杰夫亚马逊 贝佐斯 12本书为什么卖书?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-10-16 16:41 标签： 贝佐斯
亚马逊创始人杰夫-贝佐斯
　　书籍在亚马逊的成长过程中起到了很大的作用。它培养了亚马逊的创新能力，帮助亚马逊形成了独特的文化的发展战略。以下列举的是亚马逊的高管和员工们经常阅读的书目，能够帮助读者更好地理解这个公司。
《长日将尽》电影封面
　　1. 《长日将尽》（The Remains of the Days），石黑一雄著，1989
　　杰夫·贝佐斯最喜欢的小说。描述了一位管家回忆战争时期他在英国的军旅生涯。贝佐斯说他从小说中获得的东西比非虚构作品多得多。
《富甲美国》
　　2. 《山姆·沃尔顿：富甲美国》（Sam Walton：Made in America），山姆·沃尔顿和约翰·胡伊（John
Huey）著，1992
　　在这本自传中，沃尔玛的创始人阐述了折扣零售业发展的秘诀，并讨论了他的核心价值观：节俭以及贵在行动——要心甘情愿地做很多事并犯下很多错误。贝佐斯将这些引入了亚马逊的理念中。
《主席备忘录》
　　3. 《主席备忘录》（Memos from the Chairman），阿兰·格林伯格（Alan Greenberg）著，1996
　　这是一本贝尔斯登银行（现已停业）主席的备忘录选集。在他的备忘录中，格林伯格一直在重申银行的核心价值，特别是谦逊和节俭。这条哲理来自一位虚构的哲学家。如今，亚马逊每年都在发放1997年致股东的原始信件。
《人月神话》
　　4. 《人月神话》（The Mythical Man-Month），弗雷德里克·P·小布鲁克斯（Frederick P. Brooks
Jr.）著，1975
　　一位非常有影响力的电脑科学家提出了一个有反常理的观点：小型团队比大型团队更容易掌控复杂的软件项目。这本书直接催生了亚马逊的“两个比萨团队”。
《基业长青》
　　5. 《基业长青》（Built to Last: Successful Habits of Visionary
Companies），吉姆·柯林斯和杰里·I·波勒斯（Jerry I. Porras）著，1994
　　这本著名的管理类书籍解释了为什么一些公司一直能够成功。这些公司有一个核心理念，只有持有这一理念的员工敢于承担核心任务，而其他人就像公司里的病毒一样。
《从优秀到卓越》
　　6. 《从优秀到卓越》（Good to Great: Why Some Companies Make the Leap . . . and
Others Don’t）,吉姆·柯林斯著，2001
　　柯林斯在本书出版前研究了亚马逊的管理模式。公司必须面对残酷的竞争，找到他们独特之处，并操纵飞轮，使得企业每个部分的变化都能加强其他的环节。
　　7. 《创造》（Creation: Life and How to Make It），史蒂夫·格兰德著，2001
　　一位视频游戏的设计者如果找到了原始的结构元素，认为智能系统能够从头到脚进行创造。这本书对于亚马逊开发网络服务、云计算产生了很大的影响。
《创新者的窘境》
　　8. 《创新者的窘境》（The Innovator’s Dilemma: The Revolutionary Book That Will
Change the Way You Do Business），克莱顿·克里斯坦森著，1997
　　这是一本很有影响力的商业著作。亚马逊在开发Kindle和云计算时借用了其中的很多原则。一些公司不愿选择破坏性技术因为它们可能隔离顾客以及破坏它们的核心产业，但是克里斯坦森认为忽视破坏性创新的代价是非常严重的。
　　9. 《目标》（The Goal: A Process of Ongoing
Improvement），艾利·M·高德拉特和杰夫·科克斯著，1984
　　这本书用小说的形式阐述了生产过程中的原理，它鼓励公司认清运作过程中最大的障碍，并重新梳理自己的架构。《目标》这本书是杰夫·维尔克的圣经，他通过这本书修复了亚马逊的订单履行网络。
《精益思想》
　　10. 《精益思想》（Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your
Corporation），詹姆斯·P·沃麦克（James P. Womack）和丹尼尔·T·琼斯（Daniel T. Jones）著，1996
　　丰田的产品哲学要求行动必须能够为顾客创造价值，一切行动都要为它让路。
《数据驱动市场》
　　11. 《数据驱动市场》（Data-Driven Marketing: The 15 Metrics Everyone in Marketing
Should Know），马克·杰弗里（Mark Jeffery）著，2010
　　这是一本衡量顾客对于市场有效性满意度数据的指南，亚马逊员工必须从数据出发，如果数据薄弱，他们必须指出这一缺陷，或让其他同事解决这件事。
《黑天鹅》
　　12. 《黑天鹅》（The Black Swan: The Impact of the Highly
Improbable），纳西姆·尼古拉斯·塔勒布著，2007
　　这位学者怀疑掌握了分析模式的人们在混乱状态中对无法预料的事情仍然很盲目，并造成大量的后果。实验和经验主义明显胜过简单而浅显的描述。&
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最大网上书店亚马逊创办者杰夫·贝佐斯
1986年，贝佐斯在美国名校普林斯顿大学毕业，很快就进入纽约一家新成立的高科技公司。两年后，贝佐斯跳槽到一家纽约银行家信托公司，管理价值2500亿美元资产的电脑系统，25岁时便成了这家银行信托公司有史以来最年轻的副总裁。
1990年至1995年，贝佐斯与他人一起组建了世界上最先进、最成功的套头基金交易管理公司，1992年成为该公司最年轻的资深副总裁。
1994年，在一次上网冲浪时，贝佐斯偶然进入一个网站，看到了一个数字&2300%，互联网使用人数每年以这个速度在成长。当时西雅图的微软已经逐渐长大了，贝佐斯看到这个数字后，眼里放光，希望自己像微软一样。在IT行业取得成功，做网络浪尖上的弄潮儿。
贝佐斯列出了20多种商品，然后逐项淘汰，精简为书籍和音乐制品，最后他选定了先卖书籍。书籍特别适于在网上展示，而且美国作为出版大国，图书有130万种之多，而音乐制品仅20～30万种；图书发行业市场空间较大，这个行业年销售额为2600亿美元，但拥有1000余家分店的美国最大连锁书店、也是全球第一大书店年销售额，也仅占12%。
几周后，他就拒绝丰厚的待遇，踏上了创业之路。贝佐斯通知搬家公司说，一旦在科罗拉多州、俄勒冈州或华盛顿州这三处选定地方后即刻通知他们，便匆匆上路西行。他让妻子负责开车，自己则迫不及待地用一台笔记本电脑匆匆起草一份商业计划，又迫不及待地用移动电话联络筹集启动资金。
1995年，贝佐斯从纽约搬到西雅图。他之所以选定西雅图，是因为这里有现成的技术人才，而且离大型渠道分销商Ingram图书部门的俄勒冈仓库十分接近。贝佐斯用30万美元的启动资金，在西雅图郊区租来的车库中，创建了全美第一家网络零售公司&& (亚马逊公司)。贝佐斯用全世界最大的一条河流来命名自己的公司，是希望它能成为图书公司中名副其实的&亚马逊&。
来源：91门户
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微博和微信：91门户杰夫贝索斯的案例说明了哪些创业的道理_百度知道
杰夫贝索斯的案例说明了哪些创业的道理
提问者采纳
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