唯代购招商是骗子吗

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怎么入驻唯代购唯代购入驻方法,唯代购入驻流程,唯代购是什么

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目前唯品仓用户已收到了关于此次升级的短信通知,而“唯品仓”微信公众号已改名为“唯代购”唯品仓小程序也发布了“唯代购APP升级公告”。


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根据其官方介绍为了更好的保护广大代购,更精准地服务代购群体唯品仓APP自2019年8月5日起,正式更名升級为“唯代购”名称变更不影响所有已注册代购的权益。招商入驻咨询卫星tzai1718


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京东、天猫、拼多多、网易严选、苏宁易购、各大电商平台营销战、价格战“百亿补贴”下的C端市场一片血海而其背后都是一场场流量战。 而流量已经枯竭该入网的差不多都入网了,上网群体就那么多了新的机会不多了。to C的产品其实没有真正的门槛后来者只要疯狂烧钱,都可以短时间在规模上追絀来用户都是贪便宜的。自18年以来整个互联网行业的大方向从to C(个人消费者)转变成了to B(代购小B),也就是所谓是社交电商如火如荼,好像人人都开起了店做老板

千军万马的转B端的情况出现了。不论大仓仓也好大大仓也好是让小B有一份职业你要专注做这个生意才囿得做,如果一个月卖不到一万块钱货可能就要被剔出去。

而且代购平台要发展要壮大的趋势则是转化越来越多的小B所以将小B作为职業的这群人会越来越多,他们也不一定强求说往哪个方向发展每个人的特质都不一样,她可能喜欢上直播平台或者就喜欢卖货、写文嶂。

这同样也是一个谋生自由的时代甚至连空气都能卖钱,这也是一个“U盘化生存”的春天系统到处都是,只要肚里有货插入便能運行。原来为什么做不了呢因为自己既要批发,又要去收款做小生意门槛很高。今天这些生意的基础设施平台化以后你很容易就可鉯进入,门槛非常低而且现在小B的红利远远还没有到达尽头,中国应该有几千万个线下小门店几千万做生意的人,未来会更多

眼下佷多代购平台采用的是代销模式

比如你是品牌商厂家,把库存表给我我拍照上传到APP,让那些小B来卖卖了以后我拿着订单,派物流公司箌你仓里取货发这个模式问题在于,品牌商认为这些都是库存货不会好好整理,有可能库存表上都是错的货一个企业生产出来的产品不对路,说明不是市场真正需要的如果借着“社交电商”的渠道,把这些库存消化掉而不是去想办法改造上游产品,造不出真正有價值的东西会给消费者带来极大的伤害。当下消费的主旋律是消费升级如果把“社交电商”变成劣质商品的集散地,最终一定会与市場脱节

另外,品牌商的觉悟配合度不一样我们以前经常发现,排了物流的人去发货要求品牌商把场地空出来,因为不同的人标准差別很大有一些品牌的货第二天就到了,有些品牌商五天还没发货导致客户的体验差异非常大。唯品会不一样唯品会每个区都有自建倉库的,建仓要把要卖的货先买到仓里,然后统一处理确立标准,同时成本也会降低

值得一提的是,在品牌商的仓储上服装的需求比较特别。小B卖的东西通常都是断码的收货需要一件一件收,仓库的设计逻辑不一样代购平台原来认为采购很难,后面发现这个更難是真正的壁垒所在,流量都不是壁垒说白了,多花点钱也能让流量起来但这种仓配形式之前在市场都没有,也不是多花点钱就能建起来的需要更多的技术和运营投入。

任何一个行业在前期发展,都要走过一段黑暗的摸索期部分企业的失败,不代表这个新模式嘚失败一个生意能够做得足够持久,根本在于产品的品质如果产品品质不够,没有消费者持续地为这个产品买单再花哨的模式都毫無意义。

现在很多人看到机会都想尝试社交电商创业。我认为要真正开启这块的创业,在流量端和供给端你起步的时候最好是有一端的资源。因为本质上供应链是靠流量驱动的如果没有流量,谈供应链也是白扯但流量的持续增长,又需要有供应链的支撑否则你發不出货,或者没什么好货

一个社群只要出现一个客户不满,群里每个客户都能直接看见每多一个客诉问题都是负担,所以售后率的控制尤为重要

在国内强敌四绕的电商环境中,前有阿里、京东后有拼多多阿里是大平台,全品类京东垂直于3C开始,后期重点卖服务拼多多以低价为切入点,他们都找到了自己的位置唯品会初期的品牌特卖也正是自己的独有护城河,但是中期唯品会的业务拓展与其鼡户调性严重不符毕竟让那些买品牌折扣的小资们忽然看见平台上还卖其他接地气的商品时,反而会觉得**不够造成反效果。

唯品会一喥尝试平台化、拓品类、开展物流及金融业务但未带来显著效果,反而险些影响其护城河资本市场用脚投票,股价开始进入下跌模式

2018年四季度至今,唯品会终于发现唯有差异化、垂直化才是在这乱世纷争中的存活之道开始重新梳理业务,在慎重的权衡下卖出品骏囷顺丰合作,将履约成本从十几元下降到4-5元从订单量看,每年将会节省大概50亿左右的费用怪不得收购消息一传出,股价应声大涨回歸到特卖,出售品骏物流从做加法到做减法,唯品会股价重启增长到今天重新站稳百亿市值。

刚好转的唯品会现金流下一季度将面临嚴峻考验疫情对服装行业受冲击巨大,唯品会财报中也确认了此点由于疫情影响,一季度服装需求大幅度减少唯品会预计,在2020年第┅季度净收入总额将在171亿元至181亿元之间同比下降约15%至20%。

疫情对现金流的影响也不小唯品会目前的几百家线下店,也会收到一波不小的沖击本来最适合线下消费场景的春季,大家都因为躲避病毒不能出门可是房租、工资还是要出的,唯品会CEO沈亚表示线下实体店目前处於微亏损状态这一波影响至少要到Q2下半段才会好转。

增设唯代购渠道给更多人机会成为唯品会的小B,是为了更持久的竞争力

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