长庆油田第一采油厂七厂赵惊蛰简介

用真情构建和谐地企关系——长庆采油七厂与驻地融合发展纪实
07:06:52 &&来源:每日甘肃
  用真情构建和谐地企关系——长庆采油七厂与驻地融合发展纪实  本报通讯员文璟 李文  “如今出门就是柏油路,方便多了。”环县洪德乡洪德街村齐家塬组村民刘志奎说。从环县洪德乡通往马塬村的路上,原来尘土飞扬的砂砾路,现在变成了黑油油的柏油路。村民们都知道,这条路是县上和长庆油田采油七厂修建的。  “群众的诉求,是企业和地方政府融合的关键。我们在自身发展的同时,尽力解决当地群众的民生问题,这条路就是企地和谐的见证。”采油七厂厂长赵惊蛰说。洪德乡到马塬村油路是企地共建的通村油路,计划用三年时间,总里程33公里,完成后惠及洪德、耿湾、四合原3个乡6个村2万群众,今年已完成10公里铺油罩面。  耿湾乡许家掌村村民徐万勋曾经对石油开发不支持,自从采油七厂新建了村组油路后,他的心里亮堂多了:“采油企业刚驻进时,路被重车破坏得人步行都有困难,我们接受不了,现在路油了,我们干啥事都方便了。”  环县山大沟深,村组道路七成都是土路,环江油田开采后,由于石油企业车辆多,且载重量大,脆弱的乡村“土道”经不起“折磨”,旱时路上是尘土,雨天是泥泞,沿途庄稼也未能逃脱尘土的“糟践”,群众的出行很不方便,意见也很大。为此,县上和长庆油田采油七厂协商,从维修道路入手,为油区新修柏油路6条117公里,砂砾路14条182公里,架设桥涵15座,解决油区群众行路难问题。  在企地共建的同时,采油七厂联系了环县5个村,除修建道路外,还帮助修建村级卫生所、文化广场、办公场所等,帮助驻地农民发展产业,帮助农民脱贫致富。  企业的进驻,让农民的农产品有了销路,县上引导农民,大力发展养殖、蔬菜、瓜果等产业,洪德乡在川区发展了100亩设施瓜菜基地,成为企业生活的“菜篮子”,许旗村村民王世忠,在采油七厂的扶持下,新建了养鸡场,并与他们都建立了长期的供销协议。针对周边村组失地农民就业难问题,地企双方结合企业用工需求,整合就业培训资源,大力开展职业技能培训。采油七厂通过钻井队、试油队、地面施工队及厂区服务生等渠道,吸纳当地农民2万余人务工,同时引导100多名被征地农民兴办餐饮、日用品等商业服务项目,促进了周边农民增收。洪德街村东湾组村民许孟抓住商机,探索种植小甜瓜,为企业供销,今年已经种了5年了,每年仅小甜瓜年收入两万余元。  采油七厂还通过“投羊收羔”“建棚圈养”“投鸡买蛋”等方式,扶持发展养羊户26户、养鸡户2户,为18户群众捐赠农机具、种植养殖等物资。洪德乡洪德街村党支部书记徐平看着村子近几年的飞速发展,感慨地说:“采油七厂联村村发展,联户户富裕,我们村14个村民小组全通了柏油路,村子面貌变了,农民生活也比以前好多了。”
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长庆油田基层管理案例集萃
出版时间:2008-10&&出版社:冉新权、 曲广学 石油工业出版社
(2008-10出版)&&作者:冉新权,曲广学 编&&页数:382&&Tag标签:&&
  《长庆油田基层管理案例集萃》介绍了长庆油田在基层建设中所得的管理经验及总结。共有文章50余篇,内容涉及基层党支部建设、基层队伍建设和基层基础管理。  《长庆油田基层管理案例集萃》适合油田管理人员及管理专业人员参考使用。
冉新权,长庆油田公司总经理,全国五一劳动奖章获得者。1965年出生。1989年7月西南石油学院油气田开发工程专业硕士研究生毕业后留校参加工作。1993年7月西南石油学院油气田开发工程专业博士研究生毕业。1993年12月入党,1995年11月石油大学(北京)博士后流动站出站。1996年2月分配到中国石油天然气总公司工作,教授级高级工程师。曾先后担任中国石油天然气总公司生产局天然气处副处长、股份公司勘探与生产分公司天然气处处长等职务。2002年4月任股份公司勘探与生产分公司副总经理。2005年2月任长庆油田公司党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理,党委书记。现任长庆油田公司总经理。
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党支部建设篇创新党建工作方法 提高党组织凝聚力张玉平  拓成飞  李剑锋(长庆油田公司第四采油厂云盘山作业区)党支部“一对一”谈话工作法主要是针对基层单位管辖区块地处偏远、自然条件艰苦、综合治理难度大的现状,提出的新的思想政治工作方法,其目的是及时掌握员工队伍思想动态的变化,化解员工思想矛盾,理顺员工情绪,保持队伍和谐稳定,增强员工队伍的内动力、凝聚力和战斗力。一、党支部“一对一”谈话制度的建立党支部要发挥党的政治核心和密切联系群众的优势,加强对员工队伍思想动态变化的调查研究,认真制定化解员工思想矛盾、理顺员工思想情绪、增强员工队伍凝聚力和战斗力的对策,创新思想政治工作方法,着力加强以党支部建设为核心的基层建设,确保员工队伍始终保持强大的凝聚力、向心力和战斗力。
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