Bad Request
Bad Request - Invalid Hostname
HTTP Error 400. The request hostname is invalid. 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
二战名将蒙哥马利情感世界
下载积分：1500
内容提示：二战名将蒙哥马利情感世界
文档格式：DOC|
浏览次数：1|
上传日期： 21:23:44|
文档星级：
全文阅读已结束，如果下载本文需要使用
 1500 积分
下载此文档
该用户还上传了这些文档
二战名将蒙哥马利情感世界
关注微信公众号豆丁微信公众号
君，已阅读到文档的结尾了呢~~
二战名将蒙哥马利情感世界
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
二战名将蒙哥马利情感世界
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='http://www.docin.com/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口《世界名人传记丛书:二战名将蒙哥马利(少年励志版)》 李也【摘要 书评 试读】图书
iPhone/iPad/Mac
Android手机或平板电脑
请输入您的手机号码，获取Kindle阅读软件的下载链接。
通知出版社：
没有Kindle设备？，或者下载免费 。
出版社: 北方妇女儿童出版社; 第1版 (日)
平装: 152页
语种： 简体中文
22.2 x 16 x 1.6 cm
ASIN: B0063PITPY
亚马逊热销商品排名:
图书商品里排第1,442,483名 ()
夹缝中的童年 严厉的妈妈 惹是生非的伯纳德 别做木乃伊 用剑决定 一只猴子 猴子毕竟是猴子 军旅生涯第一步 “变马” 真正的勇士 参谋学院 贝蒂，我爱你 欢乐时光 爱情之死 从师长到总司令 战前训练 敦刻尔克——“胜利”大逃亡 抗上的军长 首相丘吉尔 第八集团军 “沙漠之狐”落人陷阱 赢了一架飞机 离开第八集团军 冲！拿下诺曼底 接受部队的检阅 大变活人 “霸王”行动 “诚实”行动 壮心不已 把二战结束在手上 大英帝国参谋总长 国际舞台 天国的钟声
5 星 (0%)0%4 星4 星 (0%)0%3 星3 星 (0%)0%2 星2 星 (0%)0%1 星1 星 (0%)0%与其他买家分享您的想法
查看产品详情页面完毕后，在此处了解返回您感兴趣的页面的方式。
查看产品详情页面完毕后，在此处了解返回您感兴趣的页面的方式。当前位置： >>
第二次世界大战名将点评
ＳＩ ＩＯ Ｃ Ｅ 史海钩　 Ｈ ＡＧ Ｕ ＨＮ【 Ｈ　第 二次世 界大 战名将 点评　■ （ 南 ）王 仕 琪　 河对于大多数人来说，战争意味着灾难 ，但是对于军　 人来说，战争就是他们 的舞 台，第二次世界大战正是难　夫在 国家存亡之 际成为 中流砥柱 ，但这些品质和他的 自 　负也给他招来无数敌人 。苏联政治领导层 畏惧 、猜忌他　得一遇的军人 的大舞台。苏联 、美国、英 国、德国是二　战的重要国家 ，这些国家的将帅在很大程度上决定着二　的声望 ，结果他两度遭受迫害和放逐 ，被贬时问占他一　生 的１ ３　 ／。战的走 向，朱可夫、马歇尔 、蒙哥马利 、隆美尔正是对　二战产生重要影响的名将 。 　在希 特勒 向苏联 发起进 攻时 ，朱可夫 刚担任 苏军　 总参谋长 不Ｎ５ 个月 。他 曾努力提 高苏军抵御侵略的能　 力 ，但斯大林坚信希特勒的注意力在西方 ，不会在 １４　 ９１两起两落 的苏联 “ 名将七星”之首一朱可夫　年进攻苏联，对 与 自己判断相反的情报置之不理 。战争　 开始后 ，朱可夫成 了斯大林的 “ 救火 ”能手 。１４ 年， ９３ 　 斯大林接受了朱可夫后发制人的建议 ，把德军赶 回第聂　 伯河一线 。１４ 年 １月，斯大林任命朱可夫为白俄罗斯　 ９４ １ 第一方面 军司令官 。１ ４ 年４ ９ ５ 月，该方 面军攻 入柏林 ， 　 并于５ 日接受 了德军的投 降。朱可夫在 西方记者招待　 月９ 会上评价 自己在苏联胜利中的作用 时也不谦虚 ，引起了　 斯大林的极度不满 。１４ 年 ，他被召回莫斯科 ，被指控　 ９６ 犯有企图窃取苏联全部军事胜利荣誉罪，更严重 的是， 　 他还被指控 阴谋反对苏维埃政权 。他被贬 出莫斯科，到　一苏联军事史学　家将 第 二次 世 界大　战苏德战场 上率领　苏军 走 向胜 利 的７ 　位将 帅誉 为 “ 名将　 七星 ”，并 公认朱　可 夫 为 “ 星 ”之　 七首。在他戎 马生涯　朱可夫　中 ， 曾参 加 了世 界　上 至 今 仅 有 的两 次　个次要 的军区担任司令 官。他走 向了 自己军旅生涯 的　 １ ５ 年３ ９ ３ 月斯大林 去世后 ，朱可夫被新领 导人任命　第一次 “ 谷 ”。 低 　世界大战 ，组织指挥过数十次大型战役战斗，且屡战屡　胜 。 苏联 政 府和 人 民把 他 看做 是智 囊 的代 表 、智 慧 的化　为 国防部副部长 ，立即开始研究核武器在现代战争中的　身、胜利的象征 。毫不吝啬地封他诸多的头街和尊称， 　 如：苏联武装力量 的领导者和积极建设者、苏联元帅、 　国务活动家、军事家、卓越 的军事统帅等 。这些称号， 　 是人 民对他公正的评价和褒奖 ，也是他 自己以其高超的　 智慧、卓越 的才能、伟大的功绩所赢得的。 　 朱可夫是斯大林主义式的军人楷模。钢铁般 的意志　 和决心，预测敌人动 向的非凡 能力，最大 限度利用兵力　 的技巧 ，对独裁者不唯命是从 的勇气，这些 品质使朱可　作用。他卷入 了斯大林死后 的政治权力之争 ，成功地 当 　上了国防部长 ，并被增补为党 中央主席 团的成员，这是　 有 史以来被选入这一机构的第一位职业军人。１５年 ｌ　 ９７ ０ 月，在朱可夫对南斯 拉夫和阿尔 巴尼亚进行正式访 问期　 间，赫鲁晓夫组织发动 了一个与斯大林反对朱可夫如 出 　一辙 的事件 ，指控朱可夫有 “ 波拿 巴主义 ”，即说他 阴 　谋控制政府，揭发他未通知政治领 导人就批准 组建一支　 ２ ０ 人的特种 部队，并担心军队夺取政权 。他被撤销 了 ００ 　２１ ? 《 东党 史》 ２ 　 ００ ６ 广 ７海钩沉】Ｓ Ｉ ＩＯ Ｃ Ｅ　 Ｈ ＡＧ ＵＨＮ Ｈ　党 内和政府 内的一切职务 ，虽然获准住在 莫斯科地区， 　 但事实上被 隔离 ，离开 了 自己在军 队的战友们 ，这是他　 而从不骄傲 ，从不张　 扬 ，他 认为这仅 是尽　 到 了一个 军人 的光 荣　 职责 。 　 小时候 ，他不 爱　 学习 ，胡作 非为在 附　 近 出 了名 。他 的 “ 笨　 蛋 ”和 “ 皮 ”也几　 调 乎 同样 出名 。为 了洗　马歇 尔　军旅生涯 的第二次 “ 低谷 ”。 自此 以后，他再也没有 能　够 “ 东山再起 ”，直至忧郁而终。 　他严肃 军令 ，铁面无情 ，而这恰 恰是他 统帅千 军　万马却能军纪严 明的重要保证。他认为只有达到令出则　 行、令行禁止的程度 ，一支 军队才有可能军纪明、士气　昂、战斗力强。朱可夫依此严格治军，做到严格要求不　 分人 ，布 置任务 不许讲价钱 ，处理 失职指挥 员决不 留　．情 。他 因此而得罪 了一些人 ，在全 军也有 了这 样的名　 声：一位严格、顽强、果断、甚至态度粗暴的司令员 。 　他 直接 为 一 个 苛刻 、粗 暴 、蛮 横 的 人 工作 ，而 在无 视 人　刷他 那谁都不 喜欢的　顽 皮 形 象 ，他 决 定 当　兵，也从此走上 了他的光辉一生、戎马一生 。他真正成　 为一个对美 国乃至世界事务起 重要作用的人时，已年过　格方面 ，他有时似乎超过了斯大林 。但如果设身处地从　 当时所处 的时代 、遭德国进攻的紧迫环境和战争最初几　个月苏军低劣的军事素质等方面考虑，要生存只能采取　 特别措施，而他具备 了采取特别措施的能力和手段 。 　 他善于审势 ，洞悉时向，预见未来 ，这是朱可夫军　 事才能的超人之处 。他通晓战争规律 ，善于分析判断 清　况而 不 受 主 观意 愿 影 响 ， 并且 能 反 观 以求 ，揣度 敌 在 未　５ 。此前 ，他主要是以一个普通军官的身份默默无 闻地　 ０工作着 。支撑他最终走 向成功的主要有三根支柱，这就　 是：毅力、信念、品格。 　 二战中，他是一位 “ 参谋长”而不是一位司令官 ， 　 他的 “ 战场 ”通常是在会议上。他参与制定 了美 国和盟　 军的军事战略和战争政策 ，在涉及到部队结构的许 多根　 本性决策中，他的远见发挥了关键作用。他认识到，必　 须突破预想 的计划 ，大大扩充美 国的装甲部队和航空兵　部 队 。他大 胆 地 支 持建 立 相对 “ 立 ”的美 国陆 军航 空　 独发事态下的行为意愿。这些使他能够在错综复杂的背景　 下 ，透过现象看到事物的本质 。朱可夫超人的预见力源　于他深入实践的战场调研 。他常常亲临第一线，了解下　级指挥员对 战情 的反映，所 以，他 谙熟部队兵力兵器 ， 　以及基层 指挥员 的能力，了解敌我双方力量的对 比。根　 据这些情况，他通过分析判断 ，往往能提 出独特而正确　的见 解 。 　兵 ，为发展先进的空中力量理论奠定 了坚实 的基础 。他　 支持 “ 欧洲优先 ”的战略 ，这使麦克阿瑟将军和美 国海　 军大为不快 。他积极推动尽早渡过英吉利海峡作战，认　 为这是打败德 国的最直接、最迅捷的路线 ，反对 从欧洲　 南部这一 “ 柔软的下腹部 ”发起反攻的做法 。他 的大多　作 为军人 ，朱可夫 是一位才 能非凡 的战术家 。他　懂得地形的重要性，在重要战役发起之前，都要勘察前　 线地形 、核查部属的计划与判断。他还认为应尽一切努　力 获取 和 使用 情 报 ，并依 靠 各 兵 种 专家 ，获 得航 空 、炮　数判断被证 明是正确的。 　他还有一个很不好 的毛病，可 以说是一种怪癖，就　 是不愿意使用 电话，这个怪癖给他造成终生遗憾 。事情　 发生在 １４ 年 １ 月７ ９ １ ２ 日早晨 ，也就是 日本偷袭珍珠港之　 前 ，他 已经 获得警告， 日本要袭击珍珠港 。他本应通过　办公 桌 上 的直 线 电话机 ，立 即通 知 夏 威 夷 司令 官 肖特 将　火、工程和通信方面的保障 。他精心计算兵力对 比，避　 免在不利情 况下发 起进攻 。他从不放 过要求增援 的机　 会 ，认为即使伤亡惨重，坚持有效进攻 ，其代 价也要低　 于停止进 攻和重新组织进攻 。 　军 ，让他做好一切应敌准备。然而 ，他没有这样做，由 　 于他平素养成 了一种不喜欢使用电话的怪癖 ，仍然通过　不愿意使 用电话的五星上将一马歇尔　通信 中心传递信息的程序进行通信 。可是不巧 ，军用无　 线 电发生故 障，遂又改用 民用 电报局 向檀香 山的西联 电　马歇尔是美 国著名的五星上将，二战时期美国陆军　 参谋长 。是第二次世界大战中美国军事政策和军事战略　的主要设计师 ，也是美国最著名的政 治家之一。他享有　 的军事声望不是 因为他作为野战指挥官 的经历，而是因　报公司发报 ，这样一来把宝贵的时间给耽误过去了。当　电报送到后 ， 日本偷袭 已经过去几个小时。他的这个怪　 癖 ，使美国海军太平洋舰队一度失去战斗力 ，也给他本　人 留下了终生遗憾 。 　 ’ 　为他是美 国两位总统的主要军事顾 问。他功勋卓著 ，然　２ 　 ２１ ６ 《 东瓷史 》 ８ ＃０? 广 　二 战后 ，他担 任国务 卿，宣布 了一个 由美 国资助　Ｓ Ｉ Ｉ Ｏ Ｃ Ｅ 史海钩　 Ｈ ＡＧ Ｕ Ｈ Ｎ【 Ｈ　原 因之一。他认为戴 了这顶特殊 的军帽，部队官兵就能　 够经常看到他 。他说 ： “ 部队官兵看到这项帽子，就　 各 知道 我来 了，就知 道我对他 们 的所 作所为 非常关切 ， 　 就 知道我不 只是坐在 安全 的后方 ，高高在 上地发号 施　令 。 ” 由于他 平 易 近 人 ，没 有 任 何 官 架 子 ，率 先 垂 范 ， 　欧洲恢复经济 的计划，这就是著名的 “ 马歇尔计划 ”。 　 １５ 年，他 因 “ ９３ 马歇尔计划 ”而获得诺 贝尔和平 奖。同　 年 ，马歇尔基金会成立。他的文稿 收藏于弗吉尼 亚军事　 学院，该学院为他建立 了一个纪念馆 。能彪炳史册 的参　 谋长几乎没有 ，但马歇 尔是一个例外 ，这不仅是因为他　 作为一名军事家所发挥 的重要作用 ，而且是因为他作为　一与士兵同甘共苦 ，打成一片，热情关心他们 的疾苦和 生　活 ，不 用冷 酷 的手 段 处 理士 兵 ，他 赢 得 了 士兵 的信任 和　位文官政治家所取得 的卓越成就 。逝世后 ，他 的亲人　遵照他的遗嘱 ，以最简单 的方式将他安葬于阿林 顿国家　公墓 。这 正如他生前一贯 的作风，是他崇高品质 的一贯　体现 。 　拥戴，真 正做到 了 “ 凝聚士兵于共 同的 目的之下 ”。他　的参谋 部是个很称职的参谋部 ，其 中的每一个参谋人员 　 像吸附于人体 的水蛭那样紧跟着他 ，而他所属 的部队则　能追随他到天涯海角。他不仅给部属灌输 战斗精神，而　戴两个帽徽的英国元帅――蒙哥马利　在 二 次 大 战 的 著 名　 将 帅 中 ，只 有 一 个 人 戴　且灌输事业心 ，使他们愿意掌握所需的各种技 能。 　 他把 军人作 为 自己毕生 的事业 。他 认 为 “ 结婚对　军 官 不 是 一 件 好 事 ，你 不 可 能 既 当好 军 人 ， 又 当 好 丈　夫 ”。他具有 良好的军事素质 ，超群 的聪 明智慧和不 同　着将 军和士兵 两个 帽徽　的军 帽 ，这 个 人 就 是 蒙　凡响的军事家 品格 。无论是派他上炮声 隆隆的战场去作　战，还是 留他在不露 山水 的参谋学院任教官 ，不管是在　哥 马利 。他 的军旅 生涯　长 达 半 个 世 纪 ，到 担 任　 英 帝 国 总 参 谋 长 时 达 到　顺 境 的时候 ，还 是在恶 劣 的环境 中，他 都努 力克尽职　守，有着十分突出的表现 。在二战中，他带领部队辗转　 世界各地 ：从敦刻尔克到克罗、阿莱曼 ，到非洲海岸 ； 　 从塞纳河到莱茵河 ；再从西西里 到桑格罗河、马雷斯 。 　 在指挥阿莱曼战役 、诺曼底登陆以及接管柏林 中，他都　 有杰 出的表现 。而如果没有献身精神 ，没有把从军作为　终 生 职 业 的思 想 ，是 不可 能有 如 此表 现 的 。 　 他 认 为 ， 军 事 是 一 门需 要 毕 生研 究 的 学 问 。 他 常　项峰 。不过 ，还 是 １４ 　 ９２年 １ 月２ 日至 １ 月３ ０ ３ １ 日第　 二 次 阿 莱 曼 战 役 中他 战　蒙哥 马利　胜 了 号称 “ 漠 之 狐 ” 沙 　 的 德 国 陆 军 元 帅 隆 美　 尔 ，才 使 他 闻名 遐 迩 。 　常躲在一间混凝土的阴暗内室里 ，静坐思考 。在参谋学　 院学习时，学校把他看成是一个好争吵和好辩论 的人， 　他 在 桑德 赫 斯 特 陆 军军 官 学 校 学 习 时 ， 曾在 学业 上　被视为 “ 落后 ”学生，曾因为授衔之前参与 “ 恶作剧 ” 　 险些被开除。在一战中他英勇顽 强，两次负伤 。在一次　 重伤中，人们 以为他死去 ，将他列入失踪者名 单，为他　 挖好 了坟墓 。他 却恢复 了健康 ，并获得 了优异服 务勋　章 。所 以他 永 远 也不 会 忘 ￣ １ １年 英 国远 征军 是 在 毫 无　 ｇ９４“ 有点布尔什维克的味道 ”。在部队任职 时，他从不忽　视收集 军事资料 ，不忽视沙盘模拟演习。不少认识他的　 人说，蒙哥马利专心研 究战争并进行实践，简直像一个　 苦修 的僧人 。因此，在第二次世界大战中，他所指挥 的　战役 ，总 是 连 最 小 的细 节 都 预 先 构想 好 了 。英 国许 多人　计划的情况下投入作战的，这件事情也影响了他一生的　 作战指挥原则。 　 有人说 ，蒙哥马利是一团火 ，他走到哪里就被哪里　对蒙哥马利评论道 ：一个半世纪 以来 ，英 国军队中实际　 上没有一个人能像 蒙哥马利那样精通军事 ，战功卓著 。 　 尽管他有不少弱点和不足 ，但人们完全有理 由承认 ，他　的官兵紧紧地 围绕着 ；也有人说，蒙哥马利是块磁铁 ， 　 他不管在哪里 ，哪里的官兵都被他紧紧地吸引着。他极　端蔑视高级司令部人员不与前线士兵接触 的现象。他认　 为，一个统帅人物要在部 队中具有威信和感召力，必须　 使下级官兵经常能够在前线看到他。这也是第一次世界　 大战 中他担任排长和 上尉参谋时， 自己从未见过总司令　 的遗憾，他认为这是英军士气低 落，战斗力不强的重要　不愧为威灵顿公爵 （９ １世纪英国最负盛名的军事家 ）的　继承人 。 　 　 ’他总结毕生建功立业 的军事实践 ，创立了 自己的指　 挥学理论，称之为 “ 统御风格 ”。所谓 “ 统御”，是指　“一种能凝聚士兵于共同 目的下 的能力与意志，一种能　激发鼓舞信心 的性格 ”。他认为 ，一个高级指挥员不仅　 必须具备这种风格 ，还要善于运用这种风格 。从这一认　２ １ ? 《 东党史 》 ２９ ００ ６ 广 　海钩沉】Ｓ Ｉ ＩＯ Ｃ Ｅ　 Ｈ ＡＧ ＵＨＮ Ｈ　识 出发 ，他要求指挥员具体做到：对下属讲真话 ，以利　 建立起上下级之间的相互信赖；在作战行动中要始终表　 现出 “ 信心 ”和在危机 中的 “ 镇静 ”，让士兵生活工作　 在这种 “ 气氛 ”中；要善于在基本作战计划指导下，充　 分调动部属 的想像力；不拘泥 于细节琐事，善于创造充　 最前线 ，曾在左腿 负　 伤 的情况下，用一支　 步 枪 同３ 个法 国士兵　 孤身奋战而荣获铁十　 字勋章。二战 中他在　北 非 战场 名 声 大 振 ， 　 率 领 非洲 军 团与 数倍 　分的时间和冷静的心情从事深谋远虑 ；善做 “ ”的精　 人明裁判 ，注意选拔人才等等。在倡导 “ 统御风格 ”时， 　 他还特 别强调 “ 人”的因素。他认为 ， “ 人”是军队的　 基本 成分 ，要使军队有高 昂的士气和战斗意志 ，惟一 的　 方法就是要彻底了解 “ 人性”。因此 ，他花了１ 的时　 ／３ 间来做这项工作 。１４ 年８ ９ ２ 月，当第８ 集团军被德军闪电　战挫 败 于： ｔ 战 场 时 ，部 队 士气 低 落 ，人 心 浮 动 。为 了 １１ １￣ ： 　于 己的盟 军作战 ，取　 得 了令 人 绚 目的胜　 利，被誉 为 “ 沙漠之　狐 ” ，并被 晋 升 为 陆　 军 元 帅 。德 国闪击 西　扭转这一局面 ，他决定打一场胜仗来激励 士兵 的战斗精　欧时 ，他 曾在六个星　隆美尔　神 。于是 ，经他精心策划 ，英军在阿拉姆 哈勒法战中， 　首次粉碎 了德军坦克部 队的疯狂进攻 。从此军心大振 ， 　 部队又恢复了生机 。 　他 戎 马一 生 ，创立 了许 多业 绩 。他 指挥 北 非 战役 和　期 的 战 斗 中 ， 以死　伤 ２ ０余 人 损 失 ４辆 　 ００ ２坦克的代价俘 获了英法联军９ ７ ． 万人 ，被冠 以 “ 　 魔鬼之　师 ” 的称 号 。 　诺曼底登陆，为盟军赢得 了历史性和决定性 的胜利。他　 毕生致力研究的指挥学理论、兵学思想，对现代军事实　 践有着重大影响。战后他主张缓和 国际局势 ，承认一个　 中国，为促进中英人 民的友谊和世界和平作 出了贡献 。 　 但他一直又是一个有争议的人物 。他好出风头 ，他惯有　作为一个战术指挥官，他有许多独到之处。他不愿　 “ 运筹帷幄 ”而惯于在战车上下达命令 ，每次战斗，总　 能够看到他带领指挥部的一些成员，坐着敞篷车奔驰在　战场 上 。在 北 非战 场 上 ，他 屡 胜 美英 盟 军 ， 高速 推 进 ， 　急冲快 战，不给敌人 以喘息之机 ，力求全歼 。他诡计多　 端 ，精 于示假隐真 ，巧施骗术 ，诱使敌方受骗上 当，能　 圆熟地 施展 “ 暗度陈仓 ”、 “ 瞒天过海 ”等骗术 ，达到　 掩盖真实企图的 目的。他 不拘成规，注重发明创新 。他　 足智多谋而 自以为是，不受任何束缚。 　 作为一个 战略家 ，隆美尔 的 目光就 显得短浅 些。 　 他只重视军队眼前 的战斗，而忽视战术 的利益必须服从　 战略全局的原则，曾违背统帅部赋予的使命，擅 自放弃　 战略要地 ， 自行其事 。他不善于处理人 际关系，几乎与　所 有 的 上 司和 同僚 关 系 都 很 紧张 。他傲 慢 固执 ，常 常 把　一的优越感和粗鲁行为曾让美军将领伤透脑筋 。一位德国　陆军元帅说过，将军好 比赛马，他们应该赢 ，而蒙哥马　 利在大部分时候都是赢家 。这一点可 以说明，他为什么　能受到许多人的怀念 。 　被德国人挂在嘴边的元帅――隆美尔　隆美 尔是一位 英 明卓越 、才华 出众 的指 挥官 ，深　受他的士兵和他的敌人 的尊敬与称赞 。他的士兵都把他　 看成崇拜的偶像 ，二战中，隆美尔是每个德国人都喜欢　 挂在嘴边的名字 。即使在将军们彼此来往的书信里 ，也　些行为不果断的人送交军事法庭 ，引起 了许多人 的不　满 。最后他 与希特勒也发 生 了冲 突 ，从而招致 杀身之　祸 ，被 迫于 １４ 年 １ 月服 毒 自杀 。 ９４ ０ 　总是要谈论到隆美尔这个非凡 的人物 ，字里行间也往往　流露 出钦佩和忌恨。别 的将军很可能失败的战斗他都打　 胜 了，他们承认他的这种才干 。丘吉尔在谈到他 时说： 　 “ 我们有一个非常老练 的对手 ，如果 能超越战争 的浩劫　 来评价他的话 ，我会说他是一位伟大 的将军 。”然而， 　总之，隆美尔确 实是纳粹德 国的一员猛将 ，希特勒　手下的鹰犬 ，为第三帝 国的横行和肆虐立下功劳，但他　 绝非大将之才 。他能得心应手指挥好一个师 ，但很难适　应更广泛的任务 ，很难处理较高超 的战略思想和较 复杂　的人际关系。 　最令 隆美尔一生都洋洋得意 的是希特勒亲 自向他授予 了 　元 帅 的权 杖 。 　隆美尔只活 了５ 岁，却在军队中度过 了３个春秋 。 ３ ８ 　 他参加过两次世界大战，一战 中勇敢过人 ，总是冲杀在　３ 　 ２１ ６ 《 东党 史》 ０ ００． 广 　
更多搜索：
All rights reserved Powered by
文档资料库内容来自网络，如有侵犯请联系客服。