为什么我还是一成不变,原地踏步歌词

为什么我在一个企业工作了5年了,我还是在原地踏步呢?今年已经29周岁了,应该如何选择?_百度知道
为什么我在一个企业工作了5年了,我还是在原地踏步呢?今年已经29周岁了,应该如何选择?
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建议对照以下标准找差距 优秀管理者素质细化的96条一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做得好 10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么 11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇 12.积极主动的态度 13.忠诚度与责任感 14.做人、做事有原则有重点 15.就业要有作为,职务不分贵贱 16.永远怀着一颗感恩的心 二、关于工作方面 17.认清目标,实施目标管理 18.做好自主管理、检查 19.工作标准化、管理制度化 20.职务工时分析,人员合理化 21.有创新与突破 22.有主见与果断力 23.尽量吸收工作新知识新方法 24.尽量使用作业电脑化 25.全心投入,尽心尽力工作 26.做好P-D-C-A管理循环工作 27.彻底执行进度控制,保证在限期内完成工作 28.做好5S整理整顿管理 29.工具齐备,保养妥善 30.公正合理的工作分配 31.随时检查工作绩效 32.重视数据,善于统计分析 33.注重安全与保密 34.尽可能尊重部下的建议 35.研究如何改进工作 36.必须具备工作上所需的知识 37.周密计划 38.审慎检讨、采取改善行动 三、关于上司方面 39.尽力更正上司得当误解 40.上司所发命令或政策,如有不明了之处应请示明白 41.对公司及上司有信心 42.贯彻上司的命令 43.不烦扰上司 44.凡亲身解决的问题,应向上司报告 45.有备无患,随时掌握状况 46.不在背后批评公司与上司 47.对本单位工作负全责不作任何解释 48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨 49.定期报告工作经过及结果 四、关于同事方面 50.互相合作协助 51.不侵犯他单位之职务 52.成功有效的会议主持 53.良好的人际关系与沟通 54.互相交换知识见解 55.与他单位取得密切联系与协调 56.均衡适当的组织能力 57.对同事诚心与热心 58.了解同时的工作职务 59.必要时可以代理处理其职务 60.接受同事的批评建议 五、关于部属方面 61.激励部属工作的责任 62.培养团体协力精神与士气 63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话 64.维持纪律 65.接受部署个人问题的请教与商谈,并协助解决 66.公平对待部属 67.奖励部属、培养正确嗜好与娱乐 68.命令与指示应恳切、明了 69.让部属了解工作方针及目的 70.奖励并实施部属之提案改善 71培养各人的长处,运用他的短处 72.尽避免处罚、责骂 73.教育训练部署 74.培养职务代理人 75.有关部属的事尽量告诉部属 76明确指示各人的职务 77.选才、育才、用才、留才 78.关心部属、了解部属 79.人尽其才,适才适所,依个人能力分配工作 六、本身应如何自处 80.摒弃优越感与虚荣心 81.建立并维护良好形象 82.运用幽默感,能言善道 83.不断学习,充实自己 84.成功而不自满 85.监督者须负全部责任 86.不说下属的坏话 87.不可阴谋行事,投机取巧 88.经常保持情感的平静 89.清楚自卑感 90.勿做轻诺与轻浮 91.自我健康管理,精力旺盛 92.择善固执但不执着,平常心 93.处处做模范,以身作则 94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它 95.保持部下的面子不与争论 96.冷静而细心、从容不迫
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从入学几个方面思考这个问题:1、你的岗位公司是否有职业发展规划;2、你的岗位是否有发展空间;3、你的能力是否存在不足;4、你的领导对你的工作是否满意?(如果只是可以,不是太满意,也不是特别不满意,领导可能会让你继续呆在这个位置上)5、你的年度目标是什么?3年5年的目标是什么?是否实现了?
5年一大跳,3年一小跳。
需要加油啦
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第54节:提升威信力:升级加薪还是原地踏步?(12)
  这样的加班,消耗成本太巨大,往往又没有什么效果,想想看,大家都走了,你一个人留在公司,还没有吃饭,你可能津津有味地把一天的工作补回来吗?
  一定不要让恶性加班成为你的生活习惯。别把工作一拖再拖,也不要把来不及完成的工作寄希望于在加班时间内完成。要求自己在有限的时间内高效率地完成工作,不用再打疲劳战了。
  假如你也是个&加班狂&,不妨拿出点时间想一想,我加班的目的是什么,每天加班1小时,自己能得到些什么呢?能够让自己的职业生涯向前迈进吗?如果把这些时间用在充电上,会不会更好地提高自己的能力和收入?
  有业绩,不加班就是效率
  相反,如果高效完成工作,不加班也会成为你能力的一种点缀。
  小圣是领导非常器重的一个员工,但是他从不加班。第一天上班时,当他正准备准点走人时,发现整个办公室居然没有一个人有收拾东西的意思。面对这个场景,他愣住了,但他还是&公然&离开了。此后,每到下班时间,小圣收拾好东西转身就走,一分钟都不多待。
  可是没有一个领导对他的不加班表示不满,小圣的底气来自于自己出色的业务。他负责的猎头咨询业务相对独立,而且是公司的第一个猎头专业团队,每年给公司创造几十万美元的利润,老板对此很满意。至于他不加班的另类做法,老板甚至在公开场合进行表扬,夸奖小圣做事就是麻利,效率非常高。
  别让加班暴露你的工作节奏有问题
  加班也必须控制在合理范围内。
  在办公室中,没有什么职位是单独存在的,每个人都是某个团队中的一员,小到完成重点个案的两人搭档,大到整个部门、整个公司都是个整体的团队,有一条看不见的准绳,在规范着团队中的所有人。
  我们可以这样去想象:整个公司办公楼的灯都灭了,只有一个窗口还亮着灯,灯下电脑前,只有一个人在默默加班--这个人要么身负拯救公司的重任,要么是一个工作节奏没有掌握好的&问题员工。&
  很多大公司的人力资源部根本不鼓励加班,在他们看来,加班是对时间秩序的一种破坏,也是对共同资源的一种浪费。公司选择的员工,综合素质应该都在基本水准线之上,一家管理有素的公司,分工是很合理的。
  基于这种考虑,假如不是主观偷懒,绝不会出现其他员工8小时能忙完的工作,某一个员工忙12个小时依然无法完成的情况。如果在大家都完成工作后,还有一个人在加班,需要反省的是加班的这个人。
  加班,未必能够讨好你的领导
  很多员工认为下班了,只要我留在办公室,哪怕我在办公室玩游戏,上网聊天,做所有无聊的事情,只要领导看到我没走,就会非常感动。
  可是,有时候,这种想法是错的,领导是只看结果的人,而且经济学上有所谓的边际效益递减,即每增加一个同样的单位,所带来的满足感会逐渐减少。对于你的上司来说也存在这种现象。
  也许你的领导在第一次看到你努力加班到晚间十点时,他会大力夸奖,但随着时间的推移,当他第一百零一次看到你加班时,他可能已经视若无睹了。所以,改变一成不变的固定形式,来点创意,是加班人士应该考虑的。
  比起一周六天在办公桌上埋头苦干,何不抽出两天时间扩充一下大脑,走出狭隘的空间,去关注、了解和本行业相关的更精彩更新鲜的信息,周一的时候,把了解到的最新资讯分享给同事、上司,一定会给众人留下深刻印象,这种行为可以告诉他们:我花了整个周日了解到的情况愿意和你们分享。
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为什么别人升职加薪我还是原地踏步
我有更好的答案
1.他有你缺乏的能力!2.你没有他做出的奋斗
因为你不仅工作不努力为人处事也不好
那你要找自己的原因了
从自身找原因
别人有关系
都是努力才有结果的
你自己最清楚原因不是么
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出门在外也不愁为什么我想改变自己,但是始终还是原地踏步,难道改变自己有那么难吗?_百度知道
为什么我想改变自己,但是始终还是原地踏步,难道改变自己有那么难吗?
你好。改变自己很难,因为自己是自己的最大敌人。所以,要从主观意识去改变,去强迫自己改变。让变化成为你日常生活的习惯。采纳一下吧,谢谢了。
来自团队:
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是很难的,做好自己就行没必要改变自己,只有习惯可以改变,性格之类的真的改变不了的江山易改本性难移●▽●做最好的自己就行啦!
我记得有一句话不是这么说的嘛:只有你想改变自己的决心与行动超过了世间一切变化,你才能改变命运。就是一切都不能阻止你改变。
我觉得改变自己是没必要的,完善自己就可以
还是不够决心,我六年的烟都戒了,想想还有什么是做不到的
先接受自己
只是没毅力= =
或许你应该试试免励自己
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