技术进步奖励办法》、《工法管理办法》、《技术管理办法》和《中铁二十一局集团公司“十一·五”科技发展规划》等12项管理制度。&&&&通过建立科技工作奖励机制，健全施工技术管理秩序和严密的科技创新体系，完善《中铁二十一局集团有限公司专业技术人才管理暂行办法》，一年来，先后引进博士后、研究生和大（中）专院校毕业生400多名，为企业的发展提供了智力支持和人才保障，用人才撑起了企业的未来。&&&&同时，他们充分发挥企业与学校、科研单位联合优势互补作用，建立以企业为主体，以工程项目为载体的校企合作新模式，与兰州交通大学签订战略合作协议，就技术咨询与服务，科技创新研发，新技术、新产品、新技术应用，在技术培训、人才培养、学术与人才交流等领域全面加强合作，加快技术成果的研发与应用。以高速铁路施工技术、地铁施工技术、隧道、桥梁、路基以及四电专业等为主要科技创新方向，涌现出了以“王江为科技攻关技术小组”为代表的数十个科研攻关小组，使一大批青年工程技术人才脱颖而出。&&&&在青藏铁路西格二线施工中，采用挂蓝施工法，成功解决了车流量密集的特大桥施工难题；在宜万铁路I级风险隧道--别岩槽隧道施工中，采用“帷幕注浆”新工艺，先后战胜了16次涌水，成功穿越F2、F3两个断裂带，有效化解了不良地质可能引发的高风险；在兰青铁路二线全线重点工程八盘峡黄河特大桥施工中，首创钢套箱围堰施工技术，成功解决了水流急，河床坡比大条件下特大桥施工难题，既有效防止了架桥施工对环境的影响，又节约了成本；在铁道部"六颗明珠工程"之一的敦煌车站站房工程建设中，技术人员组成课题攻关组，创造和应用了“浮动式连接玻璃幕墙工法”、“滑动连接新技术”等多项科技成果，克服了钢结构无柱风雨棚施工因气候昼夜温差大，热胀冷缩变形引起工程结构受力变化等技术难题，确保了工程建设的安全和质量……&&&&晴空万里无云色，大河奔流不复回。透过中铁二十一局集团的发展进程，我们看到了科学发展观为统领的前景，看到了强大的真理力量！&
（责任编辑：鲁琰茹）
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